馬斯克暗示特斯拉可能聯合SpaceX、無聊公司,會是「X集團」誕生前兆?
馬斯克暗示特斯拉可能聯合SpaceX、無聊公司,會是「X集團」誕生前兆?

在特斯拉柏林超級工廠即將啟動營運,並交出在當地生產的第一輛電動車時,特斯拉執行長馬斯克(Elon Musk)也對外揭露旗下企業的未來走向。

就在柏林廠啟用前,馬斯克在推特上發布了幾則神秘貼文,聲稱正在為「總體計畫的第三階段」進行準備,本週又更進一步揭示特斯拉的未來方向,聲稱他的下一步是要將特斯拉的規模擴張至極限,以及發展AI技術。

馬斯克透露將展開第三階段計畫,擴張特斯拉、發展AI會是重點

「特斯拉的主要目標是擴張到極大規模,這是人類擺脫化石燃料必不可少的,另外還有AI。我也會將SpaceX、特斯拉及無聊公司涵蓋在計畫內。」馬斯克在推特上表示。

馬斯克曾在2006年時,發布一篇關於特斯拉概念驗證的文章,這便是特斯拉總體計畫的第一階段;2016年時,馬斯克又發布了總體計畫的第二階段,內容包括進軍儲能業務、推出至少兩種新車款、自駕技術更成熟,以及建立自駕繼承車隊等目標。

雖然還未完全實現,現在第二階段的目標都有一定程度的進展,因此在各項計畫邁入尾聲之際,馬斯克便宣佈將展開總體計畫第三階段的籌備。

至於馬斯克所說的「極大規模」究竟是什麼,或許可參考他過往的發言。2020年時他曾喊出要在2030年前達成年產量2,000萬輛的目標。特斯拉2021年產量接近100萬,而投資50億美元建設的柏林廠,則預估未來每年可貢獻超過50萬輛的產能。

《財星》指出,馬斯克的目標不僅遠遠超過Toyota、福斯等頂級車廠在全球的銷量,更是要在2030年時,能夠每年取代現有20億燃油車的1%。

馬斯克談及多家公司合作,未來「X集團」是否有機會實現?

值得一提的是,馬斯克過去的總體計畫都僅僅聚焦特斯拉的內部業務,而這次在總體計畫中,提到將涵蓋旗下的多家公司。

早在2020年就有人猜測,馬斯克是否會將旗下各家公司整合成一個集團、命名為「X」,當時馬斯克雖然回應這是個「好主意」,但並沒有進一步朝這方向談論。這次難得將旗下多家企業納入計畫之中,也再次引發外界對是否會誕生X集團的討論。

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外界一直看好Starlink能夠跟特斯拉電動車產生化學作用,馬斯克這次暗示特斯拉、SpaceX、無聊公司未來可能將有合作,更激發外界興趣。
圖/ Starlink

維德布什分析師丹.艾夫斯(Dan Ives)曾分析,成立一間馬斯克控股公司是投資者最不想見到的事,同時他也不認為會在近幾年內發生。不過放長遠來看,考慮到馬斯克同時握有特斯拉、SpaceX的股份,兩家公司納入同一個集團是有可能發生的事。

尤其SpaceX的Starlink、無聊公司的特斯拉專屬隧道等發展,都讓這幾家公司的業務更為密切。摩根士丹利在一份報告中指出,他們稱之為「Muskonomy」(馬斯克經濟,暫譯)的航天及隧道業務,很有可能會與特斯拉有一定程度的連結。

該報告指出「我們很早就注意到近地衛星通訊及下一代交通運輸間的連結」,外界一直看好有朝一日特斯拉電動車將支援SpaceX的衛星網路技術。

此外,馬斯克還提到AI是計畫的另一個大方向。AI是自駕技術的基礎,馬斯克曾在2019年的發表會上,揭露想打造共享自駕計程車隊的目標,雖然這個理想恐怕還有一段距離。

特斯拉過去一年裡持續測試全自動駕駛(FSD)技術,目前已經推出Beta版本,馬斯克更表示,他預計今年內就會實現全自動駕駛,且安全水準更勝人類。

今年8月的活動上,特斯拉發表了一隻會跳舞的機器人Optimus,預計今年內就會登場,馬斯克更聲稱隨著時間推移,這隻機器人將成為最重要的商品,這也顯示了他對AI技術的重視。

可以想見,接下來馬斯克可能將進一步公佈第三階段的各項目標與計畫,不過,馬斯克一向喜歡發豪語,第二階段至今仍有一些項目如自駕計程車等八字還沒有一撇,下個階段的項目究竟有多少能夠不打折完全兌現,或許還是抱持保留態度。

