蘋果、Google、特斯拉相繼自造晶片,科技巨頭們跨界投入打什麼算盤?
蘋果、Google、特斯拉相繼自造晶片,科技巨頭們跨界投入打什麼算盤?

在「晶片荒」浪潮持續發酵下,「跨界自造晶片」被列入了半導體行業十大熱詞。

無論是車企、手機廠商還是網路大廠,都接二連三的紮進自造晶片賽道,甚至於連地產、家電、百貨、水泥廠等企業也直接橫跨到科技業開始自造晶片之路。

3月9日,蘋果公司發布「地球最強桌面級處理器」M1 Ultra,將去年10月份發布的M1 Max的集成度翻倍,其CPU和GPU性能與功耗表現遠遠甩過當前最強晶片表現,遠遠領先其他晶片公司。

其實,早在2010年蘋果發布iphone 4明確向外界宣布自研處理器A4後,自造晶片就已經不再是晶片公司的專場,Google、特斯拉、微軟、百度、亞馬遜、阿里巴巴、騰訊等科技巨頭接連入局。

對於任何企業來說,自造晶片之路都耗費巨大,但為什麼汽車、手機、網路等大廠們還是要紮堆自造晶片?它們造的晶片和專業晶片廠商有什麼不一樣?更進一步,中國大廠投入自造晶片,能緩解晶片短缺、卡脖子的困境嗎?

「跨界自造晶片」的網路雲端巨頭

近年來,頭部科技公司的行動出奇地一致:無論中國外,都將目光放在了「晶片」這一領域。
先是手機廠商如蘋果、華為、OPPO,紛紛下海自研AI晶片。

2017年,蘋果A11 Bonic問世,首次採用自研GPU,首次搭載神經網路引擎,開啟智能手機AI時代;華為「昇騰」系列晶片出爐,標誌著華為正式進軍AI處理器行業;OPPO也明確進軍半導體,打造自研晶片。
同時網路公司如Google、亞馬遜、BAT,也開始有所行動。

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圖/ Google Data Cloud Summit

國外如Google,2014年就開始為數據中心設計伺服器晶片,2019年更是在印度組建晶片團隊亞馬遜AWS也在2018年底披露了首款自研雲端伺服器CPU Graviton。
中國如百度,2010年就開始採用FPGA自研AI晶片,2021年百度崑崙芯2發布即實現量產。

阿里,2018年成立「平頭哥半導體有限公司」正式入局AI晶片,2019年首發AI晶片「含光800」。

騰訊從2018年開始對燧原科技進行多輪投資之後,在2020開始自立門戶下場造AI晶片。字節跳動,2021年被曝自研雲端AI晶片和ARM伺服器晶片。

至此,BAT等中國網路巨頭全部殺進晶片的領域,展開競爭。
BAT們的對手不光有輝達、高通、賽靈思這樣的國外晶片巨頭,還有寒武紀、地平線這樣專注於研發AI晶片的創業企業,也有華為海思這樣的中國產晶片頭部企業。

網路公司投入這麼大的成本自造晶片,究竟看中了什麼?

當我們把目光轉到全球的網路公司,會發現這個趨勢更加明顯,幾乎所有涉及雲端計算和AI的科技巨頭都在做晶片。

這些雲端巨頭做的晶片,主要集中在幾個方面:
* 伺服器CPU
伺服器CPU主要集中在ARM伺服器CPU。我們可以看到在ARM伺服器晶片佈局的包括:亞馬遜AWS的Graviton2;阿里的倚天;華為的鯤鵬等。

  • 雲端端AI晶片
    例如:Google的TPU;阿里的含光;騰訊的紫霄;華為的晟騰;百度的崑崙等。

  • 雲端端外設晶片
    例如:AWS的nitro的一些網卡晶片、儲存晶片等;華為、騰訊也都有自己智慧網卡晶片等。

那麼,這些晶片都用在了什麼地方?

