這是電腦規格首次不是由電腦公司自己全包，IBM視為一種嘗試，但是隨著PC愈賣愈多，它卻逐漸失去對PC的掌控權，微軟主導PC的軟體架構，英特爾主導PC的硬體架構，IBM所扶植的兩家公司，回過頭終結了IBM王朝，Wintel（Windows＋Intel的簡稱）成為PC業代名詞。
去年，全球風光慶祝PC業20週年；到今年6月，全球累計已賣出10億台PC。在這些光鮮數字的背後，PC業也走向後Wintel時代，從兩家公司主導轉為微軟一家獨大的局面。
以往，刺激PC需求的不二法門，就是開發運算速度更快的微處理器，和功能更強大的作業系統，鼓勵消費者升級（原有使用者再買新產品）。隨著PC業年成長率從兩位數跌到個位數，升級的魅力已褪色，微軟和英特爾很清楚，他們必須把PC的架構，複製到其他電子產品上，讓他們使用起來像PC，成長模式像PC。
從PDA、Xbox遊戲機、平板電腦到手機，都看到Wintel的影子，但是這些產品的成長邏輯與PC不同，並非來自升級（原有使用者重複購買），而是更便利好用，普及到原本沒有使用這些產品的消費者手上。
這有很大一部份來自產品特性。想想看，如果把P4晶片裝在手機裡，電池很快就耗盡、手機很容易發熱，還有，誰會在手機上做複雜運算？一款外型酷炫的手機，反而更容易吸引消費者。
也因此，英特爾過去在PC的影響力，很難移植到這些類似PC的產品上，他們只需用到PC的舊技術就夠，消費者有太多選擇（意思是不一定選英特爾晶片）。但是，為什麼微軟可以延續影響力？這是因為軟體業的高「轉換成本」特性：消費者用慣Windows，如果每用一項新產品，就得新學一套軟體，是很大的負擔；此外，如果不同產品都用同樣軟體，彼此可以傳輸交換資料，是很大的方便，消費者很難拒絕。
**後Wintel時代台灣有兩種可能
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從Xbox、WinCE版本PDA、平板電腦到Stinger版本手機，微軟一手主導電子產品規格，英特爾只是零組件供應商。微軟目前手上有390億美元現金（全世界現金最多的公司）、市值2750億美金（全世界最高），實力達到頂峰，相較之下英特爾股價迭創新低。
多年來，台灣電子業和英特爾的關係深厚（和微軟的關係單純，主要是付權利金安裝Windows系統），廠商多緊跟英特爾制定的規格而調整，因而獲利。當Wintel轉變為後Wintel時，台灣業者面臨兩種可能：1.大膽走出舊有模式，推出自己的硬體架構、或轉往工業設計方向發展；2.跟著微軟腳步，由它定義規格，台灣負責生產產品。
時間正逼著台灣業者攤牌，拖得愈久，選擇愈少。