新冠疫苗帶動輝瑞第2季業績超乎預期,omicron追加劑支撐營收
新冠疫苗帶動輝瑞第2季業績超乎預期,omicron追加劑支撐營收

隨著新冠肺炎的演進和擴散,許多國家早紛紛決定採取與病毒共存的方式,引進了Covid-19疫苗和口服藥物,好讓整個社會不至於停止運作,而受惠疫苗和口服藥需求,帶動輝瑞(Pfizer)第2季的財報成績單,超乎華爾街預期。

輝瑞公布第二季每股獲利 2.04 美元,比預期的1.78美元多了0.26美元,而總收益的方面則比預期的257億美元多了整整20億美元,來到了277億美元,其中在新冠肺炎疫苗和Paxlovid的銷售額就佔了總收益的61%。

Paxlovid 的銷售金額為81 億美元,比華爾街估計的高出 10 億美元以上,由於病例激增推動整個需求,就連美國總統喬·拜登(Joe Biden)也因確疹COVID而進行相關的藥物治療。

輝瑞同時也維持其2022年320億美元的疫苗銷售展望,重申其 2022 年的整體營收和獲利財測,預計Paxlovid口服藥上看220億美元,今年銷售額為980億至1020億美元,每股盈餘為6.30 至6.45美元。

預防變種病毒與猴痘,相關疫苗開始出貨

雖然隨著civid-19大流行的緊迫性減弱,華爾街分析師對疫苗和 Paxlovid 的耐用性存在分歧。但輝瑞與合作夥伴德國的BioNTech在6月美國政府簽署簽署了一項價值32億美元的協議,預期在秋季疫苗接種活動之前向美國政府再提供1.05億劑疫苗,該訂單可能包括針對omicron及其變異病毒的更新。兩家公司表示,這些疫苗最早可能在夏末開始出貨,並且持續到第四季。

由於美國食品和藥物管理局已告知疫苗製造商開始開發針對omicron BA.4和BA.5變異株的疫苗,這些變異株現在美國已經引起了一波夏季感染,它們比過去的變種更具傳播性。

公共衛生官員擔心,隨著對疫苗的免疫力減弱,人們為了躲避寒冷的天氣而進入室內,今年秋天美國將面臨一大波新冠病毒感染,科學家和衛生官員希望,同樣針對omicron的更新疫苗將在今年秋天提供更持久的保護。

因此輝瑞甚至寄希望於疫苗加強劑量的銷售,包括預計在秋季推出針對Omicron的疫苗以推動未來幾年的需求。

不僅如此,今年五月在歐美爆發的猴痘更為全球埋下了一顆震撼彈,根據美國疾病控制和預防中心的數據,在46個州、華盛頓特區和波多黎各出現了超過 3,500例猴痘病例,美國的猴痘病例數量僅次於西班牙,位居世界第二。

通過研究資料顯示,猴痘主要通過性交時的密切身體接觸傳播,目前男男性接觸者感染的風險最高,根據疾病預防控制中心的數據,美國大約99%的猴痘患者是男性,在提供人口統計中309名患者中,有98%的患者被確定為男男性行為者。

美國最高衛生官員表示,在食品和藥物管理局批准分發疫苗後,美國將盡快向各當地衛生部門提供約786,000劑額外的猴痘疫苗,衛生與公眾服務部部長澤維爾.貝塞拉(Xavier Becerra)表示,聯邦政府將宣佈為當地衛生部門分配更多名為Jynneos的猴痘疫苗,美國針對猴痘的疫苗接種面臨重大障礙,因為疫苗的需求已超過供應,導致診所排長隊並在一些城市發生抗議活動。

參考資料:CNBC1Reuters

責任編輯:吳秀樺

關鍵字: #疫苗 #口服疫苗
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不只給技術,更幫忙找市場!中華電信5G加速器如何助零邁移動拓展低碳移動新商機?
不只給技術,更幫忙找市場!中華電信5G加速器如何助零邁移動拓展低碳移動新商機?

企業減碳的下一步,正開始瞄準員工每天「怎麼移動」。

隨著全球淨零浪潮持續推進,企業的減碳計畫已經從辦公室與廠房節能、建置或採購綠電,逐步延伸至供應鏈與員工通勤。瞄準這波「低碳移動」新商機,零邁移動(ZEMO)以自組純電動車隊切入商務接送市場,並借力中華電信的技術、通路與資源,強化服務能力,將既有服務推向更多應用場景,為下一階段的成長找到更多機會。

看見低碳移動商機,零邁用演算法解開電動車隊營運難題

零邁移動創辦人呂學儒認為,電動車是低碳運具,非常適合作為營業用車,但市場上卻鮮少見到由電動車組成的商用車隊,背後的問題不在車輛本身,而是缺少一套適合電動車的車隊管理和營運機制。

畢竟,營業用電動車不像私人用車,可以自行安排用車方式,必須事先做好排程規劃,從客戶需求、接送時間、行駛路線、車輛剩餘電量、充電站位置與充電時間,每一項因素都要考量在內,才能做出最佳安排,確保車隊的營運效率與服務品質。

「所以我們自行研發管理系統,運用演算法與 AI 進行車輛調度與行程規劃,並採取全預約制,減少空車等候時間,」呂學儒說,除了建立精準調度機制,解決電動車商用化的營運難題,零邁移動也進一步思考,如何把「低碳」從車輛本身的特色,轉化為企業看得見、能運用的價值。

