移動自如,搶進47%成長列車——WLAN
移動自如,搶進47%成長列車——WLAN
2002.08.15 |

美股財報地雷不斷、科技產業能見度不足、外資狂砍晶圓雙雄,再加上阿扁總統「一邊一國論」,最近台灣的投資人,真是辛苦。展望下半年,筆記型電腦、光碟機、ADSL等成熟產業族群,成長動能逐漸下滑,而WLAN(Wireless Local Area Networks,無線區域網路)的相關廠商,則是少數令人興奮的成長產業。
包括Agere、Cisco、Linksys、Symbol等國際WLAN大廠,陸續將代工訂單交給台灣廠商,純WLAN廠商正文、陽慶以及網路設備廠商友訊、智邦,都是這波成長最大的受惠者。2001年友訊及智邦的自有品牌,全球市佔率更分別排名第6和第11名。
「台灣的WLAN,下半年將進入百花齊放,」群益證券研究部經理曾炎裕指出。從最上游的晶片設計,到下游的代工製造,台灣總共超過50家廠商投入WLAN領域,短短2年的時間,台灣就成為全球WLAN的製造重鎮,根據資策會MIC的預估,今年台灣WLAN廠商的產量,在全球市佔率將達73%,全年產值成長47%,達4.5億美元,在WLAN的成長浪頭上,台灣廠商已經取得關鍵地位。

**WLAN市場不斷成長

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WLAN能快速竄起,在於它比有線的LAN(區域網路)更方便架設、移動便利,因此,WLAN一問世,就獲得了倉儲、流通等需要清點庫存的廠商青睞,隨著加入生產的廠商越來越多,價格不斷下降後,更陸續打開企業、公共場所以及家庭使用者等市場,根據英國研究機構NOP的調查,企業導入WLAN系統後,每位員工連線時間增加1.75小時,並可節省70分鐘及提高22%的生產力,每位員工的投資報酬為7550美元。
隨著筆記型電腦、PDA越來越普及,人們對行動上網的需求大增,直接創造了WLAN亮眼成長。在3G執照經費過高,後續基礎建設又要一筆龐大經費下,3G推出的時間一直延後,但WLAN技術成熟(通訊協定統一至今已6年)、低成本(一套無線網路卡與無線網路基地台約6000元新台幣)、高頻寬(目前主流速度為11Mbps,下一世代則為54Mbps)的優勢,就成了人們行動上網最好的替代品,根據IDC統計,今年全球WLAN市場規模成長29.2%,達18.8億美元,明年則成長30.7%,達24.6億美元。
除了無線上網方便的特性,價格快速下降,是WLAN能快速竄起的關鍵,其中最主要的原因,則是晶片組的降價。
以WLAN中產值最大的無線網路卡為例,晶片組佔成本接近50%,其中Intersil及Agere是主要的市場領導者,由於Agere同時是WLAN設備廠商,晶片組僅供本身產品使用,並不開放給下游製造廠商,所以Intersil的開放晶片組,是唯一的供應商,市佔率一度達9成。
但由於低估WLAN的大成長趨勢,給了對手可乘之機。自從去年底開始,Intersil本身產品切換的製程轉換不順,出貨又趕不上市場成長,下游廠商在今年初飽受晶片組缺貨之苦,而半導體大廠德州儀器(TI)順勢加入市場,陽慶轉而向德儀採購,友訊也開始銷售內建德儀晶片的產品。而Agere也更改競爭策略,將本身晶片組開放給台灣的製造商,並與台積電合作,以90奈米(nm)製程技術生產,預計明年量產。

