買的比用掉還多,半導體短缺將逆轉?庫存將成晶片產能過剩隱形炸彈
買的比用掉還多,半導體短缺將逆轉?庫存將成晶片產能過剩隱形炸彈

目前瀰漫全球的晶片短缺危機,可能將突然演變為供應過剩?各國經濟受挫及半導體廠商產能擴張的雙重影響下,原先急缺的晶片產品逐漸供需情勢逆轉,甚至迫使廠商不得不減產應對。

經濟衰退、電子產品需求下滑,半導體受影響

俄烏戰爭撼動原物料價格、中國疫情封鎖影響供應鏈,加上持續惡化的經濟環境,讓消費者在手機、電腦等3C產品上的支出大幅衰減,可能將連帶影響半導體產業的供需變化。

根據市場研究公司IDC統計,2022年第二季全球個人電腦出貨量下滑15.3%至7,130萬台,並估計今年度電腦出貨量將減少8%。另外,穿戴式設備市場也在今年第一季衰退3%左右。

美國投行Baird分析師崔斯坦.格拉(Tristan Gerra)則預測,為低端智慧型手機供應晶片的廠商,很可能會在這波經濟衰退下遭遇最嚴重的打擊。

Surface Laptop Studio
今年第二季全球電腦出貨量便大幅下滑,外界對今年整體銷量並不樂觀。圖為微軟Surface Laptop Studio。
圖/ 微軟

美國記憶體大廠美光在今年6月底宣佈,預計今年9月開始的2023財年將縮減製造投入,也就是將降低產能,只不過沒有對外透露確切的縮減幅度。美光的財測中,預計今年第三季營收為72億美元,比外界預期的數字要低上20%左右。

根據《經濟學人》報導,半導體製造大廠三星也在連續三季營收及獲利表現創下佳績後,今年第二季獲利成長趨緩,有意在今年下半年調降記憶體的售價。

趨勢科技也預測未來三個月內,記憶體的價格會下滑約10分之1。再加上,加密貨幣寒冬襲來,讓過去一兩年內價格居高不下的GPU大砍價,與今年初相比已經腰斬。

晶片屯貨成隱形炸彈,供應過剩恐隨時爆發

且在需求下滑的同時,半導體廠商疫情下擴充的產能都即將上線。《經濟學人》引述研究公司Future Horizons的資料指出,2021下半年全球半導體設備支出成長了75%,預估新安裝的製造設備需要約1年時間才能轉化為產能,因此預估2022年底就有可能出現產能過剩的問題。

而半導體製造廠也大舉投資建設新廠房,台積電、三星等大廠都規劃了一年數百億美元的資本支出,用於建設新晶圓廠擴充產能。據估計,全球約有34座晶圓在2020、2021年上線,並有58座廠房會在2022到2024年間啟動生產。

tsmc
包括台積電在內,各大半導體業者在疫情下都積極擴充產能,預計2022年到2024年期間會陸續上線,使得產能過剩。
圖/ shutterstock

好比說台積電位於鳳凰城的新廠房,就預計2024年能夠正式啟用,月產2萬片5奈米晶片;三星在德州投資170億美元興建的廠房,同樣預計2024年能夠量產5奈米以下晶片。

且先前晶片短缺造成恐慌,使得各家業者瘋狂屯獲的情況,可能令供需問題反轉的更加快速。半導體研究公司TechInsights晶片經濟專家丹.赫奇森(Dan Hutcheson)形容,這有點像是之前衛生紙短缺的狀況。

細究的話,外界認為受衝擊的主要是電子產品領域,汽車及資料中心產業的需求並不會在今年下滑。只不過汽車產業囤積晶片的狀況相當嚴重,購入的晶片量與銷售出的車輛相比要高出40%,無論何時需求雪崩或許都不奇怪。

尤其台積電、三星、Intel等半導體製造大廠都有意在今年提昇代工價格,有可能會促使各家廠商決定先消耗囤積的庫存,降低購買的半導體數量。

資料來源:CNBCEconomist

責任編輯:吳秀樺

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從智慧助手到自主代理:博弘雲端如何帶領企業走上 AI 實踐之路
從智慧助手到自主代理:博弘雲端如何帶領企業走上 AI 實踐之路

