沒有寫完不能走!東京高圓寺的趕稿咖啡廳,店長還會親自盯進度
沒有寫完不能走!東京高圓寺的趕稿咖啡廳,店長還會親自盯進度

在日劇中,出版社的編輯為了在截稿日前,順利拿到作家寫稿子,不但對作家奉茶買點心,甚至到作家的家中煮飯與打掃,無非就是希望能快一點拿到稿子,好趕在截稿日前回出版社交差。

然而,現實上,並非如此,許多撰寫雜誌稿的記者、書籍寫手,還有從事翻譯工作、校稿與建立計劃文檔等工作者,就沒有這種服務。

因此在日本東京高圓寺在四月新開幕一家趕稿咖廳「原稿執筆カフェ」,限定需要趕稿的人才能進入,在入店之前還要立下完成的目標,沒有完成就不能離開咖啡廳,店長還會時時檢查進度,一開幕就在推特(Twiteer)引起熱烈討論,不少使用過的人也紛紛發表自己的感想,對於有截稿壓力的人說「這是我現在需要的咖啡館」和「我很感激這種店,因為我不能在家寫作」等想法,而引發人氣話題。

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原稿執筆カフェ是日本東京專為「趕稿」的人所開設的咖啡店。
圖/ 原稿執筆カフェ官網

為「趕稿」而生,專注拚進度是目標

日本有許多特色主題咖啡廳,但專為「趕稿」的人所開設的咖啡店卻是首家,因而引發話題,但原稿執筆カフェ並非人人可以進入消費。

原稿執筆カフェ僅限於以「寫稿」為目的人進入消費,如書籍寫作、雜誌連載、論文寫作、劇本寫作、翻譯作品、漫畫繪畫、文案策劃、校對工作等,而照片與圖像處理等工作也包括在內。

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原稿執筆カフェ是日本東京專為「趕稿」的人所開設的咖啡店。
圖/ 原稿執筆カフェ官網

由於許多需要寫稿的人,擔心自己在家工作會懶散無法集中精神,因此會選擇到咖啡廳或者速食餐廳等地方寫稿的經驗,但不同於這些地方,原稿執筆カフェ的特色就是,一進店裡,必需先得在櫃檯寫下工作目標與預計完成的時間,接下來店長每小時都會前來關心進度,而趕稿者也能事先選擇是要「輕度」、「普通」還是「嚴厲」等級的關心與提醒,趕稿者若是沒達成預定目標是無法離開。

根據店長接受媒體訪問時表示,開幕第一天到咖啡廳的客人,全都在此完成了工作,並帶著神清氣爽的表情離開咖啡廳,而令人印象深刻。

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原稿執筆カフェ是日本東京專為「趕稿」的人所開設的咖啡店,許多趕稿者在此完成工作。
圖/ 原稿執筆カフェ官網

設備超完善,連背景音樂都有巧思

原稿執筆カフェ中一共擁有13席座位,店內裝設高速Wi-Fi與電源及USB插座還有筆電冷卻板,還有提供自助紅茶與咖啡以及打字背景聲,讓工作者有緊張的感覺,而咖啡廳內還有店狗まっちゃ,也會時時關心客人的寫稿進度,適度化解工作的壓力。

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原稿執筆カフェ 店狗まっちゃ,也會時時關心客人的寫稿進度,化解壓力。
圖/ 原稿執筆カフェ官網

原稿執筆カフェ收費標準為半小時150日圓,費用相當低廉。如果預定時間內沒有寫完,延長時間的費用半小時也是150日圓,但過了營業時間稿子仍未寫完,第1個小時就要收到1000日圓,第2個小時則為1500日圓,隨後的價格就是每小時多500日圓計算,從11點到凌晨5點的價格每小時則為3000日圓,費用的壓力更讓趕稿者不得不加快自己的速度完成自己的進度。

由於原稿執筆カフェ不供餐飲,使用者要外出用餐與叫外送都可以,唯一就是店內不收現金,消費者必需使用Suica、PayPay或者信用卡等支付相關的費用。咖啡廳營業時間為下午一點到晚上七點,目前採不定期營業,使用者必需上官網查詢相關的資訊。

參考資料:原稿執筆カフェYahooGrapee

責任編輯:錢玉紘

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關鍵字: #咖啡 #網路社群
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從競賽激發創新力,第一銀行如何以AI打造差異化競爭優勢、型塑數位生活圈?
從競賽激發創新力,第一銀行如何以AI打造差異化競爭優勢、型塑數位生活圈?

Deloitte研究指出,導入人工智慧(AI)技術不僅有助於金融業者在短時間內提升5%到7%的營收,長期來看,漲幅高達10%到15%,換言之,AI不僅是科技趨勢,更是金融業邁向永續競爭的關鍵動能。

觀察到上述趨勢,第一銀行不僅透過AI加速創新轉型能量、提出名為GALA的生成式人工智慧行動方案,更舉辦「2025年第一銀行DigitALL黑客松」競賽,吸引總、分行單位逾50隊參賽,以內部競賽方式激發創新,打造一個全行共享、員工賦能的智慧金融場景服務。

聚焦三大面向,第一銀行以AI策略加速創新轉型能量

為什麼第一銀行能夠快速回應AI浪潮並做出最佳行動?原來,第一銀行早在2014年就展開數位轉型,並將AI視作驅動業務創新與流程優化的關鍵角色、廣泛應用在風險預測、詐騙防制、精準行銷,以及法金與個金的客群洞察等領域,持續擴大創新轉型能量與產業影響力。