**台灣網通廠商大有機會

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各家廠商投入後,市場開始進入價格戰,Intersil獨大地位結束。除了Intersil、Agere、德儀之外,國外的Atmel、RFMD、Broadcom、Marvell、Atheros,以及台灣的瑞昱、上元、益勤、凌翔、亞信等IC設計廠商也投入市場,其中,台灣廠商的投入,使晶片還有很大的降價空間。
無線網路卡的晶片組價格,從2000年的50美元,一路跌到現在的15美元。益勤總經理洪乃權說道:「台灣廠商的優勢在量產技術,一旦市場成長明確,就是台灣廠商登場的時候。」他更進一步指出,隨著台灣廠商的加入,年底WLAN晶片組價格將跌到10美元,明年更將出現8美元的價格,「目標是5美元,」中信證券則預估,依台灣廠商量產的實力,到2003年,WLAN晶片組市場,台灣廠商的全球市佔率將達5成,相反的,Intersil的市佔率則下滑至3成。
「WLAN是台灣網通廠商最有機會的一塊市場,」洪乃權指出。由於Cable Modem主要集中在北美市場,已接近飽和,業者又必須通過美國有線電視實驗室(Cable Labs)的層層認證;成長較大的ADSL市場主要以電信業者的標案,以及各家廠商接近流血搶標,不健康的產業型態使廠商獲利有限;而在全球企業IT支出不振下,企業使用的高階路由器(Router)、集線器(Hub)成長動能不明確。相較之下,市場涵蓋家庭、企業及公共場所,通路包括PC大廠、代工與ISP業者,又沒有龐大執照與建設費用的WLAN,「台灣廠商發揮的空間很大。」
除了將無線網路卡與無線網路基地台零售外,從筆記型電腦與電信市場爆發出的商機,才是多家台灣硬體製造廠商投入的原因。台灣早期投入WLAN領域的,多屬小型廠商,包括正文、陽慶、智捷(友訊轉投資)、禾翔,資本額在4到6億新台幣間,在過去2年市場大幅成長下,開始吸引眾人目光,智邦更在去年購併禾翔,跨入WLAN領域。因此,在WLAN成長明確下,靠著過去在網路產品累積的技術,以及經營品牌與通路經驗豐富的友訊、智邦,以及純WLAN代工製造的正文、陽慶是最大贏家,其中,正文更是台灣WLAN出貨第一大廠。

**電信業和手機業者也積極投入

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由於WLAN最主要的載具為筆記型電腦,包括戴爾、惠普、IBM等PC大廠,都宣佈打算將WLAN整合進筆記型電腦,因此,今年華碩、技嘉、精英等主機板廠商,也都宣佈投入WLAN領域,朝整合在主機板上努力,另外像台達電轉投資的達創、宏碁轉投資的啟碁,也都是重要的投入廠商。
除了筆記型電腦市場外,亞太及歐洲的電信市場,則是另一塊成長中的市場。電信市場中,可分為WLAN+ADSL提供用戶在家無線寬頻上網,以及WLAN+GPRS提供用戶行動上網兩種。台灣ADSL廠商國電、合勤、亞旭,以及手機廠商明電、大霸,都宣佈從各自的領域,進軍WLAN。
在WLAN+ADSL部份,以中華電信為例,ADSL用戶只要每月再加149元,中華電信就送一個無線網路基地台及兩張無線網路卡,可使用2年。類似的促銷方案,日本及韓國的電信業者也陸續推出,「電信業者打算以無線頻寬,刺激ADSL升級的需要,」資策會MIC分析師孫民承觀察道,由於WLAN的11Mbps速度,遠高於ADSL最快下載的6Mbps,藉由最後端無線傳輸的速度,可以刺激用戶更強烈升級需要。
而WLAN+GPRS,則是手機業者另一個成長的方向。由於WLAN雖然好用,但計費與安全機制卻始終被人質疑,由手機大廠諾基亞以及手機作業軟體龍頭Sonera合作,已成功開發出具有WLAN功能的手機基地台,在芬蘭的赫爾辛基已有50個公共場所可以使用。藉由既有的GPRS技術,做到WLAN用戶的身分確認與收費,更可增加基地台的使用率,分攤設備折舊,諾基亞並計劃推廣至歐洲各國。

**無線網卡繼續降價

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由於國內多家硬體廠商投入,導致WLAN產品價格快速下跌,直接衝擊相關廠商的毛利。隨著毛利下跌,正文股價從掛牌後最高270元一路下修,但在產業成長明確下,近來又重新獲得投資人青睞。正文副總經理暨技術總監蔡福讚回憶,在1997年WLAN產品剛問世,一張無線網路卡的出口價為250美元,現在則掉到30美元,「價格下降的壓力,不僅迫使相關廠商開發更多的應用,更也能因此更普及。」
與電信業者合作,以及開創更多用途,是正文今年的目標,而長期發展所累積的技術,則是正文最大的本錢。蔡福讚指出,由於筆記型電腦內建WLAN,得要在天線設計、散熱、耗電等設計上,符合筆記型電腦的基本結構,技術門檻不低,「但終究會被主機板廠商整合進去,」正文現在則持續拓展印表機及網路語音電話(VoIP)市場。
另外,正文則與WISP(無線網路服務供應商)合作,朝電信市場進軍。今年,韓國電信(KT)陸續有100萬套WLAN標案訂單釋出,正文預計拿下其中5成,在中國則與諾基亞及阿爾卡特等通訊大廠合作,開發WLAN結合GPRS的技術,建立起各個接收的據點,涵蓋層面可達整個城市,直接跳過挖馬路、舖光纖的有限階段,「整個WLAN市場,還處於創造大餅的成長階段,」蔡福讚強調。
隨著人們對無線的渴望,以及各領域的廠商陸續加入,WLAN正逐漸從單一產品,發展成一個完整的產業,而不僅只是成熟產業的價格砍殺。台灣廠商的量產技術與實力,在這一場WLAN的競賽中,又再次獲得印證。