「代理式 AI 」(Agentic AI)的創新服務正在重新塑造企業對AI的想像:成為內部實際運行的數位員工,提升關鍵工作流程的效率。代理式AI的技術應用清楚指向一個核心趨勢:2025 年是 AI 邁向「代理式 AI」的起點,讓 AI 擁有決策自主權的技術轉型關鍵,2026 年這股浪潮將持續擴大並邁向規模化部署。

面對這股 AI Agent 浪潮,企業如何加速落地成為關鍵,博弘雲端以雲端與數據整合實力,結合零售、金融等產業經驗,提出 AI 系統整合商定位,協助企業從規劃、導入到維運,降低試錯風險,成為企業佈局 AI 的關鍵夥伴。

避開 AI 轉型冤枉路,企業該如何走對第一步?

博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹指出,AI 已經從過去被動回答問題、生成內容的智慧助手,正式進化為具備自主執行能力、可跨系統協作的數位員工,應用場景也從單一任務延伸至多代理協作(Multi-Agent)模式。

「儘管 AI 前景看好,但這條導入之路並非一帆風順。」博弘雲端技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲綜合多份市場調查報告指出,到了 2028 年,高達 70% 的重複性工作將被 AI 取代,但同時也有約 40% 的生成式 AI 專案面臨失敗風險;關鍵原因在於,企業常常低估了導入 GenAI 的整體難度——挑戰不僅來自 AI 相關技術的快速更迭,更涉及流程變革與人員適應。

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博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹指出,AI 已經從過去被動回答問題的智慧助手,正式進化為具備自主執行能力、可跨系統協作的數位員工。面對這樣的轉變,企業唯有採取「小步快跑、持續驗證」的方式,才能在控制風險的同時加速 AI 落地。
圖/ 數位時代

正因如此,企業在導入 AI 時,其實需要外部專業夥伴的協助,而博弘雲端不僅擁有導入 AI 應用所需的完整技術能力,涵蓋數據、雲端、應用開發、資安防禦與維運,可以一站式滿足企業需求,更能使企業在 AI 轉型過程中少走冤枉路。

宋青雲表示,許多企業在導入 AI 時,往往因過度期待、認知落差或流程改造不全,導致專案停留在測試階段,難以真正落地。這正是博弘雲端存在的關鍵價值——協助企業釐清方向,避免踏上產業內早已被證實「不可行」的方法或技術路徑,縮短從概念驗證到正式上線的過程,讓 AI 真正成為可被信賴、可持續運作的企業戰力。

轉換率提升 50% 的關鍵:HAPPY GO 的 AI 落地實戰路徑

博弘雲端這套導入方法論,並非紙上談兵,而是已在多個實際場域中驗證成效;鼎鼎聯合行銷的 HAPPY GO 會員平台的 AI 轉型歷程,正是其最具代表性的案例之一。陳亭竹說明,HAPPY GO 過去曾面臨AI 落地應用的考驗:會員資料散落在不同部門與系統中,無法整合成完整的會員輪廓,亦難以對會員進行精準貼標與分眾行銷。

為此,博弘雲端先協助 HAPPY GO 進行會員資料的邏輯化與規格化,完成建置數據中台後,再依業務情境評估適合的 AI 模型,並且減少人工貼標的時間,逐步發展精準行銷、零售 MLOps(Machine Learning Operations,模型開發與維運管理)平台等 AI 應用。在穩固的數據基礎下,AI 應用成效也開始一一浮現:首先是 AI 市場調查應用,讓資料彙整與分析效率提升約 80%;透過 AI 個性化推薦機制,廣告點擊轉換率提升 50%。

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左、右為博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹及技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲。宋青雲分享企業導入案例,許多企業往往因過度期待、認知落差或流程改造不全,導致專案停留在測試階段,難以真正落地。這正是博弘雲端存在的關鍵價值——協助企業釐清方向,避免踏上產業內早已被證實「不可行」的方法或技術路徑,縮短從概念驗證到正式上線的過程,讓 AI 真正成為可被信賴、可持續運作的企業戰力。
圖/ 數位時代

