零售媒體廣告夯!家樂福、亞馬遜、沃爾瑪如何掌握數據,打造全新事業體?
零售媒體廣告夯!家樂福、亞馬遜、沃爾瑪如何掌握數據,打造全新事業體?

零售媒體廣告(Retail Media Ads)異軍突起,挾大量第一方數據,插旗數位廣告肥沃市場,強勢主導隱私時代的行銷新未來。TenMax規劃一系列文章,伴你先鋒前行,及早掌握趨勢、做好策略佈局。

近年來,隱私保護成顯學,隨著歐盟《一般資料保護規則》(GDPR)、美國《加州消費者隱私保護法》(CCPA)等法規出爐,公權力開啟「限制數據搜集與應用」的序幕;旋即,私部門科技巨頭也唱和跟進、祭出相關措施,例如:Google宣布於2023年底前,於自家瀏覽器禁用廣告界賴以為生的「第三方 cookie」;蘋果則在去年拋出iOS震撼彈,透過「應用程式追蹤透明度(ATT)」政策,限制應用程式商追蹤用戶行為、搜集相關數據的能力,使得 Facebook 等社群巨頭,廣告鎖定與成效歸因大受衝擊⋯⋯

「第三方數據失靈的年代,行銷人該何去何從?」這也是你心中的擔憂嗎——毫無疑問,過去,砸錢仰賴「大型媒體第三方數據」以投放廣告的時代終成往事;反之,經由用戶直接同意而搜集,具高精準性且無隱私疑慮的「第一方數據」將成主宰,躍升為未來五年炙手可熱的「行銷指南針」。這,正是新零售業者進軍廣告業務,勢不可擋且勢在必行的重要原因。

延伸閱讀:全聯、家樂福都衝刺線上佈局,零售媒體廣告成新趨勢!一次看懂到底是什麼?

前一篇文章,我們已經向各位介紹零售媒體廣告是什麼、為何興起、有什麼優缺點;還是覺得有點抽象嗎?別擔心!這篇文章,TenMax 將更進一步,具體透過三個零售巨頭實戰經驗,向各位展示零售媒體廣告的運作方式:

一、零售媒體三階段

在實際進入實戰案例前,讓我們一起來回顧零售媒體的進化史:

1.傳統零售媒體

透過實體空間,展示線下的宣傳與廣告。例如:張貼店內海報、郵寄會員 DM、發行紙本型錄、開放貨架廣告版位。

2.零售媒體 1.0

零售商開始往線上發展,並利用數位資產進行廣告展示。例如:數位酷碰卷、發送 EDM、開放自家電商網站或 APP 的固定版面、展示型廣告版位。

3.零售媒體 2.0

零售巨頭開始發展自家的零售媒體聯播網,系統化運用自身擁有的巨量第一方數據,進行站內、站外的資料變現,零售媒體廣告進入程序化購買。例如:站內/站外程序化購買、程序化 DOOH 廣告、站內搜尋廣告等。

零售媒體
圖/ TenMax

等等,什麼是零售媒體聯播網(Retail Media Network, RMN)?

「零售媒體聯播網」指的是零售業版本的廣告系統平台,零售商可以在該平台上搜集、整合、應用自家擁有的第一方數據,並且執行站內外媒體的程序化廣告購買流程;廣告主則可以在該平台當中,完成廣告購買、成效追蹤與衡量等工作。

我們這裡所談的「零售媒體廣告的未來」,係指與RMN密切相關,結合數據庫、投放技術等,發展程序化購買的新常態!接下來,就讓我們一起看看亞馬遜、沃爾瑪和家樂福,如何發展他們的 RMN,並提供哪些數位廣告解決方案呢?

二、亞馬遜:新零售先鋒,成熟技術領導市場成長

零售媒體廣告市場風起雲湧,預估今年美國支出將成長53.3%,首度突破300億美元;而在美國零售媒體廣告市場中,由亞馬遜所推動的支出佔了高達77.7%的比例,無疑是整個零售媒體廣告市場的領導者。這並不令人意外,畢竟,亞馬遜以數位起家,囊括全美電商市場 41% 的銷售總額、擁有最高的電商流量,以及最成熟的零售媒體廣告平台技術。

亞馬遜有著自家的「需求方平台(Demand-Side Platform,DSP)」、歸因系統和行銷雲平台,旗下的數位廣告產品十分完整,主打線上的廣告版位,包含:

