世界通訊,老把戲又變出新醜聞
世界通訊,老把戲又變出新醜聞
2002.07.15 | 科技

6月下旬,世界杯準決賽熱戰方酣,某運動酒吧裡,嘈雜的聲浪中,依稀可辨遠離螢幕一隅幾個投資銀行家的竊竊私語。
「聽說WorldCom會有大麻煩!」
「World Cup會有什麼麻煩?比賽越來越有看頭,球迷賭興正高,有什麼麻煩?」
「有沒有搞錯!我是說WorldCom,不是World Cup!」
就像華爾街大多數的醜聞,消息靈通的投資銀行家總是提前脫身。在華爾街呼風喚雨的電訊行業證券分析師Jack Grubman,調降世界通訊(WorldCom)的股票評等之後,世界通訊才宣佈因為會計處理不當,過去5季的財務數字必須重新審定。
向來動作慢的美國證管會(SEC)雖然一反常態,馬上跳出來起訴世界通訊,但也阻止不了世界通訊數百億美元的市值,霎那間煙消雲散,和投資人損失慘重的悲劇。

**用會計手法包裝獲利

**
世界通訊在搞什麼鬼?其實和安隆(Enron)等醜聞相同,世界通訊也是用會計手法來掩蓋虧損的事實。它將原本應該列為費用的線路租用費(Line cost),列為資本支出,也就是將今年的費用分為6、7年攤銷,從而達成美化獲利數字的目的,牽涉的數字高達39億美金。
在安隆和世界通訊兩件醜聞之間,美國其實發生了多件令人矚目的倒閉案或醜聞,包括全錄(Xerox)、環球通訊(Global Crossing)、Adelphia等,但是沒有一個比WorldCom更引人注目。最大的原因是因為世界通訊這一樁,很可能將是美國企業史上最大的倒閉案。世界通訊對外舉債的300億美元,恐怕難以償還,如果再加上從1999年6月股價最高點狂跌到現在,世界通訊所抹消的1,000億美元市值,對美國經濟影響的深度,史無前例。
牽連之廣泛,也是另一樁紀錄。根據「買你所用的」的原則來投資的投資人,這次真的損失慘重,因為世界通訊旗下的MCI,是美國第二大長途電話公司,絕大部分的美國人都知道並曾使用過MCI,世界通訊的股東不可勝數,醜聞爆發之後,交投熱絡,創下了美國證券史上交易股數和筆數的最高紀錄,影響之廣泛,可見一斑。
美國經濟在經歷為時不短的低迷景氣之後,又遭遇這樣的衝擊,大部分人最關心的問題是,「還要多久才會走出景氣谷底?」、「還會有多少件醜聞?」。道瓊工業指數毫不猶豫的跌破了9,000點的關卡,部分投資人也不分青紅皂白拋售手中的持股,美股和美元彷彿籠罩在空前的危機中。

**後面可能還有壞消息

**
但是股市在片刻的激盪之後,又重返9,000點大關。同時在接下來的10個交易日中,並沒有出現恐慌性的拋售。華爾街對於世界通訊一案的看法漸趨一致,也就是,這絕對不會是最後一個上市企業操縱數字的醜聞,但是美國的經濟乃至於股票的表現,應該大致塵埃落定了。
畢竟,早在安隆案發生之前,金融圈就已經充分明白,「會計是一門藝術而不是一門科學」(Accounting is more an art than a science.),企業很容易運用再平常不過的手法來操縱獲利,同時,安隆案發生之後,美國的金融市場也有心理準備,將會有一連串的醜聞出現。因此雖然過去兩三個月,經濟指標有復甦的跡象,但美國股市及匯市依然反映投資人的疑慮,出現超跌的現象。
也有人擔心世界通訊、環球通訊、Qwest等一連串電訊業的惡耗,會造成國際電訊業的空前災難。不過,國際金融市場早就有「網路股扼殺股票市場、通訊股摧毀債券市場」(Internet kills the stock market, telecom kills the debt market.)的說法;因為網路股沒有實質資產,只能在股票市場上集資,通訊股擁有實質資產,所以透過資產抵押,獲取資金。
目前流行嘲弄銀行家的說法是:目前擁有最多電信資產的,不是AT&T一類電信服務商,也不是思科之類的電信製造商,反而是花旗等商業銀行,因為接手了許多倒閉電信商的抵押品,而擁有許多電信資產。幸運的是,這些國際級的金融機構,最善於將不良債權資產重組出售,將減少對美國經濟的衝擊。

