「不會一輩子當YouTuber」!古娃娃人氣雪糕賣破500萬支,獨家揭品牌創立心法
「不會一輩子當YouTuber」!古娃娃人氣雪糕賣破500萬支,獨家揭品牌創立心法
2022.06.07 | 新零售

「我沒有想要一輩子當Youtuber,所以想開發新的收入來源。」談起創立甜點品牌WA!COOKIES的初心,坐擁93萬訂閱的古娃娃,坦白直率地令人吃驚。

2020年,以美食試吃影片起家的古娃娃,首次在頻道中宣布不再做全職YouTuber,而是要自創品牌當老闆,「我會用我的味蕾標準去推出每一個產品!」於是WA!COOKIES誕生了,先後推出轉圈圈曲奇、古朗尼、雪糕三種品項,品牌上線隔年,營業額就翻倍成長,雪糕在全家、全聯通路,更賣出超過500萬隻的佳績,今年也開始力拚海外市場。

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圖/ WA!BAKERY

今年6月底,她也甚至將拓展事業版圖,推出第二個子品牌「WA!BAKERY」進軍麵包市場,未來也計畫推出更多子品牌,朝向集團化的模式前進。

《數位時代》獨家專訪古娃娃和WA!經營團隊,深度了解創立品牌的心路歷程。

公開試吃嚴格把關,做出口碑進軍香港

身為網紅,品牌似乎含著金湯匙出生,自帶流量。但對古娃娃來說,這個優勢只出現在品牌剛創立的紅利期,反過來說,大眾甚至都用更嚴格的標準看待產品,當要取悅的客群不再只是粉絲,想讓更多人接受新產品就得花費心思,與市面上產品做出差異性。

以布朗尼蛋糕「古朗尼」為例,團隊力求產品要比競品更濃郁、甜度也更低,並且做出市場上布朗尼蛋糕的差異化,但考量大量製程以及餡料上的選用,工廠表示很難再降低甜度,團隊就得透過不斷試吃、研發調整、和工廠大量製作的產線磨合,才能達到平衡,做出理想中的口感。

通過團隊的味蕾試驗後,下一步是在FB社團「古娃娃與她的美食獵人們」抽選20-50位試吃人員,參考回饋調整配方。曾發生有過半的人都覺得某口味不好吃,團隊就當機立斷直接拿掉,再想出一個新口味重新研發。

「公開試吃這件事不是沒有人在做,但要堅持很不容易」,古娃娃說,每項產品進入這個環節,至少都還需要一個月時間調整配方,才能成為最後上市的完全體,而WA!團隊至今每一個品項、口味都比照辦理,希望用嚴格標準為品質把關。

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圖/ WA!COOKIES

隨著口碑做起來,品牌在一年內就創造翻倍業績,才剛剛在台灣站穩腳步,WA!COOKIES就大膽決定出海,而且第一腳就踏進以曲奇聞名的香港,「當地市場也是有點飽和了」,古娃娃認為,香港曲奇界已經多年都缺少新面孔,看好當地的消費力,希望抓住想嘗鮮的顧客。

「轉圈圈曲奇」在今年三月正式進軍香港,此前準備了至少一年,因為不只是運送過去而已,為了避免運送造成碎裂毀損,團隊決定在當地布局供應鏈,找當地的曲奇製造工廠在地生產,因為疫情的關係沒辦法飛去試吃,就這樣來來回回寄送樣品幾十次,才艱難地完成布局,而為了配合當地的用詞、行銷手法,今年也設立辦公室,招募三位夥伴,在當地進行品牌規劃以及供應鏈管理。

談起當地目前銷售情況,團隊表示市場反應算不錯,但坦言因為疫情影響,短時間很難拓展銷售方式,觸及不同客群的快閃店會擔心人流不夠,工廠也因為人力短缺而開不出產能,目前仍以官網銷售為主要通路,持續評估其他可能。

雪糕登實體通路大賣,官網營業漲2成

而品牌三大品項中的「MVP」,非去年推出的雪糕莫屬,這也是品牌產品首度從網路登上實體通路。在全家上架後,衝上超商冰品網路聲量第一,賣出超過500萬支,更帶來意想不到的收穫。

