【專欄】最怕碰上勒索病毒「賠了夫人又折兵」!該怎麼徹底防範?
【專欄】最怕碰上勒索病毒「賠了夫人又折兵」!該怎麼徹底防範?

「資安」在每個人的心目中,早已不是一個陌生的名詞,從政府部門、大型企業、金融體系、國防單位、中小企業到每個人,都有資安的需求,沒有人希望自己因為資安危機事件而登上媒體頭條。

而「資安」一詞的範疇領域非常地廣泛,可以大到整個國家或是企業機構資料安全的防護與警戒,但一般人最在意的還是自己的個人電腦系統,能夠不被入侵破壞,機密隱私資料不會被盜走,更不希望電腦系統遭到勒索,需要花錢消災。

想做好防範,就不得不了解進階持續性威脅(Advanced Persistent Threat, APT) 長久以來所造成的損害。

駭客攻擊者會針對「時事議題」進行攻擊

自俄烏戰爭開戰以來,截至2022年3月中旬,至少有三個來自世界各地不同的進階持續性威脅(APT)組織發起了針對特定目標的魚叉式網路釣魚(Spear-Phishing)活動,利用進行中的俄烏戰爭作為誘餌,散播惡意軟體和竊取機密敏感資料。

這些活動由El Machete、Lyceum和 SideWinder組織所發起,針對多個行業,包括尼加拉瓜、委內瑞拉、以色列、沙烏地阿拉伯和巴基斯坦的能源、金融和政府部門,進行惡意入侵。

一份資安研究的報告中指出,駭客攻擊者會使用各種誘餌,從官方文件、新聞文章甚至職位發佈信件,將惡意的巨集軟體 (malicious macros) 或函式模板 (template)注入其中,並隱藏在許多文件檔案之中,先穩穩站在組織內的立足點,再發起惡意軟體攻擊,這些惡意軟體會置入遠端存取的特洛伊木馬,或是佈建後門,蒐集所有利用鍵盤鍵入的資料、權限憑證、文件存取編輯以及命令的執行等。

這聽起來似乎有點「偉大」,好像是政府組織或企業才可能遭遇到的事,但是 APT中的勒索病毒軟體 (Ransomware)卻是我們一般人最容易遇到的,也是我們一般大眾更需要了解的資安攻擊類型。

認識最普遍、最常見的勒索病毒惡意軟體

當電腦系統不幸中了惡意病毒軟體的侵害,會將電腦系統內的文件加密,通常會顯示一個視窗告訴受害者,如何以金錢來換取被加密文件的解套,讓電腦文件能夠回復正常順利開啟。

最早的第一個勒索軟體系統使用的是對稱密鑰加密(Symmetric Key Cryptography)技術,將密鑰(Keys)儲存在勒索軟體本身之中,但是允許研究安全的人員能夠提取密鑰。現代的勒索軟體系統演變到使用混合方法(Hybrid approach),駭客仍然會使用隨機的對稱密鑰來加密受害者電腦上的文件,可是已經阻斷了研究安全的人員提取密鑰的途徑,並且使用駭客自己的公鑰(Public Key)來解密對稱密鑰。

軟協
勒索軟體如何透過利用駭客的公鑰對文件進行加密來保護對稱密鑰
圖/ 作者提供

如果被勒索病毒軟體勒索了,會有甚麼狀況發生?

受害者會被要求必須支付贖金解危,通常是以比特幣 (Bitcoin)的方式來支付 (比較不會被追查到),如果駭客真的有善心要解危的話,會要求受害者將被加密對稱密鑰加密的文件副本上傳,勒索軟體伺服器會使用駭客的私鑰(Private Key)解密對稱密鑰並將其送還給受害者。受害者就可以使用此密鑰解密文件。

當然,駭客攻擊者也可以拿了贖金付款後,什麼事也不做,而從此消聲匿跡,當然也就不會將文件解密或發送密鑰,這是一個非常大的風險,也就是說,一旦受害者付了贖金,駭客攻擊者在這次的文件解密勒索事件中就下班了,樂得當個詐騙集團。

6個預防觀念習慣,及3個防毒防駭軟體新思維

其實「人」是很重要的因素,需要有正確的觀念、習慣,以及事先的預防措施,俾能建立基本的資安防護傘。

預防觀念習慣

一、 養成資料備份的習慣,每次備份的時間戳記都是資料回復自救的機會。
二、 不要開啟未經確認的郵件寄件人的附件,同時關閉郵件自動預覽功能。
三、 不要點選可疑不明的網路連結,並關閉瀏覽器上的Flash、Active等元件。
四、 對於誘惑的字眼例如中獎、免費、優惠、折扣、贈送或其他讓人心動的訊息字眼不要輕信。
五、 開啟 Windows自動更新作業系統修補程式。
六、 安裝防毒防駭軟體

