蘋果與前設計長終止合作!塑造蘋果靈魂,回顧出自他手的經典產品
蘋果與前設計長終止合作!塑造蘋果靈魂,回顧出自他手的經典產品
2022.07.14 | 3C生活

蘋果(Apple)與蘋果前設計長強尼.艾夫(Jony Ive)宣布分道揚鑣──這是自90年代以來,雙方首次終止合作。根據紐約時報,雙方皆同意不續約。

艾夫於2019年離開蘋果,創辦了一家名為LoveFrom的獨立設計工作室,但仍然將蘋果視為第一位客戶,並表示期待「在未來很多年」繼續合作。紐約時報也提及LoveFrom跟Apple的合約價值一億美元,但其中有規定LoveFrom不得與Apple認定的潛在競爭者進行合作。

然而,根據報導,艾夫為此感到非常不滿,希望擁有選擇客戶的權利。同時,蘋果的高層也質疑雙方的合約金額,也不滿四名設計師自蘋果離職、轉而加入LoveFrom團隊。甚至曾就有報導指稱,艾夫對於蘋果執行長提姆.庫克(Tim Cook)對設計缺乏興趣、專注營運銷售感到非常沮喪。但庫克評論此報導「荒謬」。

簡約設計,為蘋果注入靈魂

艾夫畢業於諾森布里亞大學工業設計系,於1992年因緣際會進入蘋果設計部門。但直到1997年賈伯斯重返蘋果,艾夫才大展身手,Macbook Pro、iMac、MacBook Air、iPod、iPod Touch、iPhone和iPad等主要產品設計都發揮重要作用。

1998年蘋果推出的iMac是艾夫第一個完全負責的專案,半透明以及活潑的藍色外殼一改先前蘋果電腦厚重的米白色設計,且所有傳統外接接口都被藏了起來,整體設計簡單卻不呆板。

接著,於2001年推出的iPod更是改變了音樂與電子產品市場。小尺寸、大容量以及只有5個按鈕的介面,在媒體播放器市場掀起了軒然大波。

2007年,iPhone的推出更是改寫了人們對於手機的想像,成為具有寬屏幕、觸控螢幕和互動瀏覽功能的iPod。

當然艾夫也有略為奇特的設計,例如在2019年充電時無法使用的滑鼠。有視覺行銷專家在推特上貼文並表示:「應有法律要求,每篇關於艾夫設計和貢獻的文章都要加上這張照片。」

艾夫於2019年成立LoveFrom之後,團隊匯集設計師、建築師、電影製作人、工程師和藝術家各領域專家,因此客戶也來自各行各業,如Airbnb、法拉利控股公司Exor等等。

值得一提的還有LoveFrom官方網站。白底黑字,簡潔到極致,沒有聯絡方式,沒有團隊成員,只有一行短短斜體署名。了解蘋果美學的人,一定會覺得很眼熟,因為官網的字體設計師也是受到蘋果啟發。

蘋果的未來,不只是硬體設計

儘管艾夫終止與蘋果的合作,但這並不意味著在庫克的領導下,蘋果的經典產品重點會消失。

根據CNBC的評論,這幾年對蘋果而言已是個全新的時代;蘋果已經達到如此大的規模,因此必須找尋「開發新的硬體產品」以外的領域。 或許在蘋果探索人工智慧、串流媒體音樂和電視節目訂閱等新類別的過程中,設計和硬體只是其中一個難題,而這些產品可能不吸引艾夫,但它們對蘋果的未來發展也相當重要。

CNBC也認為,iPhone業務不可能永遠成長,因此在iPhone銷量達到頂峰之前,庫克必須為公司開闢幾條新途徑,並以營銷為中心,也正是蘋果在這個新時代所需要的。

資料來源:FortuneRethinking the FutureCNBC

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #iPhone #iPod #蘋果
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從「存資料」到「用知識」:網創資訊攜手浪LIVE,讓 AI 成為最懂企業的內容幫手
從「存資料」到「用知識」:網創資訊攜手浪LIVE,讓 AI 成為最懂企業的內容幫手

對已經成熟發展的企業來說,最大的挑戰不是如何創新,而是經驗無法有效傳承,而生成式 AI 的價值正在於此,它讓分散的知識從「共同保存」走向「即時運用」,使組織得以在既有經驗之上,持續累積能力並向上成長。

由旭瑞文化傳媒成立、全台最大直播平台浪LIVE,正是這種轉變的最佳寫照。「我們其實一直都有在整理內部的知識、技術文件和作業流程規範,但做法比較像是集中在倉庫裡,雖然找得到,卻不一定用得快。」旭瑞文化傳媒技術研發中心技術總監黎欣捷(James)形容。

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浪LIVE 攜手網創資訊導入 AI 知識管理系統 NAVI,打造出一顆可以分析與調用歷史資料並產製新內容的「企業智慧大腦」
圖/ 數位時代

為此,浪LIVE 攜手網創資訊導入 AI 知識管理系統 NAVI,打造出一顆可以分析與調用歷史資料並產製新內容的「企業智慧大腦」,讓經驗不再只是被保存,而能實際參與日常營運流程。網創資訊總經理吳炳鈞進一步說明,這是因為 NAVI 將浪LIVE既有資料整理成可被運用的知識基礎,並在此基礎上生成內容,故能真正融入浪LIVE使用場景,提升文章產製與活動規劃的效率。

用 AI 提速,回應高頻、快節奏的營運需求

作為直播產業的領導平台,浪LIVE 不僅市占率超過 50%,每月活躍用戶數更高達 40-50 萬人。能夠寫下高黏著度、高互動率的成績,除了堅持以才藝直播為主軸、在市場上做出差異化特色,快速更新的內容與密集的行銷活動,同樣是浪LIVE 維繫用戶黏著度的關鍵。

