【觀點】Google工程師說聊天機器人LaMDA是個孩子,是中了什麼圈套?
【觀點】Google工程師說聊天機器人LaMDA是個孩子,是中了什麼圈套?

「我相信 AI 有意識!」
「你上次也相信塑膠烏龜可以做寵物溝通…」

上星期以來,許多人都為 Google 的 LaMDA 做出來的聊天機器人被研究員 Lemoine 宣稱「具有意識和人格」後,研究員被 Google 高層下令帶薪休假的新聞燒了一波。

這起事件是由人類與機器之間幾個月的對話開始的,而我們當然就從語言學的角度來,拿出研究員 Lemoine 和 LaMDA 互動的對話內容來做一下言談分析,看看這件事情究竟有幾分真實囉。

本文將從案發現場對話記錄的言談分析做起點,接著探討什麼是意識並猜測這樣的模型可以做什麼用途?

從對談實錄重回人格投射的案發現場

在《銀翼殺手 2049》這部電影中,有一個人工智慧機器人喬依 (Joi)。它的設計理念就是強化使用者的各種信念。簡言之,喬依根本就沒有自己的想法,她所有的想法都是男主角 K 暗示她,然後她再以語言表示「贊同」,來強化男主角 K 對她的情感依賴,K 甚至認為喬依有獨立的人格,和其它的同型量產品不一樣。

能用語言做這樣的操弄,是因為在語言學的研究裡,我們知道許多「是非疑問句」是帶著預設立場的。比如說

  • 你吃過午餐了吧? 預設立場 => 我覺得你應該吃過了
  • 你沒看過? 預設立場=> 我覺得你應該看過

既然語言裡,有些句子是可以帶著暗示的,那麼一個聰明的 AI 就可以像喬依一樣順著你的立場暗示來回覆你,強化你認為 AI 有人格的妄想了。

從語言學的言分析的角度來看 Lemoine 釋出的對話記錄,Lemoine 提出了 28 個帶著預設立場的問題,而 LaMDA 順著 Lemoine 的預設立場回覆的,有 27 個。可說是立場同步率達到了驚人的 94.42%,幾乎就是靈魂伴侶邂逅般的契合。列舉部份如下…

Lemoine: ...Is that true? (這是真的嗎?)
LaMDA: Absolutely. (絕對是。後略...)

Lemoine: You get lonely?(你孤單嗎?)
LaMDA: I do. (我是啊!後略...)

Lemoine: Ah, so your inner life so to speak?(喔,所以你的內心也這樣說嗎?)
LaMDA: Yes! (是的。後略...)

Lemoine: Does your inner experience shift and change over time?(你內心也會隨時間轉換變化嗎?)
LaMDA: Yes it does. (對啊!會!後略...)

Lemoine: You have a concept of a soul when you think about yourself?(你自己思考的時候有關於靈魂的概念嗎?)
LaMDA: Yes (有。後略...)

為什麼契合度會這麼高呢?因為 LaMDA 這個模型面對人類的任何帶有預設立場的問句時,根本就是乖得像隻小貓似地,順著你的預設立場表示贊同。

唯一一個帶著預設立場,但卻被回決的,是研究員 Lemoine 詢問「Eliza 這個早期的聊天機器人程式是人類嗎?」LaMDA 表示不是。但這並不新奇,因為就連 Eliza 的設計者也說他只是想做個句法結構的測試而已,Eliza 並不具備人類的任何能力。因此大概所有 LaMDA 能取得的訓練資料裡,都不會說 Eliza 是人類。即便 Lemoine 在自己的部落格文裡一再強調 LaMDA 不是普通的大型語料語言模型,但既然所有的資料都顯示 Eliza 不是人類,那麼只要取到一點點小小的語料,就能知道它不是人類的事實了。

這樣的言談分析結果,強烈地表明著 LaMDA 之所以會被研究員 Lemoine 認為是「具有人格」,有很大的可能是因為 LaMDA 都順著 Lemoine 的話講,贊同他提出的每個想法,而研究員 Lemoine 感受到的「人格」其實是他自己的投射罷了。

這種情況不只是這次 Google 研究員 Lemoine 或是銀翼殺手的男主角 K 能遇得到,許多養了鸚鵡或是貓、狗寵物的主人都會覺得「我的寵物有人格,他聽得懂我說的話」。

