自助結帳機、無人貨架都有!零售龍頭們導入科技百花齊放,一張圖盤點戰力
自助結帳機、無人貨架都有!零售龍頭們導入科技百花齊放,一張圖盤點戰力

2016年末,Amazon GO發表智慧無人商店技術方案,掀起全球對於實體零售導入先進門市科技的熱烈討論,也推動大量技術廠商與創投機構關注並投入零售場景科技的應用與研發,為長期以來被視為傳統產業的實體零售業帶來百花齊放的技術開發及投資盛況。

未來流通研究所篩選6項在台已獲得多數零售領導企業正式採用並進入規模化應用的技術類別進行綜整分析,包括第3&4代POS系統、自助結帳機/KIOSK、數位電子看板、電子標籤/多媒體貨架、能源管理系統以及OMO雲端整合平台,同時盤點在門店技術應用上具指標性的超商、超市、量販與專賣業者導入現況、採用動向、主要技術供應商脈絡等資訊,繪製零售業「門店科技」產業地圖,做為觀察台灣零售業門店科技應用的重要參考基礎。

台灣零售業「門店科技」產業地圖.png
圖/ 未來流通

智慧POS系統+自助結帳機/KIOSK:功能快速進化,普及率持續提高

零售業實體門店核心經營系統的銷售時點系統(Point of Sale, POS)為眾多實體零售企業展開數位化轉型進程的第一步。

在成熟的IT技術支援下,目前已發展出功能大幅躍進的第3&4代POS,以及深受中小企業青睞的雲端POS及行動POS。以下說明主要超商、超市、量販與專賣業者導入現況:

① 智慧POS: 大潤發、三商家購(美廉社)、遠東愛買、誠品生活採用振樺、飛捷、鴻翊等大型本土POS廠商解決方案;屈臣氏POS系統與自助結帳機均採用其全球科技合作夥伴迪堡多富(Diebold Nixdorf)產品。超商領域中,與7-11、全家各據一方的競爭態勢相同,門店技術供應商亦分由富士通與NEC提供。7-11採用之POS系統、自助結帳機、KIOSK均由NEC供應,雙方進一步合資成立統智科技;全家則與富士通於多項技術領域展開長期合作,除POS、自助結帳機與KIOSK外,在電子標籤、智慧貨架、數位看板等應用項目中亦密切配合。全聯門店POS及自助結帳機同樣採用富士通解決方案,做為發展實體電商模式的基礎。

② 自助結帳機/KIOSK: 家樂福旗下274家門市共計導入逾800台自助結帳機,建置數量遙遙領先;大潤發於全台22家門市全數導入自助結帳機,使用人數占整體來客數超過20%。KIOSK在超商門店中擁有極高普及率,為實體零售場域與數位生活服務終端串接的指標範例。其中7-11推出的ibon便利生活站為全台覆蓋率最高的KIOSK機台,其多媒體終端平台服務由安源資訊提供。

台灣深厚的技術基礎孕育出多家在全球擁有高市佔率的大型POS廠商。近年業者在產品開發與銷售上積極轉型,透過場域專案與軟體加值提升獲利表現,例如飛捷科技目標於2028年將軟體營收佔比拉高至50%。

指標性業者的轉型發展勢必影響零售場域端應用情境,加上疫情帶來的不確定性,台灣零售企業後續在POS系統、自助結帳機/KIOSK等關聯設備的導入與應用上相當值得關注。

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圖/ 賀大新 / 攝影

數位看板+電子標籤/多媒體貨架:應對勞動力不足與消費者期待,市場滲透率穩定攀升

數位看板已突破簡易型單向多媒體內容播放功能,結合觸控、聯網、鏡頭感測辨識等技術應用,並提供查詢、販售等服務功能。近年業者進一步推出網管型架構與互動型數位看板,可透過遠端主機實時掌控各端點數位看板播放內容,甚至具備收集消費者收視與動線足跡等功能。

電子標籤(ESL)方面,台灣以門店面積較大、商品種類眾多的超市、量販為主應用場域,部分智慧倉儲、工廠亦有導入。由於目前滲透率仍較低,因此被認為具備由單店導入擴大至區域佈點的巨大成長空間。以下說明主要超商、超市、量販與專賣業者導入現況:

① 數位看板: 2020年全聯與鴻海雲智匯展開合作,於全台門店安裝數位看板解決方案;全家與富士通及創利空間合作;7-11與前線媒體PilotTV合作打造自有數位聯網電視OPEN!CHANNEL;友達旗下創利空間與美廉城超、心樸市集、誠品、Tomod‘s、SOGO、Uniqlo等多家知名零售企業合作;威盛電子切入京站、微風百貨、新光三越、三創生活園區、IKEA新莊等零售場域。

② 電子標籤/多媒體貨架: 全聯導入上萬個SES Imagotag電子標籤與14組多媒體貨架標籤,建立台灣首家智慧超市店型;漢朔科技電子標籤切入大潤發與7-11 X-store;寺岡科技提供美廉城超、心樸市集、遠東愛買、誠品知味市集等電子標籤解決方案;棉花田生機園地於旗下69間門市安裝振曜科技5.2萬個小型ESL。

