手機報稅夯,KPMG:留意三大安全要點,防駭客竊個資
手機報稅夯,KPMG:留意三大安全要點,防駭客竊個資

報稅季開跑,為因應行動網路世代,財政部從去年開始提供手機報稅服務,讓繳稅管道更多元,今年以來完成綜所稅申報的民眾,其中約4成使用手機報稅。然而,每年報稅季都是駭客集團摩拳擦掌,意圖竊取民眾個資與報稅資訊中敏感資訊的高峰期。

隨著台灣疫情處於新一波高峰衝擊之下,預計今年民眾透過網路與手機進行報稅的使用率將顯著提高。由於使用這種方式報稅,不需要下載額外的APP或其他程式,可以降低誤載惡意程式的風險,在Covid-19情確診數量持續高攀的期間,手機報稅也將成為民眾青睞的報稅管道。

由於手機報稅對報稅民眾尚屬新鮮的服務功能,今年國稅局還新增了可線上修改所得與撫養親屬等資料的功能,大幅提升手機報稅之便利性。但在手機報稅的便利性之外,事實上還是必需留意潛在的風險,以免個資遭駭客竊取而不自知。

駭客Hacker
圖/ shutterstock

報稅季釣魚郵件層出不窮,如何防堵?

KPMG安侯數位智能風險顧問公司董事總經理謝昀澤說明,最明顯的案例就是今年美國報稅季時,出現偽冒美國國稅局名義的釣魚郵件,夾藏木馬程式對報稅民眾進行攻擊。

謝昀澤說,為求高度仿真,駭客更於簽名檔上使用了美國國稅局的圖案,及於主旨上提及信件人相關資訊,藉此利用迴避偵測手段來規避防垃圾信軟體,以竊取報稅人敏感資料。

經KPMG研究,通常多數國外常見的惡意程式,都是透過報稅軟體、公共網路、退稅通知訊息等途徑傳布,因此民眾一定要秉持線上報稅前、中、後三大安全要項,才能保護個資並避免詐騙。

為免個資遭偷竊KPMG建議使用者在使用前,建議採用手機內建瀏覽器(iOS為Safari;Android為Chrome」)直接搜尋點選官方報稅網站「財政部電子申報繳稅服務網(https://tax.nat.gov.tw/)」,避免誤入其他偽冒的釣魚網站。

使用中時要透過家庭或公司安全網路進行報稅,最好是透過4G/5G行動網路,避免使用公用網路,再者使用後一定要詳辨退稅通知相關的郵件、簡訊、電話等,不理會來路不明的退稅通知,或點選不明簡訊中的短連結 (Short URL)

另外,KPMG也建議民眾一定要檢查個人手機是否有被植入木馬程式,但這個部分通常需要專業實驗室的資安專家以科技工具進行,才能深入檢測。

六大跡象,檢查手機資訊安全

KPMG安侯數位智能風險顧問公司副總經理林大馗建議,經國外調查報告顯示,iOS手機含有惡意程式的風險可能較低,但無論何種手機,使用者均可從下列「新、流、感、求、簡、單」等六大跡象。

林大馗說,首先一定要觀察蛛絲馬跡並自我檢查,必要時仍須求助專業人員協助確認作業系統與APP是否為最「新」版本, 檢查是否有異常網路使用「流」量,以及「感」受手機是否有異常耗電情況,最後一定要提防APP要「求」過多個資蒐集或其他不合理權限,再觀察是否有可疑通知「簡」訊以及檢查是否有異常帳「單」金額出現。

另外林大馗也提醒,手機或行動裝置千萬不要進行自行破解,除可避免行動裝置原生作業系統安全防護遭瓦解外,也可有效防護惡意軟體非法存取敏感資料。

除了具體的保護措施外,謝昀澤認為,建立民眾的資安意識、破除錯誤的迷思,更是政府便民措施數位轉型成功的關鍵因素。以手機報稅而言,過去民眾只要有因線上申辦業務所造成的受損事故,就常會認知是網路平台遭到駭客入侵。

