為瑪利歐、薩爾達IP開發鋪路?任天堂宣布收購Dynamo Pictures
為瑪利歐、薩爾達IP開發鋪路?任天堂宣布收購Dynamo Pictures

任天堂(Nintendo)於14日宣布收購動畫製作公司Dynamo Pictures的所有股份成為旗下子公司,並更名為Nintendo Pictures Co., Ltd./任天堂影業公司(暫譯);新的子公司未來將致力打造任天堂系列作品的影視內容,收購計畫將視完成條件,預計在同年(2022)十月完成。任天堂官方預估這次收購不會大幅影響今年度的財務情況。

從合資到全資收購,靈活透過財務手段拓展業務的任天堂

位於日本京都市的百年公司任天堂為世界知名遊戲軟體與主機開發商,目前主要從事電子遊戲的軟硬體開發、製造與販售,過去也曾透過合資進行不同的開發合作;包含於1998年4月,與遊戲開發商Creatures、GAME FREAK共同投資,成立近年推出超流行的抓寶手遊《Pokemon GO》,負責寶可夢系列的商品販售與遊戲軟體開發的寶可夢公司(株式会社ポケモン)。

2000年8月又和電子遊戲開發商HAL研究所合資,成立負責管理與製作《星之卡比》動畫的子公司Warpstar(株式会社ワープスター)。因應其知名遊戲機 Nintendo Switch 開發所需,也曾在2013年9月從Panasonic手中購入硬體開發公司PUX 27% 的股權成為其第二大股東。

全系列的《瑪利歐》遊戲
全系列的《瑪利歐》遊戲

2017年至今,任天堂更快速投入外部公司的收購。包含從長期負責任天堂旗下的產品物流批發業務AJIOKA手中收購JESNET 的70%股份,使其以任天堂子公司的名義持續與合作協助任天堂整合電子遊戲產業中的分銷、發行與物流系統。

去年(2021)則出手收購合作開發廣受好評的《路易吉洋樓》系列,擁有二十年以上遊戲製作經驗的Next Level Games,負責Nintendo Switch 和 Nintendo 3DS的遊戲軟體。此收購案不僅增加任天堂的發展資源,團隊成員也能透過互相交流提升遊戲品質。

2017年至今任天堂的主要收購案

日期 公司名稱 註冊所在地 資本額(日幣) 情況
2017/4/3 JESNET 日本札幌 8800萬 70%股收購
2021/3/1 Next Level Games 加拿大溫哥華 90萬* 全股收購
2022/2/24 SRD 日本京都 5000萬 全股收購
2022/7/14 Dynamo Pictures 日本東京 3450萬 全股收購
*註:原為11,061加幣,本表由《數位時代》整理

熊市快速出手!透過收購團隊增加內容開發、製作能力

今年(2022)年初,任天堂出手全資收購合作長達四十年,曾參與製作《薩爾達傳說:曠野之息》、《健身環大冒險》與《集合啦!動物森友會》等人氣作品的遊戲軟體與系統開發商SRD,一舉為任天堂提供更豐富的軟體開發資源,並強化研發效率。

2021白色新版Nintendo Switch_新增白色機身、螢幕加大、改 OLED 面板,6 亮點
圖/ Nintendo

本次被收購的動畫公司Dynamo Pictures(ダイナモピクチャーズ)成立於2011年3月,主要業務為電影、動畫與遊戲的CG影像企劃與製作。曾負責動作冒險遊戲《死亡擱淺》的動態捕捉、電子角色扮演遊戲《Final Fantasy XIII-2》的CG製作,以及法庭戰鬥冒險遊戲《逆轉裁判VR20號事件》的虛擬實境開發。

該公司也曾擔任《電影版妖怪手錶:飛天巨鯨與兩個世界的大冒險喵!》與花式滑冰題材動畫《Yuri!!! on ICE》的CG製作,亦參與企畫男子偶像團體《月歌。》首次3D演唱會的CG角色與偶像類手機遊戲《偶像夢幻祭》的3D Live動態影像製作,可說是累積了非常豐富的成品與製作經驗。

前三次的收購顯見與遊戲產業皆有密切關係,目標公司也多為任天堂合作夥伴,近年來Nintendo Switch的人氣竄升與成功也更刺激了任天堂推出更多遊戲。最新一次收購的公司Dynamo Pictures則與上述情況不太相同,任天堂這次難得跳脫了遊戲產業,轉而投資影視內容製作,這很可能代表Nintendo Pictures成立後,會有以任天堂影業名義發行的影視作品誕生。

