【專欄】「機器學習」到底在學什麼?揭開AI人工智慧的面紗
【專欄】「機器學習」到底在學什麼?揭開AI人工智慧的面紗

資訊科技這數十年來發展,機器、資訊系統廣泛應用於產業,透過作業自動化提升效率。而近年來人工智慧(Artificial Intelligence, AI)的快速進入產業,推動產業變革,過往資訊系統很難將各種經驗融入資訊系統中,這侷限了資訊系統的能力,AI科技正在突破這限制,帶領著我們建構新的世界。這波AI科技的成功,我們更需要去認識AI技術本質與能力,提升應用思維能力,賦能自己、賦能產業。

人工智慧科技的本質,機器學習、神經網路、深度學習

近年突飛猛進的AI科技,本質上是來自機器學習(Machine Learning)領域中神經網路(Artificial Neural Network)技術的突破。廣義來說人工智慧就是「讓機器做人會做的事」,從1950年圖靈(Alan Mathison Turing)提出一個問題「機器能思考嗎?(Can machines think?)」,從此人們在思考機器能否具備智慧、能思考並替代我們做事。1956年學者提出了人工智慧(Artificial Intelligence)這詞,同時提出諸多對於人工智慧這領域的思索,讓學界持續努力近70年,才有現今的成果。

機器學習是融合電腦科學、統計學、機率論…等,用機率來解決問題的技術,由機器自動從過去大量混亂的資料,學習資料特徵與模式,來理解資料。

人工智慧
圖/ Shutterstock

而機器學習有一支技術,一樣是想讓機器自動做學習,但採取不同的方法,從生物學的角度去模擬人類大腦的運作模式,稱為 「神經網路」。神經網路方法早在1949年就被提出,1958年學者用兩層的神經網路實現了加減法計算,但因神經網路需要大量學習時間,學習速度無法突破,不易被產業應用。

到2006年努力30多年的學者辛頓(Geoffrey Hinton)終於突破了困境,讓多層神經網路能夠有效地運作,他將這超過三層的神經網路技術,賦予一個新名字,就是 「深度學習」 (Deep Learning)。

近年來電腦運算能力不斷提升,數據不斷在產生,這讓深度學習能夠在大量資料及強大運算平台上快速發展,成就現在大家看到AI技術改變產業面貌。

邏輯思維VS學習思維,學習思維是另類電腦運作方式

機器學習發展有一個重要的概念是「學習」,我們要掌握AI科技就必須要掌握機器學習的本質,就是「學習思維」。機器學習到底在學甚麼?為什麼讓機器自動學習有這麼強的力量?透過學習賦予資訊科技什麼新生命?

我常用一句話來說明,AI就是將人類經驗系統化,將人類經驗融入資訊系統中,可以跟人一樣,根據環境變化,改變作業方式。人類終於找到一種有效的讓機器自己學習的方法,不用告訴機器用甚麼方法來解決問題,而是透過大量的資料處理,學會推論、預測、辨識我們想知道的答案,這過程就是學習。

邏輯思維VS 學習思維
圖/ 張榮貴 提供

我們來比較一下邏輯思維與學習思維就更能夠了解。

一、邏輯思維建立自動化系統

資訊科技將產業作業流程自動化,可以協助我們將人事、會計、財務、倉管、行銷、銷售、服務流程都自動化,其設計方法是人(如系統分析師、程式設計師)透過瞭解需要處理的資料,觀察資料特性及商務規則後,將這些規則歸納成為一套處理邏輯,設計在程式當中,電腦根據我們提供的資料與程式來執行,就會得到人預期的結果,這種運用邏輯概念來制定程式規則的處理方法,就是邏輯思維

舉一個庫存管理系統的例子,庫存管理是要將倉庫的各庫存品項做好管理,當有進貨時就對進貨品項做入庫增加庫存量;當有需要生產時就將物料品項出庫做扣減庫存量;當有品項低於預先設定的安全庫存量時就提出警示與列出清單,提醒管理者進行採購,這將庫存作業流程自動化,降低管理人力。這就是運用邏輯程式來處理龐大且異動頻繁資料,稱為自動化系統

資訊科技發展就是用這樣方式來協助產業作業自動化,而這低於安全庫存的品項應該進多少量?這可能跟季節、市場需求、生產良率…等有相關,每次進貨量會隨這些因素變化,這就需要有經驗的人來決定各種品項的採購量,才能夠讓生產順利。

傳統自動化資訊系統會有很多地方需要由人介入,透過人的經驗做適當的決定,來確保系統順利運作。而在AI世代,可以用AI來決定這個品項採購量嗎?能夠讓一般無經驗的人就可以完成這作業嗎? 我們可以透過學習思維來解決這問題。

