持續攀升的二氧化碳濃度,不止會造成全球暖化,還會導致蔬果營養成分降低
持續攀升的二氧化碳濃度,不止會造成全球暖化,還會導致蔬果營養成分降低

節能減碳是碳是目前當紅議題,大氣中二氧化碳的濃度不斷增加,除了會造成溫室氣體效應全球暖化之外,事實上,二氧化碳的增加或許會以間接方式影響你我的健康,已有許多研究發現,食物中的營養成分在這數十年間不斷地在減少,隨之而來的是能夠在體內預防疾病發生的成分也會減少,甚至導致缺鐵性貧血或隱性飢餓,而其背後的因素就在於氣候變遷與二氧化碳濃度增加。

空氣中的二氧化碳濃度上升,會使食物中的營養成分減少

為什麼營養成分會降低呢?簡單來說,作物的養分來自於土壤,凡是會影響到土壤、或作物從土壤中攝取養分的因素,都會導致營養成分的減少。
植物藉由光合作用會吸收空氣中的二氧化碳,分解並利用其來成長,但,小麥或米等作物,當暴露在更高濃度的二氧化碳中時,會產生更多的碳水化合物,結果就導致碳水化合物含量增加。

再加上,二氧化碳濃度上升的話,植物吸收的水分就會變少。也就是說,從土壤中所攝入的微量營養素的量也會減少。

在2018年學術期刊「Science Advances」中所刊載的實驗中,將18種米暴露在更高濃度的二氧化碳中後,發現蛋白質、鐵、鋅、一部分維他命B的濃度降低,另外在其他錯綜複雜的因素當中,還可以舉以增加收穫量為目的之現代農作方法。

德州大學研究者唐納德·R·戴維斯表示,「若想要把植物更快速栽培得更大的話,植物就會無法從土壤中吸收充足養分,也無法在體內合成營養成分」。
而且增加收穫量意味著將來自土壤中的養分分配給更多作物,實質上蔬菜水果所能產生的營養成分就會被稀釋。而很遺憾地,農家所能獲得的報酬往往取決於作物的重量。因此農家的努力就會朝向對於作物營養而言不太好的方向。

另一個因素是高收成作物對於土壤的傷害,小麥、玉米、米、大豆、馬鈴薯、香蕉、山藥、亞麻等,在生長過程中都有賴於與菌類的合作關係。
美國華盛頓大學教授大衛·R·蒙哥馬利說明:「菌類對於植物來說,可以作為根的延長」,如此便有助於提升植物從土壤中獲取養分與水分。然而高收成農業會消耗土壤,並降低植物與菌根菌構築合作關係的能力。

將造成缺鐵性貧血、隱性飢餓、缺乏風味,並也影響肉食主義者

美國華盛頓大學氣候變動與健康專家克莉絲蒂・伊拜解釋,「小麥與米站了全球所消費卡路里30%以上。對於以這些榖物為主食的人們,尤其是低所得者將可能受到榖物中所含蛋白質、維他命B、微量營養素減少的影響。甚至不管年幼或已成年的女性都可能發生缺鐵性貧血等缺乏症」

營養成分的減少對於已經深陷嚴重糧食不足的國家來說,更是雪上加霜。全球糧食計畫美國分部菜斯・索巴表示:「全球以中低收入國家為中心的30億人口中已無法定期享有健康的飲食,至少有20億人已處於食物中缺乏主要微量營養素,也就是隱性飢餓的狀態」。

另外,營養成分少的時候可能又缺乏另一項重要的特性,那就是「風味」。許多有助於健康的化合物,同時也會為食物添加風味。因此,採行會使營養層級降低的農作方法,也可能會成為產生平淡無味蔬菜的原因。

而且此影響也會波及肉食主義者。因為被飼養作為食用的牛或豬也都是吃著營養成分降低的牧草或榖物。因此,肉與其他動物性食品的營養價值也變得比以往要低了。

攝取更多各種蔬果,抵消營養成分的損失

至於如何改善農作物的營養等級,專家認為比起有機農作,更有效的方法是休耕,讓土壤得到休養。而消費者所能夠採取有助於健康的行動,就是繼續攝取各種農作物。「透過更多攝取各種蔬果,或許就能夠抵消掉營養成分的損失」。

