聯發科股王的地位,8月27日以後,得遭受嚴重挑戰了。
由廣達轉投資,台灣唯一生產薄型光碟機(Slim)的廣明光電,以EPS16元以上、股東權益報酬率59.5%(聯發科為55.61%)的實力,在電子股一片愁雲慘霧之際,以每股210元掛牌,興櫃成交價更一度飆破290元。
廣明高價掛牌,不僅引起法人高度關注,更帶動光碟機類股的比價效應。8月14日的上櫃前法人說明會,六福皇宮的大會議廳,座無虛席的擠滿了近600位法人代表,承銷申購的中籤率,只有3.4%,而光碟機大廠建興電,8月股價也從140元一路漲破200元,廣明受矚目的程度由此可見。
堅持研發自有技術
廣明高獲利、高股價的表現,讓董事長林百里心情格外好。在廣明的上櫃前法說會,林百里以集團大家長的身分,親自站台助陣,「廣字輩的都一樣,堅持著腳踏實地的烏龜精神。」
除了廣明之外,生產LCD面板的廣輝,也在同一天掛牌,由於筆記型電腦生產成本中,光碟機及LCD面板,各約佔10%及25%,廣達靠這兩家轉投資公司,就可掌握1/3以上的成本,進而發揮綜效。
由於每家公司掛牌前的法說會,是經營團隊第一次與法人及媒體公開見面,往往被視為一次大考。帶著繳出漂亮成績單的子弟兵,林百里有如個慈祥的陪考家長,面對不斷傳到台前的問題單,在一旁細心的幫簡貞介整理、過濾,甚至挺身代答,看見場面太沉悶,林百里還不忘開玩笑,要大家多幫至今仍然單身的簡貞介多多介紹。
儘管表情靦腆,簡貞介帶領的廣明,表現可一點也不含糊,他簡單幾句話,就清楚證明了廣明的烏龜精神。簡貞介指出,過去6年以來,台灣第一批切入的廠商賀新、台達電、廣宇,都因技術瓶頸而退出,近來切入的華碩與建興電,也始終沒有明顯成果,而廣明一開始就鎖定薄型光碟機市場,至今也是唯一有能力量產的台灣廠商。
買研發團隊的好時機
不僅台灣第一,廣明更有世界級的競爭力。廣明主要的對手,來自日、韓,但台灣從上游的晶片組,到下游的讀取頭、機構設計,擁有垂直分工的產業聚落,廣明在4年內,就拿下全球7%市佔率,排名第5大。
簡貞介指出,全球筆記型電腦6成以上的產能,集中在大上海區,廣明是最早在上海佈局的薄型光碟機廠商,明年第1季落成的松江廠,佔盡地利之便,再加上台灣具競爭力的零組件供應商,3年內,廣明全球市佔率將達30%,排名第1,「廣明的成功,代表台灣光碟機的技術,足以媲美日本,」林百里指出。
對於大家看壞電子股,林百里感觸頗多。儘管現在廣達股價只有當年的1/10(廣達在1999年6月創下每股850元歷史高價,如今則在80元上下),「管他一邊幾國,現在可是向全世界買研發團隊的好時機,」林百里說道,大環境不佳是厚植技術實力最好的時候,他指出,現在頂尖的研發工程師,也已經只求薪水,不求股票了,「謙虛得讓人不敢相信,」台灣廠商手上充足的現金,是競爭下一波成長最佳的籌碼。
烏龜精神,打造了廣達厚實的技術基礎,備受矚目的廣明掛牌,蜜月行情,鐵定一點也不會像烏龜。
對頻繁跨國移動的旅客與商務人士而言,行前配置海外上網常有多重斷點:需在不同平台下載陌生 App、反覆填寫個資;取得 eSIM QR Code 後,也常因單機無法掃碼、得借他人螢幕操作;甚至常等到班機落地,才驚覺尚未開通。
瞄準出境漫遊商機,街口支付攜手富爾特科技,將旗下漫遊服務酷遊卡整合進 App,主打「一張卡,走遍全球」:使用者無須每趟重複購買、安裝,僅依目的地與流量需求線上加值,即可沿用同一張 eSIM。
隨著出國頻率增加、短天期差旅普及,是支付平台與電信服務商的跨界整合,如何把海外連網需求從一次性消耗品,轉為可長效管理的數位旅遊工具?
