電子商務浪潮來襲,富邦媒聚焦4大領域開缺700人,推師徒制計畫傳承經驗
電子商務浪潮來襲,富邦媒聚焦4大領域開缺700人,推師徒制計畫傳承經驗

疫情帶動台灣電子商務呈現跳耀式成長,momo也將全力投資培育新世代電商人才,momo富邦媒今年也全面擴大徵才計畫,共開出約240項職缺,預計新增招募700人,強力延攬商品開發/經營、倉儲物流、科技資訊、後援服務4大領域人才。

momo同時響應政府青年就業計畫、推行產學合作實習計畫,希望能夠培育更多電子商務相關人才,共同壯大市場規模。

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最後一哩路是創造優質購物體驗的重要環節,momo長期積極投入全台倉儲物流佈局,也帶動物流人才需求。
圖/ 吳晴中/攝影

商品開發、物流、資訊、後援服務全開缺

隨著消費型態的改變,全齡化網購時代來,momo全力拓展站內品牌與商品豐富度的腳步不停歇,截至2022年第一季品牌數已突破2.35萬個;商品SKU數則達400萬個。

momo指出,為持續開發新產品並為消費者把關商品品質,電子商務商品開發/經營也是momo長期延攬的人才目標,需具創新與創意的行銷夥伴一起加入。

另外,momo長期積極投入全台倉儲物流佈局,預計在今年年底全台「衛星倉」將擴增至50座;「自動化物流中心與主倉」則計畫增至19座,在全台倉儲物流基礎建設積極佈建之下,物流倉儲人才做為最後一哩路順暢運行的要角,同樣是2022年momo重點求才目標。

momo指出,今年包括倉儲物流經營管理、物流營運分析、倉儲品管物流檢驗、職業安全衛生管理、分貨維運、分貨理貨、機貨車配送等主管及專員相關人力都需要擴大編制,共同轉動momo全台倉儲物流服的務升級。

在數位電商浪潮來襲之下,momo對於數據賦能驅動服務力也需要全面升級對於科技資訊人才,包網站開發工程師、APP程式開發工程師、程式設計工程師、資訊系統工程師、運籌系統工程師等高科技數位人才及智慧倉儲物流人才,以期在顧客需求與購物行為快速變遷的時代中,能以科技實力提升服務量能,帶給消費者更優質的購物體驗,朝向亞洲首選的虛擬購物平台願景邁進。

2022年momo富邦媒徵才規模再擴大,強力延攬電子商務、倉儲物流、科技資訊、後援服務四大領域菁英,
2022年momo富邦媒徵才規模再擴大,強力延攬電子商務、倉儲物流、科技資訊、後援服務四大領域菁英,同時全力培育新世代電商人才。
圖/ momo富邦媒提供

實習生、師徒制計畫上路,可助員工描繪未來職涯

為培育電商新世代人才為己任,momo今年亦持續響應勞動部青年就業計畫,提供約百個就業機會,透過職場導師一對一傳承知識與技能,及工作經驗分享與輔導,使青年於過程中瞭解公司願景文化、工作規則、工作環境及自身權益,並給予充分機會學習職務之基本專業知識與技能。

momo同時也與大專院校產學合作推行的實習生計畫也持續進行,藉由提供不同領域的工作實習機會及師徒制培養青年良好職場態度與增進實務經驗,讓青年能更具體描繪未來職涯方向。

責任編輯:吳秀樺

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從產品安全到營運韌性:合勤集團揭 AI 時代資安新戰略
從產品安全到營運韌性:合勤集團揭 AI 時代資安新戰略

隨著歐盟《網路韌性法案》(CRA)正式進入倒數計時,企業面臨的資安考驗也從針對內部 IT 環境的駭客攻防戰,一路延伸到產品對外銷售與供應鏈治理的市場生存戰。

AI 正加速漏洞挖掘、自動化攻擊與供應鏈風險擴散,企業也更難只用傳統 IT 防護思維面對產品安全問題。

站在這股趨勢浪潮的最前線,合勤集團整合旗下三家子公司—黑貓資訊、兆勤科技與勤晁科技的技術量能,不僅於CYBERSEC 2026台灣資安大會展出全方位解決方案,也進一步分享如何將CRA法規遵循轉化為實務布局的寶貴經驗,透過自身轉型歷程,協助台灣企業跳脫被動合規思維,將CRA從合規壓力逐步轉化為產品治理與市場競爭力。

當CRA成為市場門票,企業該如何建立產品安全治理能力?

