以太坊創辦人評論：Meta一切嘗試都會失敗！為何虛擬推手卻看衰元宇宙？|數位時代 BusinessNext

儘管元宇宙是過去一年來的科技焦點，就連虛擬世界最忠誠的信徒、以太坊共同創辦人維特利克．布特林（Vitalik Buterin）都保守認為，這個幻想中的世界離我們還太遠，並指出喊出進軍元宇宙的Meta，「所有嘗試都會失敗。」

元宇宙還太早，以太坊創辦人預言「Facebook所有嘗試都會失敗」

身為以太坊的共同創辦人，布特林自然支持虛擬世界有更加成熟的發展，但他近日在推特上表示，現在沒有人知道元宇宙的定義是什麼，「要知道人們真正想要什麼現在還太早了，所以Facebook現在創造的任何東西都會失敗。」

Meta可說是元宇宙熱潮的最大推手，去年10月底從Facebook震撼改名Meta，成功將外界的目光吸引到了這個甚至還沒有一磚一瓦的虛擬世界上。

財經媒體《財星》評論，Meta或許該認真看待布特林的這番言論，畢竟以他的身份而言，毫無疑問是當今世上最希望元宇宙成真的一員，以太幣可說是連接現實及虛擬的重要橋樑，但對元宇宙卻抱持較為悲觀的看法。

為了推動元宇宙業務發展，Meta曾喊出將每年投資Reality Labs部門100億美元，該公司發布轉型元宇宙至今，已經超過半年時間，這段期間裡也不斷發表軟硬體相關的服務與技術更新，先前就邀請一眾媒體曝光實驗室內的各種VR/AR設備，還推出虛擬化身服務，以及能夠購買虛擬化身服裝的線上商店。

但元宇宙何時才能真正落地、為Meta創造收益？也是許多人想問的問題。Reality Labs就在今年第二季虧損多達30億美元，還傳出Meta計畫縮減對該部門的投資。

再加上社群媒體業務正遭受激烈競爭，以及iOS隱私政策變動的衝擊，獲利率已經從43%衰退至29%，是2020年第四季以來最糟糕的表現。投資者似乎也不看好Meta的元宇宙策略，2022年初至今股價已下跌超過52%，遠高於科技股整體約20%的衰退幅度。

元宇宙的熱潮似乎也正在消退。Meta執行長祖克伯（Mark Zuckerberg）也在前陣子的財報會議中坦承，投資元宇宙的成本非常高昂，他們會考慮縮減投資的腳步，放慢消耗資金的速度。

而去年宣佈投入元宇宙的交友軟體Tinder，也因為今年第二季財報不盡人意，上任不到一年的執行長雷納特．尼博（Renate Nyborg）下台一鞠躬，連帶元宇宙、加密貨幣相關的計畫都會被取消。

元宇宙不會從現在參與的企業中誕生

布特林還在推特上，轉貼了一則觀點，聲稱他不相信元宇宙能夠在目前依賴創投的環境下誕生，並在推文中回應，他認為元宇宙最終會實現，但不認為現在任何公司的嘗試，有辦法打造出一個真正的元宇宙。這則推文在短短兩三天裡獲得超過1萬次按讚、1,600次分享。

元宇宙被認為與遊戲密不可分，甚至現在對這個概念的印象就是從各種線上遊戲演變而來，但創投並不了解遊戲，他們關心的只有投資報酬，因此很難做出能夠吸引人們長時間駐足、沈浸的元宇宙世界。

被外界認為是「元宇宙遊戲」的Axie Infinity曾在疫情下一度爆紅，然而隨著加密貨幣價格下跌，許多玩家都離開了這個遊戲。《時代》雜誌採訪了10多位該遊戲玩家，得到的一致觀點便是「這個遊戲很無聊，而且玩起來壓力很大」。

另外，這則回應也切合布特林對Meta的評論，即不認為Meta有辦法成功打造出元宇宙，他們目前的任何努力都會失敗。

雖然Meta被布特林悲觀預言無法在元宇宙取得成功，但他們也一步步試圖尋找元宇宙的方向，例如前陣子才夥同微軟、Nvidia等數十家科技公司成立元宇宙標準論壇，希望共同探尋元宇宙的方向。

拉近點來看，目前Meta將希望寄在今年將發布、代號Project Cambria的新款VR裝置上。「這是一款聚焦專業用戶及工作的高階設備，能夠呈現高解析度彩色實景。」祖克伯表示，「我認為人們會被這款產品驚豔。」

資料來源：Fortune、CoinTelegraph、Time

責任編輯：錢玉紘

通勤、排隊、等餐時，幾乎人人都在滑手機。零碎時間變多、也變得更密集，消費者在社群與影音之間來回切換，也更常打開遊戲。根據資策會 MIC 統計，台灣有 69% 網友會玩數位遊戲，近 8 成每日遊戲時長落在 2 小時內，輕度、碎片化已成主流。

這股趨勢，與 ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 的觀察不謀而合。「大家在零碎時間裡，經常會拿起手機玩手遊，找個方式殺時間、放鬆心情。」因此，ShopBack 把視角轉向遊戲場景，推出 ShopBack Play，嘗試把娛樂轉化為「好玩、也能賺」的新型回饋體驗，讓回饋不必等到消費發生，日常零碎時間也能累積回饋。

