危機入市開創新商機!王品集團插旗高雄搶火鍋市場,青花驕拚展店
危機入市開創新商機!王品集團插旗高雄搶火鍋市場,青花驕拚展店

Covid-19疫情未消褪,餐飲業對於市場仍處觀望態勢,然而王品(2727)集團則是危機入市開創新商機,看準火鍋市場的龐大商機,積極投資拚展店,斥資2500萬打造「青花驕」旗艦店,插旗高雄搶火鍋市場。

王品發言人朱文敏指出,王品持續在全台展店,先前和牛涮在成功插旗高雄後,看準市場商機,決定在北高雄投資旗艦店佈局新店面搶市。

青花驕將成為高雄IG打卡熱點、最熱門的麻辣鍋餐廳
青花驕將成為高雄IG打卡熱點、最熱門的麻辣鍋餐廳
圖/ 王品提供

朱文敏指出,會選在此設置「青花驕」旗艦店,主要是高雄裕誠路、小巨蛋附近周邊商辦密集、住宅密度高是目前高雄熱門新興的市場,鎖定擁有強大消費力的家庭與商務客群,以此做為王品集團搶攻高雄麻辣鍋商機的敲門磚。

朱文敏說,王品集團看好高雄火鍋市場有很大的發展空間,因此積極為品牌佈點做準備,高雄旗艦店面共160坪,全店位置達到153席,相較於先前和牛涮採取半自助的方式,青花驕麻辣鍋則是王品集團再次以不同的品牌進駐高雄的代表作。

大器典雅的巨型青花驕綠花磚牆
大器典雅的巨型青花驕綠花磚牆
圖/ 王品提供

他說,青花驕先前就與好市多合作,推出麻辣鍋底,在嗜辣一族中擁有固定的愛好者與一定的知名度,而青花驕從台北一路展店至台中,在高雄為了尋找適合的店面花了不少時間。隨著高雄「青花驕」旗艦店展店成功後,目前全台青花驕店面達到7家,從北中南皆有店面,在成功旗北高雄後,未來希望在南高雄繼續投資佈點。

青花驕高雄店延續以東方人文為設計原點,運用現代處理手法,淬煉精華,化繁為簡,展現中華文化深厚底韻與現代精神結合的新東方情致,為考量顧客宴客、聚餐需求,特設置夢幻暈染藍石紋牆的2間包廂,用餐時能感受到青花驕安靜優雅的環境。

另外,王品集團最潮的台式火鍋「尬鍋」南京東店亦將在在中山商圈、近捷運中山站正式開幕。尬鍋主打濃郁的台式口味湯頭火鍋,號稱「一鍋雙饗」,雙主餐隨消費者個人喜好任意搭配肉類及鍋底的帶骨雞腿肉,其獨特的台式風味湯頭更是擄獲饕客的味蕾,明星商品「金熬剝皮辣椒雞鍋」創下一個月狂賣1萬5千鍋的佳績。

尬鍋尬經典雙人套餐
尬鍋尬經典雙人套餐
圖/ 王品提供

看好周邊商辦,商業機能完善、交通便利優勢,在此打造台式鍋物店用以搶攻饕客味蕾與視覺饗宴。朱文敏說,尬鍋鎖定中山商圈25~35的年輕商務客群,提供個人鍋方便快速食用,由於鄰近條通及林森商圈,常有夜生活客群,周末更營業到凌晨2點,方便讓夜貓客可以快樂揪團一起吃尬鍋。

責任編輯:吳秀樺

關鍵字: #餐飲市場 #王品
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2025年總統科學獎〉跨界40年!梁賡義院士在產官學研間,搭建科技、人文間橋樑
2025年總統科學獎〉跨界40年!梁賡義院士在產官學研間,搭建科技、人文間橋樑

2025年總統科學獎得主梁賡義院士,即便同時擔任逢甲大學春雨講座教授、浩鼎生技董事長,還為了協助國立臺東大學設立護理系而大力奔走,三不五時要環島、全臺走透透,日子忙得不得了,但他始終精神抖擻、滿懷熱情,只因他做的,是有益臺灣、社會發展的事。

事實上,梁院士從數學跨足生物統計,再投身高等教育與國家衛生,不僅以「廣義估計方程式」(Generalized Estimating Equations,GEE)改寫了縱貫式數據分析的規則,更以獨到的人文關懷,影響無數學子與政策制定。

從小,梁院士就喜歡數學的嚴謹與邏輯,1973年,他自國立清華大學數學系畢業後,便赴美深造,並在美國南卡羅萊納大學取得統計所碩士;接著,他又轉往美國華盛頓大學,攻讀生物統計博士學位。

從數學到生物統計,帶出數據背後的人性關懷

在研讀博士期間,他接觸到了當時炙手可熱的「存活分析」,意識到生物統計能直接幫助科學家、臨床醫師回答有意義的科學問題,對人類健康產生間接但深遠的助益,就此便踏上生物統計的「不歸路」。

