理賠金比保費收入還多,恐引爆金融危機?一文讀懂防疫保單之亂
理賠金比保費收入還多,恐引爆金融危機?一文讀懂防疫保單之亂

台灣新冠確診人數持續攀升,防疫政策有所調整,包括快篩陽性視同確診、輕症在家隔離等。據統計,目前有效防疫保單數量高達600多萬件,以今年前四個月來說,防疫保單累計出險金額達8.75億元新台幣,平均一件約理賠4萬多元。

當確診、隔離認定標準變低,產險公司恐怕需要支出大量理賠金,資金不足的業者恐需要辦理增資。不願具名的業者受訪指出,防疫政策變化頻繁,未來理賠相關爭議只會越來越多,究竟防疫保單之亂從何而來?未來有哪些隱憂,帶您一次看懂。

問題一:為何會有防疫保單之亂?

時間拉回2020年12月,台灣產物保險曾推出年保費只要500元的防疫保單,只要遭隔離就賠10萬元,引發民眾搶購,一個月內就賣出400萬件、保費收入破19億元,創產險史上最熱銷保單紀錄,被稱為「防疫神單」。然而,2021年5月起,台灣進入三級警戒,確診、遭隔離人數攀升,台產因此支出大量理賠金額,目前累計理賠金額達19.6億元,加上計佣獎金、人事費用,臺產以虧損收場。

事實上,每一款保險產品在推出前,從保費、理賠條件到賠償金額,都是經過縝密精算的,就是為了避免詐保,以及在營運風險控管上取得平衡。之所以會有這麼多產險業者投入防疫保單市場,一位保險業高層分析,背後主要有兩大原因。

首先,時空背景拉回到Omicron疫情爆發前,台灣防疫成果穩定,防疫保單保單因為跟民眾生活切身相關因此銷售狀況非常好,加上許多產險公司都陸續推出類似產品,站在利潤角度思考,業者大多不願錯過商機。

第二,在疫情初期,對於「隔離」、「確診」政府都有嚴格且詳細的定義。比方說,確診一定是要經過醫院PCR陽性;隔離則會由政府主動匡列、疫調,並且在醫院或是指定的檢疫所隔離才算數。

產險公司在設計防疫保單產品時,就是依據過去兩年的疫情規範、數據去做設計,像是三級警戒時的確診高峰,以及全台灣的醫院病床、檢疫所房間數。

不過今年以來,Omicron疫情打破過去兩年台灣的防疫經驗,確診數單日三萬、五萬可能都還不是高峰,確診的定義也從醫療院所PCR、變成快篩陽性就算數,無症狀感染者成為常態;隔離的地點也從醫院、檢疫所,變成每個人的住家,這些都超出產險公司所能預料、計算的範圍。

問題二:對產險業衝擊會有多大?

由於近期民眾至醫療院所,要求開立診斷證明書需求大增,擔心會對醫療院所量能產生排擠效應,金管會在8日召集產壽險公會及相關業者,研議將「數位新冠病毒健康證明」做為申請保險理賠的「確診」證明文件,來加速理賠受理流程及舒緩醫院人潮。

今(9)日已確定「數位新冠病毒健康證明」系統將增加顯示身分證字號資料,壽險公會於10日發布新聞稿指出,經協調各會員公司後, 同意使用衛福部疾管署製發的「數位新冠病毒健康證明」,作為COVID-19診斷證明書之替代文件 ,不過保險公司仍保留事後查核權利。

當隔離、確診的認定標準降低,就會有越多的人有機會申請理賠,產險公司理賠金額可能瞬間飆高。以有效保單600萬件計算,若有三成的保戶提出理賠、一張保單賠5萬,恐怕要賠900億元,相較於80億的保費收入,恐怕引發帳上現金流不足等問題,就會需要透過增資來補足資金缺口。

在這波防疫保單之亂中,承保量較大的業者包括富邦產險、國泰世紀產險、和泰產險新安東京海上產險、兆豐產險、中信產險、泰安產險等。

業界大多對防疫保單銷售細節低調不談,不過據了解,大型業者承保量平均約落在100萬~200萬張保單;中型產險業者平均約40萬~90萬張保單;小型產險業者平均約10萬~20萬張保單。

根據保發中心統計,2021年產險業稅後淨利199.97億元,創下史上最高,比2020年的147.9億元,大幅成長35.21%,年成長率也同創歷史新高。

另一位保險業高層表示,產險業者去年是非常賺錢的,大型產險業者可能透過金控母公司挹注資金,市場預估會有4~5家中小型產險業者會需要辦理增資,各家業者董事會時間大多落在5~6月,若要辦理增資,時間點可能落在今年第三季。

問題三:若產險業者資產不足,是否可能有倒閉風險?