打造出國上網全新體驗
「過去消費者購買 eSIM 多屬一次性使用,用完即刪;但隨出國頻次增加、短天期旅遊普及,商務人士更常因反覆安裝、刪除感到不便。我們與街口合作,提供使用者一張長效型出國 eSIM,隨時支援跨國連網需求。」
富爾特科技股份有限公司總監毛睿烽指出,使用者取得酷遊卡 eSIM 後,365 天內都能以同一張卡串接不同目的地並直接啟動;即便航班延誤或天候滯留,也能線上即時升級流量,省去重新設定的麻煩。
街口支付副總經理張廷軒則從使用者旅程切入:「以往出國前總要重新尋找方案,現在街口使用者不需額外註冊即可直接啟動。」單一 App 完成購買與開通,也深化了街口作為一站式生活服務平台的完整性。
張廷軒也舉例分享,「針對不熟悉 eSIM 的長輩需要海外網路,在街口 App 就能協助不熟悉 eSIM 的家人完成購買與設定;如果家人在海外臨時流量不足,也能從國內協助加值,省去長輩摸索 App 操作的麻煩。」
此外,實體網卡需求也不可忽視。根據 BICS 與 YouGov 全球洞察報告,67% 消費者對 eSIM 仍感陌生;毛睿烽也指出,現行手機也有近六成不支援 eSIM。對此,酷遊卡整合 7-ELEVEN 通路推出超快取服務:線上下單後,即可至超商透過 ibon 機台即時領卡,免除物流寄送的等待。
S2B2C 模式,供應商攜手通路拓商機
酷遊卡作為網路漫遊供應商(S),提供連線、技術與客服;街口支付則是通路端(B),憑藉會員基礎觸及消費者(C),擴大 App 應用場景。供應端無須自建流量入口,通路端也能取得差異化服務——毛睿烽將此稱為「S2B2C」模式。
「eSIM 是旅遊行程中的一個上網元件,如果只靠自有 App 獨立經營,使用頻次不夠高,很難存活。」毛睿烽指出,市場同類品牌眾多,消費者難以建立記憶,因使用場景侷限於出國期間,這也是他鎖定既有大型 App 作為入口的原因。除了長期合作的 Klook,電子支付也成為酷遊卡鎖定的通路入口,也呼應街口拓展海外跨境支付布局。
根據交通部觀光署統計,今年一至六月國人出境已突破千萬人次,張廷軒認為,這正是提升 App 開啟頻率與黏著度的機會。「我們其實已經合作一段時間,連動最頻繁的場景就是海外旅遊。」他透露,街口也著手規劃海外旅遊專屬頁面,讓使用者在單一 App 完成更完整的生活服務體驗。
場景延伸,街口布局跨境服務
eSIM 資安問題近期成為市場熱議話題,毛睿烽指出,相較於市場上多屬中小型規模的漫遊業者,富爾特科技也是台灣唯一由上市櫃公司出品的漫遊 SIM 卡品牌,長期經營中華電信預付卡業務,須符合嚴格法規規範;除了供應鏈本身,富爾特也引入非紅資源,提供消費者更多元的選擇。
著眼下一步,毛睿烽表示,酷遊卡將持續布局通路合作:「從產品、商業模式、技術到營運、財務支援,我們都能協助不同國家的通路夥伴,共同提供出國上網服務。」
對他而言,這次與街口的合作,是酷遊卡在台灣市場驗證商業模式的一次練兵;待模式成熟後,將逐步複製至亞洲其他國家的通路體系,並藉此將服務範圍由台灣延伸至周邊亞洲市場,持續以供應商角色,協助更多通路夥伴切入海外連網服務的市場缺口。
