繼總統府、小7看板,台大教務處官網也被駭!背後資安戰怎麼回事?
繼總統府、小7看板,台大教務處官網也被駭!背後資安戰怎麼回事?

8月8日更新

繼先前7-11、台鐵的看板被駭入侵,昨(7)日也傳出,台灣大學教務處官網也被駭,出現大量「世界上只有一個中國」的標語,究竟台灣的資安漏洞出了什麼問題?先前的事件又是怎麼回事?本文一次看。

台大教務處
圖/ 螢幕截圖

美國眾議院議長裴洛西旋風訪台,引發台海政治情勢緊張,資安攻擊事件也接踵而來。從總統府和外交部等政府單位官網,到民生相關的台鐵和7-11,都陸續傳出駭客入侵消息。

總統府和外交部網站都在昨(2)天遭到境外DDoS(阻斷服務攻擊)導致癱瘓,一度無法正常顯示,外交部聲明指出,這兩個網站都是受到「來自中國、俄羅斯等地大量IP」每分鐘多達850萬次流量的請求,總統府表示,在20分鐘內排除並恢復正常運作。

行政院也在3日晚間召開記者會,政務委員唐鳳說明,各公務機關在2日均受到網路攻擊,總流量超過1.5萬GB,超過過去單日最高攻擊量約23倍,但機關多能及時發現與處理。

總統府官網
總統府官網遭駭客已DDoS手法攻擊
圖/ 總統府官網

專家指出,這些攻擊類型都相當常見,這次相對臨時,可能造成資安廠商或客戶本身反應不及,不過相對來說,攻擊方也是臨時發動攻擊,凸顯出資安仍有弱點待加強。

DDoS靠「人海戰術」霸佔頻寬,傳統攻擊手法卻反應不及

DDoS是一種相對傳統的攻擊手法,每個網站對外流量的大小有限,假如只能通過十個人,駭客一次派出11個人擠進去,就會塞滿頻寬,讓其他來源無法進入。

美國網路安全教育研究組織「SANS」研究部門負責人Johannes Ullrich指出,這場數位突襲行動源頭的IP地址有多達成千上萬個,且都和在中國商業網路空間註冊的設備有關。

CYBER SECURITY
圖/ shutterstock

不過資安檢測品牌Cymetrics 商務開發總監方亨謙坦言,以總統府網站為例,遭受200倍流量的攻擊並不算大量,一般較嚴重的可能上千上萬倍都有,此次花費20分鐘才恢復正常,其實速度算慢,「可能一時沒有反應過來」。

過去台灣選舉期間都一定會遭受類似攻擊,資安廠商或客戶本身會提前做好準備,應對方式就是提供更大的頻寬,將原本10人進入的門擴大到數百人,同時偵測入侵者,不斷將其重新補上的「新面孔」排除。方亨謙表示,一般機房、雲端、電信業者都有提供相應服務,這次攻擊來得突然,才無法及時啟動反制。

外包看板檔案也被置換,政府廠商須補上漏洞防範攻擊

不只是政府單位官網,台鐵新左營站大廳和一家7-11超商的廣告看板,都發生網頁檔案遭到置換的狀況,放上簡體字「老巫婆竄訪台灣」等字眼。

台鐵遭駭客攻擊
圖/ 王浩宇臉書

經濟部發布聲明表示,已經即時和各超商、超市業者聯繫,7-11電子看板確實遭駭,還需要時間修復,目前先暫時關閉電子看板,並由廠商持續維修中,經濟部也會持續關注並隨時提供協助。

對此,方亨謙也指出,企業電子看板通常是由外包廠商負責,然而大部分業者對外包的資安管理通常較不佳,可能因為成本、效益問題忽略資安要求。

除了準備不足,也凸顯另一個問題,「攻擊者早就知道怎麼打你了」,方亨謙指出,裴洛西這趟來得臨時,對方卻已經掌握相應弱點,可以即時發動攻擊,雖然表面上看到沒有很多機敏資料或破壞性損失,但難以確保不會再有更大規模的攻擊,政府和廠商接下來幾天都應加強監控並做好防範準備。

責任編輯:錢玉紘

往下滑看下一篇文章
用數據串起亞洲市場,Vpon 為品牌開啟跨境成長新航線
用數據串起亞洲市場,Vpon 為品牌開啟跨境成長新航線
2025.10.29 |

近年來,台灣零售、金融、服務等 B2C 產業,正面臨營運成長放緩的挑戰。一來本地市場規模趨於飽和,品牌間競爭日益激烈;二來會員結構逐漸高齡化,而年輕族群的忠誠度與黏著度又難以維繫。若想突破現況,企業勢必要尋找新的成長路徑——或是積極佈局海外市場,擴大營運版圖;或是吸引外國觀光客增加消費,創造跨境商機;又或者,精準洞察會員需求與偏好,重新打造客戶關係。

無論選擇哪條路,數據整合與 AI 應用都是推動轉型的重要關鍵。威朋大數據(Vpon)執行長篠原好孝正是看見了這樣的市場契機,提出「以數據串起亞洲市場」的核心願景,善用 Vpon 在數據、AI 與數位廣告上的整合能力和經驗,協助品牌描繪顧客行為軌跡,從而制定更個人化的商品推薦與行銷策略,同時亦能協助企業掌握跨境商機,加速日本品牌深耕台灣市場,也讓更多台灣企業能以數據為翼,飛向更廣闊的亞洲舞台。