根據統計,消費者所使用的終端設備如電腦、手機等遭到入侵,或因自身帳密的保護不慎遭盜用而侵害自身權益的比例,也日益攀高,因此包含網路、手機報稅的使用者在內,都須對自己應擔負的資安責任負責。

謝昀澤提醒,過去相關的報稅詐騙事件,常會以退稅、或首次繳稅的報稅民眾所不熟悉的各項流程為情景進行,與所得高低、職業類別與詐騙沒有直接關連性,使用者的警覺性與資安意識,才是降低風險的關鍵。

責任編輯:吳秀樺

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終於出現「看得懂的保險」!國泰人壽以「保險視圖」引領資訊透明革命
終於出現「看得懂的保險」!國泰人壽以「保險視圖」引領資訊透明革命

在台灣,多數人的第一份保障來得很早,可能來自父母,或是出社會後自行投保。然而,直到今天仍有許多人即使手握數張保單,仍說不清自己到底保了什麼。條款繁複、名詞艱澀,導致投保當下似懂非懂,過一陣子就全忘了。保險資訊的不透明,讓風險管理變成了一場全憑印象、依賴業務員的信任遊戲。

自從國泰人壽推出 App 3.0,以「陪伴」重塑保戶與保險的關係,下一步,更要讓資訊變得透明、易讀、好上手。於是,「保險視圖」誕生了—由國泰人壽戰情室 diLab(Digital Insurance Lab)領軍打造的這個平台,試圖翻轉保單難懂的問題,將散落於規範、條款與系統的資訊重新整理、轉譯與可視化,讓保戶終於能「一圖看懂」保障全貌。

「我們希望做到的不只是查詢工具,而是讓保戶真正理解風險、開始做決定。」diLab 經理林蔚安說,這項專案從發想到上線歷時多年,可說是完成了連同業都不敢想像的艱鉅任務。這場透明革命如何開始?國泰人壽又如何讓這個看似困難的挑戰落地?

資訊透明:讓保險回到能被理解的語言

「保險商品本身就很複雜,很多人買了保險,打開保單還是看不懂。」林蔚安指出,國泰人壽累積 800 萬保戶,團隊在梳理客戶旅程時發現,即使擁有多年的資歷與服務經驗,卻未能讓保戶更清楚自己的保障;大多僅在與業務員討論時略有概念,事後又陷入陌生感。因此,「保險視圖」的構想,就是要讓保戶能在同一平台掌握所有保障與資產資訊。

數位時代
diLab 經理林蔚安與團隊歷時打磨領先業界的保險視圖,幫助保戶一次看懂保障。
圖/ 數位時代

第一步,是處理「看不懂」這件事。diLab 從資料盤點開始,依照生涯階段與保障屬性,將保單內容重新分為「我的健康照護」、「我的保險資產」、與「我的壽險傳承」三大方向,讓保戶以更貼近日常的邏輯理解保障結構,例如「住院時有哪些保障?」。

「調研時發現,國內幾乎沒有成熟案例可參考,國外雖有概念但差異極大。」林蔚安表示,圖表複雜,反而增加理解負擔,因此團隊反覆推敲呈現方式,「要放什麼、怎麼放、放到什麼程度,光這個架構就討論了數個月!」每一個看似微小的改變,背後都是無數次的反覆測試與訪談,「我們帶著不同版本的草稿詢問保戶,在沒有業務員引導下是否看得懂。」最終,團隊定調以金字塔結構建構視圖基礎,從保戶自己的健康保障,到未來可運用的累積資產,最終到照顧家人的壽險傳承。沒有看似花俏的圖表,只希望讓多數保戶好理解的簡單呈現。

但挑戰不只在前端設計,還有保險條款轉譯。傳統保單以商品邏輯分類,與使用者思考「何時會用到」的方式完全不同。為了讓資訊更貼近生活情境,「保險視圖」不再以條款分類,而以場景情境作為基準。例如保戶生病住院時,介面會按照基礎醫療、意外、癌症、重大疾病、長照與壽險等六大結構分層呈現,先呈現核心,再逐層深化,視覺化整體保障全貌,並同步提供現金價值與現金流資訊,形成一套完整的理解脈絡。

