有機通路里仁攜手供應商減塑,年減350萬塑膠袋,蔬果包裝袋華麗轉身成盆栽!
有機通路里仁攜手供應商減塑,年減350萬塑膠袋,蔬果包裝袋華麗轉身成盆栽!

全台擁有134家的連鎖蔬食有機通路里仁,近來門市賣起了99元多肉盆栽,但這不是一般的景觀盆栽,而是由回收的蔬果生質袋製成,盆栽會在12個月後逐漸裂解、成為推肥的「可推肥生質盆栽」。

里仁導入循環經濟概念,實現減塑、回收、再利用。

事實上,里仁早在2016年就串連供應商從源頭開始減用塑膠包材,並帶動消費者響應淨塑行動。門市使用最多「蔬果包裝袋」,里仁在2017開始採用較環保的可堆肥生質袋(以下簡稱生質袋),並啟動自主回收循環再利用的機制,經過四年的時間,生質袋邁入第三代,並發展出培養土及可推肥生質花盆等多元應用。

提高生質袋回收率,開發100%可分解景觀盆栽

里仁商品開發經理周瑜瑛表示,里仁特別與蔬果供應商福業合作,初期開發的生質袋較霧,消費者反應看不清楚袋裝的蔬果,如今進化到第三代改善生質袋的透明度與皺摺度。

生質袋的原料來自玉米、木薯或稻草、蔗渣、木屑等農林廢棄物,回收後的造粒再利用,並獲得美國BPI與歐盟OK Compost可堆肥認證,使用後可混入葉菜梗、雜草進行堆肥處理,三個月可完全分解成為「培養土」。

里仁減塑
里仁的蔬果供應商福業公司開發生質袋,如今進化到第三代改善生質袋的透明度與皺摺度。
圖/ 陳映璇攝影

里仁在全台門市提供回收點,門市店員會鼓勵消費者拿用過的生質袋到門市回收,這些生質袋回收後,工作人員會剪除標籤與束口,再進行堆肥處理,讓生質袋完全分解。

不過,由於缺乏獎勵機制,目前消費者平均回收比例約2%~3%,仍有待推廣。其次長達三個月的堆肥分解時間,凸顯了生質袋回收量供需不平衡、存放空間有限的問題。為此供應商福業特別採購機器設備,加速將袋子碎化再進行堆肥處理,把堆肥時間縮短至兩個月。

為鼓勵消費者回收生質袋,里仁與供應商研發其他生質袋再利用作法,目前發展出生質袋加上生質邊角料製成「可推肥生質花盆」,盆栽會在12個月逐漸裂解,可以再拿到門市回收,進行後續推肥處理。

里仁減塑
里仁門市販售可推肥生質花盆,是由回收的生質袋所製成。
圖/ 陳映璇攝影

目前里仁門市販售聖誕紅和多肉植物等生質花盆,「我們希望讓消費者更有感,把回收的生質袋變成了景觀盆栽,」周瑜瑛説,目前回收的生質袋,有50%投入培養土,另一半製成盆栽。若以商業價值來看,推肥後的培養土提供里仁作為種樹的肥料;盆栽則拿到門市販售,創造新收入。

從商品設計就導入減塑,40家供應商響應

里仁全面採用生質袋後,每年減少減約350萬塑膠袋,同時也鼓勵供應商在商品開發上,就以減塑或禁塑的角度出發,像是外包裝不使用收縮膜、紙盒不上塑膠淋膜;減少塑膠配件,如不提供塑膠湯匙與吸管;或是改變消費者使用習慣,如開發乾式設計的洗髮皂。

不過,要說服供應商從包材到產品設計都帶入減塑概念,除了里仁本身的精神就是守護土地,使用有機或天然食材,其次里仁與供應商合作,像是製作生質袋成本提高,里仁與供應商共同吸收成本,並持續尋找可改善、優化的環節。

里仁減塑
里仁在全台門市提供回收點,門市店員會鼓勵消費者拿用過的生質袋到門市回收。
圖/ 陳映璇攝影

攤開里仁包裝減塑的成績單,參與減塑廠商數達40家,包裝減塑商品數186件,從2016年至今,里仁已經累計減用超過3800萬個塑膠包材。

問到里仁的下一步?周瑜瑛表示,希望法規鬆綁,回收材料能擴大應用在食品上,像國外就有可回收塑膠製成飲料罐,「不只是讓塑膠進入回收體系,而是有更多開發的可能。」

責任編輯:吳秀樺

關鍵字: #綠能環保
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第6屆Meet大南方倒數!352組商機媒合、六大解方展區,帶問題進場就能找到解方
第6屆Meet大南方倒數!352組商機媒合、六大解方展區,帶問題進場就能找到解方

