日本政府讓日圓大貶拼經濟!三大制約卻削弱貶值效果,日銀如何求解方?
日本政府讓日圓大貶拼經濟!三大制約卻削弱貶值效果,日銀如何求解方?

日圓貶值長期被認為對日本經濟產生積極影響,有機會提升出口產品競爭力,但有研究顯示,與日圓貶值推動出口金額增加等推高效果相比,進口價格上漲帶來的負面影響恐更為明顯。

日圓大貶對日本GDP是利還是?

日圓今年一路狂貶,創出20年來最低點的1美元兌136日圓大關,但原本日圓貶值被視為是否能帶動出口增加的好東風,現在因訪日外國遊客大幅減少和原物料價格走高,讓日本難以享受日圓貶值益處的環境,有分析認為,日圓貶值反而將對日本國內生產總值(GDP)造成負面影響。

日圓匯率與1月113.4至113.6日圓(兌美元)相比貶值了23日圓左右。若計算全年的波動幅度,創出2016年以來、時隔5年的新高。這是因為全球各國中央銀行正推進貨幣緊縮,而日本銀行(央行)則維持大規模貨幣寬鬆,產生明顯影響。

日圓貶值長期被認為對日本經濟產生積極影響。在製造業有優勢的日本,原本日圓貶值有機會推動出口產品的競爭力提高,而服務業等非製造業也受益於訪日遊客在日本增加消費。

不過,現在卻出現認為日圓貶值將拉低日本GDP的分析。大和總研預測稱,如果相較2022年1至3月(116.2日圓兌1美元)出現10%的日圓貶值,2022年的實際GDP將被拉低0.05%。這是因為與日圓貶值推動出口金額增加等的推高效果相比,進口價格上漲帶來的負面影響更為明顯。

經濟面臨「三大制約」 削弱日圓貶值效果

大和原定為估算前提貶值10%的水平是約127至128日圓,而目前日圓匯率已經明顯低於這個水平,這是因為日本經濟面臨的「三大制約」正在削弱日圓貶值的效果。

首先是訪日遊客。日本政府雖然從6月中起恢復接納入境團體遊客,通常情況下,因日圓貶值而相對變得低廉的商品將容易被外國人購,如果按美元計價,相同金額的消費,按日圓計算也將增加。

不過,在新冠疫情前,每天約近9萬人訪問日本,而目前日本每天的入境人數限定為2萬人,且必須為有導遊陪同的團體旅遊,因此暫時難以指望大量的國外遊客來消費。

日本政府經濟財政諮詢會議的民間議員估算,如果訪日遊客恢復至2019年的水平,經常項目收支全年將改善2.5兆日圓,如果自由往來得到解禁,有望獲得巨大的經濟效益。

第二是設備投資。如果出現日圓貶值,日本製造業的海外收益換算為日圓的數值將膨脹,設備投資的能力應該提高,但日本內閣府統計顯示,1至3月減少0.7%。由於資源價格上漲和供應制約導致的未來不確定性,企業難以展開積極的設備投資。同時,調整投資計畫也需要較長時間。

第三是出口。顯示剔除價格變化影響的出口數量,日本實際出口呈現持平態勢。2022年4月與新冠疫情前的2019年4月相較小幅減少,在雷曼危機以後的日圓升值局面下,生產基地轉移至海外這一影響突出。出口額超過8兆日圓,作為單月創出歷史最高水平,但可以說僅僅是受日圓貶值影響,按日圓計算的價格被推高。

然而,日圓貶值的負面影響正在加劇。日本4月的進口物價指數按日圓計算比去年同月上漲44.6%,大幅高於按合同貨幣計算的29.7%。日圓貶值將日本進口物價推高3成。漲價的浪潮正在波及能源、食品和耐用消費品等領域。

過半日本民眾「無法容忍」物價揚升

日本銀行總裁黑田東彥在6月6日演講中表示,「日本家庭的漲價容忍度也在提高」,結果遭到批評,被迫撤回。如果在缺乏工資上升的情況下,日圓貶值導致進口價格持續上升,占GDP一半的個人消費將隨之下滑,對於日本經濟來說,有可能成為進一步的逆風。

