【圖解】不盲目衝高營業額!橘焱胡同在疫情下連年獲利、拚到上櫃,看懂背後佈局
【圖解】不盲目衝高營業額!橘焱胡同在疫情下連年獲利、拚到上櫃,看懂背後佈局
2022.05.20 | 新零售

台灣餐飲業在近期一波疫情衝擊之下,面臨嚴峻挑戰。今年4月才登錄興櫃的橘焱胡同,剛進入資本市場初期就面臨疫情挑戰,翻開近期的財報成績,若是以營收表現來看,今年4月營收3,119萬,比去年同期的5,841萬下滑46%,營收近乎被腰斬。

「一定是很慘的啊!」橘焱胡同餐飲集團創辦人吳念忠,在股東常會上談起對於現在市場的看法,只能淡淡的苦笑著說。

然而,對於吳念忠來說,走向資本市場是排程下的規劃,「公司體質沒有問題,我們就持續扎根,等到疫情一解封,迎來的就會是爆炸性的成長。」

事實上,在過去2年儘管受到疫情衝擊,但橘焱胡同依然穩住獲利,在2020年、2021年的每股盈餘(EPS)分別達到2元、0.81元的成績。

談到2022年目標,吳念忠指出,「不要盲目衝高營業額。」營業額當然有其重要性,但對公司而言維持獲利能力是更重要的。

隨著時序已邁入第2季,吳念忠評估,「今年要繼續獲利也不會有太大的問題。」

以下用一張圖拆解橘焱胡同經營概況:

橘焱胡同營運拆解

持續開創新品牌,預期3~5年後海外營收達5成

在2005年的台北東區街頭,吳念忠與創業夥伴開設了第一間胡同燒肉夜食,這一個品牌在全台共11間分店;橘焱胡同也成為一餐飲集團,旗下另有台北鳥喜、一幻拉麵、胡董牛麵所、一牛楽共5大品牌,目前在海內外共有30間分店。

在今年登陸興櫃時,橘焱胡同就受到很大的關注,其中原因就在於背後股東包括能率集團,以及星宇航空董事長張國煒。

展望未來,胡同燒肉夜食將持續展店,預期在台灣中南部再展2間店,同時也將持續拓展海外市場。

橘焱胡同從2014年進軍上海,開始經營海外市場,如今來自海外的營收以中國市場為主,約佔32%。

「新加坡在7月會如期開幕,另外像是美國、柬埔寨也在洽談中,」吳念忠預估,在3~5年後,海外市場的營收貢獻佔比會逐漸提升,可望達到5成,同時,也將持續拓展新品牌。

吳念忠透露,「我們還要有更多類別發展,不會集中在餐飲,食衣住行育樂都有可能。」在餐飲方面,也希望能推出更貼近民生必需消費的品類,像是便當、早午餐都是評估的方向。

胡同商城
胡同商城在2020年疫情期間開始營運,業績持續成長中。
圖/ 胡同商城截圖

持續拓展自有電商電商,穩住腳步展望暑假商機

在疫情影響之下內用人流大受影響,但吳念忠認為這也是公司調整經營模式、變得更彈性的好時機。「這兩個月我都對集團內部說不用擔心,把歷年的客訴抓出來看,做好教育訓練。」他認為,疫情不可能一直下去,漫長無終止期,有望在暑假檔期見到曙光。

他也在疫情期間開拓電商市場,在2020年推出自有電商平台胡同商城,推出冷凍調理包、快煮麵、跨品牌聯名商品及蔬果宅配箱等商品,如今網站上品項約500件,未來也要持續開拓電商市場,以維持營運、並強化企業體質,也能夠更靈活調整經營步調,快速應對市場風險。

談到未來電商的發展,吳念忠指出,「很多餐廳電商只有冷凍食材,我們會跨到生活用品,未來或許還有運動用品、寵物食品等等。」預期未來站上品項將拓展到2千件。

儘管如今電商營收佔比還不高,但是在疫情帶動之下穩定成長,吳念忠期許未來電商的營收占比可以有20%的成長幅度。

責任編輯:吳秀樺

關鍵字: #餐飲產業
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迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命
迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命

在少子化與高齡化的雙重夾擊下,台灣勞力結構正面臨前所未有的嚴峻挑戰,預估從2020至2030年間,15至64歲的勞動人口將減少約10.3%。「缺工」不再是短期波動,而是長期影響各行各業的結構性危機,尤以高度依賴人力的清潔產業為甚。

然而在後疫情時代,社會對場域的衛生標準只增不減,加上大型商場、交通樞紐、物流中心與高科技廠房的建設面積每年持續擴增,清潔人員招募困難且年齡漸趨中高齡,有限人力難以扛起龐大的日常清潔工作。

面對亟待填補的市場空缺,全球清潔設備領導品牌德國凱馳,憑藉深厚的專業底蘊與嚴謹的研發標準,首次在台推出「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」,為台灣大型商用場域提供劃時代的智慧清潔解方。

凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
圖/ 數位時代

凱馳總經理李恒毅強調,「KIRA BR 50並非要取代清潔人員,而是建立更省時省力的『人機協作』模式。」在傳統模式下,清潔人員必須拖著重達數十公斤的水桶與設備,在大面積區域來回奔波,耗時費力。有了KIRA BR 50後,機器人能精準且獨立承接大面積地板的頻繁清掃與洗刷,讓清潔人員將珍貴時間與專注力轉移至桌面、扶手及高接觸頻率的精細區域清潔,大幅減輕第一線負擔。

集結百年洗地技術與智慧科技,四大特點樹立清潔標竿

事實上,市場不乏新創科技公司推出清潔機器人,但凱馳業務總監李敍均指出,大多新創公司擅長科技部分,但對於「如何把地洗乾淨」的清潔本質缺乏經驗。德國凱馳成立近百年來,早已是這方面的專家,歷經總部反覆打磨,KIRA BR 50結合凱馳的專業工藝與前沿科技,以四大特點樹立智慧清潔標竿。

凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
圖/ 數位時代

首先是「高效清潔」,相較一般清潔機器人使用盤刷,容易讓污垢在地面旋轉滯留,KIRA BR 50採用獨家滾刷技術,一次完成預掃、收集垃圾、洗地與擦乾,搭配側刷貼近牆角,完成零死角邊緣清潔。每分鐘超過1300轉的高轉速刷頭,加上業界最高刷壓,大幅提升清潔效果,最高每小時可自主清潔高達2365平方公尺,相當於5.6座籃球場,一小時即可完成約兩次台北車站大廳的清潔作業,非常適合面積廣大的車站、機場、物流中心等大型場域使用。

第二是「極致安全」,隨著智慧設備進入高科技產業與政府機關等敏感場域,企業對設備安全與隱私防護的要求也日益提高,KIRA BR 50配備「3D點陣式影像偵測技術」,當機器人在環境感知與避障時僅呈現去識別化的點陣雲,不記錄或上傳實體影像,從源頭杜絕案場影像與隱私資訊被記錄或外洩的疑慮。此外資料傳輸裝置均支援AES-256位元高規格加密,並通過IEC與Syss等多項國際認證的自主導航、電氣安全與防駭客入侵設計,領先競品,建立清潔機器人極致安全的新標準。

第三是「解放人力」,大面積且重複的洗地工作交給機器人後,第一線員工便能投入更多需要專業服務的細緻清潔工作;同時搭配四合一自動工作基站,能自動高速充電、補充清水、排放汙水、清洗水箱,讓清潔人員更加省事。

第四是「友善操作」,考量許多清潔人員為中高齡族群,機身特別以簡單顏色和圖形化介面標示清潔人員可獨立操作的簡易按鈕,直覺易懂。針對開放式大面積,僅需人工操作一次,機器人便可在短時間內自主完成地圖掃描與路徑規劃,並具備智慧記憶功能,能自動回補因臨時障礙物而漏洗的區域,無須專業工程師提前設定地圖與電子圍籬,大幅降低使用門檻。

第一線清潔龍頭實測驗證,人機協作打造清潔新紀元

這套智慧清潔方案在正式推向市場前,也已在台灣機場等第一線大型場域實地驗證,與凱馳合作長達10多年的台灣清潔產業龍頭——信實集團,正是這場科技變革的最佳見證者。

信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
圖/ 數位時代

信實集團承攬機場、車站等眾多大型公共標案,對設備品質與安全極為挑剔,信實集團副總經理趙雪吟坦言,「服務業缺工已經是全面性挑戰,第一線清潔產業長期面臨人力招募困境,引進自動化設備是不可逆趨勢。」

早在一、兩年前他親赴德國凱馳,看到KIRA BR 50後,便非常期待正式在台上市的一天。此次信實率先參與驗證,對KIRA BR 50展現出的穩定度與清潔效率印象深刻,不僅能高效自主洗地,完成後還會返回工作站維護充電,讓有限人力集中於精細工作上。

「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
圖/ 數位時代

趙雪吟也特別強調,公家機關與大型企業標案對設備的製造品質、電氣安全與資安防護有嚴格標準,凱馳耗費數年進行嚴謹測試與多項國際認證,正是信實能放心將機器人引入重要案場的關鍵,期望未來導入至更多大型公共場域。

隨著KIRA BR 50正式登台,凱馳不僅為缺工時代提供最佳解方,也展現作為全球清潔設備領導品牌的前瞻視野,敏銳洞察清潔產業缺工、高齡化的必然趨勢,從第一線人員與企業實際需求出發,提前佈局研發對應智慧產品。未來凱馳將持續以領航者之姿,引進多元的專業清潔機型,讓「人機協作」不再只是前瞻概念,而是兼顧品質、安全與人本價值的最佳幫手,全力助攻台灣清潔產業邁向更高效、智慧、也更有溫度的全新紀元。

在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
圖/ 數位時代
關鍵字: #機器人

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