學術期刊「Journal of the American College of Nutrition」2004年12月發表的論文中提到,使用1950與1999年所公布的美國農業部營養成分資料,記錄了蘆筍、草莓、西瓜等43種作物中13種營養成分的變化。

發現這些蔬果當中,除了蛋白質、鈣質、磷的減少外,將氧氣運往全身的鐵質、脂肪或藥物所不可或缺的維他命B2,甚至就連維他命c等級也下降了。
減少程度依作物而異,大至上為6%(蛋白質)~38%(維他命B2),最明顯的是花椰菜、羽衣甘藍、芥菜中的鈣質減少;小黃瓜、大頭菜葉中鐵質減少;蘆筍、綠葉甘藍、芥菜、大頭菜葉減少了大量的維他命C。

參考資料:日經

責任編輯:吳秀樺

關鍵字: #淨零碳排
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人人用 AI,訊息更分散?普羅品牌顧問「Process 2.0」助企業建品牌 AI 助理、精準溝通驅動成長
人人用 AI,訊息更分散?普羅品牌顧問「Process 2.0」助企業建品牌 AI 助理、精準溝通驅動成長

自 2022 年底 ChatGPT 引爆生成式 AI 浪潮以來,企業競相導入 AI 加速內容產出,效率看似提升,品牌訊息破碎化與品質失控的風險卻也隨之浮現。行銷、客服、業務各自運用 AI 工具產出文案,語氣與規範逐漸失去統一標準,消費者接收到的品牌形象因此愈趨模糊。

「一旦 AI 成為人人可及的工具,它本身幾乎不再是差異化的因素。真正的差異,不在於技術本身,而在於企業如何運用它。」Process 普羅品牌顧問創辦人 Martin Kessler 指出,長期來看,勝出的不會是使用最強大 AI 的企業,而是那些將品牌定位得足夠清晰、即使在技術趨於同質化的情況下依然與眾不同的企業。「AI 正成為常態,但唯有強大的品牌,才具備真正的競爭優勢。」

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Process 普羅品牌顧問創辦人 Martin Kessler。
圖/ 數位時代

如何運用 AI 加快內容產出速度,並同時兼顧品牌信任所需要的一致水準,這是 1995 年創立於瑞士蘇黎世的普羅品牌顧問,近年積極思考的問題。為此,普羅提出「Process 2.0」服務,將顧問角色從建立品牌策略,延伸到協助企業建立可持續運作的品牌溝通系統。

「Process 2.0」服務:提升企業品牌溝通力

Process 普羅品牌顧問台北分公司總經理洪翠霞觀察,品牌訊息之所以失焦,關鍵在於策略完成後,仍缺乏一套持續運作的溝通系統銜接執行。她將這種落差歸納為五種斷層:

首先,一旦策略完成後未能落實到日常工作,便形成策略斷層。同時,當品牌理解過度仰賴少數主管,一旦人員異動,傳承便隨之中斷,造成轉譯斷層。

在執行面上,各部門對外溝通的語氣逐漸分散不一致,也會有語氣斷層的問題;內容產出雖多,卻缺乏共同標準判斷是否符合品牌,則是驗證斷層。最後,所有品牌知識散落各處、未被系統化管理,導致治理斷層,也讓最初的策略價值難以發揮效果。

這五個斷層背後,指涉的是同一個關鍵。也就是品牌策略與實際執行之間,少了一套能夠持續運作的品牌溝通系統。

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Process 普羅品牌顧問台北分公司總經理 洪翠霞。
圖/ 數位時代

為此,普羅開發出「Process 2.0」解方,從三個階段解決落差。首先,從「Brand Strategy」出發,先釐清品牌的定位與價值主張;接著才是「Brand Communication System」,將策略轉化為跨部門可依循的語言規則;最後則是「AI Brand Communication」,把品牌知識整合進安全可控的 AI 工作環境,讓行銷、業務、客服、人資,乃至海外代理商,都能基於統一的品牌基準產出內容,並持續進行審核與知識更新。

