防疫關在家,17歲高中生靠3D列印打造「意念操控手臂」!成本不到萬元
防疫關在家,17歲高中生靠3D列印打造「意念操控手臂」!成本不到萬元

打造意念控制的機械手臂

人們在COVID-19疫情期間被迫待在家防疫,住在美國維吉尼亞州(Virginia)的17歲高中生崔(Benjamin Choi,音譯)雖然被迫關在家,但他可沒一刻閒著。疫情期間,他憑自己的力量打造出一台可用意念控制的機械手臂,最終成品完成性高且價格實惠,受到《史密森尼雜誌》(Smithsonian magazine)的採訪和各家媒體的報導。

17歲高中生崔趁著疫情封城期間,在家靠3D列印機和他所學的機械工程知識,打造出一台可用意念控制的機械手臂。

受到一部紀錄片啟發

崔在8歲的時候,看到美國電視節目《60分鐘》(60 Minutes)播出的一部紀錄片介紹一種嶄新的科技,影片中的研究人員在患者大腦的運動皮質區中植入微型感測器,使患者能藉由意念控制、移動他的機械手臂義肢。

崔立即被片中的概念吸引,他覺得那樣的科技很酷,就像是電影《星際大戰》(Star Wars)中會出現的場景。

COVID-19攪局 開啟研究契機

2020年的一場COVID-19疫情打亂所有人生活的步驟。原先,崔計畫在暑假的時候到實驗室研究鋁空氣電池;但計畫比不上變化,實驗室因為疫情嚴峻而被迫關閉。

突然間,崔只能待在家,面對多出的時間,他決定利用手邊現有的材料,研究他一直很感興趣的意念控制義肢。

從3D列印開始

首先,崔借用姊姊75美元(折台幣約2,188元)的3D列印機,他親自設計出機械手臂的外型,準備將它列印出來。不過,在打印時他碰到第一個難題——這台3D列印機一次只能印出12公分長的物體。不得已,他只好改變作法,將手臂先拆成好幾塊,全部印出來後,最後再用螺絲和線將各個區塊固定成形。

崔花了將近30個小時,才將3D列印的手臂完成。

腦波圖原來可以這樣用!

製作出機械手臂後,崔想到用腦波圖(Electroencephalography,EEG)取代在人腦中植入的微型感應器。

他利用腦波圖偵測到的數據與頭部的姿勢來驅動機械手臂,如此一來,人們不需要動到複雜的腦部手術,便可以透過配戴在耳朵和額頭上的腦波圖儀器來控制機械手臂的動作。

結合過去所學

在過去,崔參加過不少製作機器人的競賽,累積了足夠的機械工程技術與編碼的經驗,知道怎麼寫出驅動機器人的程式。此外,他也曾在工程師論壇網站Stack Overflow上自學Python和C++的程式語言。

大約6個月的時間,崔最終版本的設計是透過腦波圖收集訊息,經由藍芽傳送到機械手臂裡的晶片,再由晶片中的AI模型(A.I. model)經過運算後形成有意義的指令,做出反應的動作。

而崔在打造AI模型的運算上,找到了6位志願者協助他。每位志願者戴上腦波圖儀器,花費大約2個小時收集他們在手掌用力與放鬆時的腦波數據。

麻省理工學院願意出錢出力

崔將自己的研究成果發布在YouTube上後,得到在賓夕法尼亞州(Pennsylvania)的截肢者鄧恩(Joseph Dunn)的建議與協助,同時崔也得到來自麻省理工學院(Massachusetts Institute of Technology)的指導與資金,幫助他有更多專業的材料與技術,繼續研發這個意念控制的機械手臂。

專家給予大力肯定

約翰霍普金斯大學(Johns Hopkins University)的生物醫學工程師偉斯特(Brock Wester)對於崔的成果感到驚豔。偉斯特指出,《60分鐘》紀錄片中的意念控制技術是由一大群人一起研究完成,但崔竟然只靠他自己一人就做出成品。

偉斯特:「他能夠打造出這個手臂義肢,而且建構出一套演算法,可以偵測神經訊號後轉化成指令,我認為這真的非常了不起。他應該繼續在這個領域研究,我相信他能做出更多重要的貢獻。」

偉斯特也補充,崔之後如果要將手臂義肢連結到人體上,還有很多的工作要做。

疫情中小小研究 奠定未來志向

在那之後,崔經過75次的修正與更新,將意念控制機械手臂改用工程級材料重製,並可承受最大4,000公斤的重量。不過,最令人意外的是,崔的意念控制機械手臂只花費了300美元(折台幣約8,693元),而一般市面上的機械義肢通常造價都到上千美元不等。

崔在未來會正式學習工程學,精進他的機械手臂的設計並投入一些臨床的實驗。他希望這次研究出的演算法也能幫助到輪椅族或是失語的病人,成為他們有用的輔助工具。

本文授權轉載自:地球圖輯隊 (D.Q )

責任編輯:傅珮晴、錢玉紘

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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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