Intel市值被AMD超越!毛利率崩盤,喊Q4漲價能拯救半導體老大哥嗎?
Intel市值被AMD超越!毛利率崩盤,喊Q4漲價能拯救半導體老大哥嗎?

先前早有傳言Intel計畫喊漲,這次Intel便在財報會議上親口證實,他們計畫將於今年第四季調漲產品價格,緩解通膨及成本高漲的衝擊,好挽回表現低迷的獲利與營收,這一季黯淡的成績單,更讓他們股價大跌、市值被AMD給超越。

坦承競爭對手壓境,Intel業績大崩盤

Intel上週公佈了今年第二季的財報,營收為153.2億美元,較去年同期下降了22%,遠低於分析師預期的179.億美元,更從原先51億美元的獲利,變成虧損4.54億美元。

值得一提的是,毛利率也從原先57.1%的水準,大幅衰退至36.5%,下滑超過20%以上。如此慘烈的表現,讓Intel股價一天之內大跌近9%,導致市值降低至1,484億美元,被競爭對手AMD的1,530億美元給反超。Intel在2020年時市值被Nvidia超越,如今又輸給了AMD,這位半導體老大哥面對的競爭威脅也越來越強烈。

Intel也下調了全年財測,將營收預期從760億美元下修至650億到680億美元之間,而每股盈餘(EPS)也從3.6美元下修到2.3美元左右。

Intel執行長帕特.基辛格(Pat Gelsinger)表示,突如其來的經濟動盪,是他們第二季財務表現不佳的原因。另外,財務長大衛.津瑟(David Zinsner)透露,中小企業已經減慢購買電腦的腳步,大企業也很可能會因為經濟環境拉長換機週期。

AMD
Intel繳出黯淡的財報導致股價大跌,現在市值甚至被競爭對手AMD給超車。
圖/ shutterstock

細看各業務成績的話,包含電腦晶片在內的客戶計算業務營收為77億美元,較去年同期下滑25%,也低於外界預期的88.9億美元。

個人電腦市場近期已呈現衰退趨勢,研究公司Gartner資料顯示,個人電腦出貨量在今年第二季下滑近13%,並預測2022全年可能會有約9.5%的跌幅。Intel也坦承,消費者和教育市場對電腦的需求下滑,同時成本越來越高,影響了該業務的營收狀況。

身為第二大業務的資料中心與人工智慧部門,營收也在這一季下滑16%至46億美元,同樣遠低於外界預期的61.9億美元。對此Intel坦承,競爭對手正在擠壓他們的營收,許多客戶都轉而向競爭對手的供應商下單,且代號Sapphire Rapids的新產品又面臨延宕,產能狀況不太樂觀。

Intel並沒有明說競爭對手是誰,不過近年Nvidia、AMD都在積極搶攻原先被Intel佔據超過90%的伺服器市場,例如今年就宣佈搭載首款ARM架構處理器Grace的伺服器將於2023上半年登場。

成本高漲、毛利率大減,Intel預告第四季漲價

成本上漲、客戶被競爭對手搶走、獲利變成虧損……面對如此不利的財務狀況,Intel也不得不宣佈將調整價格,預計今年第四季會正式實施。早在今年7月中,就傳出Intel有意調整價格的消息,不過這次是官方親口證實,並宣佈預期漲價的時間。

Intel認為,調漲價格以及季節性的銷售回暖,可能讓這次慘跌逾20%的毛利率回升到51%至53%的水準。津瑟指出,現在Intel的業績已經觸底,換句話說接下來就是反彈上升的時候。

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Intel坦承,他們在資料中心及AI業務競爭地位並沒有這麼穩固,連帶影響這次漲價能夠調整的範圍與幅度。
圖/ shutterstock

按照外界先前的估計,Intel這次的漲幅可能會在10%到20%之間。津瑟在財報會議上透露,客戶計算業務的調漲幅度會比資料中心及人工智慧業務來得高,但這部份的客戶對價格更為敏感,預計會比較晚才進行調整。

