疫後出國價格飛天!沖繩團費4萬起跳、東京5萬以上,較疫前情至少貴3成起跳
疫後出國價格飛天!沖繩團費4萬起跳、東京5萬以上,較疫前情至少貴3成起跳

廉價航空促銷票秒殺、旅行社第一線客服人員每天都有接不完的詢問電話,以及逾兩千人透過雄獅旅遊的「出境旅遊意願調查表」,表達參團意願……。哪怕交通部配合防疫,目前仍禁止旅行社組團出國,但隨著日、韓相繼宣布開放國外觀光客入境,加上台灣入境檢疫隔離天數,近期將放寬到「3+4」天等訊息更明朗,台灣人想飛出國的心,早已蠢蠢欲動。

只是,歷經兩年半的疫情,至少有三大趨勢成形,預告解封之後的境外旅遊,將與疫情前大不相同。

趨勢一》機票、住宿費上漲

第一項趨勢是平價旅遊時代已經回不去了,機票至少貴3成、住宿費持續上漲。

「光是機票價格就不一樣!」一位不具名旅遊業者直言,儘管還未正式解封,但根據歐美解封後迎來報復性旅遊的經驗,市場普遍認為,解封後將出現需求大於供給,機票價格也會提前反映。以5月底開賣冬季航班的台灣虎航為例,若沒搶到促銷票,11月底台北往返東京、不含托運行李的機票,得額外多支付近9千元,和2019年相比,漲幅約達6成。

長榮航空
圖/ 長榮航空

事實上,長榮、華航兩大國籍航空,今年都不約而同在股東會上宣告「高票價時代來臨」,表示疫後票價至少會漲3成。長榮董座林寶水分析,過去油價約占機票成本的兩成,但隨著油價持續上揚,接下來占比可能提高到3至4成,加上地勤代理成本增加,因此票價上漲將無可避免。

「日本沖繩團費至少4萬起跳、東京要5萬以上,歐美長程航線落在10至12萬。」細數國人疫情前最愛的旅遊目的地,雄獅旅遊發言人賴一青坦言,受全球通膨、機票、住宿等成本增加的影響,旅行業也無法抵擋這波漲價潮,未來一年國外旅遊團費和2019年相比,將上漲3至5成。

趨勢二》金字塔頂端客湧現

旅遊成本水漲船高,似乎也澆不熄民眾對出國的熱情,反倒是激化出一批金字塔頂端的客群。在報復性旅遊下,台灣金字塔頂端旅客數的增加,正是第二項趨勢。

「已經有高級客自行揪了3、40人,組好一團要去日本,等著國境一開就出發,還指定入住頂級的溫泉飯店、到米其林餐廳吃飯,就是打算把這些年沒有玩到的,好好補回來。」

雄獅旅遊副總經理單葑不諱言,疫情之前高端旅客本就是旅行社的主力客群之一,但是兩年半的疫情讓這批有錢、有閒的客人悶壞了,因此解封消息一出,馬上有客人上門詢問,其中不乏未曾參與雄獅國外行程的新客,他們對雄獅高於過去3至5成的報價,直接埋單。

星宇航空
圖/ 星宇航空

其實早在今年初,在義大利擁有6家酒店的本土飯店集團雲朗觀光,就見證這波疫情後的高端旅客消費復甦力道。

「義大利的同事還打趣說 What is COVID(新冠是何物)?」雲品國際董事長盛治仁笑著還原近期與義大利團隊開會的過程,他接著透露,今年4、5月,義大利各館的住房率和平均房價,都比疫情前的2019年更亮眼,「未來雲品將更往頂級的市場去靠攏!」

究其原因,在於解封後,頂級旅客會更加追求獨一無二的旅遊體驗。

盛治仁舉例說,雲品位在佛羅倫斯的新酒店——翡冷翠百花宮(Palazzo PortinariSalviati),是由文藝復興時期流傳下的古蹟修復而成,加上全館僅13間客房,今年甫開幕就成為當地收費最高的酒店。根據訂房網站,該酒店平均每晚房價大約落在1千歐元(約新台幣3萬1千元),超越國際品牌四季酒店的九百歐元(約新台幣2萬8千元)。以目前一房難求的狀況來看,疫後出國旅客的旺盛消費力,可說展露無遺。