**台灣企業要小心陳年壞帳

**
世界通訊對全球金融市場及電信業發展的影響雖大,但是由於早在預料之中,因此並不會有太大的衝擊,反而是竊喜事不關己的台灣必須警惕。畢竟台灣的企業在會計要求上,比美國企業更加寬鬆,許多企業早已利用會計漏洞玩弄財務報表。
美國在一連串醜聞之後,為了進一步防堵會計制度上的漏洞,已經醞釀要求會計公司和顧問業分流,以及強迫企業的簽帳會計師,必須每兩三年一換。相反的,許多台灣企業的陳年壞帳,還不知何時才能解決。在亞洲金融危機時沾沾自喜的台灣,後來依舊嘗盡苦果。這次隔岸觀火,前車之鑒並不遠。
台灣的經濟體系,無法像美國一樣承受一連串的企業倒閉,因此世界通訊案,對美國而言,只是一陣漣漪,卻是台灣企業管理的暮鼓晨鐘。

往下滑看下一篇文章
中華電信前進Meet大南方:以數位生態協創 引領AI時代競爭力
中華電信前進Meet大南方:以數位生態協創 引領AI時代競爭力

在新興科技快速發展的時代,企業的智慧轉型與產業的持續進化,仰賴跨域協創夥伴的協同合作。作為數位生態協創者的中華電信,近年來積極推動產業合作,並在2025 Meet Greater South亞灣新創大南方主題論壇「南方創新力:亞灣AI半導體經濟論壇」上,展示海地星空網路全面涵蓋、AI資料中心、AI運算與雲端資料庫等,彰顯其在AI時代的核心價值。此外,中華電信也分享了多項AI應用落地實績,示範如何透過Agentic AI的判斷與決策,以及各式客製化的創新流程,為產業注入新動能。

中華電信企業客戶分公司副總經理梁冠雄表示,公司自1996年民營化以來,持續深耕電信本業並大力拓展數位整合服務,如今已躍居台灣市值前十大公司。近年來更瞄準AI趨勢,積極與生態夥伴、垂直應用方案業者跨域合作,一路由電信服務提供者(CSP)、數位服務提供者(DSP)、數位服務賦能者(DSE)走向數位生態協創者(DEC)。透過不斷的業務轉型,中華電信展現了身為電信業者在數位時代的新價值,同時協助企業提升數位韌性與創新競爭力。

為此,中華電信將持續整合以AI為首的七項新興科技,包括智慧物聯網(AIoT)、大數據(BigData)、雲端(Cloud)、資訊安全(Data Security)、邊緣運算(Edge Compute)、5G(fifth Gen)及生成式AI(GenAI),為企業提供從AI基礎建設到創新應用的一站式服務,希望加速賦能百工百業發展AI應用、共同創造更大價值。

中華電信3
圖/ 數位時代

AI關鍵價值1》:海地星空與全光網路,為AI落地應用加速

梁冠雄指出,中華電信透過網路全面涵蓋、AI資料中心(AIDC)與雲平台的AI基礎建設,為企業帶來三大關鍵價值。

首先,中華電信透過「海地星空」網路,打造具高度韌性的連網環境,解決企業通訊中斷的痛點。除了全台第一的固網與行動網路外,中華電信更持續強化海纜建設,近年來投入大量資源發展衛星通訊,已具備低軌、中軌與高軌衛星的完整能量。藉此,無論國內外,中華電信都能透過海纜與衛星等高度韌性網路,為企業提供通訊雙重保障,確保暢通無虞。

