從韓國老牌遊戲《巨商》看人機大戰:元宇宙世界AI為何引發與人類的抗爭?
從韓國老牌遊戲《巨商》看人機大戰:元宇宙世界AI為何引發與人類的抗爭?

人類對於人工智慧的關注與爭論日益熱烈。如同我們從職業圍棋九段的棋手李世乭(이세돌)與Alphago那場對弈中看到的,人工智慧一般以軟體及數據資料的形式存在,也因此人工智慧在虛擬世界能發揮強大的力量。人工智慧在虛擬世界裡大致扮演三種角色。

角色一:代為扮演生存在虛擬世界的NPC

維持虛擬世界的世界觀需要各種角色,那些由人操縱起來不有趣、或是需要中立性的角色便由NPC擔任,而人工智慧的使用能使NPC在行動時看起來更像人類。為了讓人在虛擬世界中能夠擁有豐富的體驗,這些NPC扮演著重要角色。

當人工智慧融入日常生活的時代來臨後,人該如何與人工智慧溝通、相處,我們心中對此同時存在著擔憂與期待。不過在虛擬世界元宇宙裡,人們早已和人工智慧NPC共存了。當人工智慧NPC的反應沒有感情、對答太機械式時,人們會感到失望;而有時當人工智慧展現出比人更豐富的情感、更細膩的行為時,人們則會嘖嘖稱奇。人在現實世界裡該如何與人工智慧機器人、程式和平共存,我們一直以來都在虛擬世界裡練習。

角色二:將人工智慧用於管理整個虛擬世界

人工智慧會被用來分析虛擬世界裡的各種現象、找到並解決問題。在許多人同時活動的元宇宙裡,光是一天也會累積份量相當龐大的數據。為了分析這類大數據,進而預測人們在元宇宙中的後續行為,及調整元宇宙的規則,這時就會使用人工智慧。

角色三:在虛擬世界裡投資看起來像人的人工智慧自動化(auto)程式,進而獲利

自動化程式是指由程式代替人操縱在元宇宙中NPC等非人角色。假設我在元宇宙裡的職業是獵人,但我又不想親自控制這個角色,就可以使用自動化程式代替我來操縱角色。

可能有人會問:「人不是因為喜歡才在虛擬世界元宇宙裡生活的嗎?為什麼自己會不想操控,還交給自動化人工智慧呢?」想在虛擬世界元宇宙跟人溝通並享受探險樂趣的人,的確不會使用自動化程式。只有想在短時間內讓自己的角色大幅成長並加以炫耀的人,或是想利用自動化程式收集裝備、再轉賣那些裝備給其他玩家賺錢的人會選擇使用自動化程式。

大多數國家都禁止使用自動化外掛程式,並將其視為非法。正因為有人以企業規模利用了自動化外掛程式,因而衍生出許多問題。他們會同時在好幾十台的電腦裝上自動化外掛程式,由少數幾個人管理並在元宇宙裡收集裝備,這一般又被稱為「 工作室帳號 」(指業者透過電腦與程式大量創建帳號,並以外掛、輔助程式掛機以量產虛擬寶物,韓國的遊戲政策將此行為定為「工作室」)。

即使有數十個自動化帳號集體在元宇宙內不間斷工作,也完全不會疲憊。他們利用這種方式獨占虛擬世界的資源,也讓一般正常活動的玩家無法擁有該裝備。長期下來,對最初的元宇宙設計、開發者規劃的經濟系統、及資源稀缺性的設定等造成嚴重問題,最終導致元宇宙內發生通貨膨脹的問題。

自動化外掛佔據資源,遊戲玩家衝突愈演愈烈

接著我們來看線上遊戲《巨商》中發生的自動化問題。

距離《巨商》發行以來已經過了二十年的時間。遊戲故事以朝鮮時代為背景,是一個藉由經商貿易賺取利潤,並藉由戰鬥使角色成長的元宇宙。

韓國遊戲巨商.png
韓國遊戲《巨商》以商業交易等經濟行為為特色,透過打怪物賺錢,還能進行生產地建造,遊戲口號為「當個有錢人」。
圖/ 由 Joyon Entertainment, Fair use, https://zh.wikipe