從供應面觀察,可以看到友達、群創等大型面板廠近年積極搶進展場與廣告等大型顯示看板場域商機,應用系統整合出貨策略拉高銷售價格與獲利空間。其中友達進一步分割通用顯示器及公共訊息顯示器事業成立子公司達擎,於智慧零售、醫療等市場提供完整解決方案,2021年營收達400億元。

電子標籤方面,元太科技指出,目前全球ESL平均滲透率僅約5%,2022年後將進入高成長期,滲透率有機會攀升至20%~30%。受到導入成本降低及勞動力成本增長的多方推進,台灣零售企業電子標籤滲透率也將逐年提高。

中信金控
圖/ 中信金控

能源管理系統(EMS)+OMO雲端整合平台:應對環境挑戰與產業趨勢,企業導入腳步加快

能源管理系統(Energy Management System, EMS)將電力配送系統與資通訊技術結合,協助企業評估各項用電設備耗能情形、發覺異常狀況及精確掌控能源成本。過往導入EMS企業類型多以高耗能製造業為主,近年逐步擴及至零售、餐飲、物流等服務業領域。

此外,涵蓋全通路會員管理、線上線下運營管理優化、電商平台&APP建置、多元支付工具整合、雲端大數據分析等功能的OMO雲端整合平台近年受到不少企業青睞。部份企業甚至成立專責事業部門,以自建方式發展OMO全通路整合功能。以下說明主要超商、超市、量販與專賣業者導入現況:

① 能源管理系統(EMS) :2020年全家便利商店EMS與IoT設備監控管理系統合計裝機率達90%,評估每年可節省近億元電費;屈臣氏採用施耐德電機數據管理系統,主動監測環球業務能源消耗。

②OMO雲端整合平台: 全聯、全家、寶雅等與91APP合作,由初期線上電商平台建置、app開發擴大至結合線上線下銷售循環的深度合作;三井Outlet、遠東愛買、遠東百貨、SOGO、新光三越、SKM Park、京站、家樂福、誠品生活與騰雲科技合作;一之軒、麗嬰國際、阿舍食堂等業者與CYBERBIZ合作;自行建置OMO平台的業者以統一超與屈臣氏為代表,其中統一超旗下AI數位群於2020年重新架構OPEN POINT熟客生態圈系統,串接16家通路線上線下消費資訊。

受惠於政府政策對於企業碳足跡與溫室氣體排放、用電管控、積極推動再生能源等措施及要求,加上企業本身對於能耗監測、能源自給自足等標準提高,零售企業能源管理系統安裝需求量穩步提升。

研華科技、明基能源、中華電信、遠傳電信、台達等企業均在多年實務經驗支持下開發出EMS系統;OMO雲端整合平台方面,主要供應商包括由線上開店平台發展至線下營運整合的91APP、CYBERBIZ,以及自線下技術系統轉型的騰雲科技等。此外,通訊軟體商LINE與開店平台商SHOPLINE近期亦積極發展OMO全通路整合解決方案,例如LINE推出LINE熱點功能,SHOPLINE則併購零售POS系統商WAPOS,協助客戶規劃全通路銷售方案。

本文授權轉載自:未來流通研究所

責任編輯:傅珮晴、吳秀樺

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關鍵字: #零售業
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AI 時代的創新華爾滋:中華電信用「數位韌性 × 智慧驅動 × 永續未來」賦能產業邁向AI大未來
AI 時代的創新華爾滋:中華電信用「數位韌性 × 智慧驅動 × 永續未來」賦能產業邁向AI大未來

Google 近日推出 Gemini 3 模型,再次把生成式 AI 的技術邊界往前推了一大步。在全球 AI 競賽全面加速的此刻,市場關注的已不只是模型能力,還有 AI 將如何重塑產業版圖?又會帶來哪些結構性變化?

在 2025 Meet Taipei 全球創業趨勢論壇上,中華電信投資事業處副總經理陳元凱以「AI 華爾滋:中華電信如何帶領產業舞出創新韌性新篇章」為題,分享中華電信如何在 AI 浪潮下重新定位自己——不只是基礎建設的提供者,更是引領台灣產業邁向 AI 時代的領舞者。

AI 趨勢下的三大支柱:從領先電信商到 AI 轉型夥伴

「AI 是當下最具前景、最能推動創新的力量。」陳元凱一開場便指出,從 2025 年全球募資趨勢可以明顯看到,AI 的投資焦點正開始從模型與基礎建設,轉向更貼近產業場景的應用層面,如:AI Agent、工業自動化、無人機等各種創新應用。

面對這股趨勢浪潮,中華電信作為市值逾兆元、台灣最大行動與寬頻服務供應商,不僅要思考「如何讓自身轉型速度跟上 AI 時代」,更須以宏觀視野,將自身的 AI 實戰經驗轉化成可複製的方法論,協助個人家庭用戶、企業客戶、海外台商以及跨國全球企業一起邁向以 AI 賦能的未來。

