日本政府讓日圓大貶拼經濟!三大制約卻削弱貶值效果,日銀如何求解方?
日本政府讓日圓大貶拼經濟!三大制約卻削弱貶值效果,日銀如何求解方?

日圓貶值長期被認為對日本經濟產生積極影響,有機會提升出口產品競爭力,但有研究顯示,與日圓貶值推動出口金額增加等推高效果相比,進口價格上漲帶來的負面影響恐更為明顯。

日圓大貶對日本GDP是利還是?

日圓今年一路狂貶,創出20年來最低點的1美元兌136日圓大關,但原本日圓貶值被視為是否能帶動出口增加的好東風,現在因訪日外國遊客大幅減少和原物料價格走高,讓日本難以享受日圓貶值益處的環境,有分析認為,日圓貶值反而將對日本國內生產總值(GDP)造成負面影響。

日圓匯率與1月113.4至113.6日圓(兌美元)相比貶值了23日圓左右。若計算全年的波動幅度,創出2016年以來、時隔5年的新高。這是因為全球各國中央銀行正推進貨幣緊縮,而日本銀行(央行)則維持大規模貨幣寬鬆,產生明顯影響。

日圓貶值長期被認為對日本經濟產生積極影響。在製造業有優勢的日本,原本日圓貶值有機會推動出口產品的競爭力提高,而服務業等非製造業也受益於訪日遊客在日本增加消費。

不過,現在卻出現認為日圓貶值將拉低日本GDP的分析。大和總研預測稱,如果相較2022年1至3月(116.2日圓兌1美元)出現10%的日圓貶值,2022年的實際GDP將被拉低0.05%。這是因為與日圓貶值推動出口金額增加等的推高效果相比,進口價格上漲帶來的負面影響更為明顯。

經濟面臨「三大制約」 削弱日圓貶值效果

大和原定為估算前提貶值10%的水平是約127至128日圓,而目前日圓匯率已經明顯低於這個水平,這是因為日本經濟面臨的「三大制約」正在削弱日圓貶值的效果。

首先是訪日遊客。日本政府雖然從6月中起恢復接納入境團體遊客,通常情況下,因日圓貶值而相對變得低廉的商品將容易被外國人購,如果按美元計價,相同金額的消費,按日圓計算也將增加。

不過,在新冠疫情前,每天約近9萬人訪問日本,而目前日本每天的入境人數限定為2萬人,且必須為有導遊陪同的團體旅遊,因此暫時難以指望大量的國外遊客來消費。

日本政府經濟財政諮詢會議的民間議員估算,如果訪日遊客恢復至2019年的水平,經常項目收支全年將改善2.5兆日圓,如果自由往來得到解禁,有望獲得巨大的經濟效益。

第二是設備投資。如果出現日圓貶值,日本製造業的海外收益換算為日圓的數值將膨脹,設備投資的能力應該提高,但日本內閣府統計顯示,1至3月減少0.7%。由於資源價格上漲和供應制約導致的未來不確定性,企業難以展開積極的設備投資。同時,調整投資計畫也需要較長時間。

第三是出口。顯示剔除價格變化影響的出口數量,日本實際出口呈現持平態勢。2022年4月與新冠疫情前的2019年4月相較小幅減少,在雷曼危機以後的日圓升值局面下,生產基地轉移至海外這一影響突出。出口額超過8兆日圓,作為單月創出歷史最高水平,但可以說僅僅是受日圓貶值影響,按日圓計算的價格被推高。

然而,日圓貶值的負面影響正在加劇。日本4月的進口物價指數按日圓計算比去年同月上漲44.6%,大幅高於按合同貨幣計算的29.7%。日圓貶值將日本進口物價推高3成。漲價的浪潮正在波及能源、食品和耐用消費品等領域。

過半日本民眾「無法容忍」物價揚升

日本銀行總裁黑田東彥在6月6日演講中表示,「日本家庭的漲價容忍度也在提高」,結果遭到批評,被迫撤回。如果在缺乏工資上升的情況下,日圓貶值導致進口價格持續上升,占GDP一半的個人消費將隨之下滑,對於日本經濟來說,有可能成為進一步的逆風。

《日經新聞》6月22日報導,根據日本經濟新聞社和東京電視台於6月17至19日期間進行的問卷調查顯示,高達近半(46%)受訪民眾回答「不應該持續貨幣寬鬆」、比重高於「應該持續」的36%;關於能源價格飆漲、日圓走貶所引發的物價揚升,高達64%民眾回答「無法容忍」、比重遠高於「可以容忍」的29%。