同時,為因應AI大量資料傳輸的需求,中華電信亦積極佈局全光網路(All-Photonics Network,APN),2024年與日本NTT合作,以100 Gbps光傳輸頻寬進行跨國資料傳輸測試,資料往返時間僅需約為33.84毫秒,效率遠超過傳統單向傳輸需花費200~500毫秒。梁冠雄表示:「此次測試結果證明,全光網路有機會實現分散式AIDC的創新運作模式。」藉由全光網路超高速、低延遲和低功耗的傳輸特性,讓資料和運算資源可分散兩地,突破地點限制,賦予企業AI策略更高度的彈性。

中華電信4
圖/ 中華電信

AI關鍵價值2》:AI 資料中心升級,打造彈性高效的算力服務

在AI資料中心方面,中華電信已將既有的IDC升級為AIDC,並正式推出「hicloud AI算力雲」GPU雲端租賃服務,為有需求的企業提供AI算力雲租借服務。

梁冠雄強調,企業只需依照實際使用時間來支付費用,不必投入高額成本去購置硬體,即可滿足在AI高效能運算上的即時需求,大幅提升取得AI運算資源的靈活度與彈性,同時降低研發成本,快速搶佔技術先機。此外,考量到AIDC在耗能與散熱上的挑戰,中華電信亦規劃導入直接液冷與沉浸式等散熱技術,為大規模GPU部署提前做好準備。

AI關鍵價值3》:串聯台灣前四大公雲,提供AI特色服務與可靠雲端環境

中華電信完整布局公雲服務,除自有雲端品牌hicloud,亦是AWS、Azure及GCP三大國際公雲的重要合作夥伴,更自主研發各項雲平台特色服務,例如:雲網安整合的資安防護、CMX專屬電路直連雲端、CMP多雲管理平台及加密分持等,為企業打造更安全、穩定且高效的雲端運行環境。

舉例來說,企業可以透過CMP同時管理兩個以上的雲端環境,或透過加密分持服務,避免資料過度依賴單一雲端而導致的營運風險。梁冠雄說明,加密分持機制將企業的資料備份分切成三份,並分別儲存在不同公有雲上,日後若遇到資料毀損或系統停擺等情況,只要將三份資料集結起來就能恢得運作,達到高可用與高安全的效果。

此外,搭配自主研發的AI Factory平台,讓企業可以低代碼方式,開發AI模型與應用,並執行應用所需算力與雲資源。

中華電信1
圖/ 數位時代

Agentic AI應用》以數位韌性驅動智慧城市、交通與醫療創新

在AI基礎建設外,梁冠雄亦分享中華電信在智慧城市、智慧交通與智慧醫療的Agentic AI應用實例。

以智慧城市應用為例,中華電信打造的AI淹水預警及輔助決策系統,能根據影像監控自動判斷災害等級,並據此自動進行應對措施決策,例如抽水設備調度、避難指引、淹水示警等。在智慧交通管理上,中華電信結合VLM技術打造的交通壅塞預警及輔助決策系統,不僅能判斷道路壅塞或車站人潮擁擠的程度,還能偵測交通事故,並依事件的嚴重程度及提供決策建議。在智慧醫療領域,中華電信同樣投入大量心力,以AI完善病患從看診前、看診中到看診後的所有流程,不僅提升了醫療效率,也讓醫護人員能更專注於病患照護,真正展現智慧醫療的價值。

梁冠雄強調,未來中華電信將以數位韌性為核心,持續深化AI基礎建設與創新應用的雙軌布局,並期待與更多新創攜手合作,將創意與技術落地,共同打造多元共榮的產業生態系。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
蘋果能再次偉大?
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