資料來源:TechCrunchFortuneBarron's

責任編輯:侯品如

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從線性消費到循環互動!Meta 台灣暨香港總經理潘先國:掌握五大社群與商業趨勢,以 AI 驅動未來商務
從線性消費到循環互動!Meta 台灣暨香港總經理潘先國:掌握五大社群與商業趨勢,以 AI 驅動未來商務

2026 年開春,行銷人最關注的課題,已不再是如何導入 AI,而是如何利用 AI 槓桿放大成效。2025 年,AI 已邁入從單點應用轉向深度融合與垂直應用的關鍵年,在商務層面從「輔助工具」轉變為提升效率的「工作夥伴」,消費者的購物旅程也隨之產生變化。消費者不再只是單向接收資訊,而是在 AI、創作者與社群的交織影響下,建構出持續互動且即時決策的商務循環。面對商業趨勢的革新,Meta 台灣暨香港總經理潘先國 Patrick 從第一線觀察出發,解析 Meta 所提出「2026 年五大社群與商業趨勢」,助品牌精準佈局 AI 時代,描繪社群商務模式新藍圖。

趨勢一:生成式 AI 與自動化系統,打造全新購物體驗

生成式 AI 除了協助品牌發想腳本、找到不同的消費族群與創造溝通內容,同時也重塑消費者從發現與推薦、諮詢決策到售後口碑的完整購物旅程。透過 AI 的深度參與,傳統單一線性的溝通模式已被打破,轉變為一段持續且深度的互動體驗,協助品牌在各個接觸點與消費者建立更緊密的連結。

首先,在「發現與推薦」階段,Meta 透過 AI 的推薦系統同步處理並判讀多元訊號,在每個人的動態牆上量身打造個人化內容。現在大家的 Instagram 動態牆上,已有超過一半的內容是由 AI 推薦。根據 Meta 內部的資料顯示,AI 推薦系統讓大家在 Facebook 的使用停留時間提升約 5%,這些高度個人化的內容,也協助品牌打破同溫層,觸及更多潛在受眾。

其次,進入「諮詢與決策」階段,Meta AI 或各種生成式 AI 服務,就如同大眾的「貼身顧問」,協助評估選項並影響購買決策。同時,品牌可透過 Meta 旗下以 AI 驅動的行銷活動健檢工具「機會分數」,讓 AI 提供社群廣告活動的調整建議,例如分數若低於 100 分,品牌將獲得客製化的調整方向,幫助品牌達到更好的效益。而在購後階段,不少消費者在分享使用產品後的心得或介紹體驗過程時,會透過 AI 生成或潤飾文字內容,不管是分享在社群上或者在購物平台留下評論,這些都將進而影響下一位消費者的探索與決策。

趨勢二:商務訊息 AI 助消費者購物流程更順暢

商務訊息已經成為品牌與消費者溝通的重要管道。Patrick 分享 Meta 內部數據,每週有超過 10 億人透過訊息與商家往來,每日對話量逾 6 億次;在亞太地區,至少三分之一的消費者每週都會與商家聊天。

在 AI 深度參與消費者旅程的趨勢下,消費者更容易透過商務訊息完成整體購物流程,從發現商品、諮詢商家,到最後完成訂購的完整流程,皆無須頻繁跳轉不同頁面或平台。另一方面,對於商家來說,相較於使用單一 Chatbot,品牌也更期待在商務訊息中,為消費者增加多元互動與體驗,不管是依據各別消費者的需求,運用生成式 AI 產出個人化的商品推薦,透過商務訊息提供售後服務,甚至是再行銷的促購溝通,與會員關係經營等等,這些都讓商務訊息從輔助性的客服角色,轉化為驅動品牌營收成長的重心之一。

舉例來說,台灣醫美品牌奈思診所透過 Reels 介紹不同的美容服務,並導入自動對話流程與訊息,讓消費者可直接在 Messenger 與 Instagram 私訊運用對話,幫助潛在顧客獲得適合的服務與預約體驗。這樣的商務模式使潛在客戶數提升 35%,同時提高觸及率並降低名單成本,將內容曝光有效轉化為實際商機。

趨勢三:創作者影響力持續擴大,成為連結品牌與消費者的關鍵角色

隨著創作者影響力持續擴大,其所扮演的角色也從單純的溝通平台,轉換為品牌與消費者之間的信任橋梁。全球超過 70% 的 Z 世代消費者會透過創作者來瞭解產品和品牌,超過 80% 的消費者因為追蹤創作者,而透過社群廣告購買商品,這股趨勢在亞太地區尤其明顯。

為了幫助品牌將社群影響力轉化為實質購買力,Meta 持續強化創作者生態系。除了透過「Edits」等工具降低短影音製作門檻、提升內容產出效率,更推出「合作廣告(Partnership Ads)」服務,不僅幫助品牌更容易追蹤與創作者的合作成效,對於消費者來說,也可以更清楚地識別創作者與品牌的合作關係。以台灣品牌 ONE BOY 為例,其不只運用藝人與創作者的原生影響力,更進一步結合合作廣告擴大推廣,將創作者的內容擴大觸及至更多潛在受眾,優化投放效率與互動品質,帶來更高的點擊率、轉換率與互動表現,成功為品牌創造顯著成效。

