世紀鋼奪21座台灣最大水下基礎訂單!賴文祥:離岸風電是數十年都做不完的生意
世紀鋼奪21座台灣最大水下基礎訂單!賴文祥:離岸風電是數十年都做不完的生意

為推動離岸風電業國產化,世紀綱今(28日)宣布與海龍離岸風電計畫(以下簡稱海龍)、台船旗下的台船環海簽訂獨家承攬協議,世紀鋼將提供海龍2A風場共21座管架式水下基礎,這將是台灣最大水下基礎結構,完成海龍國產化的一環。

世紀鋼董事長賴文祥表示,歷經兩年來,三方在技術、環安衛、品質、財務上經多次協商討論,最終得到海龍、台船環海的肯定。海龍為加拿大北陸能源、新加玻玉山能源共同投資的風場,下訂單給世紀鋼;台船環海是海龍的統包商,負責運輸、安裝及大型統包工程。

重2千噸、高94公尺,世紀鋼打造台灣最大「水下基礎結構」

世紀鋼為國內唯二離岸風電水下基礎製造商,目前已取得沃旭能源81支基樁合約、丹麥哥本哈根基礎建設基金62座管架式水下基礎與69支基樁合約、台電二期31座管架式水下基礎、以及海龍21座管架式水下基礎訂單,訂單滿載到2024年。

世紀鋼
世紀綱宣布與海龍離岸風電計畫(以下簡稱海龍)、台船旗下的台船環海簽訂獨家承攬協議,世紀鋼將提供海龍2A風場共21座管架式水下基礎。
圖/ 陳映璇攝影

此次世紀鋼拿下能夠承載14MW(百萬瓦)風機重量,共21座水下基礎訂單,是台灣最大的水下基礎結構,將用在預計2024年併網的海龍2A風場,「簽約雖然開心,但也是千頭萬緒的開始,世紀團隊要捲起袖子來打拚。」賴文祥語氣堅定地說。

從規格來看,每座水下基礎重達2千公噸、高達94公尺,水下基礎可說是離岸風機矗立在海上25年屹立不搖的關鍵。現階段世紀鋼位在台北港廠房無論是高度、重量都不足以支撐承載14MW風機的水下基礎。接下來世紀鋼將強化台北港廠房的承載重量,以完成水下基礎的室內組裝。

為滿足國內離岸風電市場的需求,世紀鋼已在台中港的離岸風電專區投入45億元,建立離岸風機塔筒、小管徑鋼管生產基地;就連世紀鋼觀音廠也投入製作水下基礎製作,賴文祥粗估,整體產能投資逾130億元。

世紀鋼董事長賴文祥
賴文祥在6年前看到離岸風電商機,標下當時還是汪洋一片的台北港土地。
圖/ 陳映璇攝影

由於去年台灣離岸風電建置進度,受到疫情影響嚴重落後,無論是機械、技術人員、焊工都無法來台;隨著疫情趨緩,加上台北港三期廠房執照預計5月取得,一年可生產30至40座水下基礎,明年起將進入大量量產。

海龍離岸風電計畫風場總監岳慕駒表示,與世紀鋼合作,是落實風場國產化重要合約之一,歷經兩年協議,「最後在技術與商業上的考量,從兩家供應商中選擇世紀鋼作為合作夥伴。」

淨零排放、烏俄戰爭突顯「能源自主」重要性

隨著離岸風電開發邁入第三階段的「區塊開發」,規劃2026至2035年,每年開發容量上看1.5 GW(10億瓦),若以單支風機裝置容量10MW計算,一年約有150座水下基礎市場(1支風機搭配1座水下基礎),世紀鋼目標在水下基礎市佔率達到60%,成為台灣最大的水下基礎製造商。

世紀鋼
世紀鋼目標在水下基礎市佔率達到60%,成為台灣最大的水下基礎製造商。
圖/ 陳映璇攝影

另一方面,觀察離岸風場朝向水深超過50公尺的浮動式離岸風機的發展,風機可以透過「浮動式平台」浮在海上,不同於現在仰賴固定式水下基礎的風機,屬於新興離岸風機技術。

賴文祥表示,世紀鋼合作夥伴、丹麥風力發電風塔製造商Welcon,已經接到浮動式風機的訂單,由於世紀鋼與Welcon合作關係密切,也從中學習相關技術,累積知識。

不只台灣,世紀鋼更放眼全球市場,賴文祥表示,全球拚2050年淨零排放,加上烏俄戰爭後,凸顯能源自主化的重要性,「 離岸風電幾乎是各國都在推動,會是數十年都做不完的生意 」。

責任編輯:侯品如

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關鍵字: #離岸風電
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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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