悠遊卡能在日本買藥妝!台灣第一間跨境消費儲值卡,董座親飛沖繩簽約
悠遊卡能在日本買藥妝!台灣第一間跨境消費儲值卡,董座親飛沖繩簽約

疫情結束後,想去哪個國家玩?許多台灣人的答案會是日本,未來只要帶著每天通勤都會用到的悠遊卡,也能夠在日本買藥妝、吃美食。

悠遊卡公司宣布,正式獲得台灣金管會核准,下半年帶上悠遊卡,就可以在沖繩進行小額消費,悠遊卡也是台灣第一家可以跨境消費的儲值卡,是國內支付產業國際化的重大里程碑。

以新台幣扣款,綁定「悠遊付」也能跨海儲值

過去在國外,消費除了付現金,大多是以信用卡支付為主,未來將有更多新選擇,台灣人日常生活中習慣使用的悠遊卡,終於要跨出國門,成為台灣第一張可以跨境消費的儲值卡。

業者表示,下半年開始在鄰近台灣的日本沖繩,可以搶先用悠遊卡小額支付,只要持有記名的悠遊卡、悠遊聯名卡,都可以在日本合作的通路感應卡片消費,結帳時會以新台幣計價扣款。

儲值的方法有很多種,一般的悠遊卡,可以在出國前先到捷運站、超商等地方儲值,或者可以下載悠遊付綁定悠遊卡,在手機上透過銀行帳戶儲值;而悠遊聯名卡當餘額不足時,會自動刷卡儲值,不需額外操作。

悠遊卡可以跨境支付,背後的系統串接、匯率換算是一大工程,業者受訪表示,已經跟當地通路的收銀系統完成串接,使用的是商家本來的收銀系統,不會額外安裝悠遊卡的裝置。

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要在日本刷悠遊卡,儲值方式有三種。
圖/ Shutterstock

外匯部分則是跟銀行合作,結帳時將卡片放上感應區,會先在機台上看到當下的匯率,消費者同意後才會扣款,對消費者來說,超商買飲料、吃飯等小額消費都可以直接刷悠遊卡,省掉手續費及換匯的不便。

民眾是否買單跨境服務,關鍵在於支援通路數是否足夠。悠遊卡表示,目前日本合作、推廣的通路都是由琉球銀行負責執行,初期合作通路約有上千家,包含超商、連鎖餐飲、百貨商場,以及國際通、美國村這些遊客常去的景點,都可以接受悠遊卡付款。

據了解,金管會獲准悠遊卡跨境支付後,會先進行試營運,預計下半年才會正式營運,不過目前確切日期未定。

董事長親飛沖繩簽約,數年努力日方終於核准

「跨境支付」、「悠遊付(電支)」是悠遊卡董事長陳亭如上任以來,兩大轉型的重點任務。早在2020年,陳亭如就親自飛往沖繩那霸,與琉球銀行完成簽約,原本還打算搭上2020東京奧運熱潮,沒想到遇上疫情大爆發,推遲到今年才上線。

過程中也歷經許多轉變,2020年陳亭如接受《數位時代》專訪,提到結帳時會以日幣扣款,但過去兩年,雙方針對匯率問題又有許多討論,最終拍板以新台幣計價扣款。

陳亭如
悠遊卡董事長陳亭如,是日本跨境支付背後重要推手。
圖/ 攝影 / 賀大新

悠遊卡公司表示,會選擇沖繩作為第一站,是因為沖繩除了日本國人外,外國觀光客就屬鄰近的台灣人最多。根據日本沖繩縣政府統計,疫情前2018年外國遊客為290.38萬人,台灣旅客有88.97萬人,高達三成多,隨著邊境逐漸解封,預期沖繩依然會是台灣人旅日首選。

在日本能刷悠遊卡,背後下了不少功夫,從研發、技術串接、測試,都需要經過台日雙方國家金融主管單位核准,歷經數年的努力,才終於獲得主管單位同意跨境支付業務。

不只是悠遊卡,國內行動支付龍頭LINE Pay、街口支付,在疫情爆發前,也都相繼宣布進軍跨境支付,也都將出海的第一站鎖定日本,目前街口支付已經可以在日本部分通路使用,民眾未來赴日商旅,支付將有更多選擇。

責任編輯:侯品如

關鍵字: #悠遊卡
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數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?
數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?

2019年金融監理機關正式將雲端納入委外規範後,揭示金融業上雲時代來臨,國泰金控數數發中心成立雲端策略發展部,負責擬定集團上雲策略,並於2020年正式啟動7年集團雲端轉型計畫;在多數金融機構仍停留在單點遷移或IT現代化的現下,國泰金融集團在 2025 年即完成 100 套系統上雲,更將雲端轉型階段從 Cloud Ready、Cloud Adoption 推向 Cloud First,成為數據與人工智慧應用的關鍵引擎。

國泰金控資訊長|吳建興 James Wu
圖/ 數位時代

「百套系統上雲不僅僅是數字,更是讓國泰從『 IT 進化業務』邁向『 IT 驅動成長』的關鍵轉折。」國泰金控雲端策略發展部協理顏勝豪表示,上雲帶來的效益十分顯著,包括提升資源可用性與營運敏捷度、減輕 IT 維運負擔;同時,雲端業者多具備零碳排或綠能機房機制,亦有助於企業朝向 ESG 永續營運邁進。「金融上雲不是單純的現代化基礎設施或者是升級技術,而是為了換取速度與可靠度,讓集團可以加速創新腳步、彈性調配資源,以及培育所需人才與技能,為未來做最佳準備。」
為讓集團員工、金融同業以及有志上雲的夥伴可以進一步探討雲端轉型的各種可能,國泰金控舉辦雲端轉型成果發表會,會中除有集團子公司分享最新成果,三大公有雲平台業者也從不同技術視角共同探討在合規、資安與 AI 應用的可能。

七年、三階段,國泰金融集團將雲端內化為營運流程與創新引擎

國泰金控科技長|姚旭杰 Marcus Ya
圖/ 數位時代

為什麼國泰可以領先市場完成雲端轉型、數據與 AI 賦能業務?