**通訊規格,主宰上億美元市場
WLAN簡史 **
無線區域網路的概念,最早在70年代就已興起。由於夏威夷群島的地形,使得舖設線路的工程極度困難,夏威夷大學就提出以歐胡島為中心,向外輻射至各島的無線網路概念,後來這套觀念,被應用在美國陸軍戰鬥指揮系統。
90年代冷戰結束,開啟通訊技術新頁,但通訊技術最重要的通訊協定,直到1996年才由朗訊(Lucent)發起Wi-Fi聯盟,著手制定WLAN的協定,通訊協定以802.11命名,朗訊並另外成立Agere,全力發展802.11產品,但其他各大廠則興趣缺缺。
WLAN剛開始時聲勢雖不如後起的藍芽(Bluetooth)技術,但近幾年聲勢卻如日中天。由於藍芽晶片價格遲遲無法降低,加上寬頻、筆記型電腦、PDA日漸普及,無線上網成為廠商關注的焦點,尤其2001年後,戴爾、英特爾、微軟、諾基亞等各領域龍頭大廠,陸續加入Wi-Fi聯盟,802.11產品才開始蓬勃發展,並嚴重分食3G的市場規模。
而WLAN的通訊協定,則是未來發展的關鍵。在1999年,分別訂定了802.11a及802.11b兩套通訊協定,頻段分別在5GHz及2.4GHz,但由於當時美國軍方仍未開放5GHz頻段,因此儘管2.4上有其他無線頻道(如火腿、香腸族),干擾較多,但802.11b仍成為市場主流。儘管後來5GHz開放,干擾較少、頻寬較寬,但由於市場化腳步較晚,晶片價格較高,所以802.11a的市場規模較小。而新出爐的802.11g版本,技術是延續802.11b,但至今只通過初步協定,因此,下個世代的WLAN產品規格到底是a或g,牽涉到每年數十億美元的市場,至今尚未定論。

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把老師傅經驗變成 AI!智穎智能讓射出機從「導航」走向「自駕」,桃園如何助攻技術落地?
把老師傅經驗變成 AI!智穎智能讓射出機從「導航」走向「自駕」,桃園如何助攻技術落地?

曾是台灣製造業重要根基的塑膠射出產業,如今正面臨人才斷層危機。尤其桃園聚集大量工業區與製造業者,老師傅退休、新人才接不上的現況,更是許多工廠正在面對的現實難題。

從汽車零組件、網通設備、醫療器材到半導體載具,許多產品都離不開射出成型。智穎智能創辦人暨執行長張詠翔指出,全球塑膠射出市場規模超過 3000 億美元,每年仍以約 3% 至 4% 的幅度成長。需求並未消失,只是製造基地從台灣、中國逐步往東南亞等地移動。但機器可以搬、訂單可以轉,老師傅數十年累積的經驗卻很難複製。

這道人才缺口,正是 2020 年成立的智穎智能切入市場的機會。團隊從桃園中原大學的研究能量出發,歷經近十年研究與工廠驗證,嘗試把老師傅腦中的射出經驗,轉化成可以計算、保存與持續學習的 AI 模型,解決產業第一線面對到的挑戰。

把老師傅經驗交給 AI,射出成型從「導航」走向「自駕」

「餐廳沒有廚師是不行的。有再好的設備,不會做的人還是會把它做失敗。」張詠翔如此比喻射出成型的技術門檻。當模具完成後,生產現場仍得依產品、材料與機台特性,調整溫度、速度、壓力、位置等條件;即使使用同一種塑料,不同產品的調整方式也可能完全不同。

而老師傅的珍貴之處,不只是記住參數,而是知道面對材料、機台與環境變化時如何修正。智穎智能要做的,就是把這些難以傳承的「火候」拆解成可以運算的製程邏輯。目前其 AI 解決方案已應用於超過 200 種材料、50 多種產品類型。

把老師傅的經驗轉化為製程邏輯後,第一步就是讓 AI 協助操作人員找到合適的成型條件。智穎智能為此開發智能成型導引系統,工廠只要輸入材料、機台規格、產品尺寸等資訊,sMolding 便能計算第一組成型參數;若試模後出現產品缺陷,再由 sTroubleshooting 提供修正建議。