二、學習思維建立智慧化系統

過往資訊系統大多以邏輯思維來設計,這會受限於人需要設計處理的邏輯流程,但若遇到如影像辨識、文章處理之類應用,很難描述具體邏輯規則,這就出現自動化資訊系統的限制。我們若能夠提供電腦資料及期待處理的結果,電腦就能夠自動地學習這些資料,然後來推論我們期待的結果,這樣就可以處理人類很難處理的大量且龐雜資料,自動學習找出規則,給我們期待的結果,這就是學習思維,也是讓電腦工作的另類方式。

提供資料及期待結果給電腦學習,這是甚麼意思呢?其實資料與期待結果的對應就是人類的經驗,讓電腦自動學習人類經驗的特徵與規則,來解決人類經驗難以系統化的問題,稱為智慧化系統

例如我們要用人臉辨識來判斷人的年齡及性別,那我們就搜集大量各種人臉圖片這是資料,然後針對每一張人臉圖片標註年齡及性別這是期待結果,這是用我們經驗來標註,這就是將人的經驗提供給電腦的方法。

人工智慧技術的研究.jpg
圖/ 微軟提供

透過機器來學習這些對應的人臉圖片與年齡、性別,找出圖片資料特徵,建構預測模型,當您提供一張機器從未見過的人臉圖片,機器就能夠用這預測模型,預測可能的年齡與性別,若這預測正確率能夠達到我們的期待,這就是運用學習思維來讓電腦自動學習,以處理我們希望解決的問題,建構一個智慧化系統。

三、自動化系統插上智慧化系統這翅膀,就是AI智慧應用系統

甚麼是AI智慧應用系統?我們回到前述庫存管理例子來說明,若我們能夠提供過往在各種季節、氣候、市場需求、產量、良率…之庫存品項採購量,透過學習思維方法建構庫存品項採購預測模型,就可以來推估可能的各品項進貨量,將自動化系統中需要有經驗的人介入之處,輔以機器學習建立的預測模型,就可以將人的經驗融入系統中,從提供品項進貨量建議,透過不斷累積資料與學習,達到一個期待的正確率,就可以透過模型自動地進行採購作業。

這就是將自動化系統結合智慧化系統,更多人類經驗透過學習思維融入自動化系統中,形成AI智慧應用系統,創造資訊科技前所未有的能力,快速讓過往很難描述規則的問題得到很好的解決方法,各行業的難題都更容易獲得解決,如服務業的行銷成效預估、自然對話服務機器人;製造業的瑕疵檢測、預修保養;醫療業的病徵檢測、癌症處方推薦;教育業的能提早了解學習成效的評估系統、輔助教學系統;金融業的授信判斷、理財推薦;人資管理的自動履歷篩檢、離職預測…等各行各業的應用方案,協助個人工作也讓產業得以快速發展,賦能個人及賦能產業。

掌握學習思維,對AI有更深認識,也了解AI學習的本質,能夠從您對產業的了解,選對問題,運用學習思維建構智慧化解決方案,讓我們對於機器能力有更完整的應用,賦予智慧應用有效地解決問題。

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責任編輯:傅珮晴、侯品如

關鍵字: #AI
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用數據串起亞洲市場,Vpon 為品牌開啟跨境成長新航線
用數據串起亞洲市場,Vpon 為品牌開啟跨境成長新航線
2025.10.29 |

近年來,台灣零售、金融、服務等 B2C 產業,正面臨營運成長放緩的挑戰。一來本地市場規模趨於飽和,品牌間競爭日益激烈;二來會員結構逐漸高齡化,而年輕族群的忠誠度與黏著度又難以維繫。若想突破現況,企業勢必要尋找新的成長路徑——或是積極佈局海外市場,擴大營運版圖;或是吸引外國觀光客增加消費,創造跨境商機;又或者,精準洞察會員需求與偏好,重新打造客戶關係。

無論選擇哪條路,數據整合與 AI 應用都是推動轉型的重要關鍵。威朋大數據(Vpon)執行長篠原好孝正是看見了這樣的市場契機,提出「以數據串起亞洲市場」的核心願景,善用 Vpon 在數據、AI 與數位廣告上的整合能力和經驗,協助品牌描繪顧客行為軌跡,從而制定更個人化的商品推薦與行銷策略,同時亦能協助企業掌握跨境商機,加速日本品牌深耕台灣市場,也讓更多台灣企業能以數據為翼,飛向更廣闊的亞洲舞台。

三大特色構築 Vpon 數據競爭力:多維數據 × 廣告行銷 × 隱私保護

要實現「以數據串起亞洲市場」的願景,背後靠的不只是理想,更需要完整的跨境數據與嚴謹的治理機制,而這正是 Vpon 第三方數據庫的核心競爭力所在。

篠原好孝認為, Vpon 第三方數據庫具備三大特色。第一是提供多維且全方位的消費者洞察。除了透過 App 廣告聯播網收集數據, Vpon 亦以電子發票數據為基礎,並結合政府開放數據,擴大數據收集的維度,使數據庫涵蓋線下消費傾向、地理位置、族群輪廓、興趣偏好、App 使用行為等多元面向。透過多維度數據整合分析,為企業建立涵蓋「人、事、時、地、物」的完整市場視圖。