「我們觸及到很多網路上碰不到的新客群」,很多人吃到雪糕,才認識WA!COOKIES這個品牌,上網查找並下單其他品項,甚至有老人家打電話詢問怎麼買曲奇餅乾,出現一波線下帶動線上的成績,官網營業額成長兩倍以上,新客也比前一季多40%。

WA!COOKIES
圖/ WA!COOKIES

成績大好,雪糕今年也拓展通路,除了全家,全聯、家樂福、大潤發、愛買等實體通路都買的到,預估銷量將有兩倍以上的成長,同時也在醞釀海外拓展計畫,今年希望能一舉飄洋過海進入美國市場,且雪糕要出海相對容易,不像餅乾會有運送時碎裂的問題,不需要特別找當地供應商,預計在海外上市的速度將會比曲奇更快速。

推新品牌進軍麵包烘焙,目標集團化經營

14人的團隊說大不大,但拓展規模的腳步卻從未停下,在今年6月2日,全新的子品牌WA!BAKERY正式以快閃店形式登場,進軍麵包蛋糕烘焙領域。

古娃娃表示,WA!COOKIES的好成績讓他們開始思考新品牌的可能性,而他們看見麵包市場上似乎有一個缺口,「百貨公司都是中高價位的外國品牌,其他又偏向傳統麵包店。」台灣連鎖麵包都是規模龐大的老品牌,近年又以小店經營的店面或工作室盛行,團隊希望在連鎖市場成為新的選擇,打入中間的缺口。

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圖/ WA!BAKERY

研發過程中,為了讓消費者買回家加熱、冷凍回溫後,口感也能達到一定水準,團隊嘗試微波、烤箱、氣炸等各種方式,也測試過冰幾天回溫最好,「全部人都動員在吃,還帶回家用家裡冰箱試。」希望給消費者的時間、溫度區間指南都是最精準的,不影響食用體驗。

一開始先以品牌已經很熟悉的「百貨公司快閃店」為經營方式,打出知名度後,目標明年在台北開設實體店,一步步往外擴張。

新品牌剛上線,古娃娃就已經預告,這個「美食版圖」還不是最終形態,「既然有WA!BAKERY了,我就在想,那接下來還可以『WA!』什麼?」整體將走向集團化經營模式,新的子品牌也已經在萌芽中。

古娃娃在影片中曾提及,創立品牌是「想往外看更多風景」,如今已經將足跡往海外延伸,觸手也擴張到不同產品領域,從美食YouTuber走向創業家,這場冒險還在持續進行中。

責任編輯:錢玉紘

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AI 改寫外貿規則!Alibaba.com 用 AI 助台灣中小企業提升跨境獲客力
AI 改寫外貿規則!Alibaba.com 用 AI 助台灣中小企業提升跨境獲客力

過去談外貿競爭力,企業多半聚焦在產品品質、價格優勢與業務能力,但在 AI 新世代,外貿經營模式開始改變,從搜尋供應商、產品比價,到詢價與下單,越來越多流程倚靠 AI 優化與處理,企業若無法善用 AI 工具,接單效率跟市場競爭力都將逐漸落後。

在這樣的趨勢下,全球 B2B 跨境電商平台 Alibaba.com 持續以 AI 強化平台能力,並透過在地團隊與服務體系,協助台灣中小企業提升跨境營運效率與訂單轉換率,同時,每年皆舉辦「跨境電商達人賽」,今年遴選出 10 家台灣代表企業,展示 AI 如何協助企業提升外貿接單能力並拓展海外市場。

例如,深耕五金泵浦領域 40 餘年、積極將產品服務延伸至消防系統與節能設備的偉盛豐貿易,便透過 Alibaba.com 與 AI 生意助手自動回覆海外買家的 RFQ 詢盤,突破時差限制,讓接單流程更加即時,成功將市場拓展至美國、義大利與新加坡等地。

