挑戰蘋果的Nothing Phone (1)亮相!透明外殼、LED螢幕,能靠設計讓市場買單嗎?
挑戰蘋果的Nothing Phone (1)亮相!透明外殼、LED螢幕,能靠設計讓市場買單嗎?
2022.07.13 | 3C生活

新創品牌Nothing的首款手機Phone (1),幾個月來未演先轟動,12號晚間終於正式發表。共同創辦人裴宇坐在餐桌上,如朋友間閒聊般向觀眾介紹產品規格。

Nothing Phone (1)
Nothing延續過去發布會的「親民」風格,選在家中場景拍攝。
圖/ Nothing

Phone (1)主打充滿未來感的透明背蓋外型,殼上裝設絢麗的LED小螢幕,可以個人化設置,性能規格方面,採用的是高通偏向中階性能的Snapdragon 778G+處理器,定價為台幣$13,900起,也屬於中階機的價位。

Nothing也指出,Phone (1)在預購期間的候補名單已超過20萬人,前100部先前放上拍賣平台競標,出價最高更超過3萬美元,深受科技嘗鮮者關切。

然而面對如今巨頭把持的飽和市場、消費者需求降低等因素,似乎都不利於新品牌投入手機,Nothing以特殊的外型設計為主要市場區隔,同時以限量競標、社群話題等行銷手法突圍,並且捨棄北美、中國市場,主攻歐洲。

Nothing Phone (1)
Nothing Phone (1)共推出黑白兩色。
圖/ Nothing

延伸閱讀:新品牌Nothing手機亮相,喊價破3000美元!有何底氣喊要成為蘋果替代品?

獨特的市場策略和定位,甚至曾大膽號稱要成為「蘋果的替代品」,Nothing Phone (1) 有哪些特點,行銷上又有何挑戰和機會?

要以「非主流」造型,和大品牌對抗

Nothing Phone (1)的最大亮點就是它的外型,透明背蓋設計,秀出內部的螺絲、線材,如同手機版本的「工業風」造型,同時背面搭載一片小螢幕Glyph,可以顯示手機電力、應用程式通知,外圈配備900顆LED燈陣列,隨著鈴聲閃爍變換個人化造型,也可以區分不同聯絡人來電時的色彩主題,邊框採用100%回收鋁金屬,比起鐵製邊框的iPhone拿起來更輕盈。

Nothing Phone (1)
圖/ Nothing

充滿未來感的造型,走的是「反主流」路線,共同創辦人裴宇在發表時直言,蘋果、三星等大品牌的產品,已然缺乏亮點和創新,讓人期待值不斷降低,而Nothing的宗旨就是打造出更新鮮的設計語言,讓消費者持續有所期待。

至於性能方面,搭載高通Snapdragon 778G+處理器,相機則是兩顆裴宇口中「沒在唬人」的5千萬畫素鏡頭,他指出其他品牌手機,經常都堆了三到四顆鏡頭,但通常只有一顆最頂規,其他都用便宜貨,自家雖然數量較少,但兩顆都是實打實的規格,分別具有夜景模式、114 度視野的超廣角功能。

不過整體來看,規格和價位都以中階為主,從行銷策略也可看出,Nothing試圖以設計感、包裝等面向作為切入點,和他牌做出市場區隔。

Nothing Phone (1)
圖/ Nothing

台經院產經資料庫資深分析師邱昰芳指出,Nothing這種以設計突圍的策略有幾個比較大的困難。首先是中階定位和設計取向間的矛盾,通常強調外型設計和質感的手機,會以「精品」作為主要的包裝方向,聚焦金字塔頂端的嘗鮮者,這群人對於新鮮感會有所追求,但Nothing卻定位為一款中階機,希望消費者以較低門檻入手,認識品牌建立文化,是否能靠著特殊行銷手法突圍仍然有待觀察。

其次是新鮮感的延續性,是否能拉得夠長?消費者有一代代換機的需求,每一代功能都得升級,觀察現今主流品牌都開始面臨規格瓶頸,進階的幅度越來越小,而單純以設計吸引注意的Nothing,就必須每一代都端出超特別的款式持續創造新鮮感,在迭代快速的今日,難度相當高。

Nothing Phone (1)
圖/ Nothing

事實上,以目前巨頭把持的手機市場來看,想以規格性能競爭確實很難發揮,過去常見的手機品牌如HTC、LG、Motorola、Nokia等,目前不是退出競爭,就是重新調整產品策略,更安全或是更利基型的小眾產品發展。

裴宇也在採訪中指出「硬體戰」的困境,尤其新創品牌要能在這塊市場站穩,必須確保元件供應、產品設計能力要更高,甚至行銷能力也要比一線品牌出色,否則產品再好,可能也難以打動消費者,最終導致失敗。

