亞馬遜爆離職潮!Prime Air團隊一年流失3成員工,無人機送貨夢還能實現嗎?
亞馬遜爆離職潮!Prime Air團隊一年流失3成員工,無人機送貨夢還能實現嗎?

無人機送貨是亞馬遜多年來致力的目標,尤其綿延不絕的疫情下,能夠降低不必要接觸的送貨方式更是受到期待,然而現在有消息傳出,亞馬遜的無人機送貨部門Prime Air正面臨員工嚴重流失的困境。

亞馬遜Prime Air去年人員嚴重流失,已經影響到實現計畫目標的能力。去年整個團隊800名員工當中,就有超過30%的人離職、解僱或者職位調動,而測試團隊更是有高達70%以上的人員流動率。

Prime Air這樣的離職率遠高於前一年的20%,更是大幅超過亞馬遜設定的6%「無悔耗損」,對於這異常高的流動率,《Business Insider》提到,一大原因是內部正遇上新舊員工之間的磨合衝突,導致計畫進展不順,

員工難適應新管理層,無人機團隊爆嚴重流失

消息人士指出,多位波音高管加入亞馬遜成為Prime Air的管理層,然而這些被評為「外來者」的專業人士,卻與老員工爆發衝突,出現管理紊亂的情況,計畫也因此出現差錯。

Amazon Drone
亞馬遜原先希望能盡快實現無人機送貨,然而在新管理層與基層員工的摩擦下,成真的日子越來越遙遙無期。
圖/ Amazon

亞馬遜在2013年正式宣佈進軍無人機送貨,近10年來投入了數十億美元發展,僱用近千名員工,當時預估未來5年左右就可以正式啟動無人機送貨服務,然而現在實際上路的日子卻反而漫漫無期。

事實上,亞馬遜無人機業務早就出現危機徵兆,去年關閉了英國的部份業務,導致超過100名員工失去工作。當時便有內部人士透露,無人機部門出現內部崩潰、功能失靈、組織混亂等情況。

《Wired》引述員工的說法指出,近年Prime Air部門內部問題越來越大,包括管理層對計畫內容一問三不知、無法回應基本的工作問題、有員工上班就開始喝啤酒,種種問題逐漸影響Prime Air的運轉。

管理層增加試飛次數心切,員工偷工減料應付了事

根據《財星》報導,原先領導Prime Air的戈爾.金奇(Gur Kimchi)更重視無人機的飛行安全,給予團隊充足的時間調整無人機結構,然而過於緩慢的速度讓高層再也等不了。從2019年開始,亞馬遜內部希望能加快無人機服務的腳步,最後亞馬遜找來前波音高管大衛.卡班(David Carbon)領導該部門,Kimchi離開了Prime Air管理層。

卡班以進度為第一優先,大幅增加了飛行測試。亞馬遜曾設定要在2021年實現2,500次無人機試飛的目標,但最終沒有實現,甚至將2022年的試飛目標提高到1.2萬次,但截至2月底累計飛行次數還不到200次。

Amazon Prime Air
有員工指出,目前的領導層想要增加飛行次數太過急切,導致許多員工吃不消紛紛離職。
圖/ Amazon Prime Air

作為比較,Prime Air往年每年約進行350次飛行測試,因此近兩年訂下的試飛目標對員工來說難以完成。有員工披露:「他在很短時間內要人做很多事,想增加飛行次數,有人就偷工減料。」

管理層的急切與基層員工的苟且,導致光是去年Prime Air就發生至少8起無人機墜落事故,反而讓各種進度嚴重落後,被Alphabet、UPS等競爭對手搶先一步取得無人機送貨的執照,許多測試團隊員工也因為工作量過於繁重選擇離職。

而事故的增加影響了團隊士氣,進一步在Prime Air內部引發離職潮,2021年就有超過200人離職,較前一年大幅增長。

為了彌補人才流失,Prime Air打算盡可能吸引內部調轉的亞馬遜員工,還打算啟動新的招募計畫,加快人才招募的腳步。亞馬遜要實現用無人機為民眾送貨的願景,恐怕還有諸多難關等待克服。

資料來源:Business InsiderWiredFortune

責任編輯:侯品如

好友缺你一個,加入數位時代LINE,科技產業趨勢新聞一次掌握!

