台灣拚200支海上風機!沃旭能源的「後勤中心」啟用,引領未來30年營運
台灣拚200支海上風機!沃旭能源的「後勤中心」啟用,引領未來30年營運

今年底,台灣西部海岸將累積超過200支的離岸風機,其中沃旭能源大彰化東南及西南第一階段風場就貢獻111支風機。

然而,要確保風機能夠長達30年穩定發電運作,離岸風電的後勤服務——「運維中心」扮演關鍵角色。

來自丹麥的全球離岸風電龍頭沃旭能源今(2)日台中港舉行「沃旭能源台灣離岸風場運維中心」啟用典禮,未來將負責大彰化離岸風場四座風場約2.4GW裝置容量所有營運維護作業,也會作為沃旭在亞太的運維訓練中心,規模是亞太區最大。

沃旭能源運維中心啟用
圖/ 陳映璇攝影

離岸風場的「後勤中心」,時時掌控風場作業與天氣資訊

什麼是運維中心?可以想像是離岸風電的「後勤中心」,負責監控離岸風場作業,保障運維工程師和團隊在風場作業安全,共有60位運維工程師進駐。

內部還有一間船務控制室,可監控離岸風電船隻的運作情況,以及未來24、48、72小時的天氣資訊。

沃旭能源運維中心啟用
運維中心內的船務控制室,可監控離岸風電船隻的運作情況,以及未來24、48、72小時的天氣資訊。
圖/ 陳映璇攝影

此外,這座運維中心也兼具知識學習的功能,像是介紹離岸風電的基礎知識、沃旭的發跡歷史與全球離岸風電的發展布局,藉此帶動地方社區與利害關係人認識離岸風電產業。

【新聞照片六】運維中心內的綠能學習中心,透過海報、影像等多元素材,未來將在社區扮演綠能知識傳播的重要
運維中心內的綠能學習中心,透過海報、影像等多元素材,未來將在社區扮演綠能知識傳播的重要角色。
圖/ 沃旭能源

此外,這還是一棟綠建築,符合美國綠建築協會能源與環境設計領導認證(LEED)金級綠建築規範,建築物60%設施使用永續且可回收在地生產建材或材料、安裝太陽能光電板、雨水回收系統,並設有電動車充電樁建置。

建立在地運維團隊,推動未來30年風場營運

沃旭運維中心的建立,象徵台灣離岸風電產業跨入新里程碑。沃旭能源台灣總經理汪欣潔坦言,一路走來並不容易,從2018年在台展開離岸風場運維籌部署,並做了三件事。

第一建立在地運維團隊,派員赴英國訓練八個月;第二打造台灣籍運維作業船(SOV),將負責風場生命週期至少20~30年運維作;第三建置離岸風場運維中心。

展現沃旭深耕台灣,並從零建立在地運維能量的決心,「未來30年沃旭將協助台灣朝向淨零轉型,而運維中心象徵是在地供應鏈推動火車頭,創造在地就業機會。」

沃旭能源_離岸風電維運船
沃旭能源採用台灣大三商航運公司的運維作業船,並與大三商航運簽訂長達15年船舶租約。
圖/ 陳映璇攝影

響應運維中心正式啟用,新上任的沃旭能源全球執行長麥茲.尼博(Mads Nipper)難得登台。他表示,台灣是沃旭亞太營運總部所在地,也是亞太區的離岸風電領頭羊,接下來將持續拚台灣第三階段的區塊開發。

沃旭能源全球執行長麥茲尼博(Mads Nipper)
沃旭能源全球執行長麥茲尼博(Mads Nipper)表示,會持續爭取台灣第三階段區塊開發的離岸風場,並對投入大規模的浮動式風機很感興趣。
圖/ 陳映璇攝影

不只台灣,沃旭同樣在日本、南韓與越南市場開發離岸風電。他表示,沃旭採取從建造到營運的商業模式來經營風場,並因應不同的市場,考量在地化的需求,融入在地的社群與社會。

麥茲尼博說,「我們不是只用自己的經驗來建造(風場),而是和當地有實質的合作。」

以培訓風場運維團隊為例,沃旭自2020年起招募25位在地風場運維工程師,包含風機與海上變電站設施的維修與維護,目前都已招滿。

沃旭能源運維中心啟用
沃旭自2020年起招募25位在地風場運維工程師,包含風機與海上變電站設施的維修與維護。
圖/ 陳映璇攝影

比較特別的是,沃旭與大葉大學進行「離岸風電學徒制計畫」,每年遴選兩位離岸風電學徒,大三加入計畫,大四實習,預計今年9月加入大彰化風場保養維修。汪欣潔表示,目前運維團隊的部署與招募,已完成階段性任務。至於未來風場的運維需求,仍得視下階段風場建造的情況。

責任編輯:吳秀樺

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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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