第二是整合廣告行銷專業。提供從數據收集、受眾分析到廣告投放的一條龍式解決方案,協助企業將數據洞察轉化為具體行銷策略,並精準觸及目標客群,提高廣告行銷的成效。

第三為重視隱私保護與數據合規。 Vpon 的數據收集範圍橫跨亞洲多個國家,考量到各國政府及企業客戶對個資保護的高度要求, Vpon 從一開始就堅持不收集使用者的姓名、電話或其他可識別個人身分的數據,數據庫內僅有匿名化的裝置使用行為數據,除此之外 Vpon 更通過 ISO 27001 資訊安全管理系統認證,從數據收集原則到營運流程全面保障消費者隱私安全及數據使用的合法合規。

Vpon 威朋
威朋大數據(Vpon)執行長 篠原好孝
圖/ 數位時代

以數據助攻國家戰略:從 Cool Japan 到 Cool Taiwan

憑藉在數據整合與分析上的深厚實力, Vpon 成功引起日本政府與企業的關注和採用,包括日本政府觀光局(JNTO)、關西觀光本部、大阪觀光局、AEON MALL 等,皆導入 Vpon 數據解決方案進行精準行銷。

日本政府在 2010 年開始推動 Cool Japan 戰略,在政策推進過程中,適逢 Vpon 進軍日本市場,與日本觀光局合作進行大數據分析,藉由 Vpon 數據解決方案整合與分析海外旅客的觀光旅遊數據,不僅吸引更多海外旅客造訪日本,也帶動日本百貨業者、日本特色食品與文化商品的海外銷售業績成長。近年來,日本觀光局更依據 Vpon 的數據洞察結果精準投放廣告,推動海外遊客到東京、大阪或京都等知名景點以外的地區旅遊,促進地方觀光與產業均衡發展。

Cool Japan 的成功經驗,讓 Vpon 看見跨境數據應用的巨大潛力。因此於 2024 年啟動 Cool Taiwan 計畫,此計畫的兩個重點,一是吸引外國觀光客來台旅遊,二是支援海外企業佈局台灣市場,持續以數據為核心,打造更緊密的亞洲經濟網絡。

篠原好孝舉例指出,若日本品牌要在台灣舖設實體通路,可以透過 Vpon 數據庫了解各個商圈的人流特性、消費習慣與潛在顧客的生活圈,進而判斷哪些地點最適合開設新店。「從店舖開設前的市場評估、選址決策,到開幕後的廣告行銷與宣傳活動,都能藉由 Vpon 的數據洞察持續優化。」篠原好孝強調。

更重要的是,這套數據應用機制不僅能「順向操作」,協助日本品牌登台拓點,也能「逆向操作」,協助台灣企業前進日本市場,同時提升入境(inbound)和境外(outbound)的收入。像佳音英語在佈局日本市場時,便借助 Vpon 的廣告與數據專業,在日本主要城市的戶外看板投放廣告,成功建立品牌知名度。另外,桃園觀光局也與 Vpon 合作,於日本實體展會進行宣傳與曝光,吸引日本民眾來台旅遊。

從第三方到第一方: Vpon 以 CCDP 助企業重掌數據主導權

除了以數據串聯亞洲市場, Vpon 更進一步透過可組合式顧客數據管理平台(Composable CDP;CCDP),推動企業「回到自身」,善用自有數據資產,打造內部數據的增值循環。

篠原好孝表示, Vpon CCDP 以 Google Analytics 4(GA4)技術為核心,協助企業收集網站與 App 的使用者行為數據,並整合品牌自有的會員數據庫。如此一來,企業就能更全面掌握顧客的數位行為軌跡,據此進行更精準的分眾分群,進一步去提升會員活躍度與終身價值。

目前包括中國信託、遠東商銀、ABC Mart 等零售與金融業者,皆已導入 Vpon CCDP 解決方案,在符合法規與隱私保護要求的前提下,有效整合分散的數據資產,並透過 AI 模型進行預測與建模,找出轉換率最高的潛在客群,或是進行個人化商品推薦、優化廣告投放策略等,實現更精準且高效的行銷決策。

展望未來, Vpon 將持續「以數據串起亞洲」的願景,深化在日本、台灣、香港等東亞市場的整合布局,並計畫於東京上市,以取得更多資源推動全球化發展,例如:拓展、越南、歐洲等東亞地區以外的新市場,打造連結亞洲、放眼世界的數據生態版圖。

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