【觀點】Google工程師說聊天機器人LaMDA是個孩子,是中了什麼圈套?
【觀點】Google工程師說聊天機器人LaMDA是個孩子,是中了什麼圈套?

「我相信 AI 有意識!」
「你上次也相信塑膠烏龜可以做寵物溝通…」

上星期以來,許多人都為 Google 的 LaMDA 做出來的聊天機器人被研究員 Lemoine 宣稱「具有意識和人格」後,研究員被 Google 高層下令帶薪休假的新聞燒了一波。

這起事件是由人類與機器之間幾個月的對話開始的,而我們當然就從語言學的角度來,拿出研究員 Lemoine 和 LaMDA 互動的對話內容來做一下言談分析,看看這件事情究竟有幾分真實囉。

本文將從案發現場對話記錄的言談分析做起點,接著探討什麼是意識並猜測這樣的模型可以做什麼用途?

從對談實錄重回人格投射的案發現場

在《銀翼殺手 2049》這部電影中,有一個人工智慧機器人喬依 (Joi)。它的設計理念就是強化使用者的各種信念。簡言之,喬依根本就沒有自己的想法,她所有的想法都是男主角 K 暗示她,然後她再以語言表示「贊同」,來強化男主角 K 對她的情感依賴,K 甚至認為喬依有獨立的人格,和其它的同型量產品不一樣。

能用語言做這樣的操弄,是因為在語言學的研究裡,我們知道許多「是非疑問句」是帶著預設立場的。比如說

  • 你吃過午餐了吧? 預設立場 => 我覺得你應該吃過了
  • 你沒看過? 預設立場=> 我覺得你應該看過

既然語言裡,有些句子是可以帶著暗示的,那麼一個聰明的 AI 就可以像喬依一樣順著你的立場暗示來回覆你,強化你認為 AI 有人格的妄想了。

從語言學的言分析的角度來看 Lemoine 釋出的對話記錄,Lemoine 提出了 28 個帶著預設立場的問題,而 LaMDA 順著 Lemoine 的預設立場回覆的,有 27 個。可說是立場同步率達到了驚人的 94.42%,幾乎就是靈魂伴侶邂逅般的契合。列舉部份如下…

Lemoine: ...Is that true? (這是真的嗎?)
LaMDA: Absolutely. (絕對是。後略...)

Lemoine: You get lonely?(你孤單嗎?)
LaMDA: I do. (我是啊!後略...)

Lemoine: Ah, so your inner life so to speak?(喔,所以你的內心也這樣說嗎?)
LaMDA: Yes! (是的。後略...)

Lemoine: Does your inner experience shift and change over time?(你內心也會隨時間轉換變化嗎?)
LaMDA: Yes it does. (對啊!會!後略...)

Lemoine: You have a concept of a soul when you think about yourself?(你自己思考的時候有關於靈魂的概念嗎?)
LaMDA: Yes (有。後略...)

為什麼契合度會這麼高呢?因為 LaMDA 這個模型面對人類的任何帶有預設立場的問句時,根本就是乖得像隻小貓似地,順著你的預設立場表示贊同。

唯一一個帶著預設立場,但卻被回決的,是研究員 Lemoine 詢問「Eliza 這個早期的聊天機器人程式是人類嗎?」LaMDA 表示不是。但這並不新奇,因為就連 Eliza 的設計者也說他只是想做個句法結構的測試而已,Eliza 並不具備人類的任何能力。因此大概所有 LaMDA 能取得的訓練資料裡,都不會說 Eliza 是人類。即便 Lemoine 在自己的部落格文裡一再強調 LaMDA 不是普通的大型語料語言模型,但既然所有的資料都顯示 Eliza 不是人類,那麼只要取到一點點小小的語料,就能知道它不是人類的事實了。

這樣的言談分析結果,強烈地表明著 LaMDA 之所以會被研究員 Lemoine 認為是「具有人格」,有很大的可能是因為 LaMDA 都順著 Lemoine 的話講,贊同他提出的每個想法,而研究員 Lemoine 感受到的「人格」其實是他自己的投射罷了。

這種情況不只是這次 Google 研究員 Lemoine 或是銀翼殺手的男主角 K 能遇得到,許多養了鸚鵡或是貓、狗寵物的主人都會覺得「我的寵物有人格,他聽得懂我說的話」。

事實上,這些家庭寵物的智商表現以動物而言的確不低,但牠們做的事只是因為和人類長時間生活在一起,所以習慣了人類的作息和舉止,知道牠們要怎麼做,人類會開心,會拿食物餵牠們,或是幫牠們刷毛、拍撫…等等讓牠們能滿足生物本能的事情,這並不表示寵物真的聽得懂人話。

人類面對 AI 和寵物時,若感受到了「對方獨立的人格」,十之八九是來自於自身的投射和妄想了。

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圖/ 圖片來源/Mopet

讓人暈船的標準套路可是有市場價值的

如果沒有靶紙,我們無法評估一支箭射得準不準。正如我們現在仍然沒搞清楚「意識」的定義是什麼,所以我們也無法明確地說「做到了什麼事情」算是「具有意識」了。

最為人所知,用以測試機器智慧能力的圖靈測試,其內容是「如果一個正常思維的人分不出來和他對話的是人類或是機器,那麼這個機器便通過了圖靈測試,可表現出人類的智慧水準。」