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旭瑞文化傳媒技術研發中心技術總監黎欣捷表示,透過NAVI能夠有效提升文章產出與活動企劃的效率。
圖/ 數位時代

黎欣捷表示,浪LIVE 每日都會更新社群貼文與文章內容、每個月平均規劃約 20 至 25 檔活動,不僅內容產出量龐大,對速度的要求也極高。編輯團隊在完成採訪後,必須在最短時間內產出文章,且要符合品牌的風格和版型,而營運團隊不僅要不斷發想新的玩法,還得預先估算不同設計下的投資報酬率、參與人數等機率,以確保活動能兼顧創意與成效。

這種高頻的營運節奏不僅極具挑戰性,還容易使團隊感到疲憊。因此,浪LIVE 開始思考如何利用 AI 來提升文章產出與活動企劃的效率,而 NAVI 正是思考後的最佳解答。

應用場景1:文章產製,不再從零開始

吳炳鈞進一步說明,網創資訊如何協助浪LIVE 將 NAVI 應用於文章產製與活動企劃。

先就文章產製來看,網創資訊將浪LIVE 過往累積的大量文章匯入 NAVI,由系統學習品牌文章的語氣與編排方式,及不同編輯的寫作風格並加以分類。之後,編輯只要提供採訪逐字稿或相關素材,並指定想要的文章風格,NAVI 便可依此生成初稿,再由編輯進行調整與潤飾,大幅加快整體產出速度,也讓編輯可以將更多心力投入內容品質的把關與主題發掘,用快速更新而主題有趣的文章,吸引會員持續留在平台。

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網創資訊總經理吳炳鈞進一步說明, NAVI 將浪LIVE既有資料整理成可被運用的知識基礎,並在此基礎上生成內容,才能真正融入浪LIVE使用場景。
圖/ 數位時代

吳炳鈞強調,NAVI 不是憑空寫文章,而是根據企業過去累積的內容與規範來生成,這樣的產出結果,才會更貼近原本的品牌風格與實際需求。更重要的是,網創資訊還能根據客戶使用情境進行客製化調整。例如,NAVI 可以整合圖片和文字,生成一篇圖文並茂的文章,並同步輸出對應的 HTML 程式碼,浪LIVE 編輯只需貼至後台系統,就能完成上稿作業,不必再花費大量時間去調整版面配置。

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網創資訊業務經理Hailey Ouyang表示,NAVI 在產出文章的同時,可以同步輸出對應的 HTML 程式碼,減輕浪LIVE 編輯的上稿作業負擔。
圖/ 數位時代

應用場景2:活動規劃,從歷史經驗找出新玩法

再就活動規劃來看,網創資訊同樣先將浪LIVE 的歷史活動範本、禮物清單與獎勵機制導入 NAVI,由系統學習營運團隊在發想活動時的思維脈絡,之後,團隊成員只要輸入關鍵字,NAVI 就能建議相應的活動方式與獎勵組合,作為活動規劃時的參考。

黎欣捷認為,NAVI 就像一位資深顧問,不僅提供更多元的視角與玩法建議,縮短活動規劃所需的時間和心力,也能即時調閱過往經驗,協助團隊跳脫個人思考盲點,避免重複規劃過去已經做過的活動內容。

吳炳鈞進一步以禮物清單為例,說明 NAVI 帶來的效益。浪LIVE每一檔活動都需要重新設計禮物或做不同的組合搭配,因此資料庫已累積上百種不同類型的禮物,這使得團隊成員在規劃活動時,常常要花很多時間去發想新禮物或搜尋資料。而在導入NAVI後,系統可以根據歷史資料提供合適的禮物搭配建議,協助團隊在規劃新活動時,更有效率地運用既有資源。

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NAVI可以根據歷史資料提供合適的禮物搭配建議,協助浪LIVE團隊在規劃新活動時,更有效率地運用既有資源。
圖/ 網創資訊

不只生成內容:NAVI 三大特色,讓 AI 真正嵌入企業流程

在資料管理與內容生成外,網創資訊也從企業管理需求出發,規劃出以下 3 大系統特色,使 NAVI 得以真正融入企業的營運流程中。

第一,NAVI 支援至少 20種大型語言模型,能因應不同使用需求,處理文字、圖片、音訊和影片等多種形式的內容。第二,系統可部署於私有雲或地端環境,讓資料能留在企業內部,降低被外部 AI 模型使用的疑慮。第三,整合 AD 身份驗證與授權機制,可依部門和角色別去設定資料存取權限,確保 AI 在回應問題或產生內容時,只會引用該使用者可存取的資料範圍,避免誤用或資料外洩的風險。吳炳鈞補充,由於系統可進行部門切割,也能進一步統計各單位的使用量,方便企業進行內部成本分攤與管理。

「企業需要的是能嵌入流程的 AI,而不是只會回答問題的工具。」吳炳鈞指出,因此 NAVI 一開始就定位在企業知識管理系統,從而發展上述系統設計。近年來,因應 AI Agent 趨勢,網創資訊亦將相關概念融入 NAVI,使系統具備更高的主動性,能依任務需求串接不同資料庫與內部系統,協助使用者完成特定工作流程。

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網創資訊PM Keith Hsu指出,NAVI 融入 AI Agent 概念後,具備更高的主動性,能依任務需求串接不同資料庫與內部系統,協助使用者完成特定工作流程。
圖/ 數位時代

未來,網創資訊將持續與浪LIVE 深化合作,逐步導入更多內容至系統中、拓展更多應用場景。也期待在與客戶合作的過程中,共同發掘更多具體的應用靈感,並視需求開發對應功能,持續放大知識與經驗的價值,讓技術不只停留在工具層次,而能真正轉化為企業成長的動能。

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