智慧型手機市場降溫,通膨壓力正考驗iPhone14人氣與買氣
智慧型手機市場降溫,通膨壓力正考驗iPhone14人氣與買氣

隨著iPhone 14即將於蘋果9月的秋季發布會推出,有消息傳出iPhone 14於近期已經開始試產。根據中國媒體IT之家的報導,新系列的量產也預計於下個月開始。

雖然iPhone 13相當暢銷,在2022年4月成為全球最暢銷的手機系列,但專家對於這次iPhone14的銷售前景看法不一。

根據《彭博社》報導,蘋果計劃在2022 年大約生產2.2億支iPhone14;但有分析師認為此次新系列銷量將因疫情的復甦更好,也有專家認為經濟低迷將將影響這次銷售前景。

手機市場降溫,但中國消費者需求大

儘管全球智慧型手機整體市場降溫,但蘋果目前的產品在市場上依舊佔據主導地位,尤其在中國的銷售仍然強勁。今年6月,中國COVID-19的封鎖政策開始放鬆,並且在「六一八購物節」售出了約七百萬支iPhone。

分析師桑卡爾(Krish Sankar)表示,就是這種「中國消費者需求的急劇反彈」幫助iPhone 13在其生命週期的後期保持了成長力道。

蘋果分析師郭明錤也在推特上說明:「在華為退出5G智慧型手機市場後,蘋果幾乎霸占了整個中國高階智慧型手機市場,這也意味著中國市場潛在的高階iPhone用戶數量已經有所增加。」

不僅分析師認為iPhone 14會做得更好,IT之家指出有知情人士稱,蘋果也預計iPhone 14銷售將比去年略高。

經濟衰退,零件供應不穩與消費者買意不高?

然而,華爾街分析師布萊恩.懷特(Brian White)預測,蘋果即將推出的iPhone 14由於通貨膨脹與經濟衰退,今年秋季消費者的購買意願可能會下降,等到這場經濟風暴過去後再購買蘋果的新系列手機。

DigiTimes也指出,情況可能不會那麼樂觀。儘管蘋果預期其產品的需求強勁,但由於蘋果的上游零件商台積電因製造成本飆升而提高價格,蘋果仍將iPhone 14的訂單減少了10%。因此專家還是認為,蘋果首波iPhone 14約九百萬部的目標出貨量會減少10%。

不過郭明錤反駁了這個說法。他說明,蘋果對iPhone出貨量預測的小幅調整很常見,包括量產前的新機型;在推出新機型和確認實際市場需求/反饋之前,蘋果通常不會顯著改變新iPhone的出貨量預測。

此次iPhone 14系列,蘋果有望帶來最重要的升級之一。新的Max型號將帶回配備更大電池和螢幕的常規型號,而據傳蘋果也將對其他部件進行大量更改。傳聞iPhone 14 Pro和14 Pro Max採用全新設計、改進的主鏡頭、前鏡頭和A16晶片。

但由於全球電子零件的供應鏈成本提高,有報導指出,新系列的起價可能將會較去年的iPhone 13貴約100美元(約3,000新臺幣),來到899美元。

資料來源:9to5mac9to5macIT之家

責任編輯:吳秀樺

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當AI碰上顧客行為與會員數據,將如何為品牌打造變現曲線?
當AI碰上顧客行為與會員數據,將如何為品牌打造變現曲線?

根據HAPPY GO旗下市調顧問品牌GO SURVEY於今(2025)年6月發表的最新消費者白皮書,超過8成消費者表示近兩個月的變動已動搖消費信心,超過3成6消費者認為經濟變局將持續影響半年至一年,面對經濟不安感,近4成消費者將緊縮日常非必要開支,面對這一波消費行為改變與流動,唯有以數據洞察顧客價值觀與真實需求,方能掌握消費決勝關鍵。