解決客戶痛點,Alibaba.com 以 AI 外貿金三角助台灣企業提升跨境接單力

受到貿易戰與地緣政治影響,全球貿易環境的不確定性大幅提升,過度依賴單一市場已成為潛在風險,越來越多企業透過提供多元產品與布局多元市場確保營運韌性、台灣中小企業也不例外。只不過,受到開發新市場成本高昂、優秀外貿人才逐漸流向半導體與科技產業等因素影響,中小企業面臨諸多挑戰。

為協助企業解決這些痛點,Alibaba.com 台灣總經理廖羿琦表示:「Alibaba.com 不只提供『一站通全球』平台,也透過一系列 AI 與數據工具,幫助台灣賣家更有效率地將產品銷往歐美與東南亞市場,讓 MIT 產品被更多全球買家看見。」

廖羿琦進一步指出,跨境電商從店鋪開設、商品上架、產品描述、回覆買家需求,到成交後的金流與物流,每個環節都影響接單效率,因此,Alibaba.com 提出 AI 外貿金三角策略,協助台灣中小企業系統化提升跨境接單能力:

首先,是透過 Alibaba.com 的一站式外貿平台,連結全球超過 190多個國家和地區、超過5000 萬活躍買家,並提供 AI 工具協助商家提升營運效率。例如,AI 生意助手可協助分析不同市場熱銷商品,提供商品標題與關鍵字建議,甚至生成產品場景圖與影片,提高商品在全球市場的曝光度。

其次,透過 OKKI CRM 協助台灣商家深入理解與客戶的互動關係與需求變化,進而精準地預測客戶需求,挖掘潛在商機。

最後,透過 OKKI AiReach 協助企業從被動接單轉為主動開發客戶。廖羿琦指出:「企業可以透過 AiReach 盤點產業上下游的關聯圖譜與企業關係,讓商家透過更精準的 eDM 與客戶接觸,進一步提升陌生開發的轉換率與成交率。」

值得特別一提的是,除了平台工具,Alibaba.com 也持續強化與企業社群的連結。例如在台灣北、中、南設立六個商圈,透過交流活動讓商家分享跨境經驗與市場洞察,同時也有專職團隊協助企業導入平台與 AI 工具,加速跨境電商的營運成長。

#0 AI 改寫外貿規則!Alibaba.com 用 AI 助台灣中小企業提升跨境獲客力
Alibaba.com 台灣總經理 廖羿琦
圖/ 數位時代

高效佈局,偉盛豐貿易以 Alibaba.com 成功擴展外貿市場

偉盛豐貿易長期深耕泵用閥件與 DC 循環扇市場,隨著第二代接班,公司也開始面臨新的經營課題:疫情衝擊全球供應鏈、台灣內銷市場逐漸飽和,加上通膨、貿易戰與地緣政治等因素,使企業必須重新思考成長動能。

為尋找新的營收來源,偉盛豐貿易王珮馨決定積極布局外貿市場,目標是直接與海外企業客戶建立合作關係,進一步掌握市場需求與訂單結構。

偉盛豐貿易一開始是透過參加國際展會拓展海外市場,但成本高、效益有限。「直到加入 Alibaba.com 後,才真正打開跨境市場。」王珮馨表示,短短一年的時間,偉盛豐貿易與來自美國、義大利與新加坡等六個國家的客戶建立合作關係,甚至在產品單價高於同業約七倍的情況下,仍成功拿下義大利與美國的貨櫃訂單。

背後的關鍵之一,是 Alibaba.com 提供的 AI 生意助手。她表示:「將產品知識庫與技術資料導入 AI 生意助手後,系統便能依照產品規格與應用場景,自動回覆海外買家的 RFQ 詢盤,就算我在休息的時候,AI 仍在替公司接單,而且是用客戶熟悉的語言回覆,等到我隔天上班後再接手處理客戶的進階問題,整體接單效率大幅提升。」

例如,面對美國芝加哥並重視ESG議題的客戶詢問:為何偉盛豐提供的 2.9W DC 循環扇售價高達 156 美元、幾乎是市售產品的七倍,王珮馨的做法是先查詢芝加哥的電價資料,再透過 AI 生意助手生成產品應用場景圖與競品耗電分析表,從「整體持有成本(TCO)」角度說明產品節能優勢,成功說服客戶,取得40呎貨櫃訂單。