「AI 內容產出速度已遠遠超過品牌治理速度,品牌基礎若模糊不清,AI 只會更快放大既有的問題。」洪翠霞強調,AI 時代讓斷層問題更加明顯,因此她也期待透過「Process 2.0」品牌專屬 AI 助理,延伸顧問影響力,幫助品牌長期把關、一同成長。

品牌力 + AI:打造品牌專屬 AI Agent

為實現「Process 2.0」,普羅攜手愛酷智能科技(AccuHit)將品牌策略、知識與 AI 技術整合,協助企業建立專屬品牌 AI 助理。

愛酷智能科技(AccuHit)執行長林庭箴指出,「Process 2.0」鎖定的是品牌再造:AI 除了應用在企業內部流程,還能如何用在品牌溝通面。他分析,當電商進入超微利的時代,零售產業正走向三個不可逆的趨勢,包括:到 2030 年,將有五成消費行為由 AI 協助完成,商品資料必須完整到能讓 AI 讀懂;其次是超個人化,信任愈稀缺,推薦卻必須愈貼近個人需求這件事將更挑戰;第三,則是預測型消費將持續增加。

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AccuHit 執行長 林庭箴。
圖/ 數位時代

尤其,在非零售場域,品牌溢價更為關鍵,因為品牌價值與品牌溝通內容不只要讓消費者理解,也要讓 AI 讀懂,才能持續發揮影響力。不過,當企業想要運用 AI 做行銷卻沒想像中容易。林庭箴強調,企業 AI 最大的挑戰,多半集中在機敏資料的存取與管理層面。

因此在「Process 2.0」的開發協作上,普羅負責定義場景,AccuHit 則提供技術與產品面支援,將品牌規範與知識納入 Gen AI 系統,讓所有輸出都能經過品質控管,如同 AI 版本的品牌指南,確保每一次輸出都建立在信任與安全之上。

目前品元實業、昇昇膠業等品牌已導入試用這項服務工具,無論是行銷內容撰寫、客服回覆、產品諮詢或內部教育訓練,皆能依據統一的品牌規範,輸出兼具效率與品質的內容。

Brand-to-Revenue:探索成長新引擎

根據台經院發布的《2026 台灣企業品牌力大調查》,過去五年(2021 至 2025 年)收集的 1,167 家企業數據顯示,台灣企業普遍呈現「內強外弱」的品牌結構。也就是品牌定位與內部管理已具基礎,但對外溝通與價值主張,如品牌好感度與互動性,卻相對薄弱,導致多數企業雖有高重複購買率,卻缺乏品牌溢價能力與市場認同。

對此,台灣品牌耀飛計畫小組副主任朱俐穎指出,「Process 2.0」的目標,是協助企業建構可落地的溝通能力,最終讓品牌策略實質驅動營收成長。

她以多年輔導近千家品牌企業的經驗為例,企業經過品牌輔導後,形象全面升級、設計語言更聚焦,市場識別度也隨之提升。她觀察,品牌塑造的成果平均在一至兩年後開始發酵,客戶能明顯感受到不同:「以往客戶只是單純買產品,但有了品牌之後,就多了願景與合作想像,能吸引其他企業一起創新共榮。」

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台灣品牌耀飛計畫小組副主任 朱俐穎。
圖/ 數位時代

AI 的本質就像一面放大鏡:品牌定位清楚,AI 能加速轉譯、提升溝通效率;定位模糊甚至混亂,AI 也會同步放大這份混亂,後果難以收拾。品牌梳理是否到位,決定了 AI 是阻力還是助力。

為協助企業及早驗證成效,普羅已推出「60 天品牌成長試用計畫」,讓企業在正式導入「Process 2.0」前展開深度合作,鎖定成長機會。從 Made in Taiwan 到 Trusted Taiwan Brand,信任,才是品牌溢價的關鍵。

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