周杰倫NFT搶先用!兌換賦能不必再靠人工,EchoX搭起Web2與Web3橋梁
周杰倫NFT搶先用!兌換賦能不必再靠人工,EchoX搭起Web2與Web3橋梁
2022.06.28 | 區塊鏈

在虛擬資產熊市、價格紛紛下跌之際,反而讓人可以靜下心來,深入理解Web3應用的創新。以NFT(非同質化代幣)來說,不單只有數位藝術品炒作,許多用心的項目方結合了「賦能」,讓NFT有了社群經營、會員證的玩法。

最常見的玩法,就是NFT的持有者,可以兌換某項商品或服務,可說是現在行銷科技(Martech)最新的工具與應用,但由於相關技術仍在發展階段,對許多品牌來說,要管理NFT持有者的資料、賦能商品兌換核銷,並沒有合適的工具服務。

為了解決這項痛點,NFT線上策展平台EchoX推出全新服務「EchoX Business 」,除了可以協助品牌發行、空投NFT,還能做到後續賦能管理、會員聯繫與活動通知,EchoX執行董事李佳憲形容「這就像是Web3世界的CRM(客戶關係管理)服務」,藝人周杰倫加持的NFT「PhantaBear」,將會是首波使用的項目。

PhantaBear
藝人周杰倫加持的NFT「PhantaBear」,將會是EchoX推出全新服務「EchoX Business 」首波使用的項目。
圖/ EchoX

不再用紙筆紀錄,發NFT也能做好會員管理

無論個人、企業要發行NFT都不難,市面上也已經有許多NFT發行平台,像是MaiCoin集團旗下的Qubic就曾與台灣虎航、頂呱呱、昇恆昌等品牌發NFT。

而「賦能NFT」是近期熱門的種類,意思是NFT持有者可以兌換商品或服務,但過去持有者兌換後,業者若要核銷方法大多比較傳統,初期甚至還有業者是用紙筆登記,原因是沒有一套系統,能將NFT持有者的資料與現行品牌方的POS、會員系統串接。

「EchoX Business」除了也可以幫任何想發NFT的品牌發行鑄造、空投外,還結合了賦能管理、會員聯繫與活動通知功能。

李佳憲受訪表示,隨著NFT賦能需求增加,EchoX Business會專注在客戶關係管理上,例如:某品牌發行一款可以兌換餐點的NFT,就能在後台看到兌換數量、核銷兌換紀錄、會員身分等資訊,功能類似CRM(客戶關係管理)系統。

EchoX Business
「EchoX Business」結合了賦能管理、會員聯繫與活動通知功能。
圖/ EchoX

不管是已發行、未發行的NFT品牌主,都能透過品牌專屬入口與藏家溝通,讓會員管理及領用賦能更便利。

NFT持有者現場不用再核銷,未來還可串POS系統

近期NFT項目PhantaBear將針對持有者推出一項新賦能,將會是「EchoX Business 」第一個實戰使用案例。PhantaBear是一款由藝人周杰倫加持的NFT,目標挑戰歐美最夯的無聊猿(BAYC)NFT 。

PhantaBear
PhantaBear是一款由藝人周杰倫加持的NFT。
圖/ OpenSea截圖

這次的新賦能,是由EchoX跟Phantaci發起,並由專注頂級生活體驗的FineDayClub策劃,將替「We Are What We Eat」及「Phanta Bear」兩款NFT的持有者,在餐廳RAW舉辦一場專屬派對。

Afro Bear 爆炸熊
「We Are What We Eat」及「Phanta Bear」兩款NFT的持有者,可以在專屬的派對中,吃到「2022RAW夏季套餐」。
圖/ EchoX

除了可以吃到「2022RAW夏季套餐」,名廚江振誠還絞盡腦汁,創作了一道只有「We Are What We Eat」及「Phanta Bear」NFT持有者才能獨家品嚐的菜色「Afro Bear 爆炸熊」。