從手遊場景打造現金回饋新模式

Arthur Wan 指出：「ShopBack 在台灣市場落地 8 年了，核心強項始終是電商回饋機制。」然而，若回饋只綁在購物，使用頻率終究受限於消費需求。對此，ShopBack Play 借助手遊的高黏著、高回訪特性，把回饋從交易場景延伸到日常互動；使用者不需消費，只要下載並完成指定任務，就能累積現金回饋，平台也因此更貼近使用者的日常生活。

這也呼應近年全球竄起的「X to Earn」模式。Arthur Wan 解釋，從 Shop to Earn 把消費轉成回饋、Play to Earn 讓玩樂產生回饋，到 Move to Earn 讓移動與運動也具備回饋可能，市場正在探索「參與行為」的價值：「愈來愈多日常行為，其實都能透過特定場景轉化為實際獲益。」

ShopBack Play 的優勢在於回饋可轉移。過往遊戲獎勵多停留在虛擬世界，例如兌換道具；但透過 ShopBack，玩家取得的現金回饋可直接延伸到電商與日常消費，讓娛樂回報更實用、更有感。

引發使用者越玩越賺的回饋循環

ShopBack Play 的使用方式很簡單。在 ShopBack App 首頁進入遊戲專區選定遊戲後，系統即導流至 App Store／Google Play 下載並開玩；玩家只要破關或完成指定里程碑，就能回到 ShopBack 形成「選遊戲→開玩→達標領回饋→再探索」的回訪循環。為了加碼誘因，ShopBack Play 也不定期推出「紅色遊戲專區 2 倍回饋」活動。

Arthur Wan 觀察，「消費者其實並沒有那麼忠誠於某一款特定遊戲。」多數人打開手遊，只是想放鬆、填補空檔，對單一遊戲的黏著度不高。也因此，ShopBack Play 目前合作超過 400 款遊戲，並規劃於 2026 年持續更新合作清單，讓使用者隨時有新選擇可玩。

「我們希望透過遊戲回饋，創造更多回訪的理由。」 Arthur Wan 表示，這也補上 ShopBack 的互動頻率缺口。由於 ShopBack 核心仍以購物回饋為主，熱門品類多集中在旅遊與時尚（如 Booking.com、Trip.com、KKday、Klook，以及 adidas、Nike、GU），消費頻次相對較低；ShopBack Play 則提供更日常、更高頻的回訪動機，讓使用者更常打開 App。

他指出，ShopBack Play 上線後帶動每月回訪 ShopBack 的使用者數成長 15%，整體使用者 CLV（Customer Lifetime Value，顧客終身價值）成長 30%，顯示回饋場景擴張確實見效。且透過遊戲接觸到 ShopBack 的使用者中，也有相當比例會進一步前往平台其他商家消費，形成交叉銷售效應（Cross-sell），推升平台使用深度與消費頻率。

讓回饋生態系融入生活空檔

將回饋帶入用戶生活中的更多片段，讓原本就會經歷的日常時刻變得更有價值，是 ShopBack 持續拓展「行為換回饋」場景的核心思維。對遊戲廠商而言，長期痛點在於下載成本高、留存率偏低，最怕「下載了就走」：數字漂亮，卻沒有實際遊玩行為，轉換與 ROI 難以落地驗證。對此，ShopBack Play 把回饋門檻從「下載」改為「達標」──使用者必須完成指定關卡或里程碑才拿得到回饋，藉此濾掉無效流量，讓導入更貼近真實參與，也更有利於提升轉換率與投資報酬。

對許多用戶而言，遊戲早已是生活的一部分。現在透過 ShopBack Play，不僅能在零碎時間中放鬆娛樂，更能完成任務獲得實質回饋 ，讓「玩遊戲」與「破關」不再只是虛擬成就，而是能實際折抵日常開銷的量化報酬。對 ShopBack 而言，不僅提升用戶在平台內的互動頻率，也補強過去必須透過消費行為才能獲得回饋的單一路徑。透過遊戲機制，用戶即使在非購物場景中也能保持接觸，並於任務完成後自然回流 App，進一步探索購物優惠與合作商家，打造高頻率且正向的使用循環。

也因此，ShopBack Play 推出後的亮眼表現，更進一步驗證這套機制具備高度潛力與市場接受度。據平台統計，功能上線後短短半年內，用戶數成長 12 倍，其中近 60% 為原本的 ShopBack 使用者首次接觸手遊，成功帶動原有會員活躍與新型態行為轉換。除了使用數提升，ShopBack Play 的回饋金發放規模亦快速擴大，自功能上線以來，累計回饋金額已接近 1 億元，展現「遊戲回饋」模式的強勁吸引力與發展性。

隨著 ShopBack Play 與購物回饋、載具回饋機制整合，平台逐步建構出「玩能賺、買能賺、日常生活也能賺」的循環回饋生態系，不僅為用戶帶來更即時、更有感的回饋體驗，也持續深化 ShopBack 在消費日常中的角色。

「ShopBack Play 只是起點。」ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 認為，當消費者愈來愈精打細算、也更習慣用行為換取回報，未來仍有更多「X to Earn」場景值得探索與開發。「對我們來說，關鍵不只是推出一個新服務，而是持續擴大回饋觸發點，從線上購物、實體場景一路延伸到遊戲入口，串連商家與用戶的日常接觸，讓回饋真正融入生活，讓每一個日常時刻，都更有所得。」