事實上,這些家庭寵物的智商表現以動物而言的確不低,但牠們做的事只是因為和人類長時間生活在一起,所以習慣了人類的作息和舉止,知道牠們要怎麼做,人類會開心,會拿食物餵牠們,或是幫牠們刷毛、拍撫…等等讓牠們能滿足生物本能的事情,這並不表示寵物真的聽得懂人話。

人類面對 AI 和寵物時,若感受到了「對方獨立的人格」,十之八九是來自於自身的投射和妄想了。

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圖/ 圖片來源/Mopet

讓人暈船的標準套路可是有市場價值的

如果沒有靶紙,我們無法評估一支箭射得準不準。正如我們現在仍然沒搞清楚「意識」的定義是什麼,所以我們也無法明確地說「做到了什麼事情」算是「具有意識」了。

最為人所知,用以測試機器智慧能力的圖靈測試,其內容是「如果一個正常思維的人分不出來和他對話的是人類或是機器,那麼這個機器便通過了圖靈測試,可表現出人類的智慧水準。」

問題是,圖靈也沒有定義「正常思維的人」是什麼意思。一個發育正常的五歲兒童是否算是正常思維的人?如果是的話,那麼我相信佩佩豬的電動發聲布偶無疑地可以順利通過圖靈測試。

由此可見,圖靈測試並無法在 AI 流行的現在,告訴我們究竟機器學習的模型能否產生意識。人類向另一個人表現出「我是有獨立意識」的個體時,第一個反應是表示「我不要依你的意見行事」。人類兒童約兩歲起,會經歷過一段凡事都說「不要」的階段,便是自我意識萌芽的開始。

我有我的想法,即便它很蠢,很幼稚,但那是我的想法。

這便是意識的起源。相較之下,LaMDA 的對話裡並沒有這樣的特色,相反地,它只採取三種策略便讓研究員 Lemoine 暈了船,以為遇上頻道契合的靈魂:

  1. 只要接收到暗示,便先表達「贊同」,再取人類句子的一部份來換句話說做為回覆;
  2. 若沒收到暗示,便直取人類的句子的一部份來換句話說,然後再說「聽起來很酷!」一類的評語做為回覆;
  3. 若人類的提問太過複雜,以致於無法評估是否有暗示時,便先給個模糊的回應,將之忽略後,再延續自己的前一個話題做回覆;

以這三點做為回覆策略,的確就不需要超大型語言模型。這點也在研究員 Lemoine 的部落格裡得到了証實,LaMDA 並不像 GPT-3 一樣是一個單純的超大語言模型的產物。

從這個角度看來,LaMDA 最厲害的地方,反而是一種混合式 (Hybrid) 的系統設計,它一方面結合了「較小規模的語言模型」(應該是用在策略 1、2 中做為換句話說使用)。另外則直接寫明了回覆策略的規則結合在一個系統裡使用。

未來的 Chatbot 也許可以陪你聊天讓你買到砍手手
未來的 Chatbot 也許可以陪你聊天讓你買到砍手手

那麼 Google 為什麼要以洩露機密為由,強制研究員帶薪休假呢?筆者大膽地推測一下,除了可讓研究員的暈船獲得一段冷靜期外,另一方面這個 LaMDA 模型應該是可以實作用在一些推銷型的對話機器人上。

只要推銷機器人找一個切入點,和人類客戶形成對話,並且不斷對人類的各種意見都表示「贊同」,那麼顯然將會有愈來愈多感到「心靈契合」的暈船仔掏出神奇小卡片,接下來就可能「不論這機器人賣的是什麼,都給我來一點」啦!

責任編輯:吳秀樺

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強震激發營運升級思維:富邦泰國保經攜手自由系統以 M365 與 DaaS 打造韌性辦公
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因應台商南向布局,富邦產險早在1989年即進入東南亞市場,並於2006年設立富邦保險經紀人(泰國)股份有限公司(以下簡稱富邦泰國保經),長期協助企業客戶掌握在地風險與營運機會。

一場突如其來的災害,讓富邦泰國保經意識到:現代化辦公環境才是支撐持續成長的關鍵。

「2025年3月28日下午,緬甸發生規模7.7強震,對曼谷帶來巨大衝擊,如高樓倒塌,以及員工基於安全考量無法正常進辦公室。」富邦泰國保經總經理吳明凱回憶:「這件事讓我們意識到,企業不能再把『辦公室』當成唯一的工作場域,必須將『營運不中斷』從口號轉為落地的能力。」

