三箭資本破產公司面臨清算,債權人試圖拿回資產2位創辦人卻下落不明
三箭資本破產公司面臨清算,債權人試圖拿回資產2位創辦人卻下落不明
2022.07.13 | 區塊鏈

三箭資本(3AC)在今年3月份時還管理著100億美元數位資產,是著名加密對沖基金之一。然而隨著穩定幣UST崩跌導致加密貨幣進入熊市之後,加密市場蒸發超過1兆美元,許多投資在三箭資本等公司的投資人開始遭受鉅額損失。

3AC 宣佈倒閉後,許多3AC的債權人陸陸續續想取回他們在3AC的資金,但先前由於3AC諸多激進的交易策略導致虧損過多,最終申請破產保護,在破產後理應要積極進入清算程序為投資人負責的三箭資本,創辦人朱(Zhu Su)和戴維斯(Kyle Davies)至今都無消無息,甚至連法院會議都只請代理律師出席,市場更傳言他們已逃離新加坡。

3AC倒閉連鎖效應,重創加密貨幣市場

由於3AC此次破產已經對整個加密貨幣市場產生了重大影響,許多機構的資金都與該公司有關,其中數位資產經紀公司Voyager Digital在3AC無法償還從該公司借來的6.7 億美元後,也申請破產保護,美國的加密貨幣貸方Genesis和BlockFi、加密貨幣衍生品平台BitMEX和加密貨幣交易所FTX也遭受相當鉅額的損失。

如今,3AC在破產法庭上面臨著憤怒的貸款人想要收回他們的錢,全球諮詢公司Teneo被聘請來幫助管理清算,首先是試圖確定剩下的資產,根據周五交給法庭的文件,由於朱和戴維斯都是瑞士信貸的前交易員,上週參加了介紹性的電話會議,討論保護資產的基本步驟。

代表上述債權方的律師團表示,在美國時間本週二(7月12日)舉行的清算程序後續步驟的聽證會之前,這兩位三箭創辦人卻下落不明,在上週五晚間提交的清算文件還聲稱,創始人至今都尚未開始以任何有意義的方式與清算程序合作。而其實早在3AC申請破產保護之前,英屬維爾京群島的一家法院就命令陷入困境的三箭資本,以清算償還債務。

3AC新加坡辦事處人去樓空

在會議期間,兩位創辦人都沒有打開他的視訊,並且在整個過程中都保持沉默,所有對話都是通過律師進行的,而幫助促進清算的代表要求立即查詢3AC的辦公室以及與他們的銀行帳戶和加密貨幣錢包相關的訊息,然而此申請到至今都尚未被批准。

清算單位於6月下旬抵達3AC的新加坡辦事處,試圖與創辦人會面,但除了一些沒在用的電腦螢幕外,辦公室內空無一人。

由於Teneo的任務是幫助促進破產程序,他們表示3AC的資產存在真正消失的風險,因為他們資產的很大一部分由現金和數位資產組成,例如加密貨幣和NFT,這些資產都很容易轉移,而且不容易被找到。

在周五提交的法院文件當中,債權人要求法院暫停3AC轉讓或處置任何資產的權利,律師還要求法院傳喚創始人或其他可能掌握3AC資產訊息的人,這可能包括銀行、加密貨幣交易所和其交易對手。

資料來源:CNBC

責任編輯:吳秀樺

往下滑看下一篇文章
當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來?  2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道
當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來? 2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道

近來每場產業論壇都在談AI,大多數談的是「怎麼用AI」。這次,我們想換個角度:「為什麼用AI?用來做什麼?十年後內容生態會是什麼樣貌?我們如何佈局?」今年NMEA(新媒體暨影視音發展協會)以「REIMAGINE 想像新視界」為主題,將於11月25日至26日舉行2026第八屆亞洲新媒體高峰會,號召影視內容產業跳脫短期焦慮,以長遠眼光看待未來,邀請影視音、科技、資本與文化決策者進行前瞻對話。研討的重點不在技術的創新,而是希望邀請大家發揮想像、開拓文化創意的未來新視野。

REIMAGINE,啟動想像新視界

「REIMAGINE」意即重新想像,不僅指向內容形式的翻新,也意味著既有流程、組織與商業模式的重組;「想像新視界」,則取「世界」、「視野」與「視聽」等複合意涵,呼應新媒體暨影視音發展的無限可能。