瑪利歐也要拍電影?任天堂正為旗下IP積極開發未來商機

任天堂2021年就曾宣布將推出相關的影視內容,預計在2023年春季於美國上映改編自《瑪利歐》系列的《超級瑪利歐兄弟》電影,該片由知名動畫《神偷奶爸》、《小小兵》的美國環球影業旗下的製作公司照明娛樂和任天堂合製,這次的主角瑪利歐將由《侏羅紀世界》的主角克里斯.普瑞特(Chris Pratt)負責配音。

1993年,美國好萊塢就曾上映以真人出演的喜劇科幻冒險電影《超級瑪利歐兄弟》;2019年,也曾與華納兄弟、傳奇娛樂合作,推出改編自3DS遊戲的同名作,真人動畫動作冒險奇幻懸疑片《POKÉMON 名偵探皮卡丘》。

名偵探皮卡丘.jpg
圖/ 《名偵探皮卡丘》電影劇照

遊戲改編影視IP逐漸成為熱潮與話題,也可能是任天堂收購動畫CG製作公司Dynamo Pictures作為增加內容開發製作能力的動機。同為遊戲製造商的索尼(Sony),早在1989年就曾併購哥倫比亞廣播公司,成立索尼影業(Sony Pictures),在今年舉辦的股東大會說明未來將會擴大遊戲IP使用;最新上映的動作冒險片《秘境探險》以及HBO影集《最後生還者》,就是索尼旗下同名遊戲IP最新的開發實績。

完成Dynamo Pictures的收購並設立影業後,任天堂很可能會跟上競爭對手索尼的腳步,推出旗下遊戲的影視作品,前幾次的收購已為任天堂的遊戲開發資源打下良好基礎,接下來進軍電影與動畫市場,將會為其遊戲IP創造更大的價值。

資料來源:任天堂官方財報、投資人關係訊息、MashableVergeVergeDynamo Pictures官方網站

責任編輯:侯品如

關鍵字: #任天堂
往下滑看下一篇文章
AI NAS 何時才值得部署?QNAP 拆解地端 AI 的成本、算力與資料門檻
AI NAS 何時才值得部署?QNAP 拆解地端 AI 的成本、算力與資料門檻

當資料不能離開企業,運算就得靠近:AI 先改寫儲存架構

AI 帶來的第一個變化,不只是運算能力提高,而是企業必須重新決定資料放在哪裡。

儲存架構大致分為雲端與地端兩塊,QNAP 身為資料安全的守護者,長期發展的是地端網路儲存設備(NAS),並擴展至 25GbE、100GbE 高速網路交換器產品線,提供完整的儲存與高速網路基礎架構。威聯通科技(QNAP)總經理劉文義解釋,當資料因合規要求或敏感度不能上雲,就必須留在靠近使用者與應用的地方;運算需求一旦增加,承接資料的裝置也自然被推向地端 AI。

不能上雲的名單比想像中長。醫療業持有大量醫療個資,金融與保險業受到合規與法規限制,部分大學院校與設計公司也不希望資料被雲端存取。對這些組織而言,問題並不是雲端好不好用,而是一開始就沒有把核心資料全面上雲的選項。

qnap2.jpg
威聯通科技(QNAP)總經理暨威強電集團(IEI)董事長 劉文義
圖/ 數位時代

真正讓更多企業回頭計算的,則是長期成本。劉文義指出,資料上傳雲端可能免費,下載卻會按流量收費;當企業把一年、兩年、三年的費用加總回推,可能會發現,購買一台同等容量的 NAS,還能使用 7-10 年。資料規模愈大、存取愈頻繁,總持有成本的差距就愈值得評估。

這並不代表雲端與地端只能二選一。雲端仍適合模型訓練、程式開發與波動大的工作負載;地端則較適合高頻存取、對延遲敏感,或不能離開企業邊界的資料。企業真正要回答的,是每一類資料與任務應該放在哪裡。

依 QNAP 觀察,客戶過去關心的是需要幾 TB、幾 PB,或備份速度有多快;現在更常問的是,機器裡的資料要如何被 AI 活用。QNAP 也從 2021 年起,把公司發展定調在 AI 與高速網路的融合,試圖讓 NAS 從資料保存的位置,進一步成為資料被調用的位置。

當資料量持續擴大,搜尋與管理方式也會跟著改變。「在 NAS 裡放入 AI Agent 會越來越不可或缺。」劉文義舉例,當照片累積到 10 萬、20 萬張,要找出其中幾張特定畫面,已不可能只靠人工翻找。此時,能理解內容、接受自然語言指令的 AI 工具,會從加分功能逐漸變成必要條件。

從資料治理到地端推論:AI NAS 如何進入企業工作流?

