駭客會怎麼做?DEVCORE「攻擊型」資安人才培育計畫,主動入侵系統找漏洞
駭客會怎麼做?DEVCORE「攻擊型」資安人才培育計畫,主動入侵系統找漏洞

台灣資安界正鬧人才荒,白帽駭客起家的攻擊型資安公司DEVCORE(戴夫寇爾)宣布啟動「資安人才培育計畫」,力求培養年輕人才的駭客思維,主動出擊協防台灣資安。

DEVCORE 執行長暨共同創辦人翁浩正表示,過去台灣人才培訓大多關注在「管理」和「防守」層面,隨著網路攻擊手法日新月異,需要更深入了解駭客思維,才能透過攻擊真正達到防守功效。

DEVCORE經營團隊
左起為 DEVCORE 共同創辦人暨紅隊總監許復凱、執行長翁浩正、支援組組長賴韋廷、資深專案經理徐念恩。
圖/ DEVCORE

帶領實習生實戰訓練,培養攻擊型駭客思維

DEVCORE是由世界級的「白帽駭客」團隊創立,因此特別專精於駭客思維,透過主動攻擊了解企業漏洞,這次人才培育也期望培育出更多「攻擊型」資安人才。

今年首度開辦實習生計畫,將由經驗豐富的團隊成員擔任導師,設定「漏洞挖掘」以及「攻擊手法研究」兩大任務,讓學生找出可能的攻擊面或系統潛在弱點,或是鑽研過往漏洞及近年常見的新型態攻擊手法,訓練思路,並體驗真實的檢驗流程,累積實戰經驗。

DEVCORE 執行長暨共同創辦人翁浩正指出,近兩年台灣資安人才需求急遽增加,但網路攻擊的層面非常廣,人才養成不容易,過去大眾比較熟知的都是「管理職」和「防守方」人才培訓,如今更需要了解駭客思維,以攻擊手法迎戰不同的危機形態。

DEVCORE 資安
圖/ DEVCORE

除了實習生計畫外,DEVCORE也針對創辦團隊的母校輔仁大學,及國立臺灣科技大學提供「戴夫寇爾資訊安全獎學金」,請學生提出其學習資安的動機與歷程,並繳交資安研究或比賽成果,獲選學生將能得到上萬元的研究補助,

9成企業外部系統可被控制!DEVCORE兩大測試助攻

DEVCORE團隊身為駭客起家,以兩大服務為重點項目:

一、 滲透測試(Penetration Test)
以駭客的思維嘗試入侵企業指定的網站、系統、設備等軟硬體,找出潛在漏洞,驗證企業的資料是否可以被竊取或破壞。

二、 紅隊演練(Red Team Assessment)
在不影響企業營運的前提下,進行模擬入侵攻擊,並在有限的時間內,無所不用其極地從各種進入點執行攻擊,檢視企業資安弱點。

團隊今年初曾於活動中分享,經過 50 場中大型紅隊演練發現,9成以上的企業外部系統,都可以被控制、取得機密資料,甚至能夠進一步控制內部核心系統,7 成以上企業核心系統可以直接被掌控,導致服務中斷危機。

翁浩正表示,資安涉及層面廣,組織防不勝防,因此市場上非常看重人才紮實的專業技能,和擅長領域的差異化,鼓勵年輕學子找出自己的定位,深度鑽研感興趣的領域,更能在求職市場脫穎而出。

責任編輯:侯品如

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從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎
從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎

騰雲科技持續展現強勁成長,不僅連續五年維持雙位數的營收增幅,更於 2025 年前三季累計營收來到 5.47 億元、淨利 1.03 億元,年成長率高達 67%,顯示騰雲科技已從智慧零售解決方案供應商擴展成為智慧社區、智慧城市解決方案供應商,並持續發揮高毛利、高成長、以智慧場域資料為核心驅動的代理式 AI 解決方案全方位供應商。

騰雲科技是怎麼辦到的?

騰雲科技董事長暨總經理梁基文不藏私分享兩大關鍵:「首先是以 AI 賦能的產品與服務,協助客戶提升效率、優化營收;其次是透過騰雲孵化器與其生態系中新創夥伴協作,打造零售、不動產、製造與數位保險等產業所需的新商務服務。」

以 AI 賦能全產品線,強化客戶黏著度、深化長期關係

梁基文表示:「AI 不是單一產品或立即變現的技術,要能有效消除資訊不對等,需協助企業先將散落的資料整合成數據資產,才能找出能驅動決策的洞察。」因此,要讓 AI 真正落地,需要同時理解產業現況與營運痛點的夥伴,才能把技術與數據轉化為具體價值,成為企業成長的新引擎。