Afro Bear 爆炸熊
名廚江振誠還絞盡腦汁,特別創作了一道獨家菜色「Afro Bear 爆炸熊」。
圖/ EchoX

這兩款NFT的持有者,可以使用「EchoX Business 」打造的平台訂位、驗證是否為NFT的持有者,並且與餐廳的訂位系統資料串連。李佳憲表示,由於高端餐飲都會事先掌握用餐客人的資料,當到現場用餐時,不需要再次核對資料,除了對NFT持有者來說很方便;對餐廳而言,也不需要額外訓練外場人員NFT相關知識。

未來若有更多零售品牌,或是其他業態想發行NFT,EchoX Business也可以將NFT持有者的會員資料,跟業者本來的POS系統串接,管理上方便、導入門檻也低。

打造Web3會員入口,EchoX早就在佈局

EchoX自成立以來,就一直專注在NFT線上、線下體驗的結合,李佳憲說過去都是以品牌合作的方式進行,像是跟主廚江振誠合作可以吃的NFT「We Are What We Eat: Seed」。

EchoX一邊在合作的經驗中累積數據、經驗與模組,並且探索市場是否有此需求,最終將NFT客戶管理功能開發成一套SAAS系統,讓無論規模大小的品牌,都能透過訂閱方式使用。李佳憲說,之後會依照品牌會員數的數量區分出不同級距,以「月租」方式收費。

EchoX Business
EchoX執行董事李佳憲(左)說,透過之前跟品牌方的合作,最終將NFT客戶管理功能開發成一套SAAS系統。
圖/ EchoX

品牌發行NFT已經不單是蹭熱度,而是希望能做到社群經營,在熊市下更是如此。「EchoX Business 」就像是品牌主的Web3會員入口,搭起Web2與Web3世界的橋梁。

責任編輯:侯品如

關鍵字: #NFT
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突破傳統信用卡模式!國泰世華如何重塑刷卡體驗,養出百萬CUBE切換忠實粉?
突破傳統信用卡模式!國泰世華如何重塑刷卡體驗,養出百萬CUBE切換忠實粉?

根據聯合徵信中心統計,國人平均每人持有約4張信用卡,雖反映出信用卡普及,卻也暴露市場飽和的現實。當回饋比例、聯名優惠成為銀行發卡標配,差異化日漸縮小,消費者對單一卡片的忠誠度也難逃下滑。

面對同質化競爭困境,國泰世華銀行四年前即推出CUBE信用卡,首創「數位自選」權益機制,讓使用者能依需求自由切換權益回饋,成功累積百萬卡友。然而,當使用者習慣隨手調整回饋後,國泰世華又該如何進一步突破,讓廣大「CUBE切換忠實粉」更黏?

數位平台成熟度,撐起「權益自選」創新機制

「以前一張信用卡就是固定型態的權益,或綁定單一聯名夥伴。而權益自選的設計,讓信用卡不再那麼制式、更加靈活!」

國泰世華銀行數位長陳冠學指出,CUBE 卡最大的突破,是將信用卡從「靜態工具」轉化為「動態平台」。搭配CUBE App卡友可依需求隨時切換:餐廳用餐或假日逛百貨公司選「樂饗購」、出國旅遊則切換至「趣旅行」享旅遊或交通優惠;一張卡橫跨多種生活場景,甚至能依個人偏好即時調整,客戶更能於商家請款後透過CUBE App查詢點數回饋明細,對精打細算的卡友格外具有吸引力。

然而,要實現如此彈性靈活上下架權益與優惠,背後的挑戰遠比表面複雜。陳冠學直言:「若沒有成熟的數位平台作為基礎,根本不可能實現。」傳統信用卡只需處理單卡簽帳與消費紀錄,但 CUBE 必須同時滿足龐大客群的多元需求,從數據分析到營運模式都得全面升級。唯有在技術架構上徹底重建,才能實現這種前所未有的產品邏輯。