因此,零邁移動將每趟行程所使用的電能轉為碳排數據,提供企業作為溫室氣體盤查與永續報告的依據;同時積極提高自身的綠電使用比例,在電動車原有的低碳優勢上,進一步放大企業每一趟用車所能創造的減碳效益。

從連線、車隊管理到溝通,中華電信助零邁強化營運底座

靠著純電車隊與演算法,零邁移動建立起一套企業低碳移動的服務模式,並獲得華碩、微星、宏碁、友達光電、緯創、元太等 30 多家上市櫃企業與機構的青睞。

然而,這只是立足市場第一步,隨著企業客戶與服務趟次持續增加,零邁移動下一階段不只要接觸更多客戶、拓展更多應用場景,更要讓背後的營運能力跟得上市場成長速度,2025年加入中華電信5G加速器,正好為零邁移動補上這塊關鍵拚圖。

雙方的合作,先從強化零邁移動既有服務量能開始,透過中華電信三項解決方案,為團隊日後擴大營運規模打下基礎。

其中,保持車輛的穩定連線,是車隊管理系統的運作基礎。目前零邁移動全車隊與充電站皆採用中華電信物聯網 5G 聯網方案,確保車輛在移動過程中可以穩定回傳地理位置與行車資訊。

零邁移動創辦人呂學儒
零邁移動創辦人呂學儒認為,中華電信不僅連線速度與穩定度高,網路覆蓋範圍也相對完整,能降低車輛在移動過程中遇到訊號死角的機率,這對車隊管理來說尤為重要。
圖/ 數位時代

呂學儒表示,中華電信不僅連線速度快與穩定度高,網路覆蓋範圍也相對完整,能降低車輛在移動過程中遇到訊號死角的機率,「對我們來說,車子能不能隨時保持連線,是非常關鍵的一件事。」他說明,唯有連線不中斷,車輛才能即時回傳訊息,讓後端管理系統隨時掌握最新車況,一旦遇到突發狀況,也能即時因應與調度,避免影響後續行程與乘客服務。

在穩定連線之上,中華電信進一步協助零邁移動提升車隊管理的精細度。透過中華電信車訊平台和車聯網設備,零邁移動不只能即時掌握車輛位置、車況與行車影像,也能蒐集更深層的電動車數據與駕駛行為,並持續回饋至演算法,讓團隊可以做出更好的規劃與管理。

換句話說,這些數據的價值不只在於掌握車輛當下的運行狀態,更能從長期累積的數據中找出最佳使用方式,進一步延長車輛與電池壽命、降低長期營運成本。「這也是為什麼一般營業車跑到 30 萬公里,電池可能就頂不住了,我們可以撐到 50 萬公里的原因之一,」呂學儒分享。

除了強化車隊管理能力,零邁移動也藉由與中華電信的合作進一步優化服務流程,希望降低重複性工作,讓有限的人力發揮更大價值。零邁移動在自家雲端派遣系統上,整合中華電信 TAS 電話語音自動外撥與智慧語音服務,自動發送提醒或通知訊息給乘客,還能理解與判讀乘客需求,並進行初步分類與處理,再將需要真人處理的問題交由客服接手,讓客服人力從「重複撥電話」轉向「處理複雜或棘手的服務需求」。

從 B2B 走向 B2B2C,中華電信助零邁加速打開 C 端新市場

除了從技術端強化零邁移動的服務能力,5G 加速器也從市場端協助團隊接觸更多客戶、拓展新的應用場景。

「最大的改變是,市場對 ZEMO 的認知不一樣了,這讓團隊有機會觸及過去難以合作的企業客戶,推動商業模式從 B2B 走向 B2B2C。」呂學儒分享,過去外界多半將零邁移動定位為企業接送服務,但在 5G 加速器促成下,零邁移動與中華電信福委會合作,提供集團員工自費乘車服務。

這項合作也為購物中心、百貨公司等面向消費市場的企業帶來新的啟發—原來ZEMO也能成為加值服務的一環,為顧客創造差異化的消費體驗。「以往跟他們談合作,對方往往找不到合作切入點,現在完全不同了,」他說。

當服務對象從少數企業客戶走向大量個人使用者,對客服能量、車隊監控與營運穩定度的要求也隨之提高。前述導入的中華電信解決方案,正好補強了這項營運能力,讓團隊更有底氣將服務推向一般大眾,進一步帶動消費端業務快速成長,其中又以品牌官網 D2C的營收表現最為顯著。

呂學儒說明,過去零邁移動的消費端營收,主要來自與第三方業者的合作,顧客比較少直接透過品牌官網下單,加入中華電信 5G 加速器後,推升品牌信任與市場能見度,也讓更多消費者認識零邁移動。反映在營收結構上,透過品牌官網直接銷售給一般大眾的 D2C 營收占比,從2025年的0% 成長到 2026 年的30%。

展望未來,零邁移動希望藉由與 5G 加速器的合作,將應用場景延伸至偏鄉長者共乘、長照接送,或是與自駕車串接,讓「移動」創造更多可能。對零邁而言,5G加速器帶來的不只是技術與客戶,更讓一家具備市場基礎的新創,有機會把既有能力帶進更大的商業市場,找到下一階段的成長機會。

呂學儒透露,加入中華電信 5G 加速後,帶動 C 端業務快速成長,如今來自 C 端的營收已逼近 40
呂學儒透露,加入中華電信 5G 加速後,帶動 C 端業務快速成長,如今來自 C 端的營收已逼近 40%。
圖/ 中華電信

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