《日經新聞》6月22日報導,根據日本經濟新聞社和東京電視台於6月17至19日期間進行的問卷調查顯示,高達近半(46%)受訪民眾回答「不應該持續貨幣寬鬆」、比重高於「應該持續」的36%;關於能源價格飆漲、日圓走貶所引發的物價揚升,高達64%民眾回答「無法容忍」、比重遠高於「可以容忍」的29%。

然而觀察到日本央行是否會持續維持寬鬆貨幣政策,日銀總裁黑田東彥在貨幣會議後舉行的記者會上,被問到是否將提高10年債殖利率波動幅度上限時表示,「若提高的話,貨幣寬鬆的效果將減弱,沒想過這件事。」

黑田指出,「貨幣緊縮(升息)恐對經濟成長造成重大負面影響。」並強調,「為了在薪資揚升的情況下,穩定且持續性的實現(2%)物價目標,將持續實施貨幣寬鬆政策。」目前日銀設定的貨幣政策目標將作為長期利率指標的10年期公債殖利率維持在0%左右水準,且容忍其在正負0.25%之間波動。

日銀理事內田真一也表示,在原油等能源價格飆漲壓迫經濟的情況下,「藉由強力的貨幣寬鬆、對經濟活動提供穩健支撐是最重要的事情。」看來短期日本央行暫時還是會維持此作法。

本文轉載授權自:台灣銀行家

責任編輯:黃翊禎、吳秀樺

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用數據串起亞洲市場,Vpon 為品牌開啟跨境成長新航線
用數據串起亞洲市場,Vpon 為品牌開啟跨境成長新航線
2025.10.29 |

近年來,台灣零售、金融、服務等 B2C 產業,正面臨營運成長放緩的挑戰。一來本地市場規模趨於飽和,品牌間競爭日益激烈;二來會員結構逐漸高齡化,而年輕族群的忠誠度與黏著度又難以維繫。若想突破現況,企業勢必要尋找新的成長路徑——或是積極佈局海外市場,擴大營運版圖;或是吸引外國觀光客增加消費,創造跨境商機;又或者,精準洞察會員需求與偏好,重新打造客戶關係。

無論選擇哪條路,數據整合與 AI 應用都是推動轉型的重要關鍵。威朋大數據(Vpon)執行長篠原好孝正是看見了這樣的市場契機,提出「以數據串起亞洲市場」的核心願景,善用 Vpon 在數據、AI 與數位廣告上的整合能力和經驗,協助品牌描繪顧客行為軌跡,從而制定更個人化的商品推薦與行銷策略,同時亦能協助企業掌握跨境商機,加速日本品牌深耕台灣市場,也讓更多台灣企業能以數據為翼,飛向更廣闊的亞洲舞台。

三大特色構築 Vpon 數據競爭力:多維數據 × 廣告行銷 × 隱私保護

要實現「以數據串起亞洲市場」的願景,背後靠的不只是理想,更需要完整的跨境數據與嚴謹的治理機制,而這正是 Vpon 第三方數據庫的核心競爭力所在。

篠原好孝認為, Vpon 第三方數據庫具備三大特色。第一是提供多維且全方位的消費者洞察。除了透過 App 廣告聯播網收集數據, Vpon 亦以電子發票數據為基礎,並結合政府開放數據,擴大數據收集的維度,使數據庫涵蓋線下消費傾向、地理位置、族群輪廓、興趣偏好、App 使用行為等多元面向。透過多維度數據整合分析,為企業建立涵蓋「人、事、時、地、物」的完整市場視圖。

第二是整合廣告行銷專業。提供從數據收集、受眾分析到廣告投放的一條龍式解決方案,協助企業將數據洞察轉化為具體行銷策略,並精準觸及目標客群,提高廣告行銷的成效。

第三為重視隱私保護與數據合規。 Vpon 的數據收集範圍橫跨亞洲多個國家,考量到各國政府及企業客戶對個資保護的高度要求, Vpon 從一開始就堅持不收集使用者的姓名、電話或其他可識別個人身分的數據,數據庫內僅有匿名化的裝置使用行為數據,除此之外 Vpon 更通過 ISO 27001 資訊安全管理系統認證,從數據收集原則到營運流程全面保障消費者隱私安全及數據使用的合法合規。