然而觀察到日本央行是否會持續維持寬鬆貨幣政策,日銀總裁黑田東彥在貨幣會議後舉行的記者會上,被問到是否將提高10年債殖利率波動幅度上限時表示,「若提高的話,貨幣寬鬆的效果將減弱,沒想過這件事。」

黑田指出,「貨幣緊縮(升息)恐對經濟成長造成重大負面影響。」並強調,「為了在薪資揚升的情況下,穩定且持續性的實現(2%)物價目標,將持續實施貨幣寬鬆政策。」目前日銀設定的貨幣政策目標將作為長期利率指標的10年期公債殖利率維持在0%左右水準,且容忍其在正負0.25%之間波動。

日銀理事內田真一也表示,在原油等能源價格飆漲壓迫經濟的情況下,「藉由強力的貨幣寬鬆、對經濟活動提供穩健支撐是最重要的事情。」看來短期日本央行暫時還是會維持此作法。

本文轉載授權自:台灣銀行家

責任編輯:黃翊禎、吳秀樺

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硬體新創如何打國際盃?邁特Demo Day揭出海關鍵:技術是門票,信任才是護照
硬體新創如何打國際盃?邁特Demo Day揭出海關鍵:技術是門票,信任才是護照

第十屆邁特創新加速計畫Demo Day在2025 Meet Taipei盛大登場。今年邁特以「邁國際」為活動主軸,邀請加拿大、新加坡、日本和台灣的專家,除了探討全球市場的開拓,也期望運用邁特創新基地,建立具磁性的網絡(Magnetic Net),持續吸引硬體創新團隊與專家,建構蓬勃發展的全球硬體生態系。

中華民國全國創新創業總會秘書長謝戎峰在致詞時直指,台灣市場量體小,硬體新創要走到小量試產非常不容易,過往台積電就是為輝達做到開源、加速整合的角色,「邁特也在系統面扮演同樣角色,從打樣、試樣到小量試產,提供新創全方位協助。」

從矽島進化新創島,「國際化」是關鍵指標

事實上,邁特創新基地自2016年創立以來,便致力成為硬體創新領域的加速器,期望提供「從0到100的解決方案」,並打通「硬體創新的最後一哩路」。邁特創新基地執行長戴憶帆指出,台灣被譽為半導體、電子製造服務強國,在全球產業鏈中具核心地位。如今,台灣正在善用「矽島」具備的卓越製造、供應鏈能力,聚焦創新研發,成為讓硬科技落地、加速商業應用的「新創島」,「其中,『國際化』絕對是衡量新創團隊能否快速成長、取得成功的最重要指標。」

邁特創新基地
加拿大駐台北貿易辦事處副處長拓喬丹特別蒞臨分享,期待與更多台灣新創攜手合作。
圖/ 數位時代

目前,邁特已幫助來自全球逾13個國家、超過150家的新創公司向外擴展。而為了具體展現協助台灣硬體新創出海、邁國際的決心,本屆Demo Day特別邀請來自跨國創投的專家,一同探討全球市場的開拓。

加拿大駐台北貿易辦事處副處長拓喬丹(Jorden Turley)首先指出,邁特的國際協同合作理念,與加拿大不謀而合,「加拿大視台灣為亞太戰略中,不可或缺的重要夥伴,我們彼此間不是競爭而是合作。」例如台灣在硬體製造、實作方面有優勢,加拿大則在設計方面表現出色,多邊合作有助於企業分散風險,並加速打入第三市場。

講好故事、建立信任感,打破技術迷思

跨界對談開場前,主持人邁特創新基地顧問柯旂,也先回應「邁國際」不只是今年的主題,更是台灣硬體創新的必然道路。本屆 Demo Day 不僅邀請到加拿大駐台單位、日本京都大學創投、新加坡創新生態圈代表,更有台灣創新總會秘書長、台經院等重要嘉賓蒞臨,一同見證台灣硬體新創與全球鏈結的關鍵時刻。跨界對談更邀請包含:日本京都大學創投(Kyoto University Innovation Capital)亞太區業務發展經理Raymond Woo,以及德國馬牌集團(Continental)旗下創投部門的合作與創投管理總監邱殷樂,為新創提供具體出海建議。