捨棄北美、中國大餅,避開巨頭競爭主攻歐洲

Nothing Phone (1) 的銷售模式的確特殊,開賣前一個月就先以限量100台的模式,讓全球消費者競標,雖然僅100多人參與競標,但最高價格衝上3萬美元,最低價也有700多美元,可見吸引不少科技迷和嘗鮮者關注,話題性十足。

Nothing也不走一般手機對外型保持神秘的作法,而是直接邀請歐洲KOL參與實機體驗派對,讓照片傳遍各大社群網站,銷售手法直攻年輕族群。

Nothing Phone (1)
Nothing Phone (1) 在瑞士舉行的實機展示派對
圖/ Nothing

對於這種不按牌理出牌的做法,市場的選擇就相當重要,Nothing起步就主攻對新品牌接受度較高的歐洲市場,直接捨棄手機最大市場北美和中國。

邱昰芳分析,捨棄北美的原因,除了避免和巨頭們打對台,還有可能是擔心自家的中國背景,在敏感的局勢下遭到打壓,如同其他中國品牌也都選擇東南亞和歐洲作為主攻區域,「市場飽和又不友善」的北美不再是首選。

至於中國,當地遍地開花的品牌競爭激烈,加上主打外型而非性能的策略,並不切合中國消費者對於CP值的重視和喜好,因此可能和裴宇創辦的另一家公司One Plus類似,未來從海外打回中國。

Nothing Phone (1)
圖/ Nothing

另外,預期印度也會是Phone (1)的重點銷售地區,Nothing副總裁暨印度組經理Mamu Sharma上週接受訪談時透露,Phone (1)將在印度南部泰米爾納德邦的工廠生產,多數零件將在地供應及組裝生產,目前Nothing更已經在印度境內超過250座城市,設置超過270處授權服務中心,提供產品銷售與後續客服。

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #手機
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博弘雲端打造金融業專屬 AI 解決方案 賦能金融產業實現智慧轉型!
博弘雲端打造金融業專屬 AI 解決方案 賦能金融產業實現智慧轉型!

從流程再造、智能客服到科技防詐,AI 正在一步步改變台灣金融業的樣貌。根據金管會「金融業者及周邊單位應用人工智慧」調查結果,金融業者導入AI與生成式AI的比例已從29%提升至33%,顯示金融業對AI應用的需求正持續升溫,而AWS亞太(台北)區域的正式啟用,更將加速這股成長力道,讓AI躍升為金融創新的核心引擎,推動整個產業快速邁向新局。

在這股潮流下,博弘雲端作為台灣第一家與AWS簽署台北區域戰略合作協議(New Region Strategic Collaboration Agreement,SCA)的雲端解決方案專家,如何協助金融業快速導入創新AI應用,讓「智慧金融」能夠真正落地在各個金融場景中?

對此,博弘雲端台灣暨東南亞事業中心副總經理陳亭竹給出的答案很明確:關鍵在於從痛點出發,讓金融業能夠以更低的門檻達成數據上雲與導入AI應用的目標。

標準化 × 客製化,雙管齊下加速金融AI真正落地

陳亭竹進一步指出,金融業在推動雲端與AI應用時,普遍面臨合法合規、AI倫理風險、人才不足與組織變革等四大挑戰。對此,博弘雲端提供產業客製化AI解決方案,滿足金融業在AI與數據應用上的多元需求,進而加速AI應用落地。

「要讓AI應用在金融業真正落地,雲服務業者的客製化能力是關鍵。」博弘雲端台灣暨東南亞事業中心技術處長孫正忠強調,因為每家金融業對上雲和AI應用的需求並不相同,甚至對AI 技術的要求與精準度都有不同期待。而標準化產品雖能快速導入,卻難以完全貼合每位客戶的營運場景與精細需求,唯有結合客製化服務,才能真正滿足金融業在AI與數據應用上的高標準,並符合大型金融客戶的嚴格驗收要求。

因此,博弘雲端推出產業客製化AI解決方案,建構在標準化解決方案的架構之上,進一步依照客戶需求進行微調。不僅能讓 AI 回答更加精確,也能更貼近終端客戶的實際需求,無論是篩選資料、優化決策,甚至提供行銷策略建議,都能展現更高的效益。

除了透過客製化服務滿足金融業者AI與數據應用上的多元需求,博弘雲端亦推出標準化產品驅動金融產業AI革新。從”AICOM”提供的新世代雲智能管理功能,賦能金融IT部門一站式管理雲端資源、即時掌握AI訓練資源運用狀態;到”LEMMA”提供的 AI企業知識代理,藉由LLM (大型語言模型) 摘要與整理重點、大幅減少人工查詢資料的時間,這些產品不僅加乘金融業者採用AI的效益,更成為推動產業升級的關鍵方程式。

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博弘雲端台灣暨東南亞事業中心副總經理 / 陳亭竹表示:要讓AI應用在金融業真正落地,雲服務業者的客製化能力是關鍵。唯有結合客製化服務,才能真正滿足金融業在AI與數據應用上的高標準,並符合大型金融客戶的嚴格驗收要求。
圖/ 數位時代 拍攝