AI NAS 不是「多了 AI 功能的 NAS」,而是 NAS 在企業工作流裡換了位置。
依 QNAP 觀察,目前客戶大致分布在一條導入光譜上。人數最多的一群,仍在把資料集中、分類、清理與建立權限。這一步看似與 AI 無關,卻決定後續系統能不能找到正確資料、辨識版本,並把答案交給有權限的人。

中間一群開始建置私有的檢索增強生成(RAG)知識庫。RAG 並不是重新訓練一個模型,而是在模型回答前,先從企業的 SOP、合約、法規或技術文件中取回相關內容,再產生附有來源依據的答案。QNAP 以 Qsirch 的語意搜尋能力協助建構這類應用,協助企業建立私有知識庫;而走在最前面的少數企業,則已經嘗試地端推論與 AI Agent。

模型的選擇權,QNAP 刻意留給客戶。知識庫背後採用哪一個模型,可由企業依需求決定,不綁定單一 AI 供應商。QNAP 也以 QuAgent AI 助理與模型情境協定(MCP)相關能力,讓管理者透過自然語言查詢狀態、調整設定,並讓 NAS 成為 AI Agent 可調用的資料節點。

不過,劉文義沒有把這條路說得太容易。他坦言,目前 NAS 硬體的 AI 運算能力仍有限。一般企業期待的應用,可能需要約 300 到 800 TOPS,甚至 1,000 TOPS,因此多數方案會以 NVIDIA 顯示卡補足算力;一張卡約需新台幣 10 萬至 12 萬元,一張算不完,就得配置 2 張或 4 張。

「整體成本可能是過去單獨一台 NAS 的 5 倍到 10 倍,並不是大部分中小企業都能接受。」除了硬體,使用者還需要 AI 應用的 Know-how、程式背景與開發資源,這些都是落地成本。

QNAP 則是透過算力分級讓各規模與需求的企業都可以有適合的解決方案。在 Computex 2026 搶先亮相的 QNAP AI NAS 中,一類是採用含有 iGPU 與專屬 NPU 的處理器平台,以一百多 TOPS 的範圍,可順暢使用 AI 應用程式;另一類機種則可安裝 1 張或 2 張 NVIDIA 顯示卡,處理更大的運算量。

同時 QNAP 也在軟體端也持續開發,目標是讓 NAS 裡的資料更有效率地被 AI 工具調用,讓資料成為有價值的知識。

從規格走到現場:能源公司如何導入私有 LLM?

本地 AI 實際落地部署會是什麼模樣?劉文義舉了一家約 50 多人的能源公司為例。這家公司原本想用 NAS 搭配雲端 AI 建置內部資料庫,但很快遇到兩個瓶頸:一是員工查詢時明顯出現卡頓;二是專利、技術與合約都高度敏感,高層不願上傳至公有雲,擔心機密資料會有外洩的疑慮。

後來,該公司導入 QNAP AI NAS 的旗艦機種 QAI-h1290FX,搭配顯示卡與全快閃 SSD,在地端部署私有大型語言模型,把數十年來封存的靜態檔案交給 AI 調用,進行跨檔案摘要與精準搜尋。員工因此省下翻找合約與報告的時間,核心機密也能留在企業內部。

這個案例說明,若任務範圍明確,有些應用不必動用雲端大型模型,地端運算量就可能足以支應。

但不同企業的資料量、查詢方式與模型大小不同,導入前仍需要概念驗證(POC)與技術人員評估。

而且,資料留在地端並不等於自動安全。企業仍要處理帳號權限、網路隔離、備份復原、漏洞修補與日常維運。地端的價值,是讓資料邊界與控制權回到企業手上;相對地,安全責任也會更直接地回到企業。

哪些企業現在該做,哪些再等?先看重複性與三個條件

能不能導入地端 AI,不只由產業標籤決定,也要看工作是否重複,以及場景能不能被清楚定義。劉文義觀察,第一批走進來的,除了受法規限制的醫療、金融與保險業,也包括利用地端 AI 加速資料處理的科技業,以及會計、律師等有大量重複文書工作的專業服務業,因為效益較容易被看見。

