鴻海揭防疫成果:全球員工單日確診不到百人、超前部署發快篩!怎麼做到的?
鴻海揭防疫成果:全球員工單日確診不到百人、超前部署發快篩!怎麼做到的?

鴻海董事長劉揚偉12日在線上法說會回應媒體提問時,揭露了集團防疫概況,幾個數字意外顯示極為高效的防疫成果。

例如,鴻海集團全球約100萬員工,到11日為止新增確診竟然不到100人,遠低於當天台灣每百萬人的最新七天平均值1814人。

其次,鴻海早在半年前,就開始提供所有員工免費快篩,每人大約每個星期可以用上一劑。

「在快篩試劑部分,都是免費提供給員工」

劉揚偉下午在線上法說會中表示,新冠病毒走向輕症的趨勢非常明顯,大部分國家朝著與病毒共存的方向努力,而鴻海是有零星個案,但對台灣各廠區都沒有重大影響。

他說明,鴻海很早就採取分組分流、樓層網格化及禁止跨廠區來往等措施,以減少廠內感染,並鼓勵同仁加強疫苗接種。

劉揚偉也說「在快篩試劑部分,都是免費提供給員工。過去半年,不是現在喔,過去半年(以來),每星期每個員工平均都可以用上一劑快篩」。

鴻海全球百萬員工 逾七成已打三劑疫苗

其次,2020年以來,鴻海已經舉辦超過200場防疫會議,每場大概有100個來自各廠區的單位參加,「藉著這個會議,我們可以追蹤全球防疫的狀況」。

劉揚偉也指出,鴻海內部每星期更新全球各國員工的疫苗接種率,「截至昨天(11日)我們有82萬員工完成兩劑疫苗施打,有71萬人完成三劑疫苗施打」。

「5月11日,我們(單日確診)新增74人;目前全球員工將近100萬人,總共確診489人(隔離中)。」

「以台灣廠區為例,只有12位員工是來自廠內感染,這顯示出廠區防疫措施非常有效,降低同仁在廠區染疫的風險。」

鴻海每天開防疫會議 董事長親自坐鎮

根據鴻海去年6月發表的2020年度企業社會責任報告書,就有專章說明鴻海的整體防疫作為,其中提到2020年發生新冠疫情後,集團以員工及家屬健康安全為最高原則,啟動內部營運持續計畫(Business Continuity Planning,BCP)。

董事長劉揚偉親自坐鎮防疫指揮中心,每日召開防疫會議,由相關權責主管向董事長報告,部署集團防疫策略。

鴻海
圖/ 鴻海

鴻海執行力超高 「比解放軍還有效率」

其實在創辦人郭台銘長年主掌下,鴻海企業文化的特色之一就是軍紀嚴明,執行力超高。

曾任鴻海集團港股上市公司富智康(FIH Mobile)總裁的程天縱提過,鴻海集團內部文化就是軍令如山,在對岸工廠是徹底實施軍事化管理,「比解放軍還有效率」。

根據資深新聞人楊艾俐2017年4月出版的著作《郭台銘霸業》,在探討鴻海企業文化的專章「獨裁有理、嚴格無罪」中就提到,程天縱記得中國政府推動雇主與工人簽勞動合約時,每天晚上9點開始郭董與重要幹部連開5個小時會,釐清權利義務。

到了第五個晚上,談到凌晨1點鐘終於談好了,等在外面的人事單位馬上根據不同職務與不同工作內容,開始謄寫50幾種合約,寫完已經是清晨4點。

到了當天早上9點鐘,富士康工廠大操場上集結了2萬工人,每個人帶著小板凳坐在上面,舉行誓師活動,表達對中國政府這項政令的支持。

程天縱在書中說:「只有4個小時準備,就能動員2萬個人,比解放軍還有效率」。

本文授權轉載自:今周刊

責任編輯:傅珮晴、錢玉紘

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關鍵字: #鴻海集團
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從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?
從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?

當眾多 AI 新創仍將焦點放在追求更強大的模型能力,或尋找下一個成功案例時,beBit TECH 已開始思考另一個層次的問題:如何打造一家能夠持續成長、且具備規模化複製能力的企業級 AI 公司。

近期,beBit TECH 完成與日本 beBit 集團的戰略分拆,不僅確立台灣為全球總部,也同步完成逾億元首輪募資,並預計不久後啟動在台 IPO 規劃。然而,真正值得市場與投資人關注的,不單是分拆或募資本身,而是這一連串布局背後所釋放的訊號—— beBit TECH 已正式跨越產品與市場驗證階段,邁向規模化擴張的新成長階段。

而產品、產業應用及海外市場,就是驅動 beBit TECH 下一階段成長的三大引擎。beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文表示, 未來將聚焦三大布局,包括持續深化企業級 AI 產品、擴大跨產業應用版圖,以及拓展日本與東南亞等海外市場。首先,在產品面,將持續強化 AgentBit 智慧代理人的能力,結合 OmniSegment CDP 的數據底座與產業 Know-how,打造真正懂企業、懂行銷的 AI Agent。

beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
圖/ 數位時代

產品布局:從理解數據的大腦,進化為「自主執行」的虛擬員工

陳鼎文進一步說明,近年企業紛紛導入各種 AI 或 AI Agent 應用,希望提升營運效率與員工生產力,但 AI 能否真正創造價值,關鍵並不在模型本身,而是資料品質。若企業的會員資料分散、格式不一致,甚至充滿錯誤,即使導入再先進的 AI 模型,也難以產出可靠的分析與決策。換句話說,企業唯有先建立穩固的數據底座,才能真正發揮代理式 AI 的價值。