在網路公司,它們的去向主要是自家的雲端伺服器。

近幾年,中國的雲端業務市場越來越大。根據中國訊息通訊研究院發布的《雲端計算白皮書(2021年)》顯示,2020年中國雲端計算市場呈爆發式成長,整體規模達到2091億元,增速56.6%。

巨大的雲端市場背後,是規模龐大的雲端伺服器。
根據Canalys的數據,截止2021年第三季度,中國頭部四家雲端服務公司為阿里、華為、騰訊、百度。
其中,三家網路公司的伺服器均超過百萬台。

AWS
圖/ AWS 官網

為了能讓數億網路用戶快樂上網,伺服器的性能至關重要,而雲端端AI晶片、伺服器CPU晶片就是其中的關鍵一環。

「AI晶片」之名源於它的用途,從技術路線上,GPU、FPGA晶片和ASIC晶片,都可以被用來做AI晶片。

AI晶片與CPU相比,具有更多ALU(邏輯運算單元)。換句話說,兩者是全才與專才的差別:CPU能夠執行複雜指令,但演算力因此受到限制,AI晶片雖只能執行簡單指令,可它的演算力卻比CPU高得多。

恰巧,AI的訓練和推理,就是一個簡單的重複過程,用不到那麼複雜的指令,用AI晶片代替CPU往往能事半功倍。
為了開發最適合自家雲端計算和AI業務的晶片,網路雲端廠商紛紛自研晶片。

AI晶片就用在這些運算、推理的雲端伺服器上,提高它們的演算力。而基於ARM架構的伺服器CPU晶片,則是對標X86伺服器CPU晶片,一方面提升雲端伺服器的性能,另一方面也為可能遭遇「卡脖子」而未雨綢繆。

大廠自造晶片的門檻

這麼多網路雲端計算大廠投入晶片設計,難道晶片設計就沒有門檻嗎?

事實上,自造晶片有三大門檻:技術密集、資金密集、成本敏感。簡單來說,需要有人、有錢、有量
對於網路雲端計算大廠來說,有人有錢自然不用說,但大家其實沒有看到的一面是:大廠有量!

眾所周知,晶片投入很大,7nm開發成本在億人民幣級別,沒錢沒人都做不了晶片。因此,只有量大才能分攤晶片的成本。
對於做晶片來說,量比錢甚至更重要。換句話說,如果沒有市場需求,做晶片這個邏輯本身都不成立。
例如,蘋果公司每年出貨幾千萬台手機,這個是蘋果做手機SOC晶片的底氣,同時這些量能夠極大分攤晶片的成本。
正因如此,網路雲端計算大廠們掌握了全球大部分的伺服器的演算力,這個數量足以激勵其研發自己的伺服器晶片。
一旦晶片生成出來,立馬就可以產生效益,不但滿足需求,還可以分攤成本。
可以說,網路雲端計算大廠們的「需求」是從雲端裡來,自研「晶片」也是到雲端裡去。
即便拋開網路公司自身的需求,AI晶片本身也是一個誘人的市場。

根據賽迪顧問的數據,中國AI晶片市場規模會在2021年達到305.7億元,成長率更是高達57.8%。
另據前瞻產業研究院的數據,中國AI晶片市場規模將在2024年達到785億元。

AI晶片是一個相對年輕的行業。與CPU行業相比,還沒有哪家公司獨占AI晶片的鰲頭。
這個市場養活了寒武紀、地平線、天數智芯等AI晶片創企,而近年來盯上AI的網路公司,自然不願放過這塊「肥肉」。

intelligent manufacturing
圖/ unsplash

大廠自造晶片任重道遠

從入局目的來看,現階段網路大廠自造晶片都有自己的「小算盤」,晶片「出口」方向精準,都是為了自家業務而來。
海比研究院行業研究總監宋濤認為,現在中國BAT等公司採用的「設計+應用」的晶片入局方式,對於現今晶片「卡脖子」的製造環節毫無貢獻,對於「晶片荒」只是起到了錦上添花的作用。