而這,也是富邦泰國保經會啟動現代化辦公模式升級的關鍵。

從IT支援到營運韌性,自由系統扮演關鍵角色

對多數南向布局的中小型據點而言,IT往往不是優先投資項目,富邦泰國保經同樣面臨人力精簡、資源有限、缺乏專職IT人員等挑戰,在跨國溝通與合規要求的牽引下,增加新系統的導入複雜度。

「我們需要的不只是技術,而是能幫我們『說清楚』的人,而這正是我們會選擇與自由系統合作的關鍵因素之一。」吳明凱回憶雙方第一次接觸是富邦泰國保經突然面臨網路連線問題,但因語言隔閡以及在地服務廠商的品質參差不齊,既有廠商花費許多時間仍找不出根本問題,但這個狀況在自由系統進場後便迎刃而解,透過排查網路電話跟系統設定等方式,自由系統短短幾個小時就找到問題、隔天成功修復,展現專業的技術能量,逐步建立雙方的信任與合作關係。

富邦保險經紀人(泰國)股份有限公司_吳明凱總經理
富邦保險經紀人(泰國)股份有限公司 吳明凱 總經理
圖/ 數位時代

從早期協助排除網路斷線問題,到後續整體架構優化,自由系統不僅展現即時技術能力,更重要的是,能在(富邦產險)總部規範、在地環境與使用者需求之間進行有效轉譯,以長期且彈性的方式提供協助,讓富邦泰國保經得以專注核心業務發展、不用再為IT問題分心。

自由系統泰國區域經理潘子維表示:「我們與富邦泰國保經的關係不是單純的一次性系統工具導入,而是在合規前提下,協助富邦泰國保經重構工作模式與IT架構,讓技術真正服務營運,兼具營運韌性與業務彈性。」

M365+DaaS,不只是工具,而是「可持續運作的辦公基礎」

自由系統因應富邦泰國保經的商業模式與需求提出短、中、長程規劃與建議後,立即從三個面向協助優化資訊系統架構:導入 Microsoft 365、引進裝置即服務(Device as a Service;DaaS),以及在網路架構不變的狀況下升級交換機、建置防火牆與導入虛擬私人網路(Virtual Private Network;VPN)設備,藉此建立一個不受地點限制、具備安全與彈性的工作環境。

例如,富邦泰國保經在自由系統的協助下將傳統桌機全面轉向筆電,並透過DaaS整合設備生命週期管理、資安設定與IT支援,成功將原本零散的維運工作轉為可預測、可控的服務模式。

吳明凱表示:「M365與DaaS上線時間短短不到半年,便取得亮眼成果:不僅大幅降低IT維運負擔、建立遠距辦公能力,更進一步降低營運相關文件儲存成本,以及全面強化資安防護機制。」更重要的是,透過自由系統提供的教育訓練與流程轉換,非IT背景的同仁也能順利上手,確保資訊投資發揮實際效益。

從IT現代化到AI驅動營運升級

隨著遠距辦公環境與IT基礎架構現代化工程完畢,富邦泰國保經與自由系統將目光轉向下一階段:AI應用。雙方計畫在2026年底或明年初評估、導入智慧文件分析、自動化流程與AI協作工具,藉此將財務等人員從高重複性的作業中釋放出來、將心力聚焦在更高價值的決策與分析工作。

而這意味著:IT的角色將從支援系統進一步升級為驅動營運效率與創新的引擎。

從自由系統與富邦泰國保經的實務,可以清楚看到:在「不確定」已成常態的時代,企業競爭力不再只來自規模或資源,更在於是否具備能在任何情境下持續運作、快速調整的能力。過去,這樣的能力或許多屬於大型企業;如今,透過適切的合作夥伴與IT架構設計,中小型企業與海外據點同樣可以快速建立具韌性的營運基礎。

對富邦泰國保經來說,M365、DaaS與機房重整只是起點,真正關鍵的,是打造一套能隨環境變動持續進化的營運基礎,而這正是自由系統長期深耕的核心價值,不僅協助企業完成IT現代化,更憑藉長期積累的服務經驗,陪伴企業建立具彈性且能持續演進的營運體系,為下一階段的營運升級與成長奠定更穩固的基礎。

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