正因如此,beBit TECH 選擇將 AgentBit 建立在 OmniSegment CDP 上,形成以 CDP 為數據底座、Agent 為執行核心的新一代企業級 AI 架構。陳鼎文形容,OmniSegment 就像一顆智慧大腦,可以完成跨通路數據整合,並進行資料清理與標準化,而 AgentBit 則是智慧代理人,它可以根據 CDP 大腦所提供的數據做出決策,自主完成受眾分群、內容生成、活動執行、成效監測與優化建議等行銷工作。

更重要的是,OmniSegment 多年來已累積眾多不同產業的實戰經驗與行銷 Know-how,使 AgentBit 不只具備內容生成的能力,更理解不同產業的會員經營模式與行銷邏輯,能依據企業情境挑選最適合的受眾、生成更精準的溝通內容,並持續優化策略。

以中秋節的節慶行銷活動為例,當過去行銷人員必須自行篩選受眾、撰寫文案,再依據活動成效反覆調整策略,整個促銷活動期間都要處於備戰狀態;如今,只要以自然語言輸入活動目標,AgentBit 即可串接 OmniSegment 的數據,自主完成後續工作。當行銷成效未達預期目標時,它還會持續分析結果、修正策略,直到找出轉換率更高的路徑為止,真正讓企業累積的數據,轉化為持續創造營收的智慧資產。

讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即
讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即可全自動執行行銷並自主優化成效,打造不斷線的 AI 營收引擎。
圖/ beBit TECH

市場布局:以電商護城河,打造 OMO 與金融雙成長引擎

其次,在產業應用面,beBit TECH 將持續擴大在實體零售、生活服務與金融業的市場布局。「電商是 beBit TECH 的核心基本盤,而實體零售與金融業則是我們下一波的成長引擎。」陳鼎文說。

beBit TECH 成軍初期聚焦於品牌電商,透過客戶數據平台 OmniSegment CDP 協助客戶整合並應用手中的第一方數據,提升會員價值與營收。至今,beBit TECH 已累積上百家品牌電商客戶,並在不同產業情境與應用需求中,持續驗證及優化 OmniSegment CDP 的產品能力。這些豐富的導入經驗,讓 beBit TECH 更深入掌握企業在數據應用上的實際痛點,進而推動產品與 AI 模型持續迭代成熟, 築起一條競業難以跨越的數據護城河。

有了電商戰場的成功經驗,beBit TECH 開始將目光投向線下與實體場域,運用 OmniSegment CDP 協助零售品牌打通線上與線下的會員數據,真正做到跨通路的數據即時整合,讓 OMO 經營不再只是口號。

過去一年,beBit TECH 更成功將觸角延伸至同樣擁有龐大數據的金融業,包括國際保險集團及指標金控,皆已導入 OmniSegment CDP,由系統依據客戶在不同通路的行為,即時判定其意圖並推薦最合適的金融產品。這意味著金融業也能運用電商「千人千面、即時觸及」的行銷模式,一改過去亂槍打鳥、只能照著名單一一撥電話的傳統做法。

「金融業的 AI 個人化行銷現在才剛開始,beBit TECH 能與多家指標性金融客戶合作,代表我們的數據安全和隱私合規性,已經通過了市場上最嚴格的標準,這對於未來跨足其他產業有非常大的幫助。」陳鼎文強調。

海外布局:立足台灣,加速拓展日本與東南亞市場

第三,在海外發展上,則是加速拓展日本與東南亞市場。陳鼎文表示,相較於多數台灣新創進軍日本市場,往往需要一、兩年才能站穩腳步,beBit TECH 憑藉與日本 beBit 集團的緊密合作,已經成功「逆向」打回日本市場,短短兩年多便累積超過 30 家大型企業客戶,涵蓋航空、餐飲集團等不同產業,未來日本仍將是 beBit TECH 拓展海外營收的核心關鍵。

除了日本之外,beBit TECH 也將東南亞視為下一階段的戰略要地。一方面,看好當地人口結構年輕與數位應用快速成長所帶來的商機;另一方面,隨著全球 AI 人才競爭白熱化,東南亞更是重要的人才庫,有助於 beBit TECH 持續推動產品全球化與技術迭代。

「我們希望將 beBit TECH 打造為『亞太區企業級 AI 的領導品牌』。」陳鼎文感性表示,這也是團隊確立將全球總部設在台灣的初衷。未來,beBit TECH 將持續以台灣為核心,向外輻射至日本、東南亞、甚至更廣泛的國際市場,讓世界看見來自台灣的 AI 技術實力與商業價值。

從台灣品牌電商起家,一路跨足實體、金融、日本與東南亞市場,beBit TECH 想做的不只是一套好用的 AI 工具,而是一個能讓企業把數據轉化為營收的企業級 AI 平台。當全球 AI 競爭開始從模型能力,轉向商業化與規模化,這家台灣新創正用清晰的策略布局,寫下屬於自己的下一個成長故事。

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