另外,他們也希望這波漲價能夠促使客戶搶在價格上漲前下單,消化掉目前供過於求的產品庫存。

而雖然資料中心及人工智慧業務的客戶,對價格沒那麼敏感,津瑟透露,儘管客戶都能理解這次漲價,他們在這塊市場的地位並沒有那麼穩固,雖然能夠調整價格,但沒辦法全面調整。

惡劣的經濟環境、競爭對手不斷進逼,這次的漲價究竟能否緩解Intel的窘迫,還是加速消費者及客戶流失,或許還有待時間驗證。

資料來源:Motley foolPC WorldCNBC

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #Intel
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從「存資料」到「用知識」:網創資訊攜手浪LIVE,讓 AI 成為最懂企業的內容幫手
從「存資料」到「用知識」:網創資訊攜手浪LIVE,讓 AI 成為最懂企業的內容幫手

對已經成熟發展的企業來說,最大的挑戰不是如何創新,而是經驗無法有效傳承,而生成式 AI 的價值正在於此,它讓分散的知識從「共同保存」走向「即時運用」,使組織得以在既有經驗之上,持續累積能力並向上成長。

由旭瑞文化傳媒成立、全台最大直播平台浪LIVE,正是這種轉變的最佳寫照。「我們其實一直都有在整理內部的知識、技術文件和作業流程規範,但做法比較像是集中在倉庫裡,雖然找得到,卻不一定用得快。」旭瑞文化傳媒技術研發中心技術總監黎欣捷(James)形容。

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浪LIVE 攜手網創資訊導入 AI 知識管理系統 NAVI,打造出一顆可以分析與調用歷史資料並產製新內容的「企業智慧大腦」
圖/ 數位時代

為此,浪LIVE 攜手網創資訊導入 AI 知識管理系統 NAVI,打造出一顆可以分析與調用歷史資料並產製新內容的「企業智慧大腦」,讓經驗不再只是被保存,而能實際參與日常營運流程。網創資訊總經理吳炳鈞進一步說明,這是因為 NAVI 將浪LIVE既有資料整理成可被運用的知識基礎,並在此基礎上生成內容,故能真正融入浪LIVE使用場景,提升文章產製與活動規劃的效率。

用 AI 提速,回應高頻、快節奏的營運需求

作為直播產業的領導平台,浪LIVE 不僅市占率超過 50%,每月活躍用戶數更高達 40-50 萬人。能夠寫下高黏著度、高互動率的成績,除了堅持以才藝直播為主軸、在市場上做出差異化特色,快速更新的內容與密集的行銷活動,同樣是浪LIVE 維繫用戶黏著度的關鍵。

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旭瑞文化傳媒技術研發中心技術總監黎欣捷表示,透過NAVI能夠有效提升文章產出與活動企劃的效率。
圖/ 數位時代

黎欣捷表示,浪LIVE 每日都會更新社群貼文與文章內容、每個月平均規劃約 20 至 25 檔活動,不僅內容產出量龐大,對速度的要求也極高。編輯團隊在完成採訪後,必須在最短時間內產出文章,且要符合品牌的風格和版型,而營運團隊不僅要不斷發想新的玩法,還得預先估算不同設計下的投資報酬率、參與人數等機率,以確保活動能兼顧創意與成效。

這種高頻的營運節奏不僅極具挑戰性,還容易使團隊感到疲憊。因此,浪LIVE 開始思考如何利用 AI 來提升文章產出與活動企劃的效率,而 NAVI 正是思考後的最佳解答。

應用場景1:文章產製,不再從零開始

吳炳鈞進一步說明,網創資訊如何協助浪LIVE 將 NAVI 應用於文章產製與活動企劃。

先就文章產製來看,網創資訊將浪LIVE 過往累積的大量文章匯入 NAVI,由系統學習品牌文章的語氣與編排方式,及不同編輯的寫作風格並加以分類。之後,編輯只要提供採訪逐字稿或相關素材,並指定想要的文章風格,NAVI 便可依此生成初稿,再由編輯進行調整與潤飾,大幅加快整體產出速度,也讓編輯可以將更多心力投入內容品質的把關與主題發掘,用快速更新而主題有趣的文章,吸引會員持續留在平台。