為極大化AI帶來的創新轉型綜效,第一銀行將AI策略聚焦在三個面向:第一,將AI定位從工具轉變為全員賦能的關鍵,讓AI融入業務流程與決策機制,成為第一銀行的數位轉型基礎設施;第二,透過自研AI模型與外部合作的方式提升技術服務能量、加速AI賦能應用服務落地;第三,將AI應用場域從提升內部效率與優化風控擴展到客戶體驗與產品創新,化身成客戶最值得信賴的銀行。

例如,針對傳統授信開發過程中面臨的客戶評估流程繁瑣等議題,第一銀行以AI建立「法金潛力客戶模型」,透過分析金流強度與上下游關係,更快速且精準的辨識潛力客戶、提升招攬效率與成功率,進而創造更高的業務成效;根據統計,該模組自2023年下半年上線至今,不僅協助中小型分行招攬企業授信新戶逾百戶,核准授信額度達十億元以上,並且持續滲透其他產品成效。

隨著生成式AI崛起,第一銀行以生成式AI與擷取增強生成(Retrieval-Augmented Generation;RAG)技術整合各單位轄下規章並推出「企業內部智能詢答」系統,透過AI強化回覆能力,不僅有效縮短行員查找作業規範與詢答時間,也讓海外分行可以無時差的進行提問,系統上線已回應逾萬筆查詢,使用者普遍給予高度肯定,顯著提升整體作業效率。

除以AI優化內部營運效率,第一銀行於理財領域建置「e-First 智能理財」系統,其資產管理規模在國內銀行業的機器人理財服務中名列前茅,有效打破傳統理財服務仰賴人工諮詢、客戶對投資組合的理解及參與度有限的問題,深受投資人青睞與信任,至於在消金領域,則是透過「AI智能鑑價」,提升客戶即時取得房屋物件預估可貸金額及每月還款金額的效率。

從GALA到黑客松,第一銀行以AI創新文化打造未來金融新樣貌

在以AI加速創新轉型的過程中,第一銀行認為,目前最重要的不是追求技術,而是讓每一位員工可與生成式AI協作,因此,於2025年展開名為Project GALA(Generative AI Liberalize & Accelerate)的生成式AI行動計畫,透過定義GenAI價值金字塔,提升個人效率、創造集體智慧、改善部門流程及推動業務創新的方式,評估每一個應用案例的價值貢獻度,進而形塑生成式AI創新文化與思維,讓員工熟悉生成式AI並且願意使用。

為鼓勵員工以AI賦能工作與流程,第一銀行首次舉辦以「AI輔助工具」為主題的內部競賽活動「2025年第一銀行DigitALL黑客松」,以高額獎金吸引員工組隊參加,並提供技術支援與專業輔導,若方案具備高度可行性與發展潛力,將有機會進一步實作、推動落地並對外展示創新成果,傳遞第一銀行「全員創新、共創未來」的數位轉型精神。

第一銀行
第一銀行鼓勵員工以AI賦能工作與流程,首次舉辦「2025年第一銀行DigitALL黑客松」,提供技術支援與專業輔導,傳遞第一銀行「全員創新、共創未來」的數位轉型精神。
圖/ 第一銀行

不僅如此,第一銀行亦評估導入具備自主學習、多模態互動的AI Agent,如以NVIDIA高效能GPU與NeMo平台整合語音、文字與影像等多模態能力建立AI Agent,由其負責日常重複性工作並輔助複雜判斷與服務溝通,讓AI輔助並補足人力缺口,並保留關鍵知識以利經驗傳承。此外,導入Microsoft 365、Copilot、Power BI、Teammate等自動化工具與協作平台以提升作業效率,讓員工得以更專注於創造高價值的核心事務上。

以AI賦能數位轉型成效,第一銀行致力建置與完善數位生活圈

除以AI強化創新轉型能量,第一銀行亦十分重視「數據治理」、「資訊架構現代化」與「數位生態圈拓展」等議題,透過系列實作提升第一銀行的數位轉型能量,更精準且快速地提供客戶所需金融服務。例如,透過「銀行即服務(BaaS)」與「銀行即平台(BaaP)」雙軌模式,以應用程式介面(API)串聯電商、旅遊、房產等異業服務,將金融服務嵌入各種生活場景,如線上分期消費、旅遊險保障與房貸鑑價等,藉此擴大客戶接觸與優化使用體驗,逐步打造與完善以「金融即生活」為核心的數位生活圈,多項產品服務更陸續獲得「傑出金融業務菁業獎」、「國家品牌玉山獎」與「臺灣金融研訓院–我國銀行業金融科技創新與數位轉型大調查–《領先者》」等肯定。

為更好的連結與發揮數位生活圈帶來的影響力,第一銀行推出一個全面展示數位金融成就與異業合作成果的「數位生活圈」資訊整合平台,讓客戶與合作夥伴能更直觀地理解銀行在創新、產品服務與數位生態策略上的發展與實績,此外,第一銀行亦透過平台提供客戶眾多好康優惠「小確幸」以減少資訊分散痛點;根據統計,迄今已累積超過120檔以上成功合作案例,平台自4月上線短短三個月即累積超過18萬次瀏覽量,顯示市場對該平台的高度興趣與接受度,有利於數位生活圈的擴展工作。

展望未來,為更好回應「Banking Everywhere, Never at a Bank」以及客戶行為日益場景化與即時化等趨勢,第一銀行將以高度敏銳的策略眼光持續關注外部監管規範與新興科技發展,攜手員工與夥伴以AI等創新技術實踐與擴大「金融即生活」願景,以兼具溫度與科技力的全新金融服務形塑未來金融新世界。

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第一銀行攜手員工與夥伴以AI等創新技術實踐與擴大「金融即生活」願景
圖/ 第一銀行

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