趨勢三》旅行時間、距離長

此外,每年旅遊次數變少,但旅行時間、距離延長,則是第三項趨勢。
「以前一年去4、5趟日本都沒問題,現在出去一趟成本提高,可能還得做PCR(新冠肺炎核酸檢測),很多人乾脆一次就去遠一點、久一點。」旅遊電商平台KKday營銷長黃昭瑛直言,儘管疫情進入尾聲,但由於機票成本上漲、手續增加,短期內恐難以恢復過去「說走就走」的狀態。

例如,在疫情前,KKday最熱賣商品是單一景點的迪士尼、環球影城門票,但今年1到5月,能一次造訪多個國家或城市的瑞士、德國鐵路通行證,卻出現逾10倍的成長,成為前5名熱銷產品。「以前歐美商品不會賣這麼多,現在卻是境外旅遊的前幾名。」她說。

為此,KKday從今年初積極開發深度旅遊商品,舉凡到日本瀨戶內海的豪華露營、巴黎聖米歇爾山的一日遊,以及騎乘倒三輪摩托車,從拉斯維加斯前往紅岩峽谷等,都是潛力的熱門商品。「因為旅遊時間拉長,旅客更願意深入沒有直飛班機的二、三線城市。」KKday日本商務拓展資深經理艾語熙解釋。

這顯示目前全台的觀光相關業者,無不摩拳擦掌、悄悄布局市場,準備在國門打開之後,第一時間大啖解封出國的旅遊商機。但是不論如何,消費者對於未來出國的費用,恐怕要有「比過去至少貴3成」的心理準備!

本文授權轉載自:今周刊

責任編輯:傅珮晴、吳秀樺

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玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋
玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋

通勤、排隊、等餐時,幾乎人人都在滑手機。零碎時間變多、也變得更密集,消費者在社群與影音之間來回切換,也更常打開遊戲。根據資策會 MIC 統計,台灣有 69% 網友會玩數位遊戲,近 8 成每日遊戲時長落在 2 小時內,輕度、碎片化已成主流。

這股趨勢,與 ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 的觀察不謀而合。「大家在零碎時間裡,經常會拿起手機玩手遊,找個方式殺時間、放鬆心情。」因此,ShopBack 把視角轉向遊戲場景,推出 ShopBack Play,嘗試把娛樂轉化為「好玩、也能賺」的新型回饋體驗,讓回饋不必等到消費發生,日常零碎時間也能累積回饋。

從手遊場景打造現金回饋新模式

Arthur Wan 指出:「ShopBack 在台灣市場落地 8 年了,核心強項始終是電商回饋機制。」然而,若回饋只綁在購物,使用頻率終究受限於消費需求。對此,ShopBack Play 借助手遊的高黏著、高回訪特性,把回饋從交易場景延伸到日常互動;使用者不需消費,只要下載並完成指定任務,就能累積現金回饋,平台也因此更貼近使用者的日常生活。

這也呼應近年全球竄起的「X to Earn」模式。Arthur Wan 解釋,從 Shop to Earn 把消費轉成回饋、Play to Earn 讓玩樂產生回饋,到 Move to Earn 讓移動與運動也具備回饋可能,市場正在探索「參與行為」的價值:「愈來愈多日常行為,其實都能透過特定場景轉化為實際獲益。」

ShopBack Play 的優勢在於回饋可轉移。過往遊戲獎勵多停留在虛擬世界,例如兌換道具;但透過 ShopBack,玩家取得的現金回饋可直接延伸到電商與日常消費,讓娛樂回報更實用、更有感。

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ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan
圖/ 數位時代

引發使用者越玩越賺的回饋循環

ShopBack Play 的使用方式很簡單。在 ShopBack App 首頁進入遊戲專區選定遊戲後,系統即導流至 App Store/Google Play 下載並開玩;玩家只要破關或完成指定里程碑,就能回到 ShopBack 形成「選遊戲→開玩→達標領回饋→再探索」的回訪循環。為了加碼誘因,ShopBack Play 也不定期推出「紅色遊戲專區 2 倍回饋」活動。