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網創資訊總經理吳炳鈞進一步說明, NAVI 將浪LIVE既有資料整理成可被運用的知識基礎,並在此基礎上生成內容,才能真正融入浪LIVE使用場景。
圖/ 數位時代

吳炳鈞強調,NAVI 不是憑空寫文章,而是根據企業過去累積的內容與規範來生成,這樣的產出結果,才會更貼近原本的品牌風格與實際需求。更重要的是,網創資訊還能根據客戶使用情境進行客製化調整。例如,NAVI 可以整合圖片和文字,生成一篇圖文並茂的文章,並同步輸出對應的 HTML 程式碼,浪LIVE 編輯只需貼至後台系統,就能完成上稿作業,不必再花費大量時間去調整版面配置。

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網創資訊業務經理Hailey Ouyang表示,NAVI 在產出文章的同時,可以同步輸出對應的 HTML 程式碼,減輕浪LIVE 編輯的上稿作業負擔。
圖/ 數位時代

應用場景2:活動規劃,從歷史經驗找出新玩法

再就活動規劃來看,網創資訊同樣先將浪LIVE 的歷史活動範本、禮物清單與獎勵機制導入 NAVI,由系統學習營運團隊在發想活動時的思維脈絡,之後,團隊成員只要輸入關鍵字,NAVI 就能建議相應的活動方式與獎勵組合,作為活動規劃時的參考。

黎欣捷認為,NAVI 就像一位資深顧問,不僅提供更多元的視角與玩法建議,縮短活動規劃所需的時間和心力,也能即時調閱過往經驗,協助團隊跳脫個人思考盲點,避免重複規劃過去已經做過的活動內容。

吳炳鈞進一步以禮物清單為例,說明 NAVI 帶來的效益。浪LIVE每一檔活動都需要重新設計禮物或做不同的組合搭配,因此資料庫已累積上百種不同類型的禮物,這使得團隊成員在規劃活動時,常常要花很多時間去發想新禮物或搜尋資料。而在導入NAVI後,系統可以根據歷史資料提供合適的禮物搭配建議,協助團隊在規劃新活動時,更有效率地運用既有資源。

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NAVI可以根據歷史資料提供合適的禮物搭配建議,協助浪LIVE團隊在規劃新活動時,更有效率地運用既有資源。
圖/ 網創資訊

不只生成內容:NAVI 三大特色,讓 AI 真正嵌入企業流程

在資料管理與內容生成外,網創資訊也從企業管理需求出發,規劃出以下 3 大系統特色,使 NAVI 得以真正融入企業的營運流程中。

第一,NAVI 支援至少 20種大型語言模型,能因應不同使用需求,處理文字、圖片、音訊和影片等多種形式的內容。第二,系統可部署於私有雲或地端環境,讓資料能留在企業內部,降低被外部 AI 模型使用的疑慮。第三,整合 AD 身份驗證與授權機制,可依部門和角色別去設定資料存取權限,確保 AI 在回應問題或產生內容時,只會引用該使用者可存取的資料範圍,避免誤用或資料外洩的風險。吳炳鈞補充,由於系統可進行部門切割,也能進一步統計各單位的使用量,方便企業進行內部成本分攤與管理。

「企業需要的是能嵌入流程的 AI,而不是只會回答問題的工具。」吳炳鈞指出,因此 NAVI 一開始就定位在企業知識管理系統,從而發展上述系統設計。近年來,因應 AI Agent 趨勢,網創資訊亦將相關概念融入 NAVI,使系統具備更高的主動性,能依任務需求串接不同資料庫與內部系統,協助使用者完成特定工作流程。

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網創資訊PM Keith Hsu指出,NAVI 融入 AI Agent 概念後,具備更高的主動性,能依任務需求串接不同資料庫與內部系統,協助使用者完成特定工作流程。
圖/ 數位時代

未來,網創資訊將持續與浪LIVE 深化合作,逐步導入更多內容至系統中、拓展更多應用場景。也期待在與客戶合作的過程中,共同發掘更多具體的應用靈感,並視需求開發對應功能,持續放大知識與經驗的價值,讓技術不只停留在工具層次,而能真正轉化為企業成長的動能。

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