第1~2秒就要抓住眼球!IG 短影音Reels全攻略,避開3大地雷搶流量蜜月期
第1~2秒就要抓住眼球!IG 短影音Reels全攻略,避開3大地雷搶流量蜜月期

正式進駐短影音!Reels跟TikTok到底差在哪裡?

相信社群重度使用者都有注意到Instagram最近的大幅改版,除了把限時動態拉到畫面右上角,更是單獨拉出完整一欄給短影音探索。這次Instagram的大改版,可以說是將最初限定在美加與印度的「Reels」短影音功能推送至全球。

而Instagram向來有個公開的秘密:每次大動作推出新功能,就會伴隨著演算法大改、用曝光獎勵創作者嘗試新的形式,這次的短影音當然也不例外。品牌經營者不妨把握這一個月難得的機會,讓原先不是Follower的用戶也能透過演算法找上你。

這會讓很多人開始好奇:這次改版推出的 Reels 到底有什麼關鍵優勢?首先,相較Stories(限時動態),它能夠永久保存至個人頁面,可以無限回放,不會有24小時消失的限制。再來,儘管兩者都可以在個人頁面無限瀏覽、儲存與回放,但Reels目前的影片長度上限仍然只有1分鐘,較TikTok的3分鐘來得短。

分秒必爭!打造吸睛Reels,從這幾招開始做起

步驟一:選擇有情緒價值的主題

擁有超過50萬粉絲的創作者Chris Hau 指出,Reels可以根據吸引人的要素,細分為這4類:

• 教育性: 帶給使用者實用的資訊整理
• 啟發性: 激勵人心,促使人從事特定正向行為
• 產品推廣: 透過賞心悅目的視覺帶動商品銷售
• 娛樂性: 幽默或是引人好奇

品牌主可以混用這當中的2至3項要素,當作主題發想的靈感來源,以打造出最適合自己的內容。

步驟二:創造強烈的吸引力鉤子

影片的前1至2秒絕對是兵家必爭的戰場!為了確保用戶暫停滑動,可以製作字卡搭配畫面來勾起好奇心,也避免那些沒開聲音因而錯過的觀眾。

另外,值得一提的是,雖然與TikTok同為短影音,但Instagram更鼓勵如同Pinterest般,具有視覺吸引力、資訊整理價值的內容,而不是快速迭代的對嘴唱歌和手指舞。並不是所有適用於TikTok的策略都會適用於Instagram,還是要仔細思考兩者的受眾差異。

步驟三:善用剪接與轉場

精準剪接的音樂與影音同步,是觀賞Reels時對於體驗來說非常重要的一環。品牌主可以善用影片與相片混搭,並搭配簡易的手機轉場,打造順暢的觀賞體驗。

最後,絕對不要忘記CTA!搶占眼球後也要記得固粉,讓你的受眾知道未來他們將可以透過你的帳號持續觀看更多有價值的內容。

加分項:調查當前音樂趨勢

選擇對的音樂,可以在潮流開始前搶占先機。品牌主如果想挑選最適合的音樂,不妨嘗試看看像是 TrendTok 等可以透過AI排序最適切音樂、監控流行趨勢的工具,或是點按音樂列表右上角的「察看更多」,即可以看到各種音樂目前的使用人次。

instagram
圖/ Kate Torline on Unsplash

另外,也有這三大地雷誤區要避免:

地雷一:露出logo浮水印

有網友實測,露出品牌logo、浮水印,可能會遭演算法偵測,並降低影片的觸及率。品牌主不妨以其他CTA方式替代。

地雷二:使用不合比例的水平鏡頭

由於無法填滿螢幕,建議使用9:16、1080px*1920px 的尺寸,並避免水平鏡頭,以免遮蓋內容。

地雷三:字卡無法辨識

要注意,字卡的擺放位置不宜過於靠近邊界,或是顏色與背景太接近以至於難以辨識。如果無法辨識都是會扣分的 NG 項!

最後,在經營Instagram時,可以思考同樣的內容,如何「同步發布」,稍微轉化之後,製作成Carousel或是單張圖片?透過此種策略,可以將同樣素材的效益最大化,提供類似有價值的內容。

綜觀趨勢,Reels已經在美國少數用戶試用與創作者大規模的分潤機制,以現有使用者占比來看,未來勢必有潛力發展成全球性的網紅產業。品牌主不妨思考如何快速布局,盡早搶佔先機。

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本文授權轉載自:FC未來商務

責任編輯:傅珮晴

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關鍵字: #社群媒體
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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技
方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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