趨勢四:直播購物持續當道,新科技帶動沉浸式體驗

在社群商務中,社群直播與影片就像一個「沉浸式購物入口」,消費者拿起手機觀看直播的同時,不僅可以透過直播主的介紹,全面地了解產品款式、細節與尺寸差異等,更可以在娛樂感十足的直播過程中與直播主深層互動,讓大家可以一邊觀看內容一邊下單,實現「看到就買到」的無縫體驗。

針對直播如何持續協助企業追求成長,Patrick 也分享台灣服飾品牌歐米嚴選 OMI&Classic 的品牌故事。在 Meta 廣告工具與生態系夥伴「就醬播 JamboLive」的協助下,透過直播展示商品實際使情境,歐米嚴選 OMI&Classic 與消費者建立信任基礎,將直播轉化為即時互動的導購場域。品牌更靈活運用限時限量策略,打造充滿臨場感的購物氛圍,成功縮短從觀看到下單的決策路徑,證明直播商務為品牌帶來的強大戰力。

然而,直播商務雖能創造極具沉浸的體驗,其背後的技術整合與自動化收單對許多品牌而言仍是一大挑戰。因此,許多品牌選擇與直播整合系統協作,不僅能快速建構標準化的直播作業流程,更具備跨越地域限制的優勢。透過技術賦能,品牌得以將觸角延伸至全球華人市場,讓直播商務不再只是單點促銷,而是進化為擴展跨境營運版圖的關鍵引擎。

趨勢五:跨境電商注入品牌成長動能,AI 助品牌精準拓展市場

面對日益成長的跨境電商市場,Meta 的 AI 工具可以力助品牌跨越語言、文化與消費習慣差異,透過數據分析與自動化投放機制,鎖定高潛力的海外受眾,提升跨境行銷效率與成效,讓 AI 成為品牌走向海外市場的重要推進器。

「這是因為 Meta 的自動化廣告系統可以辦識各市場的文化偏好與語言需求,動態調整廣告內容與投放策略,將觸及率轉化為實際投資報酬率。」Patrick 進一步說明,他以 Meta 自動化廣告系統「高效速成+」為例,以 AI 驅動的技術,幫助品牌即時處理預算分配、受眾鎖定、版位選擇與素材優化等變數,確保資源投入在轉換潛力最高的客群身上。

例如,防摔手機殼品牌犀牛盾運用 Meta 的 AI 廣告工具積極佈局海外市場,鎖定美國青壯年重要廣告受眾,針對目標族群進行多素材與多版位的廣告投放,使轉換率提升逾 12 個點,在 18 至 24 歲目標客群心中的知名度提高超過 6 個點。透過以 AI 驅動的自動化工具應對跨境電商的複雜挑戰,並精準連結品牌與潛在客群,全面提升市場拓展效率!

Patrick 強調,在這場由 AI 驅動的商務生態轉型中,Meta 不僅是社群商務的關鍵平台,更是推動品牌行銷升級的關鍵引擎。為協助品牌在 2026 年緊抓 AI 商機,他分享三大核心行動建議:

一、將 AI 視為最親密的「工作夥伴」 提升效率

AI 已經不再是遙遠的技術,現在可以像助理一般,協助處理日常工作。品牌透過生成式 AI 產出素材、利用「高效速成+ 」自動優化投放,或藉由 AI 商務訊息即時回覆,當 AI 接手高重複性任務,團隊即可專注於高價值的創意發想與品牌策略,實現更高效的運作模式。

二、與顧客創造多元互動

現在的消費者不只是想「看」廣告,他們更想「參與」品牌。因此品牌需創造更多元的互動方式。例如:透過創作者讓品牌更有溫度、利用 AI 商務訊息提供即時支援,或在 Threads 加入對話,參與社群討論、展現品牌個性等更貼近消費者生活的互動。每一次與顧客的對話都是建立信任的機會,也是推動購買決策的起點。

三、 秉持「Move Fast」 快速嘗試搶佔先機

面對變幻莫測的市場,品牌不能等到「準備好」才行動,而是先進行小規模測試並根據數據快速學習與迭代。在 AI 時代,具備快速學習能力、勇於 Move Fast 的品牌,能比競爭對手更早抓住機會、搶佔市場先機。

未來,Meta 將持續開發 AI 工具並分享趨勢洞察,提供更完整的商務支援,在 AI 浪潮中成為品牌最堅實的後盾。

延伸閱讀:立即掌握 2026 年 AI 社群商務的決勝關鍵!品牌不可不知的五大社群與商業趨勢與三大行動建議

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