出現在產品搜尋結果列表當中的「產品廣告(Sponsored Product)」;

amazon ads
圖/ amazon ads

出現在產品搜尋結果最上方橫幅的「品牌廣告(Sponsored Brand)」;

amazon ads
圖/ amazon ads

出現在亞馬遜官方網站或 APP 當中的「展示型廣告(Sponsored Display)」。

amazon ads
圖/ amazon ads

不僅這些自家的站內版位,亞馬遜也提供影片廣告與純聲音廣告兩種形式與版位,前者與 Twitch、IMDB 等影音串流平台合作;後者則可出現在亞馬遜旗下的音樂串流平台「Amazon Musics」當中。亞馬遜的廣告系統發展多年,可串接品牌的商品目錄,自動組成廣告素材,達到動態廣告(Dynamic ads)的優勢;亦有成熟的廣告投放平台、品牌數據分析工具(ABA)等,幫助廣告主發揮最大效益。

三、沃爾瑪:傳統零售成功轉型,自建DSP平台強勢擴展

眼看亞馬遜拔得頭籌,身為美國連鎖超市之王、全球最大零售商,沃爾瑪怎麼能輸?沃爾瑪近來力拼數位轉型,全力擴展不同業務觸角,不但推出會員訂閱制「Walmart+」、企業配送服務「GoLocal」,抗衡電商巨頭亞馬遜;今年初,沃爾瑪更將旗下的數位廣告業務更名為「Walmart Connect」,進一步強化戰略願景,致力於運用創新廣告解決方案加上龐大顧客數據資料庫,幫助品牌接觸1.5億潛在客戶。

Walmart Connect.
圖/ Walmart Connect.

今年八月底,沃爾瑪與全球最大需求方平台The Trade Desk合作,宣布將引入自家的DSP,並於十月底前向部分品牌與供應商開放,協助廣告主趕在美國購物節慶旺季(感恩節、萬聖節、聖誕節等)前,透過沃爾瑪DSP創造新效益。

而沃爾瑪的廣告版位,則同時主打線下與線上兩者,比起Amazon,多了實體門店的規模優勢:

線下方面,沃爾瑪提供店內(In-store)的「廣告牆(TV Wall)」版位,以及「自助結帳(Self-checkout)」螢幕上的版位,後者接近銷售點,可直接透過沃爾瑪的歸因系統來計算效益。

Walmart Connect
圖/ Walmart Connect.

線上方面,沃爾瑪於自家的 APP 與購物網站中,開放搜尋廣告(Search ads),包含「贊助商品(Sponsored Products)」以及「品牌搜尋聚光燈(Search Brand Amplifier)」。前者將在用戶搜尋相關商品時以原生方式出現,類似SEM廣告的原理;後者則會在用戶搜尋相關產品時,於上方橫幅跳出大面積的品牌廣告。

Walmart Connect
圖/ Walmart Connect.

搜尋廣告之外,沃爾瑪同樣提供「展示型廣告(Display ads)」,並分為站內(Onsite)、站外(Offsite)兩種類型,前者出現在沃爾瑪的官網、APP當中,當用戶滑動主頁、搜索商品時便可看見;後者則出現在沃爾瑪以外的網站,包含Facebook等社群媒體。

Walmart Connect
圖/ Walmart Connect.

隨著線上廣告系統與技術更加完備,加上沃爾瑪宣布擴增線下門市的廣告展示空間,可預期沃爾瑪與亞馬遜的競爭將更加激烈,據路透社估計,沃爾瑪積極的行動將使其廣告業務有望於 5 年內成長約10倍,逼近百億美元的份額。

四、家樂福:歐洲先行者,結盟 Criteo、建構自家數據與廣告平台

不只北美,家樂福作為歐洲第一的零售商巨頭,於2018年啟動數位轉型,四年來收穫頗豐,目前已擁有3700個電商銷售點、3300萬次 APP 下載量,資料庫更累積 8000 萬客戶資料以及80億筆交易紀錄。看準零售媒體廣告趨勢,家樂福跟上亞馬遜與沃爾瑪的腳步,於今年(2021)六月正式推出自家的廣告媒體聯播網「Carrefour Links」,與頂尖技術合作夥伴結盟,包含:Google、Criteo(負責建構廣告平台系統、導入廣告技術,並對接廣告主)以及 Liveramp(負責資料集成並確保合法性)。

Carrefour Links和沃爾瑪相同,提供多樣且完整的廣告版位。

線下實體門店的程序化數位廣告包含:「店內展示廣告(In-store ads)」與「數位家外廣告(DOOH ads)」;

Carrefour link
圖/ Carrefour link

在線上,則於自家的電商網站、APP 中提供「搜尋廣告(Search ads)」和「展示型廣告(Display ads)」,前者在用戶搜尋商品時,交叉出現在搜尋結果中,原生融入且符合消費者需求;後者則可展示更多的創意與廣告資訊,激發互動、呼應品牌戰略。