Vpon 威朋
威朋大數據(Vpon)執行長 篠原好孝
圖/ 數位時代

以數據助攻國家戰略:從 Cool Japan 到 Cool Taiwan

憑藉在數據整合與分析上的深厚實力, Vpon 成功引起日本政府與企業的關注和採用,包括日本政府觀光局(JNTO)、關西觀光本部、大阪觀光局、AEON MALL 等,皆導入 Vpon 數據解決方案進行精準行銷。

日本政府在 2010 年開始推動 Cool Japan 戰略,在政策推進過程中,適逢 Vpon 進軍日本市場,與日本觀光局合作進行大數據分析,藉由 Vpon 數據解決方案整合與分析海外旅客的觀光旅遊數據,不僅吸引更多海外旅客造訪日本,也帶動日本百貨業者、日本特色食品與文化商品的海外銷售業績成長。近年來,日本觀光局更依據 Vpon 的數據洞察結果精準投放廣告,推動海外遊客到東京、大阪或京都等知名景點以外的地區旅遊,促進地方觀光與產業均衡發展。

Cool Japan 的成功經驗,讓 Vpon 看見跨境數據應用的巨大潛力。因此於 2024 年啟動 Cool Taiwan 計畫,此計畫的兩個重點,一是吸引外國觀光客來台旅遊,二是支援海外企業佈局台灣市場,持續以數據為核心,打造更緊密的亞洲經濟網絡。

篠原好孝舉例指出,若日本品牌要在台灣舖設實體通路,可以透過 Vpon 數據庫了解各個商圈的人流特性、消費習慣與潛在顧客的生活圈,進而判斷哪些地點最適合開設新店。「從店舖開設前的市場評估、選址決策,到開幕後的廣告行銷與宣傳活動,都能藉由 Vpon 的數據洞察持續優化。」篠原好孝強調。

更重要的是,這套數據應用機制不僅能「順向操作」,協助日本品牌登台拓點,也能「逆向操作」,協助台灣企業前進日本市場,同時提升入境(inbound)和境外(outbound)的收入。像佳音英語在佈局日本市場時,便借助 Vpon 的廣告與數據專業,在日本主要城市的戶外看板投放廣告,成功建立品牌知名度。另外,桃園觀光局也與 Vpon 合作,於日本實體展會進行宣傳與曝光,吸引日本民眾來台旅遊。

從第三方到第一方: Vpon 以 CCDP 助企業重掌數據主導權

除了以數據串聯亞洲市場, Vpon 更進一步透過可組合式顧客數據管理平台(Composable CDP;CCDP),推動企業「回到自身」,善用自有數據資產,打造內部數據的增值循環。

篠原好孝表示, Vpon CCDP 以 Google Analytics 4(GA4)技術為核心,協助企業收集網站與 App 的使用者行為數據,並整合品牌自有的會員數據庫。如此一來,企業就能更全面掌握顧客的數位行為軌跡,據此進行更精準的分眾分群,進一步去提升會員活躍度與終身價值。

目前包括中國信託、遠東商銀、ABC Mart 等零售與金融業者,皆已導入 Vpon CCDP 解決方案,在符合法規與隱私保護要求的前提下,有效整合分散的數據資產,並透過 AI 模型進行預測與建模,找出轉換率最高的潛在客群,或是進行個人化商品推薦、優化廣告投放策略等,實現更精準且高效的行銷決策。

展望未來, Vpon 將持續「以數據串起亞洲」的願景,深化在日本、台灣、香港等東亞市場的整合布局,並計畫於東京上市,以取得更多資源推動全球化發展,例如:拓展、越南、歐洲等東亞地區以外的新市場,打造連結亞洲、放眼世界的數據生態版圖。

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