選擇防毒防駭軟體思維:

就像是預防COVID-19新冠病毒,除了本身要嚴謹自我管理防護以外,疫苗施打還是最根本的,確實安裝防毒防駭軟體並定期更新就是第一步的疫苗防護。勒索病毒軟體會一變再變並不斷地推陳出新,不管是哪種防毒防駭軟體多多少少都可以抵擋病毒的入侵,但是這些傳統的防毒防駭軟體能夠抵擋不斷進步的病毒嗎? 有些新的想法概念應該值得思考並施行!

Hacker
圖/ shutterstock

一、 眾志成城打群架
傳統的防毒防駭軟體都只有自己一個防毒引擎,面對多變進化的病毒真的鎮得住嗎? 我們都希望自己安裝的防毒防駭工具的病毒偵測率是世界第一,能夠在第一時間就捉到入侵的病毒,若能結合更多各家防毒防駭的引擎協同作業,豈不更有多些的資安保障?
二、 AI人工智能引擎
防毒防駭軟體內若有AI 人工智能引擎輔助對新的、隱藏的未知病毒偵測,將可以大大增加保護能力,尤其是省卻傳統病毒資料碼下載更新的時間。
三、白名單機制
導入好人與壞人的區隔機制,確認所有的好人,只允許好人能夠執行並阻止所有未知的應用程式,是最能夠100%保護對抗惡意軟體。

進階持續性威脅與各種不同的勒索病毒軟體令人聞之色變,但並不是沒有好方法來預防,現今勒索病毒的猖獗與發生的攻擊事件,如果使用者此時此刻沒有養成良好的資安觀念與習慣,做好基本的防護措施,到時候才會是花錢又不一定能消災的大災難開始。

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責任編輯:傅珮晴、侯品如

關鍵字: #隱私與資安
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科技創新守護海洋!犀牛盾以循環創新思維破解塑膠危機、賦能永續未來
科技創新守護海洋!犀牛盾以循環創新思維破解塑膠危機、賦能永續未來

全球每年約生產4億噸塑膠垃圾,只有不到10%有被回收,其中約有1100萬至1400萬噸最終流入海洋。在十分有限的回收量中,約 8 成來自相對單純、流程完整的寶特瓶回收;反觀,同樣是高頻消費品的手機配件,回收率卻不到 1%。這個現象,對長期從事材料研究的犀牛盾共同創辦人暨執行長王靖夫來說,是他反思事業選擇的開端,也是突破的轉捩點。

「手機殼產業其實是塑膠產業的縮影!」他在2025 亞馬遜港都創新日的專題演講上直言。手機殼本質上類似一種快時尚商品,每年有超過十億個手機殼被製造,但產業並未建立材料規範,多數產品混用多種複合塑膠、填料與添加物,既難拆解、也沒有回收機制。結果是,一個重量相當於超過二十個塑膠袋的手機殼,在生命周期終點只能被視為垃圾。

王靖夫指出,連結構複雜的資訊科技產品,回收率都能達 45%,但手機殼明明是最簡單、最應該回收的產品,為什麼無法有效回收?這個命題讓他意識到,與其只做手機殼,不如正面處理塑膠問題本身,從材料設計、製程到後端回收再生,開創循環之道。

犀牛盾共同創辦人暨執行長王靖夫於2025 亞馬遜港都創新日分享犀牛盾如何回應塑膠挑戰、開創循環模式。
犀牛盾共同創辦人暨執行長王靖夫於2025 亞馬遜港都創新日分享犀牛盾如何回應塑膠挑戰、開創循環模式。
圖/ Amazon Web Services 提供

以材料工程打造手機殼的循環力

若塑膠要進入循環體系,前提是「材料必須足夠單純」。王靖夫很快意識到,問題不在回收端,關鍵在最開始的設計端。多數手機殼由多款不同塑膠、橡膠件甚至金屬等複合材料組成,無法被經濟化拆解,也難以透過現有流程再製。為此,犀牛盾在2017年起重新整理產品線,希望借鑑寶特瓶成功循環的經驗,擬定出手機殼應有的設計框架。