用手機即可查看系統狀況
圖/ 智穎智能提供

「它就像導航。我今天告訴你要從 A 點到 B 點,但不知道路怎麼走,導航會把路徑算給你。」張詠翔說。對射出成型而言,這條「路徑」就是溫度、速度、壓力與位置等參數如何組合。以半導體載具試模為例,傳統方式需 7.5 小時,導入系統後縮短至 2 小時,材料使用量從 23 公斤降至 8.7 公斤,整體試模成本降低 64%。

但找到正確參數只是第一步,真正進入量產後,工廠面對的「路況」還會持續改變。溫溼度、材料批次與機台耗損,都可能讓原本設定好的製程條件產生偏移。智穎智能因此進一步開發 StabMolding 成型穩定模組,透過射出壓力數據持續監控品質,並依生產狀態自動補償關鍵參數。換言之,AI 不只在試模階段提供一條正確的「導航路徑」,進入量產後還能因應製程變化持續修正,進一步朝「自駕」邁進。

從產線驗證到海外布局,桃園如何助攻智穎智能跨過0到1?

但要讓 AI 真正走進工廠,智穎智能採取 SaaS 訂閱模式,將核心運算留在雲端持續學習與更新,降低中小型製造商一次投入大量資金的門檻。另一項差異則是「跨廠牌」。現實中的射出工廠往往同時擁有台灣、日本、歐洲不同品牌與年份的設備,因此智穎智能的方案既能導入既有設備,也能與射出機、控制器業者合作,在新機出廠時直接整合。「一個工廠不會只有一個廠牌,就像你家的車庫不會永遠只放同一品牌的車。」張詠翔說。

對智穎智能而言,AI 真正走進製造現場的關鍵,在於不同世代、不同品牌的設備都能導入。只是對工業 AI 而言,降低導入門檻還不夠,更關鍵的是能否取得真實產線反覆驗證。對從中原大學研究成果衍生創立的智穎智能而言,桃園不只是公司所在地,也提供了技術走向市場的第一塊試驗場。「對新創來說,第一個就是要經費、要人才、要場域,再來就是客戶與合作夥伴資源。」張詠翔說。

成立初期,團隊透過桃園市政府研發補助、新創競賽與基地進駐等資源,降低早期研發與營運負擔。更重要的是,桃園密集的製造業聚落,本身就是智穎智能最直接的潛在市場。透過市府串聯工業區與在地企業,智穎智能在創業初期接觸到位於桃園的「良器」,成為公司第一個客戶。從概念驗證、產品調整到實際導入,合作一路延續至今。對必須進入產線反覆驗證才能成熟的工業 AI 而言,第一個願意開放場域的客戶,意義遠超過第一筆營收。

如今,從桃園製造現場磨出的解決方案也開始往海外走。「日本這一次,完完全全都是桃園市政府帶著我們去做這件事情。」張詠翔表示,透過市府帶領團隊前往日本神戶,智穎智能接觸當地官方與企業資源。在市府引薦下,團隊成功對接了神戶知名加速器,更取得日方針對外資新創設立公司與拓展市場的兩階段實質補助資訊。目前團隊正籌備日本布局,為下一階段海外市場拓展做準備。

智穎智能在 TaipeiPLAS 2026 台北國際塑橡膠工業展,展示 AI 智慧製造成果,現場商洽氣氛熱烈,成功吸引產業關注。
圖/ 智穎智能提供

AI 解決「怎麼生產」後,下一步是「替誰生產」

當 AI 開始解決「怎麼生產」,張詠翔看到的下一個問題,是「替誰生產」。部分製造商提高生產效率後反過來問他,如果我的產能多了 20%,但沒有多 20% 的訂單,我何必要做那麼快?

這個問題催生了智穎智能下一階段的製造媒合平台構想。隨著供應鏈分散至不同國家,品牌要在海外重新尋找符合特定規範與製程能力的供應商,也愈來愈困難。團隊因此希望串聯既有使用 AI 方案的製造商,讓品牌端能依條件尋找供應商,也讓製造端的閒置產能有機會被看見。團隊預計 2027 年上半年推進平台服務,初期規劃串聯超過 200 家製造商與破千台機器。

從中原大學的研究,到桃園工廠提供第一個實際驗證場域;從把老師傅經驗變成 AI「導航」,再走向能自行修正製程的「自駕」,智穎智能試圖數位化的,是製造業最難被保存的資產:人的經驗。而當全球供應鏈持續移動、製造基地愈來愈分散,這套從桃園工廠磨出的 AI,下一步不只要替老師傅找到數位接班人,也要重新連結散落全球的製造能力。
而「Meet 桃園+」也期盼持續透過計畫的媒體報導與宣傳資源,將更多像智穎智能這樣扎根在地、走出海外的創業故事傳遞出去,讓外界看見桃園豐沛且具實戰力的創新動能。

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