在《巨商》裡,正常使用的玩家都因為自動化外掛程式蒙受損失,問題越演越烈,結果玩家們便灌爆巨商的粉絲論壇(巨商玩家們的網路社群),並聯合發起抵制《巨商》的運動。玩《巨商》時,玩家可以在元宇宙的村莊建立名為同業公會的一種大型據點,而玩家們也必須投資許多資源維護據點。

然而,跟一般親自操縱自己角色收集資源的正常玩家不同的是,憑藉外掛程式自動運作的工作室帳號有組織性地採集不易收集到的資源,進而搶奪各處據點。當然元宇宙裡有舉報這些不正當行為的功能,可是在這之後卻屢屢傳出被舉報的自動化帳號玩家在元宇宙內攻擊並報復舉報者的事件,於是要驅逐自動化帳號玩家變得越來越困難。

此外,大部分的元宇宙為了提供給使用者最佳體驗,只會允許一定數量的人進入同一個空間;不過《巨商》裡的空間卻持續被自動化玩家霸占,甚至發生正常玩家無法連上遊戲的問題。玩家們在元宇宙裡購買了裝備,經過一段時間就會失效,卻因為遲遲無法連上遊戲而無法使用該裝備,最終使得玩家們的憤怒徹底爆發。

許多元宇宙都正在發生類似的「工作室帳號」及人工智慧自動化的問題 。當玩家發現自動化帳號時,就會攻擊並殺死對方。然後,集體行動的其他自動化玩家又會反過來編寫程式,集體攻擊並殺死這些攻擊自動化帳號的玩家。明明是為了人而創造出來的元宇宙,最後卻演變成由自動化人工智慧支配了這世界。不諱言的,這些自動化帳號背後總是都有一群貪婪的人。

在元宇宙中的一般玩家、自動化帳號、和元宇宙經營者之間,接連不斷地因為這些問題而產生矛盾、衝突。雖然被人類操縱的人工智慧機器人讓其他人的生活被邊緣化,是虛擬世界裡的狀況,但如果只把這當成跟現實完全不相干的話題,還是會覺得有哪裡不對勁。我們是期待讓人類生活變得更好才創造人工智慧的,可是這樣的人工智慧卻淪為少數人的所有物,讓少數人可以更輕易地用來支配並控制整體,如此一來或許會像在虛擬世界元宇宙裡發生的一樣,發展出與人類對立的人工智慧。

在加快腳步開發人工智慧的技術並使其商業化之前,希望大家能更認真看待人工智慧在元宇宙引發的問題。

本文授權轉載自《登入元宇宙:解放自己,擴增夢想的次元》,大塊文化

責任編輯:蘇柔瑋

關鍵字: #ai人工智慧
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業績兩年從28億突破百億,諾億保經攜手自由系統強化IT與資安以接住高速成長
業績兩年從28億突破百億,諾億保經攜手自由系統強化IT與資安以接住高速成長

企業高速成長,市場最先看見的是業務營收與市場排名的飆漲,但真正決定企業能走多遠的,往往是水面下看不見的IT與營運骨幹。

諾億保經就是一個經典案例。

2024年,諾億保經的全年保費規模約28億元,隔年直接翻被衝破60億,今年,更預計挑戰120億到150億大關,強勢躍居台灣前十大保經公司;業績快速成長的同時,諾億保經的組織配置也很精實:外勤業務團隊約500人,負責核保、行政與稽核的後勤單位卻僅約30人。

值得特別注意的是,隨著營收在短時間內翻倍,受到考驗的不只是業務能力,也包括後台系統、資訊設備、網路、資安,以及法遵與內控能否同步跟上。

諾億保經總經理賴柏翰直言:「客戶資料是諾億保經的核心資產,特別是我們以投資型保單為主力業務,對個人隱私與財務資訊的防護要求極高。」此外,隨著營運規模擴大,金管會對資訊安全與內控稽核的監管標準也隨之提高,必須重塑IT與資安體質以回應高速成長。