Arthur Wan 觀察,「消費者其實並沒有那麼忠誠於某一款特定遊戲。」多數人打開手遊,只是想放鬆、填補空檔,對單一遊戲的黏著度不高。也因此,ShopBack Play 目前合作超過 400 款遊戲,並規劃於 2026 年持續更新合作清單,讓使用者隨時有新選擇可玩。

「我們希望透過遊戲回饋,創造更多回訪的理由。」 Arthur Wan 表示,這也補上 ShopBack 的互動頻率缺口。由於 ShopBack 核心仍以購物回饋為主,熱門品類多集中在旅遊與時尚(如 Booking.com、Trip.com、KKday、Klook,以及 adidas、Nike、GU),消費頻次相對較低;ShopBack Play 則提供更日常、更高頻的回訪動機,讓使用者更常打開 App。

他指出,ShopBack Play 上線後帶動每月回訪 ShopBack 的使用者數成長 15%,整體使用者 CLV(Customer Lifetime Value,顧客終身價值)成長 30%,顯示回饋場景擴張確實見效。且透過遊戲接觸到 ShopBack 的使用者中,也有相當比例會進一步前往平台其他商家消費,形成交叉銷售效應(Cross-sell),推升平台使用深度與消費頻率。

讓回饋生態系融入生活空檔

將回饋帶入用戶生活中的更多片段,讓原本就會經歷的日常時刻變得更有價值,是 ShopBack 持續拓展「行為換回饋」場景的核心思維。對遊戲廠商而言,長期痛點在於下載成本高、留存率偏低,最怕「下載了就走」:數字漂亮,卻沒有實際遊玩行為,轉換與 ROI 難以落地驗證。對此,ShopBack Play 把回饋門檻從「下載」改為「達標」──使用者必須完成指定關卡或里程碑才拿得到回饋,藉此濾掉無效流量,讓導入更貼近真實參與,也更有利於提升轉換率與投資報酬。

對許多用戶而言,遊戲早已是生活的一部分。現在透過 ShopBack Play,不僅能在零碎時間中放鬆娛樂,更能完成任務獲得實質回饋 ,讓「玩遊戲」與「破關」不再只是虛擬成就,而是能實際折抵日常開銷的量化報酬。對 ShopBack 而言,不僅提升用戶在平台內的互動頻率,也補強過去必須透過消費行為才能獲得回饋的單一路徑。透過遊戲機制,用戶即使在非購物場景中也能保持接觸,並於任務完成後自然回流 App,進一步探索購物優惠與合作商家,打造高頻率且正向的使用循環。

也因此,ShopBack Play 推出後的亮眼表現,更進一步驗證這套機制具備高度潛力與市場接受度。據平台統計,功能上線後短短半年內,用戶數成長 12 倍,其中近 60% 為原本的 ShopBack 使用者首次接觸手遊,成功帶動原有會員活躍與新型態行為轉換。除了使用數提升,ShopBack Play 的回饋金發放規模亦快速擴大,自功能上線以來,累計回饋金額已接近 1 億元,展現「遊戲回饋」模式的強勁吸引力與發展性。

隨著 ShopBack Play 與購物回饋、載具回饋機制整合,平台逐步建構出「玩能賺、買能賺、日常生活也能賺」的循環回饋生態系,不僅為用戶帶來更即時、更有感的回饋體驗,也持續深化 ShopBack 在消費日常中的角色。

「ShopBack Play 只是起點。」ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 認為,當消費者愈來愈精打細算、也更習慣用行為換取回報,未來仍有更多「X to Earn」場景值得探索與開發。「對我們來說,關鍵不只是推出一個新服務,而是持續擴大回饋觸發點,從線上購物、實體場景一路延伸到遊戲入口,串連商家與用戶的日常接觸,讓回饋真正融入生活,讓每一個日常時刻,都更有所得。」

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