2026年8月28日(五)至29日(六),Meet大南方將於高雄展覽館展開第6屆展會,並於即日起正式啟動招商。

近兩年,南台灣企業開始出現一種很明顯的變化。

他們不再只是「想了解AI」,而是開始問:「這個東西能不能直接解決我的問題?」

在高雄,重工業與製造業面臨缺工與淨零轉型壓力;台南的高值製造聚落,開始加速導入自動化與數位管理工具;嘉義與屏東則分別圍繞無人機、智慧農業與綠能產業,形成新的區域應用場景。

這些變化背後,其實都指向同一件事:南台灣的企業需求,正在從「理解新科技」,轉向「尋找可立即落地的解方」。

#4 2026Meet大南方徵展
在破萬人流的展會現場,企業觀展者透過第一線交流快速比較不同解方與合作可能。
圖/ Meet創業小聚

而這也讓企業尋找解方的方式,開始改變。

過去,企業與新創及科技團隊的連結,多半依賴長期業務開發、人脈介紹,或零散的展會接觸;但在決策速度加快的情況下,企業更傾向在短時間內完成資訊比較、方案評估與初步媒合。

這也是為什麼,近年愈來愈多以「解方對接」為核心的場域開始出現。

以Meet大南方為例,2025年展會共促成352組商機媒合,較前一年成長2.7倍。在相近的展商規模下,媒合效率的提升,反映的並不只是活動熱度,而是企業需求正在快速集中。

AI已經不是重點,能不能落地才是

AI、自動化、ESG,幾乎已經成為所有產業論壇都會出現的關鍵字。

但對許多企業來說,問題早已不是「知不知道」,而是「能不能用」。

例如:
- AI能不能直接改善產線良率?
- 碳管理工具能不能真的降低營運壓力?
- 數位工具能不能解決人力不足?
- 自動化系統導入後,多久能看見效率提升?

比起概念,企業開始更在意落地性與導入成本。這也讓市場需求逐漸從「趨勢理解」,轉向更務實的「問題解決」。

比起曝光,現在的企業更在意能不能合作

在這樣的背景下,展會的角色也開始改變。

過去,展會更像品牌曝光與市場宣傳的平台;但現在,愈來愈多企業是帶著具體需求走進現場,希望在短時間內找到可以評估、比較,甚至直接進入合作討論的對象。

#0 2026Meet大南方徵展
企業需求加速浮現,也讓愈來愈多解方提供者選擇透過展會與企業直接對接。
圖/ Meet創業小聚

對解方提供者而言,這也意味著另一種市場接觸方式正在形成。

相較於傳統陌生開發,透過展會、媒合機制與現場交流活動,能在更短時間內接觸到大量潛在客戶,並快速理解區域市場的需求輪廓。

Meet大南方近年所強化的,也正是這類「高密度對接」。

除了展區展示外,現場也透過企業媒合會、投資人交流、新創社群活動等形式,增加需求方與解方之間的直接互動機會。

某種程度上,展會正在從「展示技術」,轉向「協助企業尋找答案」。

企業不是為了「看AI」而來,而是想解決缺工與效率問題

2026年Meet大南方將以「Meet Your BEST Solution」為核心主軸,並將展區重新調整為六大「解方區」,直接對應企業經營現場最常見的問題情境。

展區類別包括:
- 智慧製造與產線升級
- 數位管理與企業效率
- 醫療健康與高齡照護
- 淨零碳排與綠能永續
- 品牌轉型與跨境行銷
- 未來零售與餐飲科技

#3 2026Meet大南方徵展
為貼近企業需求,展會特別規劃六大解方展區,讓企業觀展者更有效率地找到對應解方。
圖/ Meet創業小聚

相較於以技術類型區分,這樣的方式更接近企業的思考邏輯。

企業不是為了「看AI」而來,而是為了解決效率、成本、缺工與轉型問題。而對新創與解方團隊而言,也更容易在具體場景中,被真正有需求的人看見。

南台灣缺的不是需求,而是有效的對接

從半導體供應鏈、製造業升級,到淨零與數位轉型需求快速增加,南台灣正在形成一個與過去不同的產業節奏。

這裡需要的,不再只是遙遠的科技想像,而是能真正進入工廠、辦公室與營運現場的實用工具。

#1 2026Meet大南方徵展
今年Meet大南方將於8/28、8/29在高雄展覽館舉辦。
圖/ Meet創業小聚

當企業開始加速尋找答案,市場也正在重新建立需求與解方的連結方式。

2026年8月28日至29日,Meet大南方將於高雄展覽館舉辦第6屆展會。在產業轉型持續推進的背景下,這類以解方對接為核心的場域,也逐漸成為南台灣企業與科技團隊建立連結的重要入口。

展會基本資料

2026 Meet Greater South 亞灣新創大南方
時間:8/28 (五)、8/29 (六)
地點:高雄展覽館北館
官網:https://meetgreatersouth.tw/

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關鍵字: #創新創業

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