因此,CUBE 信用卡並不只是單一產品的創新,也可以說是推動國泰世華數位平台進化的重要里程碑。

國泰世華銀行數位長陳冠學
國泰世華銀行數位長陳冠學指出,唯有成熟的數位平台,才能撐起CUBE信用卡「權益自選」的創新機制。
圖/ 數位時代

因為靈活,得以開啟平台化服務的想像

打開 CUBE App、彈性切換CUBE信用卡權益方案,甚至查看領取不同商家的回饋加碼優惠券,這種互動式體驗已成為百萬卡友的日常。但國泰世華並未止步於此,而是思考如何進一步延伸金融場景。

「許多權益的設計並不只是為了增加交易,而是基於人性化洞察,去滿足客戶更深層的需求。」陳冠學舉例,如CUBE信用卡「童樂匯」權益,針對親子族群推出涵蓋餐廳、嬰幼童品牌、五感體驗課程等六大通路的專屬權益,最高可享 10% 小樹點回饋,甚至指定私校學費也提供領券最高 3% 回饋。雖然少子化趨勢讓親子族群相對小眾,但陳冠學則有不同觀點:「服務客戶的下一代,也是長遠經營的投資。」

除了分眾經營,對於聯名卡的發行,陳冠學則認為:「過去,聯名卡是會員身份的象徵,但在數位時代,攜帶多張會員卡的需求已經弱化。我們透過不同合作模式,仍能達到同樣的客群經營效果。」

於是,國泰世華與多元場景通路如 Uber、Klook、大樹藥局、臺虎展開不同形式的深度合作。對合作通路而言具備「品牌強強聯手」的導客效應,對國泰世華來說,則更能觸及多元分眾市場,跳脫單一品牌聯名的侷限,信用卡也因此從支付工具延伸出更多服務優勢。

當信用卡升級為集結服務的平台,國泰世華不僅打造互利共生的生態圈,對外創造多贏合作,對客戶也深化品牌連結,逐步鞏固難以取代的黏著度。

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CUBE信用卡結合App數位自選權益,讓用戶依需求即時調整回饋,展現靈活又直覺的數位金融體驗。
圖/ 國泰世華

從一張卡到點數生態圈,國泰世華打造CUBE尊榮會員感

「跳脫信用卡本位主義,不再侷限於刷卡回饋,而是從整體金融與生活情境出發,將服務轉化為跨情境串聯的完整旅程。」陳冠學強調,CUBE 品牌的使命,就是做到跨情境、跨服務、跨子公司的一站式體驗。

而國泰優惠 CUBE Rewards App 的出現即是里程碑。從原先 MyRewards 升級為 CUBE Rewards App,不只功能升級,也是品牌再造,把 CUBE 信用卡與國泰集團「小樹點」完整串連,將會員經營、點數生態圈與 CUBE 品牌價值一站打通。

「我們讓 CUBE 不只是信用卡,更像是俱樂部般的尊榮體驗。」憑藉國泰龐大的小樹點基礎與優質卡友群,CUBE 對合作品牌展現強大吸引力,得以不斷拓展餐飲、旅遊到藝文等場景,更突破點數僅能折抵帳單的模式,讓卡友能用點數兌換熱門演唱會、運動賽事門票,甚至搶先預訂話題熱門餐廳等限量體驗。

「我們希望讓客戶覺得:哇,你又找到我的需求了!」陳冠學說。把細微偏好化為具體體驗,正是 CUBE 平台能不斷創造驚喜的關鍵。四年來,CUBE 以「1+N」權益架構結合雙 App,已累積超過 600 萬卡,為國內發卡量最大的單一信用卡;累計2025 年前 7 月,簽帳金額達 4,889 億元,年增 11%,寫下亮眼成績。

但對國泰世華而言,數字只是過程,真正的目標應如陳冠學所言:「信用卡不該再有框架,CUBE 要做的,就是以洞察與創造,帶給客戶超乎想像的個人化體驗。」

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