以太坊創辦人評論：Meta一切嘗試都會失敗！為何虛擬推手卻看衰元宇宙？|數位時代 BusinessNext

儘管元宇宙是過去一年來的科技焦點，就連虛擬世界最忠誠的信徒、以太坊共同創辦人維特利克．布特林（Vitalik Buterin）都保守認為，這個幻想中的世界離我們還太遠，並指出喊出進軍元宇宙的Meta，「所有嘗試都會失敗。」

元宇宙還太早，以太坊創辦人預言「Facebook所有嘗試都會失敗」

身為以太坊的共同創辦人，布特林自然支持虛擬世界有更加成熟的發展，但他近日在推特上表示，現在沒有人知道元宇宙的定義是什麼，「要知道人們真正想要什麼現在還太早了，所以Facebook現在創造的任何東西都會失敗。」

Meta可說是元宇宙熱潮的最大推手，去年10月底從Facebook震撼改名Meta，成功將外界的目光吸引到了這個甚至還沒有一磚一瓦的虛擬世界上。

財經媒體《財星》評論，Meta或許該認真看待布特林的這番言論，畢竟以他的身份而言，毫無疑問是當今世上最希望元宇宙成真的一員，以太幣可說是連接現實及虛擬的重要橋樑，但對元宇宙卻抱持較為悲觀的看法。

為了推動元宇宙業務發展，Meta曾喊出將每年投資Reality Labs部門100億美元，該公司發布轉型元宇宙至今，已經超過半年時間，這段期間裡也不斷發表軟硬體相關的服務與技術更新，先前就邀請一眾媒體曝光實驗室內的各種VR/AR設備，還推出虛擬化身服務，以及能夠購買虛擬化身服裝的線上商店。

但元宇宙何時才能真正落地、為Meta創造收益？也是許多人想問的問題。Reality Labs就在今年第二季虧損多達30億美元，還傳出Meta計畫縮減對該部門的投資。

再加上社群媒體業務正遭受激烈競爭，以及iOS隱私政策變動的衝擊，獲利率已經從43%衰退至29%，是2020年第四季以來最糟糕的表現。投資者似乎也不看好Meta的元宇宙策略，2022年初至今股價已下跌超過52%，遠高於科技股整體約20%的衰退幅度。

元宇宙的熱潮似乎也正在消退。Meta執行長祖克伯（Mark Zuckerberg）也在前陣子的財報會議中坦承，投資元宇宙的成本非常高昂，他們會考慮縮減投資的腳步，放慢消耗資金的速度。

而去年宣佈投入元宇宙的交友軟體Tinder，也因為今年第二季財報不盡人意，上任不到一年的執行長雷納特．尼博（Renate Nyborg）下台一鞠躬，連帶元宇宙、加密貨幣相關的計畫都會被取消。

元宇宙不會從現在參與的企業中誕生

布特林還在推特上，轉貼了一則觀點，聲稱他不相信元宇宙能夠在目前依賴創投的環境下誕生，並在推文中回應，他認為元宇宙最終會實現，但不認為現在任何公司的嘗試，有辦法打造出一個真正的元宇宙。這則推文在短短兩三天裡獲得超過1萬次按讚、1,600次分享。

元宇宙被認為與遊戲密不可分，甚至現在對這個概念的印象就是從各種線上遊戲演變而來，但創投並不了解遊戲，他們關心的只有投資報酬，因此很難做出能夠吸引人們長時間駐足、沈浸的元宇宙世界。

被外界認為是「元宇宙遊戲」的Axie Infinity曾在疫情下一度爆紅，然而隨著加密貨幣價格下跌，許多玩家都離開了這個遊戲。《時代》雜誌採訪了10多位該遊戲玩家，得到的一致觀點便是「這個遊戲很無聊，而且玩起來壓力很大」。

另外，這則回應也切合布特林對Meta的評論，即不認為Meta有辦法成功打造出元宇宙，他們目前的任何努力都會失敗。

雖然Meta被布特林悲觀預言無法在元宇宙取得成功，但他們也一步步試圖尋找元宇宙的方向，例如前陣子才夥同微軟、Nvidia等數十家科技公司成立元宇宙標準論壇，希望共同探尋元宇宙的方向。

拉近點來看，目前Meta將希望寄在今年將發布、代號Project Cambria的新款VR裝置上。「這是一款聚焦專業用戶及工作的高階設備，能夠呈現高解析度彩色實景。」祖克伯表示，「我認為人們會被這款產品驚豔。」

資料來源：Fortune、CoinTelegraph、Time

責任編輯：錢玉紘

隨著歐盟《網路韌性法案》（CRA）正式進入倒數計時，企業面臨的資安考驗也從針對內部 IT 環境的駭客攻防戰，一路延伸到產品對外銷售與供應鏈治理的市場生存戰。

AI 正加速漏洞挖掘、自動化攻擊與供應鏈風險擴散，企業也更難只用傳統 IT 防護思維面對產品安全問題。

站在這股趨勢浪潮的最前線，合勤集團整合旗下三家子公司—黑貓資訊、兆勤科技與勤晁科技的技術量能，不僅於CYBERSEC 2026台灣資安大會展出全方位解決方案，也進一步分享如何將CRA法規遵循轉化為實務布局的寶貴經驗，透過自身轉型歷程，協助台灣企業跳脫被動合規思維，將CRA從合規壓力逐步轉化為產品治理與市場競爭力。

當CRA成為市場門票，企業該如何建立產品安全治理能力？

合勤投資控股公司資安長游政卿指出，CRA正式生效後，產品若未符合CRA 要求，將可能影響CE合規與歐盟市場銷售。更重要的是，CRA要求的不只是產品出貨當下符合規範，而是整個產品生命週期都必須被持續管理，且必須留下具可追溯性的完整紀錄。

因此，對台灣企業而言，CRA帶來的壓力不只是罰款，而是產品遭下架、召回，甚至進一步引發銷售通路中斷、品牌聲譽受損與客戶轉單等連鎖衝擊。對此，游政卿建議企業可依照CRA法規時程，兩階段建立合規能力。

在 2026 年應優先補強「通報即戰力」，亦即成立產品安全事件應變小組（PSIRT），建立漏洞通報與應變機制，確保當新漏洞出現時，企業能在第一時間做出正確判斷，包括該漏洞是否已被利用及嚴重程度、哪些產品與版本受到影響、是否達到CRA通報門檻及如何進行修補與升級。「就像汽車召回制度一樣，企業必須能快速掌握受影響的產品、版本與客戶範圍，並立即啟動應變機制。」游政卿說。

到了 2027 年，則應進一步將合規能力全面制度化與規模化。游政卿強調，企業不能再抱持「有問題再修補」的思維，而是必須從產品設計階段就導入「Security by Design（安全設計）」概念，並在產品整個生命週期中持續進行漏洞監控、更新維護與風險管理。換言之，企業真正需要建立的，不只是單一產品的資安能力，而是一套從設計、開發、測試、上市，到後續漏洞修補、客戶通知與紀錄保存，都能長期穩定運作的產品安全治理機制。

在此基礎上，黑貓資訊通過 TAF ISO/IEC 17025 認證的資安測試實驗室，可出具 ILAC MRA 國際互認報告，不僅能找出產品漏洞，還能協助企業建立具公信力的安全證明，確保產品安全與合規性。

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在產品安全端，企業需要建立CRA合規能力，落實產品從設計、開發到漏洞修補的全生命週期治理；而在資訊安全端，則必須具備持續監控、快速應變與營運復原的能力，才能有效因應AI時代下愈來愈高頻、愈來愈自動化的攻擊威脅。

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