停紅燈時順便充電,充15秒可跑1公里!日本東大端出里程焦慮新解方
停紅燈時順便充電,充15秒可跑1公里!日本東大端出里程焦慮新解方

電動車成主流趨勢,不同於燃油車,電動車充電的卻是非常不容易,一般用戶都會使用自家或公共設施的充電樁進行充電。

然而,就算是高速充電器,完成充電通常也需要30分鐘以上,在電動車充電需求高的都市中心部,要確保可放置充電器的土地往往不是件簡單的事,因此如何增大搭載電池的容量便成為研發上的課題。

高速公路行進間充電系統示意圖
圖/ 東京大學

由於電池的續航力與電池大小成正比,電池容易增大車重則會增加,但行駛時就會消耗較多能量,另外生產電池時也會增加二氧化碳的排放量,還有鈷、鋰等稀金屬用量增加的疑慮,而被期待能夠解決,隨電動車普及而來之課題的技術,就是車輛行進間就能充電。

日本研究團隊正在研究,車輛只要靠近十字路口紅綠燈的路面安裝充電裝置,當電動車在十字路口減速或停下時就能夠自動充電,透過可在行駛時不斷地充電便不需要大容量電池,也有助於車體的輕量化,而且在自家或商業設施等也將變得不需要設置電動車充電器了。

「行進間充電」實研發競賽越來越白熱化

根據《日本經濟新聞》報導,可一邊駕駛電動車一邊充電的「行進間充電」已越來越接近實用化,以東京大學為中心的產學合作團隊在千葉縣進行技術研發,預計在2023年開始公路驗證試驗,行進間充電將是大幅左右電動車使用便利性的充電新技術,目前以色列等海外企業已在該領域中不斷累積實際成績,實用化時期與充電效率等研發競賽已越來越白熱化。

安裝第三代行進間充電系統的實驗車
安裝第三代行進間充電系統的實驗車
圖/ 東京大學

位於千葉縣柏市的移動裝置研發設施「KOIL MOBILITY FIELD」設有全長400公尺的測試道路,路面的角落設有專用供電裝置,以藍色為基底的試驗車沿著測試路線行進,光是輪胎通過裝置上方便可完成充電。

這就是東京大學藤本博志教授所持續研究的「行進間充電系統」驗證實際情況。
要實現行進間充電,車體側會需要接收電力的設備,藤本教授在與日本精工、普利司通等共同研究的行進間充電系統實驗車上,是採電動車從輪胎側的受電線圈接收來自路面線圈所傳送的電力,一般電動車會將馬達配置在車體側,而此實驗車是將馬達配置在輪胎側來提高充電時的效率。

15秒可充入行駛1公里的電力

車體約800公斤,除了輪胎側邊安裝有受電系統外,與一般客車並沒有太大差異,雖然依所安裝充電裝置性能會有所出入,但可概略計算為當4個輪胎全都安裝有受電系統時,在送電線圈上停留15秒就能夠充入行駛1公里所需的電力。

系統採用了當沒有電動車靠近的話,就不會供電的機制,除了防止意外供電以確保安全外,也有壓低能源損失的用意。

藤本教授正式開始研究行進間充電可以追溯到2013年,當時很多人都抱持著懷疑的態度,但與日本精工等企業合作不斷進行馬達系統等的改良,目前已經發表至第3代系統。

日本精工著手研發的是在輪胎側安裝受電系統時,所需要的軸承、機械零件,並也檢討適合行進間充電之輪胎側馬達的構造,改良安裝方式。

可無線充電的普利司通輪胎 ROHM超小型功率模組

目前有許多合作企業,如普利司通便研發出了可以從路面供電線圈直接穿過輪胎來進行無線充電的新型輪胎,一般輪胎的骨骼補強零件會使用鋼鐵製品,而電力在通過金屬時會轉換成熱能,所以要穿過輪胎進行無線充電是有困難的,但普利司通使用獨家有機纖維來取代鋼鐵作為補強材料,成功研發出了在確保剛性的同時,也適用於無線充電的輪胎。

ROHM已研發能夠用於輪胎側受電系統的超小型功率模組,是藉由增厚功率模組的基板來提高機器的散熱性,而得以將尺寸縮小至以往一般製品的1/5,也正在研討著未來的商品化。

行進間充電系統構造圖
行進間充電系統構造圖
圖/ 東京大學

以收納於輪胎內部的受電系統為目標

藤本教授正在進行系統的改良,現狀是受電線圈等一系列的設備並無法收容於輪胎內部,而採以放置於輪胎側邊的形式,正計畫著今後將受電系統收容於輪胎,以達到輕量化等效果,預估將在2023年在公路上埋設送電線圈進行現場驗證,並以驗證為基礎於2030年代實用化。
據日本國土交通省資料顯示,日本二氧化碳排放量當中,運輸部門站了17.7%,其中汽車所佔比例為87.6%,若藉由行進間供電促進汽車減碳的話,將能夠進一步接近日本政府鎖定的「2050年溫室氣體排放量實質淨零」目標。

三菱綜合研究所認為行進間充電將分為「3階段」來進行:第1階段是在2025年間,在非公路的大學校區內或機場等導入;第2階段是2030年間,普及至巴士轉運站或計程車停等區等特定公路;第3階段的2040年間則預定導入高速公路或十字路口等一般公路。

世界標準規格競爭不脫隊

在矢野經濟研究所的推估中,電動車無線充電的世界市場將於2031年達到約217億日圓,與2020年相比擴大13倍以上,而有不少海外企業已鎖定此市場,如以色列相關企業已經在該國的特拉維夫市與瑞典等地,實施行進間充電的實驗,在美國也出現應設置無線充電系統的意見。
藤本教授指出:「若國內廠商不具備行進間充電技術的話,未來就只剩下購買海外系統的選項,不僅不會是最適合日本汽車製造商的系統,也可能不利於材料、零件廠商」。因此即便是為了在世界標準規格競爭不脫隊,都需要加強產官學界的相互合作。

參考資料:日經東京大學東京大學

責任編輯:吳秀樺

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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

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方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
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方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

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在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
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創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

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為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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