英特爾追擊一大步!聯發科沒選台積電有兩大原因,恐引發轉單潮?
英特爾追擊一大步!聯發科沒選台積電有兩大原因,恐引發轉單潮?

聯發科技(以下簡稱聯發科)於召開法說回的前夕,投下了一顆震撼彈,宣布將攜手英特爾(Intel)晶圓代工服務IFS(Intel Foundry Services, IFS),展開成熟製程上的合作。聯發科透過新聞稿表示,下單的項目為英特爾16奈米(Intel 16)製程。

台灣電機博士、知識力專家社群創辦人曲建仲就指出,16奈米主要瞄準物聯網應用,「因為物聯網晶片複雜度不高,用十到二十奈米製程即可。」這意味雙方主要的合作品項,將會聚焦在智慧終端的相關產品,與5G較無直接關聯。

2021年,聯發科在致股東報告書中就提及,相當看好智慧電視、路由器、平板及物聯網裝置等相關裝置的技術升級,認為在接下來的數年內,有極高的增長空間,目前聯發科也正積極搶攻市占率。

聯發科流單兩大因素剖析,專家:合乎常理

不過,另一個引發各界好奇的點在於,聯發科為何未向台積電下單成熟製程,而轉向台積電的競爭對手英特爾呢?

曲建仲分析,主要原因有兩個。首先,從地緣政治的角度而言,台灣是中、美兩大國政治角力的戰場,更被《經濟學人》認為是「世界上最危險的地方」。聯發科長期集中下單於台積電,有違分散風險的考量。雖然台積電雖握有最新進的技術,然若受到外部因素衝擊,對聯發科而言也是一大損傷。

其次,曲建仲指出,聯發科下單給英特爾的舉動也可同時制衡台積電,以商業利益的角度來說,當IC設計公司過於倚重同一供應商,將難以壓制訂單價格。如今聯發科在成熟製程擁有其他的下單選項,就能削弱台積電的議價籌碼,抑制價格提升。曲建仲表示:「英特爾報的價絕對不會比台積電高,頂多就是一樣的價格。」

在這樣的情況下,聯發科下單英特爾的舉動十分合乎常理。一方面能透過下單英特爾,分散地緣政治風險,二來又能防止台積電漲價成熟製程代工。

英特爾晶圓代工之役還沒輸?恐引發轉單潮

而若從英特爾的角度來看,曲建仲指出,搶奪訂單則是首要目的:「即使報價必須低於台積電,毛利率也降低,但只要可以搶到客戶,英特爾應該會先接單再說。」

換言之,英特爾有極大的機會,寧願先降低獲利,也要從台積電手上奪走客戶。

與純晶圓代工模式的台積電不同,英特爾業務從IC設計、生產製造、封測到銷售全都一手包辦,讓不少IC設計公司在下單上有所疑慮,深怕被竊取機密,卻也造成台積電的價格水漲船高。

如今在聯發科率先轉單後,可能還會有如高通(Qualcomm)等大廠,將部分訂單轉給英特爾。曲建仲認為,這樣的情況很有機會發生,但台積電也不可能眼睜睜看著訂單流失,「他們(台積電)也有可能考慮會降價」。

對於轉單動作,聯發科已發布新聞稿表示,公司向來採取多元供應商策略,與英特爾的合作有助於成熟製程的產能供給,在先進製程上將持續與台積電維持緊密關係,不會有任何改變。多家媒體也在昨日(25日)引述台積電的回應指出,此舉不影響雙方的業務往來,也不願做出任何評論。

責任編輯:錢玉紘

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迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命
迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命

在少子化與高齡化的雙重夾擊下,台灣勞力結構正面臨前所未有的嚴峻挑戰,預估從2020至2030年間,15至64歲的勞動人口將減少約10.3%。「缺工」不再是短期波動,而是長期影響各行各業的結構性危機,尤以高度依賴人力的清潔產業為甚。

然而在後疫情時代,社會對場域的衛生標準只增不減,加上大型商場、交通樞紐、物流中心與高科技廠房的建設面積每年持續擴增,清潔人員招募困難且年齡漸趨中高齡,有限人力難以扛起龐大的日常清潔工作。

面對亟待填補的市場空缺,全球清潔設備領導品牌德國凱馳,憑藉深厚的專業底蘊與嚴謹的研發標準,首次在台推出「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」,為台灣大型商用場域提供劃時代的智慧清潔解方。

凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
圖/ 數位時代

凱馳總經理李恒毅強調,「KIRA BR 50並非要取代清潔人員,而是建立更省時省力的『人機協作』模式。」在傳統模式下,清潔人員必須拖著重達數十公斤的水桶與設備,在大面積區域來回奔波,耗時費力。有了KIRA BR 50後,機器人能精準且獨立承接大面積地板的頻繁清掃與洗刷,讓清潔人員將珍貴時間與專注力轉移至桌面、扶手及高接觸頻率的精細區域清潔,大幅減輕第一線負擔。