教學界的老友們來到頒獎典禮,為梁院士祝賀殊榮。
教學界的老友們來到頒獎典禮,為梁院士祝賀殊榮。
圖/ 數位時代

1986年,已在美國約翰霍普金斯大學(Johns Hopkins University)任教職的他,與同事Scott Zeger研發出新的統計方法「廣義估計方程式」。梁院士解釋,不論是實驗室、世代流行病學或臨床試驗,只要是縱貫式硏究(longitudinal study),產學研界都會用到GEE,進行統計分析。尤其在國際大藥廠最常用的「前後測臨床試驗」(pre-post design for clinical trial designs)中,GEE讓全球臨床醫師能準確評估癌症、心臟血管和糖尿病等新藥的療效,進而獲得各國食藥署通過,造福千萬病患。GEE發表至今,已被引用逾22,000次,並納入R、STATA、SAS、SPSS等主要統計軟體中。

雖然在約翰霍普金斯大學任教長達28年,梁院士卻幾乎年年暑假,都返國舉辦研討會,分享國際生物統計和流行病學的新知。也因為始終心繫臺灣,讓梁院士在2010年,毅然辭去在美教職,回臺擔任國立陽明大學校長。

一方面,梁院士成功為學校爭取5年500億的計畫經費,成立腦科學中心、腫瘤免疫中心和高齡健康研究中心,將陽明大學打造成研究型大學,並在國際間嶄露頭角。另一方面,為了培育年輕人才,他選擇停下個人研究,建立起由資深教師帶領年輕教師的「師徒制」,鼓勵經驗傳承,「組織要永續發展,有賴於年輕人才的成長。」像是他自己儘管平常公務繁忙,仍活躍於社群,默默留心學生的大小事;他並邀請學生前往校長宿舍,定期舉辦「與校長有約」活動,這讓學生與他之間「零距離」,大至職涯規劃、小至生活瑣事,都樂於與他分享。

最重要的是,梁院士相當看重全人教育,因此廣泛開設人文講座、藝術文化等通識課程,尤其陽明大學以醫科見長,「所謂視病如親,醫護人員在專業之外,更需要具備人文素養,才能真正關懷病患。」

梁院士於頒獎典禮現場發表感言。
梁院士於頒獎典禮現場發表感言。
圖/ 數位時代

2017年,梁院士接下國家衛生研究院院長一職。這時,他又迅速轉換角色,每週檢視國際文獻、提供數十件政策建言,充分發揮國衛院的智庫功能。新冠肺炎爆發期間,他再度臨危受命,擔任中央流行疫情指揮中心研發組組長,帶領國衛院在15天內,完成公克級瑞德西韋合成,並與阿斯特捷利康(AstraZeneca)簽約,預採購1千萬劑疫苗,達成防疫、安定民心的任務。

不斷跨界,帶著使命感堅定前行

一輩子都在「跨領域」的梁院士,堅信創新不僅來自技術,也來自跨域合作帶來的新思維。他在美國求學、教書時,不是發表完論文就沒事了,他還持續思考,自己的研究能如何被用在臨床,因此他積極參與思覺失調症、強迫症研究等多項計畫,與基因學家、精神科和流行病學醫師腦力激盪、挑戰彼此。但梁院士特別提醒莘莘學子們,「跨領域」固然重要,大學時期仍應先在一個領域「站穩腳跟」,如此才能擁有與不同領域對話、欣賞的紮實基礎。

在產官學界耕耘逾40年,梁院士絲毫未停下前進的腳步。如今,他仍在杏壇作育英才,也深入業界,期望將研究成果更直接應用在藥物,以造福病患,「這是我一直鼓勵學生進入藥廠的原因!因為他們對人類的貢獻,可能比發表文章更直接。」近來,他心心念念的最大任務,是以自身人脈連結資源,為臺東大學爭取設立護理系,填補偏鄉地區的醫護缺口。

賴總統親自頒發「2025年總統科學獎」殊榮予梁院士。
賴總統親自頒發「2025年總統科學獎」殊榮予梁院士。
圖/ 數位時代

每一個統計數字背後,都承載著真實的生命重量;每一次跨領域的嘗試,都可能為人類帶來新的希望曙光。梁院士在統計學的精準座標中,繪製出一幅幅影響深遠的生命藍圖,持續為臺灣乃至全球的健康與福祉努力。

梁賡義 院士
專長:生物統計、流行病學
現職:逢甲大學春雨講座教授
成就:研發「廣義估計方程式」,讓全球臨床醫師得以正確評估許多如癌症、心臟血管及糖尿病等新藥的療效,造福嘉惠全球數以千萬計的病患;橫跨產官學界,為臺灣貢獻所長

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