三大特色構築 Vpon 數據競爭力:多維數據 × 廣告行銷 × 隱私保護

要實現「以數據串起亞洲市場」的願景,背後靠的不只是理想,更需要完整的跨境數據與嚴謹的治理機制,而這正是 Vpon 第三方數據庫的核心競爭力所在。

篠原好孝認為, Vpon 第三方數據庫具備三大特色。第一是提供多維且全方位的消費者洞察。除了透過 App 廣告聯播網收集數據, Vpon 亦以電子發票數據為基礎,並結合政府開放數據,擴大數據收集的維度,使數據庫涵蓋線下消費傾向、地理位置、族群輪廓、興趣偏好、App 使用行為等多元面向。透過多維度數據整合分析,為企業建立涵蓋「人、事、時、地、物」的完整市場視圖。

第二是整合廣告行銷專業。提供從數據收集、受眾分析到廣告投放的一條龍式解決方案,協助企業將數據洞察轉化為具體行銷策略,並精準觸及目標客群,提高廣告行銷的成效。

第三為重視隱私保護與數據合規。 Vpon 的數據收集範圍橫跨亞洲多個國家,考量到各國政府及企業客戶對個資保護的高度要求, Vpon 從一開始就堅持不收集使用者的姓名、電話或其他可識別個人身分的數據,數據庫內僅有匿名化的裝置使用行為數據,除此之外 Vpon 更通過 ISO 27001 資訊安全管理系統認證,從數據收集原則到營運流程全面保障消費者隱私安全及數據使用的合法合規。

Vpon 威朋
威朋大數據(Vpon)執行長 篠原好孝
圖/ 數位時代

以數據助攻國家戰略:從 Cool Japan 到 Cool Taiwan

憑藉在數據整合與分析上的深厚實力, Vpon 成功引起日本政府與企業的關注和採用,包括日本政府觀光局(JNTO)、關西觀光本部、大阪觀光局、AEON MALL 等,皆導入 Vpon 數據解決方案進行精準行銷。

日本政府在 2010 年開始推動 Cool Japan 戰略,在政策推進過程中,適逢 Vpon 進軍日本市場,與日本觀光局合作進行大數據分析,藉由 Vpon 數據解決方案整合與分析海外旅客的觀光旅遊數據,不僅吸引更多海外旅客造訪日本,也帶動日本百貨業者、日本特色食品與文化商品的海外銷售業績成長。近年來,日本觀光局更依據 Vpon 的數據洞察結果精準投放廣告,推動海外遊客到東京、大阪或京都等知名景點以外的地區旅遊,促進地方觀光與產業均衡發展。

Cool Japan 的成功經驗,讓 Vpon 看見跨境數據應用的巨大潛力。因此於 2024 年啟動 Cool Taiwan 計畫,此計畫的兩個重點,一是吸引外國觀光客來台旅遊,二是支援海外企業佈局台灣市場,持續以數據為核心,打造更緊密的亞洲經濟網絡。

篠原好孝舉例指出,若日本品牌要在台灣舖設實體通路,可以透過 Vpon 數據庫了解各個商圈的人流特性、消費習慣與潛在顧客的生活圈,進而判斷哪些地點最適合開設新店。「從店舖開設前的市場評估、選址決策,到開幕後的廣告行銷與宣傳活動,都能藉由 Vpon 的數據洞察持續優化。」篠原好孝強調。

更重要的是,這套數據應用機制不僅能「順向操作」,協助日本品牌登台拓點,也能「逆向操作」,協助台灣企業前進日本市場,同時提升入境(inbound)和境外(outbound)的收入。像佳音英語在佈局日本市場時,便借助 Vpon 的廣告與數據專業,在日本主要城市的戶外看板投放廣告,成功建立品牌知名度。另外,桃園觀光局也與 Vpon 合作,於日本實體展會進行宣傳與曝光,吸引日本民眾來台旅遊。

從第三方到第一方: Vpon 以 CCDP 助企業重掌數據主導權

除了以數據串聯亞洲市場, Vpon 更進一步透過可組合式顧客數據管理平台(Composable CDP;CCDP),推動企業「回到自身」,善用自有數據資產,打造內部數據的增值循環。

篠原好孝表示, Vpon CCDP 以 Google Analytics 4(GA4)技術為核心,協助企業收集網站與 App 的使用者行為數據,並整合品牌自有的會員數據庫。如此一來,企業就能更全面掌握顧客的數位行為軌跡,據此進行更精準的分眾分群,進一步去提升會員活躍度與終身價值。

目前包括中國信託、遠東商銀、ABC Mart 等零售與金融業者,皆已導入 Vpon CCDP 解決方案,在符合法規與隱私保護要求的前提下,有效整合分散的數據資產,並透過 AI 模型進行預測與建模,找出轉換率最高的潛在客群,或是進行個人化商品推薦、優化廣告投放策略等,實現更精準且高效的行銷決策。

展望未來, Vpon 將持續「以數據串起亞洲」的願景,深化在日本、台灣、香港等東亞市場的整合布局,並計畫於東京上市,以取得更多資源推動全球化發展,例如:拓展、越南、歐洲等東亞地區以外的新市場,打造連結亞洲、放眼世界的數據生態版圖。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
一次搞懂Vibe Coding
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