有鑑於此,騰雲科技的策略是推出 AI Agent 平台 –TrendVotex,由深耕百貨零售、商業不動產等產業的專業團隊協助打造符合場景需求的 AI 代理服務。

例如,為百貨零售打造的「AI 品牌行銷專家」透過市場輿論進行趨勢及同業動態分析、以口碑行銷進行品牌塑造、針對會員數據進行自動化文案生成及傳播、針對行銷成果進行效益分析等自動化決策,「AI 招商助理」則能整合商圈熱度、樓層營運狀態等資訊,提出精準的櫃位調整與招商策略。至於針對複合式商業不動產管理場景推出「AI 能源智慧管理」服務,導入 AIoT 終端裝置佈署並運用其感測數據與歷史異常紀錄,預測設備故障風險,協助排程維修,降低停機時間,大幅提升營運績效。

梁基文補充說明:「除了協助企業打造專屬 AI 代理與串接代理式工作流程(Agentic Workflow),我們也推出 Marketing、Content、Sales、Manufacturing 等跨產業可重複使用的 AI 代理模組,加速零售、不動產、製造、旅遊與數位保險服務等產業的導入腳步。」

值得注意的是,為真正發揮、極大化 AI 價值,騰雲科技不僅提供技術,也協助企業梳理流程、整合分散數據,打造可支撐多場景的數據驅動營運中台。

梁基文表示,不只零售業正加速虛實通路整合,製造與金融服務業也十分重視「全通路數據」,例如製造業需要即時掌握生產過程關鍵數據指標與庫存狀況以確保良率及產能、數位保險業則積極深化對顧客旅程的掌握以完善服務能量等,騰雲科技推出「隨開即用」、雲地整合的 AI 平台,讓企業能在多場景中無縫串接數據並兼顧資訊安全,充分展現「From Insight to Intelligence」價值。

例如,協助數位保險整合顧客的「線上資料(如客戶資料、風險判斷」與「線下數據(如客戶活動數據、場域營運數據)」,透過 AI 進行產品推薦、簡化內部核保作業流程,並提供更加順暢的一致體驗,讓保險也能像零售一樣真正做到懂顧客。

「接下來,我們會把在百貨零售與商業不動產驗證過的技術,進一步擴大到製造、數位保險等產業,讓價值放到最大。」梁基文如是說道。

騰雲科技
騰雲科技董事長暨總經理梁基文
圖/ 數位時代

五大技術、四大產業,騰雲科技以孵化器成就下一個十年

梁基文表示:「過去 10 年,我們專注在『新零售・新生活』;接下來將延伸至『新商務・新生活』,透過收購、合資、投資等方式與外部夥伴共創新的成長動能。」

具體做法是以 ABCDE(AI、Blockchain、Cloud、Data、Experience)五大技術為核心,鎖定零售、不動產、製造與金融服務四大產業,透過外部合作與孵化機制強化解決方案的廣度與深度:整合現場設備、門市裝置、POS、排隊系統、取貨流程、感測器與後勤運作,推出 AIoT 智慧場域管理方案,滿足跨場域、跨產業與跨國企業的需求。

例如,協助泰國五星級酒店導入 AIoT 智慧場域管理方案以優化能源設備管理、降低營運成本並提升使用者體驗等。明(2026)年,騰雲科技計畫將 AIoT 智慧場域管理方案推向製造業廠房,協助客戶管理冷氣、燈光等能源設備並進行碳管理,同時,透過監控產線設備的振動與溫度等數據,提供 AI 預判的設備維修時機(Preventive Maintenance),擴大數位與綠色雙軸轉型的綜效。

除以集團力量推廣 AIoT 智慧場域管理方案,騰雲科技亦積極擴大相應的生態體系發展:首先是與跨業夥伴一同延伸 AIoT 智慧場域管理方案 的應用範疇,如與保險業者合資成立數位保險公司以提供 AI-Ready 數位應用方案;其次是建立消費者生態體系以發揮「新商務‧新生活」的相互影響綜效。例如,騰雲科技子公司騰加數位將擴大 AIoT 平台運營版圖,深入零售、商辦與飯店等多元場景,並以此為載體整合數位支付、會員數據與數位內容傳播等應用,藉此強化場域的智慧化能力,以及拓展騰雲解決方案的落地深度與廣度。

「透過 AIoT 智慧場域管理方案、營運中台與 TrendVotex 等產品與服務,我們不僅能更精準回應台灣、日本與東南亞市場在流程自動化、營運效率提升上的需求,也能同步改善大眾的日常體驗,真正落實『新商務・新生活』的共好價值。」關於未來的發展,梁基文如是總結。

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