集結百年洗地技術與智慧科技,四大特點樹立清潔標竿

事實上,市場不乏新創科技公司推出清潔機器人,但凱馳業務總監李敍均指出,大多新創公司擅長科技部分,但對於「如何把地洗乾淨」的清潔本質缺乏經驗。德國凱馳成立近百年來,早已是這方面的專家,歷經總部反覆打磨,KIRA BR 50結合凱馳的專業工藝與前沿科技,以四大特點樹立智慧清潔標竿。

凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
圖/ 數位時代

首先是「高效清潔」,相較一般清潔機器人使用盤刷,容易讓污垢在地面旋轉滯留,KIRA BR 50採用獨家滾刷技術,一次完成預掃、收集垃圾、洗地與擦乾,搭配側刷貼近牆角,完成零死角邊緣清潔。每分鐘超過1300轉的高轉速刷頭,加上業界最高刷壓,大幅提升清潔效果,最高每小時可自主清潔高達2365平方公尺,相當於5.6座籃球場,一小時即可完成約兩次台北車站大廳的清潔作業,非常適合面積廣大的車站、機場、物流中心等大型場域使用。

第二是「極致安全」,隨著智慧設備進入高科技產業與政府機關等敏感場域,企業對設備安全與隱私防護的要求也日益提高,KIRA BR 50配備「3D點陣式影像偵測技術」,當機器人在環境感知與避障時僅呈現去識別化的點陣雲,不記錄或上傳實體影像,從源頭杜絕案場影像與隱私資訊被記錄或外洩的疑慮。此外資料傳輸裝置均支援AES-256位元高規格加密,並通過IEC與Syss等多項國際認證的自主導航、電氣安全與防駭客入侵設計,領先競品,建立清潔機器人極致安全的新標準。

第三是「解放人力」,大面積且重複的洗地工作交給機器人後,第一線員工便能投入更多需要專業服務的細緻清潔工作;同時搭配四合一自動工作基站,能自動高速充電、補充清水、排放汙水、清洗水箱,讓清潔人員更加省事。

第四是「友善操作」,考量許多清潔人員為中高齡族群,機身特別以簡單顏色和圖形化介面標示清潔人員可獨立操作的簡易按鈕,直覺易懂。針對開放式大面積,僅需人工操作一次,機器人便可在短時間內自主完成地圖掃描與路徑規劃,並具備智慧記憶功能,能自動回補因臨時障礙物而漏洗的區域,無須專業工程師提前設定地圖與電子圍籬,大幅降低使用門檻。

第一線清潔龍頭實測驗證,人機協作打造清潔新紀元

這套智慧清潔方案在正式推向市場前,也已在台灣機場等第一線大型場域實地驗證,與凱馳合作長達10多年的台灣清潔產業龍頭——信實集團,正是這場科技變革的最佳見證者。

信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
圖/ 數位時代

信實集團承攬機場、車站等眾多大型公共標案,對設備品質與安全極為挑剔,信實集團副總經理趙雪吟坦言,「服務業缺工已經是全面性挑戰,第一線清潔產業長期面臨人力招募困境,引進自動化設備是不可逆趨勢。」

早在一、兩年前他親赴德國凱馳,看到KIRA BR 50後,便非常期待正式在台上市的一天。此次信實率先參與驗證,對KIRA BR 50展現出的穩定度與清潔效率印象深刻,不僅能高效自主洗地,完成後還會返回工作站維護充電,讓有限人力集中於精細工作上。

「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
圖/ 數位時代

趙雪吟也特別強調,公家機關與大型企業標案對設備的製造品質、電氣安全與資安防護有嚴格標準,凱馳耗費數年進行嚴謹測試與多項國際認證,正是信實能放心將機器人引入重要案場的關鍵,期望未來導入至更多大型公共場域。

隨著KIRA BR 50正式登台,凱馳不僅為缺工時代提供最佳解方,也展現作為全球清潔設備領導品牌的前瞻視野,敏銳洞察清潔產業缺工、高齡化的必然趨勢,從第一線人員與企業實際需求出發,提前佈局研發對應智慧產品。未來凱馳將持續以領航者之姿,引進多元的專業清潔機型,讓「人機協作」不再只是前瞻概念,而是兼顧品質、安全與人本價值的最佳幫手,全力助攻台灣清潔產業邁向更高效、智慧、也更有溫度的全新紀元。

在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
圖/ 數位時代
關鍵字: #機器人

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