傳送門點這裡

關鍵字: #亞馬遜 #無人機
往下滑看下一篇文章
總統科學獎揭曉!梁賡義院士、葉均蔚院士用創新與堅持,寫下臺灣科學光輝新頁
總統科學獎揭曉!梁賡義院士、葉均蔚院士用創新與堅持,寫下臺灣科學光輝新頁

【總統科學獎】宗旨在於提升臺灣在國際學術界之地位,獎勵數理科學、生命科學、人文及社會科學、工程科學在國際學術研究上具創新性且貢獻卓著之學者,尤以對臺灣社會有重大貢獻之基礎學術研究人才為優先獎勵對象。

2025年11月11日,總統科學獎頒獎典禮於總統府正式舉行。2001年設立、每2年頒發1次的總統科學獎,今年已邁入第13屆,本屆的2位獲獎者,分別是生命科學組的院士梁賡義、工程科學組的院士葉均蔚。2位臺灣的科研泰斗,不僅全心全意投入創新,更樹立了典範,成為所有科研人員的榜樣。

總統賴清德在致詞時,引用諾貝爾和平獎得主曼德拉(Nelson Mandela)的話指出:「在事情完成之前,一切都看似不可能。這說明了2位院士的故事,他們對未知世界保持熱情、好奇,認真從基礎研究做起,並堅持努力到最後一刻,成功終將屬於他們。」

2025年總統科學獎得主,生命科學組 梁賡義 院士(右)、工程科學組 葉均蔚 院士(左)。
2025年總統科學獎得主,生命科學組 梁賡義 院士(右)、工程科學組 葉均蔚 院士(左)。
圖/ 數位時代

梁院士開創廣義估計方程式 ,加速新藥問世,造福千萬病患

從數學跨足生物統計、再投身高等教育與國家衛生的梁院士,從小就喜歡數學的嚴謹,在美國華盛頓大學攻讀博士期間,因為接觸到當時炙手可熱的「存活分析」,進而對生物統計產生興趣,「投入『生物統計』是條不歸路,因為我發現,統計工具的發展,可以對人類健康有間接幫助。」後來,他前往美國約翰霍普金斯大學任教,又與同事Scott Zeger研發出新的統計方法「廣義估計方程式」,突破了傳統分析方法必須假設所有樣本獨立的侷限,讓長期追蹤資料的解讀更嚴謹,也成為全球健康研究不可或缺的工具。

梁院士研究做得出色,卻不只將心力擺在學術上,他更心心念念著臺灣的發展,持續關心高等教育、國家衛生等領域。他在美國任教的28年間,幾乎年年暑假,都返國舉辦研討會,分享國際生物統計和流行病學的新知。2010年,他乾脆辭去教職,回臺擔任國立陽明大學校長,將陽明大學打造成醫學、人文並重的全人大學。

數位時代
賴總統親自頒發「2025年總統科學獎」殊榮予梁院士。
圖/ 數位時代

2017年,他又接下國家衛生研究院院長一職,並在新冠肺炎爆發期間,擔任中央流行疫情指揮中心研發組組長,與阿斯特捷利康(AstraZeneca)簽約,採購1千萬劑疫苗,完成防疫任務,「所以獲得總統科學獎,不僅是個人的榮耀,更是國家對全人教育的推動、公共衛生實踐,以及任務導向的研究重要性的肯定。能在其中有一些貢獻,我深感榮幸。」

高熵合金之父葉院士,堅持不懈打破材料學定律

被譽為「高熵合金之父」的葉院士,打破材料學界以1~2種主元素為基底的傳統,開創出能讓數十種元素混合的「高熵合金」,為元素週期表注入嶄新生命力,在半導體、智慧機械、綠能科技、國防與生醫等領域帶來突破性的應用。過去合金多以單一金屬為主,再加入少量元素微調性質,金屬種類愈多反而愈脆、延展性與硬度下降,使應用受限;然而高熵合金卻反其道而行,以4、5種以上金屬融合,展現出更佳的延展性、耐腐蝕性與硬度,重新定義合金的可能性。

令人驚訝的是,30年前葉院士提出高熵合金構想時,曾被質疑「觀念錯誤、毫無可能」。他不畏質疑,透過紮實的實驗與論證,於2004年一口氣發表5篇高熵材料論文,為高熵合金命名、定義並奠定理論基礎,後續更平均每年發表逾10篇研究,提出高熵效應、嚴重晶格扭曲效應、緩慢擴散效應與雞尾酒效應等核心概念,開創全新的材料科學典範。

數位時代
賴總統親自頒發「2025年總統科學獎」殊榮予葉院士。
圖/ 數位時代

如今,高熵合金不只在學界掀起熱潮,更成功落地產業。「學以致用非常重要!」葉院士強調,學術研究不該停留在象牙塔,而應投入產業、協助解決關鍵瓶頸。他不僅與國立清華大學共同成立「高熵材料研發中心」,也創辦全球首家高熵材料公司,推動技術轉移與產業升級,讓高熵合金真正走向世界舞臺。

所有總統科學獎得獎人的科學成就及重要貢獻,不僅提升臺灣學術聲譽及國際競爭力,對於增進人類生活福祉更有深遠的影響,實為臺灣學術界的最高典範。而本屆梁院士、葉院士2位得獎人終身投入科學探索、人才培育的成果,嘉惠了整個社會,更成就跨世代的深遠影響,為臺灣科學寫下光輝一頁。

【總統科學獎委員會 廣告】

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
進擊的機器人
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