問題是,圖靈也沒有定義「正常思維的人」是什麼意思。一個發育正常的五歲兒童是否算是正常思維的人?如果是的話,那麼我相信佩佩豬的電動發聲布偶無疑地可以順利通過圖靈測試。

由此可見,圖靈測試並無法在 AI 流行的現在,告訴我們究竟機器學習的模型能否產生意識。人類向另一個人表現出「我是有獨立意識」的個體時,第一個反應是表示「我不要依你的意見行事」。人類兒童約兩歲起,會經歷過一段凡事都說「不要」的階段,便是自我意識萌芽的開始。

我有我的想法,即便它很蠢,很幼稚,但那是我的想法。

這便是意識的起源。相較之下,LaMDA 的對話裡並沒有這樣的特色,相反地,它只採取三種策略便讓研究員 Lemoine 暈了船,以為遇上頻道契合的靈魂:

  1. 只要接收到暗示,便先表達「贊同」,再取人類句子的一部份來換句話說做為回覆;
  2. 若沒收到暗示,便直取人類的句子的一部份來換句話說,然後再說「聽起來很酷!」一類的評語做為回覆;
  3. 若人類的提問太過複雜,以致於無法評估是否有暗示時,便先給個模糊的回應,將之忽略後,再延續自己的前一個話題做回覆;

以這三點做為回覆策略,的確就不需要超大型語言模型。這點也在研究員 Lemoine 的部落格裡得到了証實,LaMDA 並不像 GPT-3 一樣是一個單純的超大語言模型的產物。

從這個角度看來,LaMDA 最厲害的地方,反而是一種混合式 (Hybrid) 的系統設計,它一方面結合了「較小規模的語言模型」(應該是用在策略 1、2 中做為換句話說使用)。另外則直接寫明了回覆策略的規則結合在一個系統裡使用。

未來的 Chatbot 也許可以陪你聊天讓你買到砍手手
未來的 Chatbot 也許可以陪你聊天讓你買到砍手手

那麼 Google 為什麼要以洩露機密為由,強制研究員帶薪休假呢?筆者大膽地推測一下,除了可讓研究員的暈船獲得一段冷靜期外,另一方面這個 LaMDA 模型應該是可以實作用在一些推銷型的對話機器人上。

只要推銷機器人找一個切入點,和人類客戶形成對話,並且不斷對人類的各種意見都表示「贊同」,那麼顯然將會有愈來愈多感到「心靈契合」的暈船仔掏出神奇小卡片,接下來就可能「不論這機器人賣的是什麼,都給我來一點」啦!

責任編輯:吳秀樺

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(觀點文章呈現多元意見,不代表《數位時代》的立場)

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從台灣走進北美千家速食門市!Berry AI 如何攜手博弘雲端,讓 AI 規模化落地?
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一家來自台灣的 AI 新創,如何讓美國上千家速食餐廳,都用它的 AI「看」得來速車道?

這家公司就是專注於 AI 影像辨識技術的 Berry AI (華捷智能),透過攝影機蒐集匿名數據並轉化為多項營運指標,協助速食品牌找出流程瓶頸、提升現場營運效率與整體顧客滿意度。以美國連鎖炸雞品牌 Zaxby’s 為例,在全面導入 Berry AI 解決方案後,服務速度提升 13%-20%,業績表現最好與最差的門市,每週營收差距從 2.4 萬美元縮小至約 9,000 美元。另一家連鎖速食品牌 Culver’s 在導入後,得來速車道的服務時間也立刻改善,進而提升整體吞吐量。

然而,支撐 Berry AI 解決方案的,不只有前端看得見的攝影機與影像辨識技術,還有後端穩定且具彈性的雲端平台。Berry AI 結合 Amazon Web Services (AWS) 全球雲端資源及博弘雲端顧問服務,打造兼顧即時性、穩定性與成本效益的雲地混合架構,成為推動 Berry AI 持續擴大北美市場版圖的重要關鍵。

從台灣 PoC 走向北美千店規模,Berry AI 面臨架構升級新挑戰

Berry AI 執行長林逸中表示,團隊成立初期投入近2年半的時間,探索最適合影像辨識技術的應用場景,最終將目光鎖定高度標準化的速食餐飲業(Quick Service Restaurant;QSR),推出得來速計時器、餐廳計數器等解決方案,運用 AI 影像分析技術,辨識顧客進入得來速車道或餐廳後的狀態,例如:排隊、點餐、候餐等。

同時,Berry AI 也進一步將現場蒐集到的數據轉化為可量化的營運指標,例如:不同門市、日期或時段的顧客等候時間,協助管理者從數據中找出流程瓶頸與可以優化的環節,進而提升服務效率及顧客滿意度。