整合 Databricks 與雲端服務,打造彈性高效的數據平台

在協助鼎鼎聯合行銷與其他客戶的實務經驗中,博弘雲端發現,底層數據架構是真正影響 AI 落地速度的關鍵之一,因與 Databricks 合作協助企業打造更具彈性與擴充性的數據平台,作為 AI 長期發展的基礎。

Databricks 以分散式資料處理框架(Apache Spark)為核心,能同時整合結構化與非結構化資料,並支援分散式資料處理、機器學習與進階分析等多元工作負載,讓企業免於在多個平台間反覆搬移資料,省下大量重複開發與系統整合的時間,從而加速 AI 應用從概念驗證、使用者驗收測試(UAT),一路推進到正式上線(Production)的過程,還能確保資料治理策略的一致性,有助於降低資料外洩與合規風險;此對於金融等高度重視資安與法規遵循的產業而言,更顯關鍵。

陳亭竹認為,Databricks 是企業在擴展 AI 應用時「進可攻、退可守」的重要選項。企業可將數據收納在雲端平台,當需要啟動新型 AI 或 Agent 專案時,再切換至 Databricks 進行開發與部署,待服務趨於穩定後,再轉回雲端平台,不僅兼顧開發效率與成本控管,也讓數據平台真正成為 AI 持續放大價值的關鍵基礎。

企業強化 AI 資安防禦的三個維度

隨著 AI 與 Agent 應用逐步深入企業核心流程,資訊安全與治理的重要性也隨之同步提升。對此,宋青雲提出建立完整 AI 資安防禦體系的 3 個維度。第一是資料治理層,企業在導入 AI 應用初期,就應做好資料分級與建立資料治理政策(Policy),明確定義高風險與隱私資料的使用邊界,並規範 AI Agent「能看什麼、說什麼、做什麼」,防止 AI 因執行錯誤而造成的資安風險。

第二是權限管理層,當 AI Agent 角色升級為數位員工時,企業也須比照人員管理方式為其設定明確的職務角色與權限範圍,包括可存取的資料類型與可執行的操作行為,防止因權限過大,讓 AI 成為新的資安破口。

第三為技術應用層,除了導入多重身份驗證、DLP 防制資料外洩、定期修補應用程式漏洞等既有資安防禦措施外,還需導入專為生成式 AI 設計的防禦機制,對 AI 的輸入指令與輸出內容進行雙向管控,降低指令注入攻擊(Prompt Injection)或惡意內容傳遞的風險。

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博弘雲端技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲進一步說明「AI 應用下的資安考驗」,透過完善治理政策與角色權限,並設立專為生成式 AI 設計的防禦機制,降低 AI 安全隱私外洩的風險。
圖/ 數位時代

此外,博弘雲端也透過 MSSP 資安維運託管服務,從底層的 WAF、防火牆與入侵偵測,到針對 AI 模型特有弱點的持續掃描,提供 7×24 不間斷且即時的監控與防護。不僅能在系統出現漏洞時主動識別並修補漏洞,更可以即時監控活動,快速辨識潛在威脅。不僅如此,也能因應法規對 AI 可解釋性與可稽核性的要求,保留完整操作與決策紀錄,協助企業因應法規審查。

「AI Agent 已成為企業未來發展的必然方向,」陳亭竹強調,面對這樣的轉變,企業唯有採取「小步快跑、持續驗證」的方式,才能在控制風險的同時,加速 AI 落地。在這波變革浪潮中,博弘雲端不只是提供雲端服務技術的領航家,更是企業推動 AI 轉型的策略戰友。透過深厚的雲端與數據技術實力、跨產業的AI導入實務經驗,以及完善的資安維運託管服務,博弘雲端將持續協助企業把數據轉化為行動力,在 AI Agent 時代助企業實踐永續穩健的 AI 落地應用。

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