評估完自身資源後,諾億保經做了一個重要決定:不從零自建IT團隊,而是採取資訊外包模式,提供企業擴展所需的支援。

諾億保經
諾億保經總經理 賴柏翰
圖/ 數位時代

諾億保經總監張維倫表示:「我們需要合作夥伴提供完整支援,自由系統不僅具備金融產業經驗與深厚維運實力,還能提供一站式服務,因而雀屏中選。」由自由系統負責台北與台中辦公室的端點設備、儲存架構、網路與資安維運等工作。

診斷重於工具:先清查環境盲點,再談防禦升級

缺乏專職資訊人力的中小企業或快速成長型組織,很常陷入一個迷思:市場上出了什麼新工具、新架構,就急著導入;然而,自由系統的作法是先回歸營運本質:盤點現況。

在雙方正式簽約前,自由系統的顧問團隊便深入檢視諾億保經的既有環境,找到一個最急迫的營運隱患:內勤行政人員與外勤業務人員,竟在辦公室內共用同一套網路網段,這意味著外部裝置一旦連網中毒,極可能直接橫向感染存放敏感保單資料的內部系統,為降低風險,自由系統隨即協助諾億保經進行網段隔離與權限切割,在第一時間化解安全未爆彈。

這套「先釐清現況、確認優先級、消弭落差」的邏輯,也體現在資安合規的推進上。

自由系統服務顧問黃麒翰以ISO 27001認證輔導為例指出:「諾億的認證合規由專職顧問主導,但底層關鍵的端點偵測回應(EDR)、託管偵測回應(MDR)、防火牆規則、特權帳號管理及硬體資產盤點,全由自由系統提供技術支援。我們的目標是替企業建立完整的『環境可視性』(Visibility),讓風險一目了然。」

對諾億保經來說,資訊設備、網路與日常維運雖然是營運不可或缺的基礎,卻不是公司的核心業務,如果自行建立完整IT部門,不僅要負擔人力成本,也必須長期維持涵蓋網路、設備、資安與系統維運的專業能力;相較之下,將這些工作交給自由系統的專業團隊負責,諾億保經可以將時間與精力放在可直接創造營收的核心業務。

「與自由系統合作至今,我們不僅更好強化IT體質、順利補強合規缺口,也為接下來的AI應用打下穩健基礎。」張維倫如是說道。

從防守走向進攻:雲地協同架構,讓AI真正走入第一線

IT與資安基礎逐步穩定後,諾億保經開始將資源放到下一階段:如何利用AI提升業務與營運效率。

在業務端,諾億嘗試透過AI實現「保險情境遊戲化」。

賴柏翰指出,一般客戶很難體會重大疾病帶來的財務衝擊,與其單向說明「萬一罹癌怎麼辦」,不如透過AI模擬動態情境,讓客戶在虛擬人生中面臨關鍵決策;甚至,將台股加權指數、S&P 500走勢融入情境,模擬面臨資金缺口時,抵押借款或贖回投資將對個人資產產生何種實質影響,讓保險規畫轉化為主動的探索體驗。

同樣的邏輯也導入內部培訓與後勤自動化。

過去高度仰賴資深講師與紙本教材的訓練流程,被轉化為AI互動式推演,讓500位業務能在高度擬真的客戶抗拒或理財情境中反覆演練,大幅縮短新人上手週期。至於在行政方面,傳統業務助理得耗費大量時間進行分類、掃描、校對保單文件的繁瑣流程,也交由AI與自動化工具處理,助理僅需做最終核對與歸檔,使30人的後勤編制得以支撐暴增數倍的合規案件。

在AI探索的過程中,自由系統就像是諾億保經的IT團隊、協助評估與提供所需產品服務。

自由系統售前顧問劉威利強調:「金融保險業涉及大量機敏個資,絕不能盲目把所有資料拋上公有雲AI。」因此,自由系統協助諾億精準劃分「地端與雲端邊界」,例如,哪些非機敏資料可藉助雲端模型運算、哪些敏感核保數據必須保留在地端進行私有化推論,並協同評估相應的地端硬體算力與加密機制,讓創新應用不以犧牲資安為代價。

總的來說,從28億飆升至百億規模,諾億保經展現了一家新銳金融服務企業的高敏捷度;而自由系統則證明了託管服務(MSP)已不再只是被動的修電腦與顧網路,更是高速成長企業在架構選擇、資安風控與AI轉型路上,不可或缺的最佳夥伴。

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