有部分人憂心,若有產險業者資金不足,可能會因此倒閉引發新一波金融危機,不過受訪的保險業高層認為,這種情況應該不至於發生,原因是目前估算的數字聽起來很龐大,但這都是設想的最大值,最後還是會由各產險業者平均去承擔,他認為,一旦情況變嚴重,主管機關也會出手干預,不會放任不管。

金管會則說明,只要是已經售出的保單就需要履約,民眾不需要恐慌,此外,理賠數字會遞延,理賠金額需要從一整年度來看,如果之後發生產險業者有清償能力問題,會來要求業者提出增資等解決方案,且金管會都會盡量幫忙。

保險業高層分析,金管會放寬理賠條件,是為了防止醫療體系崩壞,然而政策卻讓產險業無所適從,這恐怕也是當初沒有預料到的。總結來說,防疫保單之亂要落幕,金管會還是要拿出明確的底線與原則。

責任編輯:侯品如

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從產品安全到營運韌性:合勤集團揭 AI 時代資安新戰略
從產品安全到營運韌性:合勤集團揭 AI 時代資安新戰略

隨著歐盟《網路韌性法案》(CRA)正式進入倒數計時,企業面臨的資安考驗也從針對內部 IT 環境的駭客攻防戰,一路延伸到產品對外銷售與供應鏈治理的市場生存戰。

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當CRA成為市場門票,企業該如何建立產品安全治理能力?

合勤投資控股公司資安長游政卿指出,CRA正式生效後,產品若未符合CRA 要求,將可能影響CE合規與歐盟市場銷售。更重要的是,CRA要求的不只是產品出貨當下符合規範,而是整個產品生命週期都必須被持續管理,且必須留下具可追溯性的完整紀錄。

合勤集團資安長游政卿
合勤投資控股公司資安長游政卿
圖/ 數位時代

因此,對台灣企業而言,CRA帶來的壓力不只是罰款,而是產品遭下架、召回,甚至進一步引發銷售通路中斷、品牌聲譽受損與客戶轉單等連鎖衝擊。對此,游政卿建議企業可依照CRA法規時程,兩階段建立合規能力。

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到了 2027 年,則應進一步將合規能力全面制度化與規模化。游政卿強調,企業不能再抱持「有問題再修補」的思維,而是必須從產品設計階段就導入「Security by Design(安全設計)」概念,並在產品整個生命週期中持續進行漏洞監控、更新維護與風險管理。換言之,企業真正需要建立的,不只是單一產品的資安能力,而是一套從設計、開發、測試、上市,到後續漏洞修補、客戶通知與紀錄保存,都能長期穩定運作的產品安全治理機制。

在此基礎上,黑貓資訊通過 TAF ISO/IEC 17025 認證的資安測試實驗室,可出具 ILAC MRA 國際互認報告,不僅能找出產品漏洞,還能協助企業建立具公信力的安全證明,確保產品安全與合規性。

Nebula 雲地聯防平台:讓企業從「看不見風險」到快速應變

在產品安全端,企業需要建立CRA合規能力,落實產品從設計、開發到漏洞修補的全生命週期治理;而在資訊安全端,則必須具備持續監控、快速應變與營運復原的能力,才能有效因應AI時代下愈來愈高頻、愈來愈自動化的攻擊威脅。

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在此背景下,企業需要思考的,已不僅只是「防堵威脅」,更重要的是,當攻擊發生後,能否持續營運與快速復原。瞄準這樣的需求,兆勤透過自行研發的 Nebula雲端管理平台提升資安可視性,讓企業能夠「看見風險」,進而做好防禦、預警與應變。透過Nebula雲地整合架構,企業可將有線、無線及資安設備全面整合至單一平台進行管理。蔡明見表示,管理者不需分別學習與使用不同管理介面,即可掌握整體網路與資安狀態,大幅降低資安管理的複雜度、人力需求與技術門檻。

此外,Nebula提供圖像化儀表板與彈性報表功能,協助企業快速掌握攻擊來源、異常流量與高風險設備等資訊,進一步優化資安策略與決策效率。同時平台亦導入 AI 助手功能,讓管理者可透過自然語言查詢資安資訊,例如直接詢問「上個月前十大攻擊來源」,系統即可自動生成分析結果與視覺化報表,提升資訊取得效率。

兆勤科技總經理蔡明見
兆勤科技總經理蔡明見
圖/ 數位時代

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