王珮馨說:「至於來自義大利的食品加工廠客戶,也是因為 AI 生意助手即時回覆產品規格,了解我們提供的泵浦閥門可在不更動既有設備管線的情況下直接替換使用,因此決定採用該產品並建立長期合作。」對偉盛豐而言,AI 生意助手不只是平台工具,更像是全天候運作的「跨境電商店長」,不僅降低外貿經營門檻,也有益於偉盛豐貿易將隱形冠軍產品推向全球市場。

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偉盛豐貿易 王珮馨
圖/ 數位時代

善用 AI 工具,加樂實業以 Alibaba.com 維運 70% 外貿營收

深耕建築五金市場的加樂實業,也高度肯定 Alibaba.com 在其拓展全球市場過程中的重要角色。加樂實業總經理王拓白表示,公司早在 19 年前便開始使用 Alibaba.com,隨著 Alibaba.com 台灣在地團隊成立,不僅協助加樂實業更有效掌握平台功能,也透過多元課程與培訓活動協助提升跨境電商經營能力,讓公司能以更有效率的方式推動外貿業務,同時將管理工作負擔降低約 50%,員工流動率也減少約 20%。

王拓白指出,加樂實業長期以外貿市場為主要營收來源。過去公司主要透過參加國際展會拓展客戶,一場展覽平均可取得近 70-100 個潛在客戶名單;但在加入 Alibaba.com 後,每月至少能收到超過 350 筆客戶詢問,不僅大幅提升商機來源,也成功培養出年貢獻「億元級」營收的客戶,並將業務版圖拓展至《財富》500 大企業與全球安防領先品牌。

舉例來說,2016 年,加樂實業透過 Alibaba.com 接觸到一名來自澳洲的客戶,最初訂單僅 50 件產品,但在長期合作與信任累積下,訂單量逐年增加,如今已成為公司最大客戶之一,單一客戶一年貢獻營收突破億元。

隨著跨境電商經營的逐漸成熟,加樂實業的外貿結構也出現顯著轉變:過去外貿營收幾乎 100% 來自展會客戶,如今已有高達 70% 的外貿營收來自 Alibaba.com,顯示平台已成為加樂實業拓展全球市場的重要管道。

雙方長期建立的合作默契與信任,也讓加樂實業得以率先導入 Alibaba.com 的 AI 工具並取得實際成效。王拓白以 OKKI CRM 為例說明:「曾有一位合作長達 15 年的客戶訂單突然下滑,我們透過客戶數據分析發現對方開始向其他供應商採購,進一步拜訪後才了解,客戶因為更換經營團隊,產品策略從高階市場轉向平價市場,我們隨即調整產品規格與報價策略,逐步把訂單爭取回來。」

#2 AI 改寫外貿規則!Alibaba.com 用 AI 助台灣中小企業提升跨境獲客力
加樂實業總經理 王拓白
圖/ 數位時代

此外,加樂實業也透過 OKKI AiReach 進行自動化商機開發:只需輸入相關條件,系統便能自動搜尋並篩選潛在客戶名單,在一個月內,挖掘出 748 名潛在客戶並自動發送產品資訊,成功與俄羅斯、美國、杜拜與澳洲等市場的 5 家企業展開合作洽談。

「AiReach 挖掘出的客戶輪廓相當精準,是我們鎖定的進口商與品牌商,因此能大幅提升陌生開發的效率與成交率。」王拓白表示,Alibaba.com 與 AI 工具不僅讓團隊成員可以高效完成跨境電商營運、深入了解市場與客戶動態,更重要的是,可以化被動為主動的布局全球市場,未來將持續深化應用雙方合作與平台工具應用。

偉盛豐貿易跟加樂實業不是特殊案例,Alibaba.com 除持續優化產品服務,更積極協助台灣中小企業跨越全球外貿市場布局門檻,讓其可以更便利且精準的方式提升外貿接單力,創造生態夥伴的共贏。

Alibaba.com

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