三星摺疊機Z Fold 4、Flip 4規格升級!市場逆風,為何有自信賣破2000萬台?
三星摺疊機Z Fold 4、Flip 4規格升級!市場逆風,為何有自信賣破2000萬台?
2022.08.10 | 3C生活

三星於10日晚間舉辦全球發布會,正式揭曉新一代摺疊機Galaxy Z Fold 4和Galaxy Z Flip 4兩款機型。

外界看來這次並未祭出太多令人驚豔的技術,但卻針對消費者在意的痛點力求精準改善。例如在重量、螢幕比例上等手感上做出調整,同時也將攝影功能升級,透過公司市場調查後了解消費者痛點,期待優化後能更符合市場需求。

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圖/ 台灣三星

台灣三星行動與資訊事業部副總陳啓蒙表示,對今年銷量表現相當樂觀,台灣三星已經在衰退的手機市場中逆勢成長,今年摺疊機整體出貨量可望突破兩千萬台門檻,預期將超出研調機構估算值。

轉軸零件少一半,規格力拚解決痛點

在主打大螢幕、多工處理的Galaxy Z Fold 4上,力求改善過去受抨擊的重量問題,拿掉轉軸中近半數的零件,讓機構變簡單,較上一代減少8g,達到263g的重量。同時藉由縮減邊框寬幅,封面螢幕寬度增加 2.7mm,內頁螢幕寬度亦增加 3mm,讓螢幕視野變大。

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像書本般左右對開的 Galaxy Z Fold 4,以大螢幕、多工處理為特點
圖/ 台灣三星

至於第三代令粉絲略顯失望的相機規格,這次在第四代也大幅升級,搭載5,000萬畫素主鏡頭,感光面積較前代大23%,另外兩顆廣角、長焦鏡頭,也提升到1,200及 1,000 萬畫素,已經達到和旗艦機S22差不多的規格等級。

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圖/ 隋昱嬋攝影

在使用介面上,三星發現Z Fold系列的消費者,傾向用手機取代平板甚至筆電來工作,因此新增不少「類筆電」的使用模式,例如在畫面下方新增工具列,可以置入8個應用程式快捷鍵;以及在機身摺疊狀態時,下方的螢幕可以做為觸控板使用。

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Galaxy Z Flip 4 以輕盈體積小、時尚外觀為主要賣點。
圖/ 台灣三星

至於先前以輕盈活潑、平易近人價位打出一片天的Galaxy Z Flip機種,這次在硬體規格上變化不大,較大的改善在電量上,由於上下對摺的結構,電池容量一直較小,這次成功塞進3700mAh,較前一代機種增加400mAh,同時支援25W有線快充。相機規格同樣搭載1200萬畫素的雙鏡頭,不過將感光元件畫素增加,可讓低光環境拍攝亮度提升65%。

三星調查發現,Flip系列的消費者很喜歡使用對摺時看見的「封面螢幕」,不須打開手機就能簡單處理事項。因此這次增加更多操作選項,可以在小螢幕中快速回復訊息、查看聯絡人,並新增人像攝影模式,透過更多第三方應用程式小工具,讓消費者減少掀開手機的次數。

三星galaxy z
圖/ 台灣三星

兩款摺疊機均搭載高通Snapdragon 8+ Gen 1處理器,凹摺耐用度可達20萬次,相當於五年的使用期間。

兩款機型「男女通吃」,力拚今年走入主流市場

先前有研調機構預估,2022年會是摺疊機「走向主流的一年」。例如,Counterpoint Research就預測,2022年摺疊手機出貨量將從2021年的900萬台,倍增至1,800萬台,陳啓蒙表示,三星內部比第三方更樂觀一些,認為今年將會突破2千萬台門檻,也認為在2025年前就可以達到7,500萬水準。

為何如此樂觀?根據台灣三星對使用者輪廓的調查,兩種摺疊機型的滿意度都高達9成,更有7成表示願意持續使用摺疊型態手機,顯示出接受度正在提升。

三星galaxy z
圖/ 台灣三星

而以消費者樣貌來看,兩款機型都出乎意料地「男女通吃」,以商務機為大宗的Fold系列,因為展開體積較大,原本會以為男性消費者居多,卻只佔將近7成;主打輕盈、自拍等女性化特色的Flip系列,使用者的男女比也意外各半。

陳啓蒙表示,經過調查發現,過去認為的特殊TA其實不是那麼絕對,只要跟消費者溝通清楚「為何而摺」,都能打中不同族群的需求。

整體市場逆風,三星仍樂觀看待銷量

手機市場整體處於逆風,需求大幅下降,觀察台灣市場,2021年對比2020年,整體銷量減少10%;今年上半年對比去年同期,銷量減少4%、銷售額減少9%。然而三星卻逆勢成長,今年上半年對比去年同期,銷量成長14%、銷售額增加將近16%,2021也達到雙位數成長。

陳啓蒙指出,成長的關鍵在於兩大旗艦機系列的操作,S系列在去年首度結合S Pen滿足需求,加上摺疊機主流化帶來的動能,發揮綜效,下半年也樂觀看待台灣市場,預期仍能維持正向成長。

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台灣三星行動與資訊事業部副總陳啓蒙
圖/ 蔡仁譯攝影

Galaxy Z Fold 4和Galaxy Z Flip 4將於下周在台灣上市並公布售價,是否會因通膨影響價格調升?陳啓蒙表示的確會受到影響,但一定會考量消費者接受程度,也會藉由系統商和通路夥伴「借力使力」,力求開出消費者滿意的價位。