「內容產業最近太焦慮了。」NMEA理事長李芃君指出,對內容從業者與企業決策者而言,當下的焦慮已不再僅是「如何使用不斷迭代的新工具」,而是更關鍵的生存命題:當創作技術門檻被弭平,內容的真正價值該如何被重構?台灣的產業優勢是什麼?協會每年透過年度關鍵字呼應產業發展節奏,走過七屆高峰會,從早期的鼓勵擁抱變革,到去年的韌性突圍;第八屆峰會,NMEA理事長李芃君指出,「我們不想再強調現下追逐AI的焦慮,希望將視野拉長至未來十年,邀請產業領袖談談他們心中對未來的想像與願景。十年後這個產業會呈現什麼樣貌?確立中長期目標,能讓我們更有方向性地穩步前行。」NMEA 秘書長袁支翔則表示:「這將是歷屆以來,思維最自由、最具探索性的一次高峰會!」

五大主軸匯流,勾勒產業共同目標

「AI帶來結構性的改變,它滲透進整個產銷的價值鏈。」李芃君說明,從前期腳本開發、現場拍攝到後期製作,AI的應用日益深入。同時,消費者的娛樂與觀影行為在改變,在步調緊湊、碎片化時間日益增多的生活趨勢下,敘事策略必須順應變化。

在這兩波大趨勢的交互影響下,無論是內容創作、傳播、資本或技術都在尋求新的機會。藉由技術點燃感動,是文化科技的價值與契機,李芃君以太空望遠鏡為喻:哈伯與韋伯望遠鏡同樣觀測外太空,因科技世代不同,展現出截然不同的星空樣貌。「科技是文化的放大鏡,也是轉譯工具,協助我們更好地傳遞對一個故事或創意的描述。台灣是科技島,也是多元創意的孕育地,文化科技絕對是關鍵的核心競爭力。」

本屆高峰會的議程延續NMEA的優良傳統,由全體理監事與產業專家共創研擬,將邀集超過五十位講者、展開五大主軸:「跨域資本新局、內容跨界匯流、AI創作浪潮、多螢幕時代的競合,以及在地娛樂生態系演化」的精采對話。協會也預告多項亮點議程:以AI創作浪潮為例,今年全聯中元節廣告《歸途》,以AI生成視覺搭配真人實拍,引發市場對科技表現與人文情感平衡的討論,高峰會也將邀請主創團隊,分享第一手的創意策略與成果。

內容跨界匯流方面,三立集團內容營運長王淑娟將剖析現象級節目《請世界吃桌》的創作過程,分享如何整合多元資源將在地文化推向國際;在地娛樂生態系則聚焦台灣主要都會區,探討如何與國際影視、音樂、藝文合作,延伸在地文化特色,自然帶動長期的城市品牌價值。此外,高峰會也邀請貴賓分享體育賽事凝聚全民文化認同與 Team Taiwan 的感動經驗,以及木棉花、尖端出版與巴哈姆特組成的「動漫金三角」,對談動漫產業鏈的跨界協作路徑。

NMEA 引領產業對話

回顧過去一年,台灣文化內容展現豐沛活力,如:紀錄片《冠軍之路》記錄中華隊在世界棒球12強賽奪冠的歷程,深化了全民的情感共鳴;截至今年8月20日,國片票房累計達12億元,創下疫情後的高峰。要持續延續這股動能,制度端的協力不可或缺。NMEA長期扮演產業與政府之間的溝通橋樑,持續關注各項政策的推動成效。

放眼國際,日本已將動漫、遊戲、影視與音樂等內容產業列為國家重點產業;台灣則在2023年《文化創意產業發展法》修法時,已將以台灣內容為主的影視音產業提升至國家戰略地位。近期,面對政府發布的「AI新十大建設推動方案」,李芃君表示協會將持續建言,期盼將文化內容產業的需求一併納入國家AI藍圖。

李芃君強調,經濟成長若缺少文化底蘊支撐,難以永續強化國際地位與影響力;在產業生命力最旺盛的時刻,更必須同步鍛造屬於台灣獨特的文化價值與靈魂。「文創產業是由一群有使命感的眾人組成,我們希望能讓台灣的文化力持續提升!」隨著協會即將在2027年邁向成立十週年,她也期許,更多想像中的美好將持續從產業對話中發生。

歡迎加入 NMEA 新媒體暨影視音發展協會:https://www.nmea.asia/join.html

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
一次搞懂工業AI
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