但是不排除這些科技巨頭在積累一定的經驗人才後,進軍難度更大的晶片製造。

顯然,要實現這一點並不容易,業內分析師認為,「即便科技公司自造晶片在未來會左右傳統晶片廠的營收,但並非短期內能實現。」
一方面,通用晶片的難度和自家業務上用的晶片研發難度並不在一個等級,自造晶片從來不是一蹴而就,靠的都是厚積薄發經年之功。即使對於這些網路巨頭來說,仍然有很長的路要走。

放眼國際,從2010年第一款自主晶片到加載出今天的萬億帝國,蘋果用了10年;Google2018年涉足晶片加大投入,憑藉高研發投入和技術積累,還在奮力追趕;三星的自造晶片之路開局「慘烈」,但是一步一個腳印,終在製成上超越制霸晶片行業20多年的英特爾。

另一方面,5G時代前夕的AI晶片機遇,數據在爆發式低成長,晶片行業這個蛋糕只會越來越大。

現在網路巨頭的入局,僅僅是晶片行業的開始,而對於晶片生產來說,它只是半導體產業的其中重要一環。
有一點值得注意,從進入時間來看,在雲端端AI晶片領域,中國網路巨頭與美國同行們幾乎是同時起步。

網路巨頭在屬於自己的垂直領域在做精細化深耕,這對中國晶片市場精細化分工打下了基礎。

同時,中國網路巨頭有一個獨特優勢就是,可以用於自家產品上快速進行市場驗證,並快速商業化。

在晶片中國產化起步的階段,BAT等中國網路廠商的躬身入「晶片」局,或許是一個小小的突破口,現階段中國晶片製造還遠未形成競爭格局,抱團取暖,尋求合作契機共同發展才是關鍵。

本文授權轉載自:36氪

責任編輯:傅珮晴、侯品如

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從「製造中心」到「亞洲NASDAQ」!詹文男揭示創新籌資平臺的附加價值與關鍵策略建議
從「製造中心」到「亞洲NASDAQ」!詹文男揭示創新籌資平臺的附加價值與關鍵策略建議

面對國際地緣政治的「去風險化」浪潮之下,長期觀察臺灣產業發展趨勢的數位轉型學院院長詹文男建議,臺灣不能再依賴單一的製造能力來換取戰略保障,而是將國家戰略從「製造中心」升級為「技術與系統整合」的樞紐。

在此背景下,金管會、證交所與櫃買中心共同成立的亞洲創新籌資平臺,詹文男觀察該平臺的價值,絕不僅是為資本市場引進活水,更能放大產業附加價值,成為驅動臺灣產業整合的關鍵引擎,打造下一波更多護國群山。

亞洲創新籌資平臺可望創造的三個附加價值

亞洲創新籌資平臺的核心宗旨,希望在臺灣本土打造「亞洲的NASDAQ」市場板塊,詹文男認為除了「籌資」的任務之外,其實平臺更可以扮演產業轉型的重要角色,進一步擴大其附加價值,其中可以體現於以下三個面向。

首先是先前美國商務部長提出「美臺晶片產能五五分」的主張,詹文男認為臺灣不能只靠單一「矽盾」作為我國戰略的屏障,也就是調整「重製造、輕解決方案」的現狀,讓製造轉向技術及解決方案的綜合發展,成為我國的新籌碼。隨著亞洲創新籌資平臺的建立,加上精進創新板上市及交易制度,開放當沖交易,提升創新板規模及流動性,都能讓更多具備利基技術的企業有機會進入資本市場。