售前 × 數據雙團隊,一站式滿足數據處理和AI應用需求

金融產業的AI應用百百種,博弘雲端不只提供產業客製化解決方案,更透過技術團隊的深度參與來強化客製化程度。首先是售前技術團隊,該團隊整合公司多年服務大型客戶的經驗與專業人才,能在專案初期便與客戶進行需求訪談與技術交流,並據此繪製完整的系統架構圖,確保AI應用精準契合需求,大幅提升專案成功落地的機率。

其次是數據團隊,涵蓋數據工程師、數據分析師與數據科學家三種不同職能,能與售前技術團隊的需求分析與架構設計緊密銜接,一站式滿足金融業從數據處理到應用的完整需求。

博弘雲端台灣AWS事業處業務資深處長郭仁傑進一步說明二個團隊的具體運作模式。售前技術團隊在完成需求分析與架構圖後,數據工程師會協助金融業將地端資料搬遷到雲端資料倉儲,並確保數據的正規化與可用性;接著由數據分析師統整數據並建立戰情室、商業智慧分析等應用,幫助客戶快速掌握營運數據;最後由數據科學家根據實際應用情境選擇或開發適合的AI模型,實現提升營運效率或優化客戶體驗的目標。「經過概念驗證與專案的執行,金融業普遍能提升5倍以上的資料處理效率,運用AI提升10~50%不等的生產力」,郭仁傑強調。

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「要讓AI應用在金融業真正落地,雲服務業者的客製化能力是關鍵。」博弘雲端台灣暨東南亞事業中心技術處長 / 孫正忠強調
圖/ 數位時代 拍攝

攜手 AWS 與生態系戰略夥伴,全面備戰金融業轉型需求

除了內部團隊的緊密協作,博弘雲端也積極深化與AWS和第三方夥伴的合作關係,加強解決方案的廣度與深度,確保能更全面回應金融業多樣化的需求。

「客戶至上一直是博弘雲端的企業文化,」陳亭竹表示,博弘雲端很早之前就洞察到金融業數位轉型的商機,加上AWS當時正如火如荼推進亞太(台北)區域的落地,因而與其展開台北區域戰略合作協議的討論,並於2025年7月正式簽訂,成為台灣第一家簽署該協議的AWS核心級諮詢夥伴。

「這是一份區域級的合作協議,必須要有足夠紮實的市場經驗和具代表性的客戶導入案例,才能獲得AWS的認可與信任,」陳亭竹強調,這份協議不僅代表AWS對博弘雲端實力的高度肯定,更意味著博弘雲端可以進一步放大服務能量,串聯更多生態圈夥伴,全面支援金融業的數位轉型。

由於金融業在上雲時,對資安防禦、效能監測、數據管理等面向,可能都有不同需求,博弘雲端自成立以來,便持續與不同領域的夥伴攜手合作,包括Palo Alto Networks、Databricks及MongoDB等國際級解決方案廠商,滿足金融業在上雲時的特殊需求。而隨著與AWS簽訂台北區域戰略合作協議,博弘雲端得以進一步擴大合作生態圈,為金融業打造更完整的雲端與AI解決方案,全力加速其上雲與創新進程。

專業技術建立信任,博弘雲端成金融業轉型首選夥伴

憑藉卓越的客製化服務能力、與AWS的緊密合作關係及多元的生態圈夥伴,讓博弘雲端在金融領域展現亮眼成果,不只在技術面持續採用創新科技賦能金融業成功轉型,更透過技術專業力獲得客戶高度信賴,某大型金融業客戶在數據上雲專案結束後,主動表示希望繼續合作。

郭仁傑說明,博弘雲端自3年前開始,即協助該客戶將地端數據逐步上雲,並導入Data Hub建立完善的資料治理(Data Governance)機制。隨著數據上雲後的效益逐步展現,不僅吸引同集團內其他子公司與海外據點相繼啟動數據上雲計劃,更將合作期間展延至7年,藉助博弘雲端的技術與服務能量,持續深化雲端與AI應用,推動整個集團的數位創新藍圖。

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郭仁傑說明,博弘雲端自3年前開始,即協助該客戶將地端數據逐步上雲,並導入Data Hub建立完善的資料治理(Data Governance)機制。
圖/ 數位時代 拍攝

目前除了金融業之外,博弘雲端在製造、零售和公部門也累積了豐富的雲端技術導入經驗。展望未來,博弘雲端除了持續與AWS維持緊密合作、不斷精進雲端技術能力外,更將全面強化在資安託管服務 (Managed Security Services Provider, MSSP) 與技術生態圈的戰略布局,並積極拓展東南亞市場,成為台灣雲端服務業進軍國際的領航者。不僅向海外輸出台灣的成功經驗,更將成為驅動東南亞地區數位轉型的關鍵力量。

更多金融業上雲案例:立即與博弘雲端專業團隊討論

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