Carrefour links
圖/ Carrefour link

不僅全方位發展自家的廣告版位,家樂福也拓展「數據管理平台(Data Management Platform;DMP)」業務,透過強大的消費者數據庫,幫助品牌進行站外的再行銷。例如:廣告主可透過家樂福製作的受眾包,在高達650+的合作媒體中進行廣告溝通。

放眼未來四年,家樂福訂出2026年數位戰略目標,並將從四大關鍵驅動因素進行落實,其中包含「增加數據和零售媒體活動」,也就是強化零售媒體的佈局,立志成為歐洲 Retail Media & Data 的領軍企業,預期在2024年創造300億歐元的營收。

看完以上三個例子,你是否對於零售媒體廣告具備更具體的認識了呢?目前,零售媒體廣告在台灣尚處在非常前期的階段,因此,如果你是行銷人,目前雖無法將零售媒體廣告放入行銷規劃配置中,仍須從現在就開始關注、掌握趨勢,以便未來隨時切入運用。

本文授權轉載自:TenMax

責任編輯:傅珮晴、錢玉紘

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不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
2026.03.26 |

走進去的那一刻,就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室,首先映入眼簾的,是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化,讓人不自覺放慢步調,也讓原本緊湊的城市節奏,在這裡稍微緩了下來。再往內走,另一側設置了一座開放式生態魚缸,與辦公區自然銜接,成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡,可以短暫停下來,讓視線與思緒稍作停留,再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡,這樣的安排或許不以最大化營收為優先,卻也正是韻驊最關鍵的選擇——不是讓空間被填滿,而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他,很清楚一件事:企業的競爭,不只在市場端,很多時候,其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來,一家企業的運作節奏,往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作,甚至能否長時間維持穩定狀態,都與所處的環境密切相關。

也因此,韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室,而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。它不只是空間,而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作,也讓企業在看不見的地方,逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力:共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」?

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態,企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所,更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為,一個舒適且具設計感的工作環境,有助於形塑專業且穩定的企業形象,不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成,也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時,良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作,讓團隊更容易進入專注狀態,進一步提升整體工作效能。

然而,若企業從零開始打造這樣的環境,往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修,到網路建置與日常管理,對多數企業而言,都是一筆沉重負擔。共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」,而非真正「支援企業成長」。

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台驊控股集團創辦人顏益財
圖/ T3CO共享辦公室

不只是工作場域,而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變,台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室,從空間出發,進一步延伸為企業成長的平台。顏益財觀察,目前市場主要存在兩大缺口:一是空間設計過度追求坪效,導致環境壓迫;二是服務停留在場地租賃,缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。

因此,韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間,而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱,本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明,「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神,也就是 Trust、Total Solution 和 Technology;「韻」象徵旋律與生活美學,「驊」代表前進與創新的力量。三者結合,其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力,延伸到企業的日常工作場域中,打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境,協助企業在高壓競爭的商業環境中,依然能穩定前行。

核心訴求一:以使用體驗為前提,打造高質感空間

在空間規劃上,韻驊特別重視採光、視野與動線設計,維持整體環境的明亮與通透,降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸,一座位於入口,另一座為開放式設計,融入辦公區域之中,透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外,空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間,滿足不同工作情境需求。在硬體設備上,全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃,並建置高速穩定的網路環境,確保長時間工作的舒適性與效率。
同時,韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務,讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

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透過通透採光與開闊動線細膩揉合生態魚缸的減壓設計,韻驊在多元機能空間中注入人文關懷,為工作者打造一處能平衡身心、觸發高效專注的純粹辦公境地。
圖/ T3CO共享辦公室

核心訴求二:導入集團資源,打造企業孵化型平台

在高質感空間之上,韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。
顏益財指出,台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年,旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀驊國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司,提供橫跨陸、海、空的整合物流服務,協助企業從內銷配送到跨境出口,逐步串接全球市場。
不僅如此,集團至今已累積超過五萬家客戶,橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結,也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段,提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同,我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來,」顏益財說。透過這樣的整合,韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務,升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源,韻驊亦整合集團資訊技術能力,提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援,讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。
當不同產業的團隊在同一個場域中互動,交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間,發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

韻驊T3CO(3) 20260324.jpg
韻驊結合台驊集團全球物流資源與五萬家產業客戶鏈結,打造具備「企業孵化」功能的商務平台,助進駐企業精準媒合資源並快速接軌國際市場
圖/ T3CO共享辦公室

從台北出發,連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟,韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。
對顏益財而言,這不只是據點的擴張,而是平台能力的延伸。
他的想像很直接:讓企業從進入這個空間的那一刻起,就更接近國際市場。

這不只是辦公室,而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力,它所承載的意義也隨之改變。
韻驊所打造的,不只是工作場域,而是一個能陪伴企業從起步、成長,到邁向國際的長期夥伴。
在這裡,空間不只是讓你工作——
而是讓你,有機會走得更遠一點。

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