在確立發展方向並於台灣完成 PoC (概念驗證)後,Berry AI 決定前進全球最大、也是 QSR 最核心的北美市場。然而,隨著合作客戶與部署門市持續增加,資料量快速攀升,加上服務範圍橫跨不同區域,既有以地端為主的架構開始面臨規模化挑戰。

林逸中補充指出,尤其 QSR 業者在選擇 AI 解決方案時,格外重視技術效能與穩定性,包括 AI 辨識精準度、能否因應突發狀況、系統能否穩定運作,以及網路發生問題時能否維持服務等。在這樣的要求下,若將所有運算與資料都留在地端,不僅難以因應日益增加的部署門市與資料量體,設備建置與維運成本也會隨之增加。

BerryAI 攜手博弘雲端 打造高可用性 AWS 雲地混合架構,突破北美規模化部署挑戰

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此外,AWS 也是 Berry AI 持續優化 AI 模型的重要基礎。Berry AI 將整套資料蒐集流程建構於 AWS 上,透過完整且多樣化的資料,持續訓練與優化模型,進一步提升地端影像辨識的準確度。

博弘雲端
Berry AI 鎖定高度標準化的速食餐飲業(Quick Service Restaurant;QSR),推出得來速計時器、餐廳計數器等解決方案,運用 AI 影像分析技術,辨識顧客進入得來速車道或餐廳後的狀態,例如:排隊、點餐、候餐等,協助管理者從數據中找出流程瓶頸與可以優化的環節,進而提升服務效率及顧客滿意度。
圖/ Berry AI網站圖

成為企業技術團隊的延伸,博弘雲端助 BerryAI 把 AWS 用得更好、更省

隨著北美業務持續成長,Berry AI 也迎來新的課題:如何把雲端資源用得更有效率、更省成本,這也成為 Berry AI 與博弘雲端合作的重要契機。

對此,可能有很多人好奇,像 Berry AI 這類技術能力成熟、具備自行建置架構能力的企業,為什麼還需要與博弘雲端合作?「關鍵在於,博弘雲端長期深耕 AWS,對相關服務與技術架構更加熟悉,可以成為企業內部技術團隊的延伸。」博弘雲端技術長宋青雲說。

當 Berry AI 遇到特定 AWS 服務或技術問題時,可以直接尋求博弘雲端協助;若需要進一步與 AWS 原廠確認,博弘雲端也能協助溝通與處理,減少 Berry AI 自行研究與排除問題所需投入的時間,讓內部研發團隊可以將更多心力和資源集中在核心產品開發。

更重要的是,博弘雲端不只提供技術支援,還能從 Berry AI 實際用量與成長需求出發,客製化設計最適合的節費方案,這對 Berry AI 降低營運成本有很大的幫助。宋青雲說明,博弘雲端根據 Berry AI 既有的 AWS 用量,推估未來 1-3 年內的使用需求,並以此為基礎規劃合適的長期雲端資源用量;同時考量 Berry AI 所屬飛捷集團旗下還有 3 家子公司同樣使用 AWS,進一步整合集團需求進行評估,放大整體採購規模,爭取更大的節費空間。

宋青雲強調,雲端採取隨需即付的計價模式,雖然具備彈性優勢,但若缺乏持續管理,仍可能出現資源配置不符商務規劃,或費用超出預期等情況。而博弘雲端不只能從使用現況出發、建議適合的節費方案,也會從效能、資安與成本等面向進行架構健檢,提出相應的優化建議;同時還會提供相關管理介面,讓企業隨時查看帳戶使用狀況、預估未來用量,在業務規模持續成長的同時,也能兼顧雲端架構的效能、安全與成本效益。

而架構健檢與成本優化,只是博弘雲端服務的一環。從企業準備上雲開始,博弘雲端便能協助將應用程式與資料從地端搬遷至雲端,或直接在雲端完成部署;進一步還能協助建置數據平台、數據中台,進行資料分析及導入 AI 應用,讓企業資料發揮更大價值。當服務正式上線後,博弘雲端也能接續提供維運服務。換言之,從前期 PoC、雲端建置到後續維運,博弘雲端都能依據企業需求,提供相應的服務與支援。

對 Berry AI 來說,藉由與博弘雲端合作,深化 AWS 雲端資源使用,不只是突破規模化挑戰,更重要的是能把有限的資源集中在核心業務,持續優化解決方案、開發更多貼近餐飲營運需求的應用,進一步爭取更多品牌合作,擴大北美市場版圖。目前,Berry AI 正全力拓展北美市場,也持續尋找對 AI 技術與餐飲產業應用充滿好奇心、重視團隊協作的人才加入。徵才方向涵蓋機器學習與電腦視覺、Platform & System(DevOps、Infrastructure),以及 Full Stack 軟體開發。從門市邊緣裝置上運行的 AI 模型、串連雲端與數千家門市的系統平台,到協助餐飲品牌提升營運效率的分析產品,每個環節都還有發揮的空間。 期待匯聚更多優秀夥伴,一起用 AI 解決真實的營運問題,讓來自台灣的技術走進更多全球 QSR 門市。

職缺詳情:https://www.cake.me/companies/berryai/jobs

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