工廠也是可預期的場景。一條生產線可能有 10 台、20 台機器,每台處理與儲存資料的 Protocol 都不同,需要相對應的儲存裝置;生產過程累積的影像與紀錄可能要保存 3 年到 5 年。當企業要跨設備調用這些資料,AI Agent 與地端資料節點就有發揮空間。

「重複性資料處理越多,或重複性動作越多的產業,越容易透過導入 AI 提高工作效率。」反過來說,較傳統、人力密集,或仍高度依賴人工判斷的製造業,短期內未必能快速導入地端 AI。

依 QNAP 提供的資料,企業也可用「高頻、大量、敏感」三個條件做第一輪判斷:資料是否被頻繁調用?規模是否大到雲端傳輸與長期費用開始變得明顯?內容是否涉及個資、法規、智慧財產或商業機密?三個條件愈集中,地端部署愈值得評估;三者都不成立時,使用雲端 API 往往更簡單,也可能更划算。

可以先等的企業,大致也有三種。第一,資料仍分散、版本混亂、權限不清,急著上 AI 只會把混亂放大,先完成集中與治理,效率就可能先提升。第二,找不到一個具體且反覆發生的業務痛點,只因為「別人都在做」而採購,設備很可能變成昂貴的展示品。第三,使用量仍小、需求偶發,現階段雲端的彈性反而更有優勢。

因此,POC 不應只驗證「模型答不答得出來」,還要回答三個問題:資料由誰負責,誰可以存取?導入後能節省多少查找時間、傳輸成本或人工作業?正式上線後,誰負責資料、模型與資安維運?只有當效益與責任都能被量化,才適合從展示走向正式部署。

企業願意把部分資料留在自己的機房,動力最終仍回到資料主權。QNAP 的主要市場分布在歐洲、美洲與亞太,其中歐洲占比將近一半,而歐洲也正是全球推動資料主權的最大動力。

QNAP 的產品已取得 ISO 27001、ISO 27017 與 ISO 27018 等多項認證,並滿足 GDPR、HIPAA 等資料保護與法規遵循需求;累積至今,已售出約數百萬台裝置,協助企業打造智慧、安全的儲存方案。

至於普及時間點,劉文義提出一個明確的價格與效能交會點:地端應用若要順暢運作,運算量可能至少要達到 300 至 600 TOPS,甚至 800 TOPS,同時價格要落在新台幣 5 萬至 8 萬元。目前符合這些條件的硬體方案仍很有限。

qnap3.png
「AI NAS 不是多了 AI 功能,而是改寫了資料在工作流的位置。」威聯通科技總經理劉文義坦言,地端算力成本高昂,QNAP 透過「算力分級」與開放模型架構,助企業逐步建構私有 RAG 知識庫與 AI 團隊。
圖/ 數位時代

「預測約兩、三年後,應該很快會看到符合一般大眾期待、具備合理 CP 值的產品。那個時間點,就會是 AI 落地最蓬勃發展的時候。」在此之前,企業真正能先做的,不是搶著買最大的模型或最昂貴的顯示卡,而是把資料治理、使用權限與高價值場景準備好。

QNAP 以「資料煉油廠」比喻自己的角色:原油再多,沒有整理、提煉與配送的過程,也無法成為可用的能源。這個定位也點出地端 AI 的競賽條件——不是誰先買到算力,而是誰的資料先準備好被調用。模型會持續更換,但企業自己的資料層則會長期存在。

AI NAS 不是把模型塞進儲存設備,而是在資料必須留在企業內時,讓搜尋、推論與管理靠近資料的地端節點。

QNAP World Tour 2026 台北場將於 2026 年 9 月 18 日(五)舉行,現場將聚焦 AI 應用、儲存備份、網通產品、資安與監控,並安排 Live Demo,適合 IT 管理者、系統整合商與企業決策者參加。

活動地點:新板希爾頓酒店|如意 AB 廳

活動時間:09:20–16:00

地址:新北市板橋區民權路 88 號 2F

立即報名:https://bnex.tw/9f7my4

2026 QNAP 台灣企業資安韌性大調查,填問券抽好禮,倒數計時:https://www.surveycake.com/s/q4abw

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
台達電全解讀
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