顏勝豪認為,雲端轉型的起點不是直接遷移系統,而是從四個面向打底:應用系統盤點評估、雲端架構設計、雲端遷移藍圖規劃,以及組織治理框架建立,而這也是 Cloud Ready 階段最重要的事情。
「不同子公司有不同商業模式與節奏,若沒有共同語言與平台底座,上雲很容易各自為政。」顏勝豪表示,為讓所有員工可以齊步前行,國泰以雲端遷移方法論 Cathay 6R(註1)作為共同語言、用平台作為共同底座,讓轉型不只是技術選擇,而是集團行動。
完成單一系統的雲端遷移後,便進入 Cloud Adoption 階段。在這個階段中,要透過大規模遷移建立更成熟的上雲標準作業流程(SOP),透過 FinOps 機制控管與優化雲端營運成本,以及透過自動化與治理模型確認多雲環境與安全與維運穩定性,目標是將雲端內化為組織日常運營的一部分,進而邁向 Cloud First 階段:在合規前提下,新專案與系統升級預設在雲端環境開發,並善用雲原生優勢加速新產品功能開發速度。
「集團雲端策略只有一個核心原則:讓雲成為 AI 時代的成長引擎,而不是單純的基礎設施。」關於國泰的未來雲端布局,顏勝豪如是總結。

國泰金控 雲端策略發展部 協理|顏勝豪 Otto Yen
圖/ 數位時代

以雲端為 AI 資源引擎、發揮數據燃料價值,實現 AI 賦能業務應用

國泰不僅在2025年完成集團百套系統上雲,也啟動數據上雲計畫並為 GenAI 奠定基礎建設。
例如國泰金控實現數據上雲,打造資料湖倉與 GAIA 生態系統架構為 AI 賦能業務做準備:成立國泰風險聯防中心(CRC)攜手集團洗防人員強化風險控管與金融犯罪因應能力;釋出國泰員工 AI 助手–Agia–Beta
版,提供差勤、福利與權益、技術支援、職務職能與集團其他資訊等五大類別管理辦法等查詢服務;此外,亦推出集團數據共享平台、集團法規知識庫、 AI 評測中心等服務,更好發揮 Cloud First 與 AI 賦能業務應用的價值。
雲端是 AI 時代的關鍵底座、數據則是 AI 的燃料。顏勝豪指出,發展AI需要龐大的 GPU 算力,若自建 GPU 機房,不僅硬體設備昂貴、折舊速度快,光是散熱系統一年就高達兩、三千萬元的成本,若採取雲端資源,可以隨啟隨用,同時,大幅降低試錯成本。「當雲端打好基礎、AI成為能力模組,銀行、人壽、產險與證券的創新不再是單點突破,而是放大集團級綜效。」

國泰以 Cloud First + AI 持續領先市場、形塑未來樣貌

「雲端可以優化算力成本,資料則決定 AI 應用上限。」顏勝豪解釋,在 AI 新世代,AI 模型定調能力「下限」,集團子公司掌握的「獨特資料」則決定應用的「上限」,考量雲端有許多好用 AI 服務,唯有資料上雲才能發揮數據價值、用 AI 賦能集團各子公司業務。
例如國泰世華銀行將採取多公有雲策略,打造雲端智慧生態圈,並以現代化雲原生技術拓展應用場景;同時,運用 AI 與資料分析優化客戶服務體驗,並藉由跨雲整合機制支援多元業務模式,以充分發揮上雲效益。至於國泰產險,不僅在兩年半內完成13套核心系統上雲、優化營運流程,如以 Serverless 架構打造百萬級效果、萬元成本的短網址系統等,讓雲端成為產險驅動長期成長的核心引擎與標準配備。

國泰人壽則是透過雲端與 AI 滿足不同客戶需求,如以 AI Search 精準呈現關鍵字搜尋結果,讓客戶可以精準且快速的查找所需資料、大幅優化官網體驗與滿意度。至於國泰證券則是於2026年初推出「庫存管家」服務,以客戶持股為核心,應用 AI 技術打造個人化推播服務,協助投資人更有效率地掌握庫存狀況,提供更即時、系統化的投資管理體驗。
總的來說,國泰金控在集團的雲端轉型不僅是技術升級,更是思維革新,從百套系統上雲進展到 Cloud First 階段,可以預期在雲地基礎下,國泰將進一步引領 AI 時代變革,持續提升營運韌性與放大創新價值。

註1:Cathay 6R 國泰設計 Cathay 6R 雲端遷移方法論,將系統遷移方式依據上雲模式、系統開發成本分為 Rehost 、Replatform、Refactor、Rewrite、Replace 和 Retain 共6種遷移架構,並能對應到 IaaS、PaaS、SaaS 三種不同上雲模式。

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