合勤投資控股公司資安長游政卿指出,CRA正式生效後,產品若未符合CRA 要求,將可能影響CE合規與歐盟市場銷售。更重要的是,CRA要求的不只是產品出貨當下符合規範,而是整個產品生命週期都必須被持續管理,且必須留下具可追溯性的完整紀錄。

合勤集團資安長游政卿
合勤投資控股公司資安長游政卿
圖/ 數位時代

因此,對台灣企業而言,CRA帶來的壓力不只是罰款,而是產品遭下架、召回,甚至進一步引發銷售通路中斷、品牌聲譽受損與客戶轉單等連鎖衝擊。對此,游政卿建議企業可依照CRA法規時程,兩階段建立合規能力。

在 2026 年應優先補強「通報即戰力」,亦即成立產品安全事件應變小組(PSIRT),建立漏洞通報與應變機制,確保當新漏洞出現時,企業能在第一時間做出正確判斷,包括該漏洞是否已被利用及嚴重程度、哪些產品與版本受到影響、是否達到CRA通報門檻及如何進行修補與升級。「就像汽車召回制度一樣,企業必須能快速掌握受影響的產品、版本與客戶範圍,並立即啟動應變機制。」游政卿說。

到了 2027 年,則應進一步將合規能力全面制度化與規模化。游政卿強調,企業不能再抱持「有問題再修補」的思維,而是必須從產品設計階段就導入「Security by Design(安全設計)」概念,並在產品整個生命週期中持續進行漏洞監控、更新維護與風險管理。換言之,企業真正需要建立的,不只是單一產品的資安能力,而是一套從設計、開發、測試、上市,到後續漏洞修補、客戶通知與紀錄保存,都能長期穩定運作的產品安全治理機制。

在此基礎上,黑貓資訊通過 TAF ISO/IEC 17025 認證的資安測試實驗室,可出具 ILAC MRA 國際互認報告,不僅能找出產品漏洞,還能協助企業建立具公信力的安全證明,確保產品安全與合規性。

Nebula 雲地聯防平台:讓企業從「看不見風險」到快速應變

在產品安全端,企業需要建立CRA合規能力,落實產品從設計、開發到漏洞修補的全生命週期治理;而在資訊安全端,則必須具備持續監控、快速應變與營運復原的能力,才能有效因應AI時代下愈來愈高頻、愈來愈自動化的攻擊威脅。

兆勤科技總經理蔡明見進一步說明,AI 正大幅改變資安攻擊的態樣,不僅讓攻擊成本明顯下降,攻擊速度與頻率也快速提升,攻擊目標更從過去的大型企業,逐漸轉向防禦能力相對薄弱的中小企業,尤其勒索軟體攻擊更明顯增加。許多中小企業因缺乏備援與復原能力,遭受攻擊後往往只能選擇支付贖金,進而衍生營運中斷與資料遺失等風險。

在此背景下,企業需要思考的,已不僅只是「防堵威脅」,更重要的是,當攻擊發生後,能否持續營運與快速復原。瞄準這樣的需求,兆勤透過自行研發的 Nebula雲端管理平台提升資安可視性,讓企業能夠「看見風險」,進而做好防禦、預警與應變。透過Nebula雲地整合架構,企業可將有線、無線及資安設備全面整合至單一平台進行管理。蔡明見表示,管理者不需分別學習與使用不同管理介面,即可掌握整體網路與資安狀態,大幅降低資安管理的複雜度、人力需求與技術門檻。

此外,Nebula提供圖像化儀表板與彈性報表功能,協助企業快速掌握攻擊來源、異常流量與高風險設備等資訊,進一步優化資安策略與決策效率。同時平台亦導入 AI 助手功能,讓管理者可透過自然語言查詢資安資訊,例如直接詢問「上個月前十大攻擊來源」,系統即可自動生成分析結果與視覺化報表,提升資訊取得效率。

兆勤科技總經理蔡明見
兆勤科技總經理蔡明見
圖/ 數位時代

面對 MSP(Managed Service Provider,託管服務商)發展趨勢,兆勤也持續開發更多 MSP 管理功能,包括客戶設備管理、授權管理等,協助合作夥伴更有效率地服務終端客戶、降低維運與管理負擔,進而吸引更多傳統經銷夥伴轉型為 MSP 業者,加速服務模式轉型與台灣 MSP 生態系發展。

至於勤晁科技則針對量子運算與跨域滲透威脅,提出「虛實整合防線」的新思維。防護架構由內而外拆解為三層:首先是運用邏輯防護(PQC)演算法進行加密、確保資料的長期安全性;其次是進行異常偵測、運用 AI 分析多維流量,即時發現異常行為;第三是建立物理韌性(Air Gap),以單向光纖傳輸築起不可逆的安全邊界。透過這套從邏輯、行為到物理層的縱深防禦機制,為國家級關鍵系統構築最穩固的安全韌性。

資安不只是 IT 部門的防守任務,而是攸關產品能否進入國際市場、企業能否持續營運的重要競爭力。合勤集團希望透過黑貓資訊、兆勤科技與勤晁科技的整合布局,從產品安全、資安防護到關鍵場域防禦,逐步提升企業的資安韌性,並協助企業從被動合規走向主動升級,在快速變化的全球市場中建立長期競爭優勢。

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