第二個是亞洲創新籌資平臺能成為「軟硬整合」與「以大帶小」的創新引擎。詹文男指出,臺灣有數家市場領頭的電子硬體製造商代表,亞洲創新籌資平臺能進一步驅動這類科技業者與新創企業合作,例如以大帶小模式,當新創技術獲得大廠的認可,進而藉助大廠的商業人脈,打進全球大型客戶的供應鏈合作網絡,讓新創開發的技術方案與服務,有更多機會在全球落地。

詹文男認為第三個附加價值,有助於加速中小企業的AI轉型及數位化落地。他觀察臺灣多數中小企業仍處「數位化」階段,加上目前政府積極推動「百工百業用AI」,當越多加入創新板的企業推出類似AI as a Service的解決方案,能讓資源相對不足的中小企業,以較低門檻、不需高成本導入AI解決方案,又為新創企業帶來實際營收。「此模式促使新創和中小企業的Win-Win局面,同時驅動產業朝向AI轉型的助力,」詹文男補充道。

勿為上市而上市!登板企業應具備「全球思維」與「治理韌性」

不過對於渴望進入資本市場的創新經營團隊,詹文男院長也提醒,切忌把「募資作為單一手段,上市視作唯一目標」。詹文男提供企業創辦者幾個思考方向,第一是確立全球市場目標,臺灣可當成實地試驗(Field Try)和建立最佳實踐(Best Practice)的試煉場,但也建議新創在發展初期以全世界市場為目標,募資的規劃也可以從全球市場的角度出發,確保產品應用在國際市場獲得青睞。

第二是提升透明度與公司治理能力。上市後,投資人會高度關心公司治理及獲利能力,若要提升流動性,新創必須加強企業的透明度。因此詹文男院長強調,千萬不要「為上市而上市」,而是要有一個完整的規劃並依據目標按部就班,資本市場會給予相對的回饋。另外他也建議平臺針對上市前的企業,能提供「治理的輔導」,而非僅是「程序上的協助」,協助新創導入更健全管理制度。

建構亞洲NASDAQ的驅動引擎,給平臺的三大策略建議

因應亞洲創新籌資平臺成立後,迎來創新板交易制度改革、放寬外國企業上市櫃規範、帶動轉板彈性、鼓勵大眾參與等多項舉措。在此基礎之上,詹文男分享三大策略建議,期許平臺日後運作持續成長茁壯。

首先是強化非傳統資訊揭露,提升市場流動性。詹文男觀察創新板企業多處早期發展階段,傳統財報資訊較不足,導致降低投資人進場意願。為了強化流動性,他建議主管機關要求企業揭露更多反映成長性的實質指標,例如使用者數據、研發進度、商轉里程碑或專利成果。透過降低資訊不對稱,以活絡交易量。

第二個建議是建立研究報告體系,深化產業洞察。由於創新板企業的研究報告仍稀少,導致價格難以反映基本面,降低機構投資人的參與意願。詹文男認為平臺可透過獎勵機制、研究補助或資料庫資源的方式,邀請投信、券商或研究機構成立專責團隊,藉由定期提供具產業洞見的研究報告給投資人參考。

第三個方向是促進制度國際化,吸引跨國創新企業來臺上市。詹文男表示,「亞洲創新籌資平臺不僅是鼓勵臺灣企業在地上市,也希望吸引國際創新企業走進來。除了持續制度鬆綁開放,也要讓制度與流程國際化。」他舉例,推動跨境申報文件與流程的全面英語化、提供具預測的審查流程、以及稅務制度透明化,讓臺灣在全球資本競爭持續脫穎而出。

對於亞洲創新籌資平臺的最終期許,詹文男認為其價值可從「募資導向」轉向「品牌導向」。一方面讓全球瞭解臺灣除了半導體之外,還有領先的解決方案,進而建立起全球市場對我國產業的信任;另一方面,強化「說故事」能力,讓登板的企業協助全球打造AI及ESG「雙軸轉型」,進而建立起嶄新的國家形象。透過上述的努力,相信臺灣將能持續造山,確保下一波的護國群山如春筍般持續成長茁壯!

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