戴憶帆強調,「國際化」已是台灣新創現今最重要的課題,而新加坡、日本會是台灣進軍國際的首選前哨站。新加坡作為東南亞地區的中心,許多國際團隊選擇在當地募資、上市櫃,介接資源方便;日本則與台灣的文化、理念相近,相當重視「信任」、夥伴關係,加上在東京、京都等頂尖大學裡,有最前沿的技術,對需要發展應用、商業化成長的新創來說,是值得尋求技術互補的合作對象。

邁特創新基地
跨界對談由左至右分別為主持人邁特創新基地顧問柯旂、邁特創新基地執行長戴憶帆、日本京都大學創投(Kyoto University Innovation Capital)亞太區業務發展經理Raymond Woo,以及德國馬牌集團(Continental)旗下創投部門的合作與創投管理總監邱殷樂,與現場與會者進行交流。
圖/ 數位時代

邱殷樂直指,台灣新創的技術極佳、很有實力,甚至勝過美國、以色列的公司,「最大的問題,是不會講述自己的故事,以及不清楚如何對接正確的人和事。」他建議,新創在展開跨國合作之前,必須先確定在台灣的根基已穩,同時了解自家的技術優勢,以便說服投資人和潛在客戶;在和大集團、大客戶合作時,也要找到能推動技術使用的關鍵人物或團隊。

Raymond Woo觀察,技術背景出生的創辦人,經常會犯下只看技術、看不到大局的盲點,加上創業是相當依賴人脈的事業,「新創必須學習用技術來解決特定商業問題,並與合作夥伴建立最重要的『信任』,否則技術再好、再先進,也無法順利擴展、被妥善應用。」

硬體新創精銳盡出,智慧農業、智慧醫療、綠色創新吸睛

精彩的對談後,緊接著輪到參與第十屆邁特創新加速器計畫,涵蓋智慧農業、智慧健康、智慧製造與綠色創新等硬體領域的六組新創團隊,一一登台Pitch,並由邱殷樂、Raymond Woo、日本村田製造所新規事業推進部部長東端和亮、邁特創新基地日本代表顧問上野峻基和華碩電腦協理Sean Lai等業界先進擔任評審。

首先登場的台灣百應生物科技,是運用AI、電腦視覺技術,實現家禽養殖的自主監控,完全無需人工干預,準確度已可達98.5%。擴核生醫科技則打造一款模組化、可程式化的實驗室自動化平台,能將整合液體處理、細胞培養、影像擷取和資料分析等流程集於一體,加速生技與藥物開發的研發、驗證流程。雨傘不滴的綠色創新專利產品「傘不滴」,是透過物理擠壓與高科技吸水部件,讓雨傘四秒內便完全不滴水,取代一次性塑膠套,解決公共場所地滑和環保痛點。恆帝斯智能科技是結合ESG輔導與碳IoT設備,自主開發韌體,解決聯網不穩、斷電導致的數據品質等問題,助力企業邁向淨零轉型。領動智慧科技的空中手寫輸入技術,鎖定的是下一代殺手級產品「智慧眼鏡」,透過高精度動態感測,為智慧眼鏡提供直覺、隱私友善的文字輸入解決方案。超術感醫學科技研發的AR顯微手術模擬訓練系統,則利用真實手術器械,提供精確控制回饋與AI動作分析,解決傳統訓練器械缺乏的「手感」問題,能被應用在眼科、神經外科等高精密的手術訓練。

最終大獎,分別由台灣百應生物科技、擴核生醫科技和超術感醫學科技抱走。東端和亮直言,透過此次Pitch,一方面看到台灣在軟硬整合的實力,更令人激賞的是,「團隊在營利之外,還致力解決社會問題,創造美好世界。」

邁特創新基地
日本村田製造所新規事業推進部部長東端和亮特別代表評審團致詞,除了欣賞台灣新創軟硬整合的實力,更發現團隊在營利之外,還致力解決社會問題,創造美好世界。
圖/ 數位時代

從在地驗證到鏈結全球,助新創在國際市場站穩腳跟

團隊對於自家產品、服務的用心,正是邁特極力提倡的核心價值,也是台灣新創通往世界舞台的基石。邁特創新加速計畫的運作模式,便如同硬體創新領域的國際嚮導,持續為新創團隊提供在地技術驗證和商業基礎訓練,並將新創的產品對接到國外大廠、國際創投。未來,台灣新創若能持續深化國際化、與多元夥伴合作,並具備正確的敘事能力和出海戰略,必能加速向外擴展,在全球市場中站穩腳跟。

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