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #三星
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AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點
AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點

從生成式AI訓練、推論,到代理式工作流程(Agentic Workflow)與未來的實體AI,資料流量正以指數級成長,讓記憶體從過去支援運算的配角躍升為決定AI效能與能源效率的關鍵角色。

全球知名的半導體與微電子技術分析機構TechInsights指出,AI競爭正逐漸從晶片算力擴展到記憶體架構設計能力,加速「Computational Memory」等新架構興起;在這波浪潮中,深耕記憶體與儲存技術數十年的美光科技,正與關鍵夥伴展開深度協同設計,包含攜手NVIDIA共同開發適用於新世代資料中心的低功耗記憶體技術,在AI基礎建設的新賽局中成為不可或缺的關鍵。

當GPU不再是唯一主角,記憶體為何躍上AI舞台中央?

過去,半導體的焦點多圍繞在晶片,例如CPU、GPU跟AI加速器等,市場普遍認為,晶片運算能力是左右科技產業發展速度的關鍵,但在進入生成式AI世代後,產業逐漸發現另一個事實:真正限制AI效能的瓶頸不是運算,而是資料能否快速被存取與傳輸。

從大型語言模型訓練,到AI推論、代理式工作流程(Agentic Workflow),甚至未來的機器人與自駕車,龐大的資料流量正持續推升對高頻寬、低延遲、高容量記憶體的需求,讓記憶體產業從過去相對標準化、以價格競爭為主的市場,逐漸轉變為AI基礎建設的重要核心。

「仔細觀察AI應用服務會發現,大多數工作負載都被頻寬限制。」美光科技全球業務執行副總裁Mike Cordano認為,記憶體是突破(頻寬)瓶頸的關鍵,也讓AI競賽從晶片算力升級到記憶體與儲存架構的系統級競爭。這樣的產業洞察,也正是Mike在歷經二十餘年的儲存產業資歷,加上四年半的創投生涯後,選擇加入美光的核心原因之一:在AI重塑產業結構的浪潮下,記憶體將成為這波成長最直接的動能所在。

美光 x 數位時代
美光科技全球業務執行副總裁 Mike Cordano
圖/ 數位時代

從零組件供應商到策略夥伴,記憶體共創時代來臨

AI的崛起,正在改變記憶體廠商與客戶的關係。

過去,記憶體產品多是標準化元件,客戶關注的是價格、供貨與規格;合作模式也偏向短期採購與交易導向。然而隨著AI系統規模愈來愈大,從資料中心、雲端平台到終端裝置,記憶體已經成為決定系統效能的重要關鍵,也因如此,越來越多企業將記憶體視為「策略性資產」,而非單純零組件。

Mike表示:「現在,我們跟客戶合作的時間跨度改變了,在產品正式上市前三到四年便開始合作,從系統架構階段就共同規劃未來需求。」例如,美光科技與NVIDIA共同研發的資料中心所使用的低功耗記憶體,便是雙方提前多年展開深度合作(co-design)的成果。

值得特別注意的是,美光科技除從技術層面與晶片製造商等夥伴共創產品,也在需求層面與客戶進行密切合作,例如,將過去較無約束力、期限僅一年的長期協議(LTA)轉變成為期五年、條款更具約束力的策略性客戶協議(SCA),藉此掌握客戶的未來需求,進而在技術層面做更深度的合作。Mike坦言,深度協同設計是高成本的投入,美光的做法是先廣泛進行市場感知,理解不同場域的需求方向,再與生態系統中的夥伴們展開客製化合作。

從裝置導向轉為Token導向,AI浪潮重寫記憶體成長模式

除了合作模式改變,更大的典範轉移是需求的改變。

Mike解釋,過去記憶體需求跟PC、手機跟伺服器出貨量息息相關,但在AI新世代,推動記憶體需求成長的核心不再是設備數量,而是AI模型所產生的運算與資料消耗量。「AI產業逐漸走向以『Consumption』或『Token』為主的新經濟模式,每一次的模型運算都需要消耗大量的記憶體跟儲存資源,這意味著,即使設備銷量成長趨緩,記憶體需求仍可能持續上升。」

更重要的是,AI應用正從資料中心外擴至手機、PC、自駕車與機器人等場域,儘管不同場域對記憶體的需求不盡相同,但是,Mike認為:所有AI裝置都存在三項共同需求:更快的速度、更大的容量,以及更高的能源效率。

正如Mike在受訪時提到的:「我們最大的挑戰,是如何與客戶和整個生態系保持高度一致,一方面創造供給與產能,另一方面持續推動技術創新。」可以預期,在接下來的五年,記憶體產業面臨的挑戰不僅僅是擴展產能,而是如何與客戶共同規劃需求、同步投入技術創新,而這也是美光科技積極經營AI生態體系的原因。

總的來說,AI帶來的改變,不只是算力提升,而是重新定義整個運算架構:過去,記憶體被視為支援運算的基礎元件;現在,則是決定AI效能、能源效率與創新速度的關鍵資源;當產業競爭從晶片性能延伸到資料流動效率,從裝置數量轉向Token消耗量,記憶體的重要性也將隨之水漲船高,對美光科技來說,這將是其從供應商走向AI生態系核心夥伴的關鍵角色轉變。

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