新框架以「單 1 材料、0 廢棄、100% 循環設計」為核心,犀牛盾從材料工程出發,建立一套循環路徑,包括:回收再生、溯源管控、材料配方、結構設計、循環製程、減速包裝與逆物流鏈等,使產品從生產到回收的每一階段,皆與核心精神環環相扣。

王靖夫表示,努力也終於有了成果。今年,第一批以回收手機殼再製的新產品已正式投入生產,犀牛盾 CircularNext 回收再生手機殼以舊殼打碎、造粒後再製成型;且經內部測試顯示,材料還可反覆再生六次以上仍維持耐用強度,產品生命週期大大突破「一次性」。

另外,今年犀牛盾也推出的新一代的氣墊結構手機殼 AirX,同樣遵守單一材料規範,透過結構設計打造兼具韌性、耐用、便於回收的產品。由此可見,產品要做到高機能與循環利用,並不一定矛盾。

犀牛盾從材料學出發,實現全線手機殼產品皆採「單 1 材料」與模組化設計,大幅提升回收循環再生效率。
犀牛盾從材料學出發,實現全線手機殼產品皆採「單 1 材料」與模組化設計,大幅提升回收循環再生效率。
圖/ 犀牛盾

海上掃地機器人將出海試營運

在實現可循環材料的技術後,王靖夫很快意識到另一項挑戰其實更在上游——若塑膠源源不斷流入環境,再強的循環體系也只是疲於追趕。因此,三年前,犀牛盾再提出一個更艱鉅的任務:「能不能做到塑膠負排放?」也就是讓公司不僅不再製造新的塑膠,還能把已散落在環境中的塑膠撿回來、重新變成可用原料。

這個想法也促成犀牛盾啟動「淨海計畫」。身為材料學博士,王靖夫將塑膠問題拆為三類:已經流落環境、難以回收的「考古塑膠(Legacy Plastic)」;仍在使用、若無管理便會成為下一批廢棄物的「現在塑膠(Modern Plastic)」;以及未來希望能在自然環境中真正分解的「未來塑膠(Future Plastic)」。若要走向負排放,就必須對三個路徑同時提出技術與管理解方。

其中最棘手的是考古塑膠,尤其是海洋垃圾。傳統淨灘方式高度仰賴人力,成本極高,且難以形成可規模化的商業模式,因此無法提供可持續的海廢來源作為製造原料。為突破這項瓶頸,犀牛盾決定自己「下海」撿垃圾,發展PoC(概念驗證)項目,打造以 AI 作為核心的淨海系統。

王靖夫形容,就像是一台「海上的掃地機器人」。結合巡海無人機進行影像辨識、太陽能驅動的母船作為能源與運算平台,再由輕量子船前往定位點進行海廢收集:目的就是提升撿拾效率,同時也累積資料,為未來的規模化建立雛形。

從海洋到河川,探索更多可能

淨海計畫的下一步,不只是把「海上的掃地機器人」做出來,王靖夫說:「目標是在全球各地複製擴張規模化、讓撿起的回收塑膠真正的再生利用。」也就是說,海上平台終究要從單點示範,走向可標準化、在不同海域與國家部署的技術模組,持續穩定地把海廢帶回經濟體。

犀牛盾CircularBlue™海洋廢棄物過濾平台初號機將出海試營運,盼解決沿岸海洋廢棄物問題。
犀牛盾CircularBlue™海洋廢棄物過濾平台初號機將出海試營運,盼解決沿岸海洋廢棄物問題。
圖/ 犀牛盾

他進一步指出,「其實這套系統不限於海洋,也可以在河川上。畢竟很多海洋垃圾是從河流來的。」未來若能推進到河川與港灣,將塑膠在進海之前就攔截下來,不僅有助於減少海洋污染,回收後的材料也更乾淨、更適合再生,步步朝向終極願景——隨著時間推進,海中垃圾愈來愈少,被撿起、回收後再生的塑膠會越來越多。

「我們已經證明兩件事的可行性:一端是產品的循環設計,一端是 AI 賦能海廢清理的可能性。」王靖夫笑說,塑膠管理命題不只為自己和公司找到新的長期目標,也讓他順利度過中年危機。「選擇改變,留給下一代更好的未來。」他相信,即便是一家做手機殼的公司,也能創造超乎想像的正向改變。

AWS 2025 亞馬遜港都創新日,集結產業先行者分享創新經驗。
AWS 2025 亞馬遜港都創新日,集結產業先行者分享創新經驗。
圖/ Amazon Web Services 提供

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