為此,中華電信提出三大支柱,第一根支柱:數位韌性,打造最可靠且無所不在的網路環境。第二根支柱:智慧驅動,透過 AI Factory 與內外部創新,加速企業 AI 轉型的腳步。第三根支柱:永續未來,將能源轉型、ESG 與循環經濟納入核心策略,持續向淨零碳排邁進。

數位韌性:以「海地星空」四層網路打底,打造具備 AI 韌性的寬頻網路基礎設施

數位韌性,是指提供可信賴的連網能力,這是所有 AI 應用的基礎,有了穩定的網路,資料才能更大量、更快速且安全的流動。陳元凱在演講中特別強調,中華電信近年的核心策略之一,就是打造足以支撐 AI 時代大量資料流動需求的「數位韌性」,並具體落實在海、地、星、空四層網路架構上。

在海底,中華電信已投資興建 14 條國際海纜和 10 條國內海纜,讓台灣能穩定連結到美國、日本、歐洲、東南亞等地,這是台灣面向全球的資訊主幹線。在台灣地面,中華電信一方面持續擴大光纖、4G、5G 的部署,另一方面也以微波系統補強山區、偏鄉或其他特殊地區的通訊服務,讓網路真正做到連得上、連得穩。同時,展望未來 AI 時代的網路需求,積極投入 IOWN 次世代全光化網路的前瞻布局。

再往上走向天空,中華電信導入 OneWeb 的低軌衛星(LEO),作為地面通訊中斷時的即時備援。而在低軌衛星之外,還有 ST-2 高軌衛星(GEO)、Astranis 的微型高軌衛星及 SES O3b 中軌衛星(MEO),打造出整合高中低多軌道衛星的新世代衛星通訊網路,確保台灣在任何環境下都能維持穩定連線。

智慧驅動:用 AI Factory 平台加速企業導入智慧應用

透過由「海、地、星、空」打造的高密度通訊網絡,中華電信建構出真正的數位韌性,確保企業在任何情境下都能保持連線不中斷。並以此為基礎,向上發展出第二根支柱智慧驅動,並以自主研發的 AI Factory 平台,加速賦能產業智慧轉型。

AI Factory 平台共分為三層,最底層為資源平台,以 hicloud AI 算力雲提供運算、儲存等資源 ,讓企業能以更低成本、更高效率取得 AI 所需的算力。中層是模型訓練與推論平台,中華電信整合 AI 算法、DeepFlow 平台,提供開發者一站式模型訓練、微調、推論等服務,有效縮短模型開發時間。最上層則是 AI 服務平台,中華電信將經過內部驗證與外部協作的 AI 應用,轉化為可快速導入的解決方案,讓企業不必從零開始,大幅降低導入門檻。

陳元凱進一步說明,中華電信如何運用「內服」與「外用」兩大策略,打造可快速複製並導入的 AI 解決方案。「內服」指的是,中華電信將 AI 導入(如人力資源、行銷、網路維運等)內部營運流程,透過實際運作驗證可行性,再將這些「經過實戰驗證」的模式,轉化為外部可用的解決方案。

舉例來說,智慧客服中心導入 AI Agent 協助客服人員快速查找資料,使知識檢索有效提升效率逾 44% ,並同步提升線上客服整體滿意度。智慧門市則透過 AI 重新優化櫃台作業與案件檢核流程,不僅讓門市客戶整體等候時間縮短 23%,也提高案件檢核效率 33%。這些成果證明 AI 對提升作業效率的實質效益,更成為可直接輸出給企業客戶的最佳範例。

從內部創業到外部生態:串起台灣 AI 的創新動能

除了打造企業所需的 AI 解決方案之外,中華電信也不遺餘力推動 AI 創新創業生態系,策略做法則是從內部創新以及外部合作兩個方向著手,持續挖掘企業真正需要的 AI 創新解決方案。

在內部創新面向,中華電信積極培育內部創業文化,鼓勵員工成為「內部創業者」,並提供相應資源支持員工將創新想法落地,今(2025)年 10 月成立、專注於 GenAI 服務的中華創智國際(CHT InventAI),便是第一個正式從內部孵化育成的 AI 新創公司。第二家聚焦邊緣(Edge AI)與智慧影像的新創團隊,也將在 2026 年正式落地。這代表中華電信不僅是擁抱 AI,更將其視為可以獨立成長的戰略事業體。

在外部創新合作面向,中華電信持續打造更開放的創新生態系來加速 AI 應用的擴散。從 2018 年啟動台灣首個由電信業主導的 5G 加速器以來,至今已陪跑超過 80 支新創團隊,其中有兩家成功上市。未來,中華電信仍將持續透過加速器與新創一起共創新解方,成為企業邁向 AI 的重要推力。

陳元凱在演講最後強調:「AI 發展才正要起步。」在這波浪潮中,中華電信將以電信服務、企業解決方案及成長型投資(M&A)組成的 AI 飛輪,持續站在最前線引領創新,希望透過 AI 飛輪的轉動,不僅推動中華電信自身成長,更能帶動台灣企業積極擁抱 AI,共同進入 AI 加速的大未來。

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