用數據洞察掌握消費流動,HAPPY GO助品牌掌握成長曲線

在全球景氣的陰影籠罩下,消費者購物行為正悄悄改變。HAPPY GO品牌創新事業部總監劉艾薇表示,當前的消費者不僅重視商品的價格與價值,行為也越來越碎片化,會同時在線上、線下、電商、團購、甚至是網紅等多元通路了解與購買商品。「在這樣的狀況下,品牌主與行銷人員若仍以單一通路的角度去理解消費者,數據洞察的深度有限,唯有以『消費者』為核心,進行消費行為的全面理解,才能看見真正的需求與動機。」

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圖/ 數位時代

而這也是AI賦能的「HAPPY GO CRM⁺ AI會員經營新服務」一推出就受到市場高度關注的原因:它不僅能結合顧客關係管理(CRM)與會員特徵分析以精準描繪顧客輪廓,還能透過行動洞察幫助品牌生成最貼近顧客需求的文案,進行進階個人化行銷方案。

劉艾薇更解釋,對於尚未導入CRM的品牌主,「HAPPY GO CRM⁺ AI會員經營新服務」有助於其快速勾勒顧客樣貌與需求,而對已經擁有CRM與顧客資料平台(CDP)的品牌主與行銷人員,它則提供另一種價值。「品牌擁有的交易數據是確實發生的,但是,會員資料多是由顧客自行填寫,真實性與即時性難以確認,我們的服務有助於品牌彌平缺口,更精準地檢視顧客真實狀態、更新與分析特徵、擴充顧客維度,以及持續追蹤(人群)動態指標,『固客』與『獲客』同時並進。」

影響消費行為的不僅僅是市場環境,HAPPY GO共感行銷事業群總監江盈美提醒,隨著顧客所處的人生階段不同,其所在意的議題與需求的商品服務也會隨之改變。舉例來說,當消費者愈來愈重視自我價值,對於能強調個人體驗的課程或服務,自然會有更高的關注與購買意願。「品牌主若能抓住這些價值觀的轉變,並將商品背後的故事與消費者重視的事物連結,就能大幅提升顧客的好感度與採購意願,創造品牌成長曲線。」

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「HAPPY GO CRM⁺ AI會員經營新服務」化身品牌獲客與創收的關鍵武器

根據統計,HAPPY GO累積實名制會員人數已突破1,100萬名,全台每2人即有1人是HAPPY GO會員,會員資料種類豐富且多元,含括消費數據、行為數據與態度數據,如每年超過50億點數消費軌跡,在零售、電信、金融、交通、電商等通路的消費行為軌跡,以及會員態度與消費偏好等數據,讓品牌與行銷人員可以深入且多維角度了解消費者樣貌。

劉艾薇認為:「在快速變化的消費市場,透過AI與數據結合的CRM⁺AI平台,以顧客洞察找到關鍵連結,提升顧客體驗與轉換效益創造品牌價值。」舉例來說,只要透過隱碼技術比對雙方會員資料庫,品牌即可在「CRM⁺ AI會員經營新服務」」的儀表板上,清楚掌握顧客的真實輪廓與生活樣態,還可進一步以會員分級或分群的方式進行分析,如新客、既有客、流失客與沉睡客的生活軌跡、購物特徵與偏好等,藉此生成可觸動其心的廣告文案、優化媒體投放策略,並且以精準設計的贈品與之互動。

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「在瞬息萬變的市場中,品牌應加速與加深對顧客的細膩理解,並透過有溫度的連結與互動,才能超越當下創造新商機。」江盈美認為,消費旅程才是致勝關鍵,品牌以「HAPPY GO CRM⁺ AI會員經營新服務」掌握消費者輪廓與所處的消費旅程階段後,可以透過API串聯、點數兌換等多元互動模式,即時追蹤需求、強化體驗,達到消費者、品牌與生態圈的共贏。

展望未來,HAPPY GO除因應市場潮流持續深化會員輪廓與樣貌,如因應寵物經濟崛起了解會員在這個領域的需求與偏好,還會因應會員需求擴展點數經濟生態圈,以及提供可成為品牌變現引擎的關鍵解方,極大化行銷成效與價值。

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