風險洞察:AI協助人們看清保障缺口

國泰人壽
視覺化保障達成率,一眼了解保障缺口。
圖/ 國泰人壽
國泰人壽
提供熱門推薦與更加個人化的AI推薦,喚醒補強意識。
圖/ 國泰人壽

當保險資訊透過直覺式的設計變得透明,下一個挑戰就是讓保戶理解「自己目前的保障夠不夠」。

因此「保險視圖」也導入保障目標試算功能,保戶只需回答幾題簡單問題,如:住院希望住單人房或雙人房、對疾病治療的費用承受度等,系統即可推算個人的保障目標。接著,AI 會即時計算保障達成率與缺口比例,將複雜的理賠與條款結構轉換成直覺的百分比。「醫療保障達成率 60%」、「癌症保障達成率 45%」,藉由直觀的數字圖表呈現,讓保戶能一眼看出自己保障的完整程度。

此外,平台不只呈現差距,還會以情境推估可能的支出。例如住院五天、手術一次的費用與實際理賠差異,讓保戶真正感受到風險的具體樣貌。「保戶不再是聽到『癌症住院很貴』這種抽象說法,而是看得到具體數字。」透過以場景為基礎的推算,使保戶終於能對模糊的風險概念有畫面,並對理賠內容有更直觀的理解。

平台也提供「熱門推薦」與「 AI 推薦」兩種建議模式。前者以性別、年齡作為分析基礎,後者則依個人資料與既有保單做更客製化的配置。保戶可在平台初步理解現況後,再與業務員討論,透過數位賦能、與有溫度的人性服務建立互補機制,也讓業務溝通更聚焦、更有效率。

領航轉型:戰情室以創新實踐「以人為本」

保險視圖歷經多次迭代上線,雖仍在推廣階段,但初步成效已浮現。以今年 4 月關稅議題為例,資產型保單查詢需求明顯攀升,保戶登入次數從每週平均 4 萬次提升到 5 萬 6 千次,大幅成長40%。以往查詢保單價值需透過業務員協助或臨櫃辦理,如今登入平台即可取得資訊。

國泰人壽
保險視圖一次呈現保戶的整體保險資產,建立更清晰的財務健康圖像。
圖/ 國泰人壽

此外,視覺化呈現保障缺口後,有保戶回饋「看到達成率 70%,就想補到 100%」,顯示視覺化真正促進了主動管理的行為轉換。

數位時代
diLab 戰情室跨商品、設計與數據協作,以使用者為中心反覆驗證,用心設計保險資訊呈現方式。
圖/ 數位時代

能完成一份視覺化介面不難,但能把 60 多年累積的保險商品結構、條款邏輯與資料系統重新整合再轉譯,背後極度仰賴組織文化。尤其,保險視圖的誕生,從構想到落地,專案歷時 4 年,期間國泰以「區塊化堆疊」的方式逐步發展服務功能,包括資產總覽、健康與壽險視圖、缺口試算與 AI 推薦,每一步都需要長時間協作與反覆推敲。

林蔚安形容:「戰情室就像加速器。」其角色是串聯商品、數據、數位、UI與UX設計、開發工程與行銷等多個團隊,以使用者中心作為共通語言,讓跨部門能在同一個目標下推進。「大家的專業不同,但只要目標一致,就能共同前進!」

數位時代
專案歷時多年,團隊成功以敏捷方式快速迭代,實現保險資訊透明化。
圖/ 數位時代

展望未來,透明化只是起點。林蔚安指出,下一步是讓更多保戶願意使用平台,使行為軌跡形成數據基礎,再透過個人化推播與 App 串接,發展國泰人壽保戶更完整的數位體驗。「這條路很難,但值得做。」他分享,有一次泰國人壽數位團隊來台交流,第一眼看到保險視圖就說:「這真的很不容易。」但也因此,更突顯國泰人壽勇於創新、以人為本的服務精神。同時,保險視圖也不會是終點,卻會是打開未來保險模式的一把關鍵鑰匙。國泰人壽以具體行動落實「Better Together 共創更好」,在每一項細節中重塑保險服務的日常價值。

保險視圖:https://cathaylife.tw/VoeoOdb

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