雙狗卡掰掰!台新4神卡正式更名「台新Richart卡」:新戶回饋、4大QA一次看
雙狗卡掰掰!台新4神卡正式更名「台新Richart卡」:新戶回饋、4大QA一次看

(2025/09/01,更新新戶活動)

重點一:台新新光金控合併後,推出全新「台新Richart卡」,整合五大熱門信用卡,支援七大回饋方案,最高享3.8%回饋。

重點二:新卡納入保費消費回饋1.3%,並針對新光人壽保戶與數位支付需求,簡化卡片選擇,強化數位金融整合。

重點三:8月「83玫瑰節」活動期間,新戶綁定指定支付最高享8.3%回饋,並有20大商戶83折等多重優惠。

台新銀行6月份宣布自9月1日起,旗下4大明星信用卡、共計300萬張的「@GoGo卡、FlyGo卡、玫瑰Giving卡與太陽卡/玫瑰卡」,將能夠透過台新Richart Life App切換刷卡權益(一天一次) ,共有7大方案、萬家通路最高3.8%回饋。

簡單來說,未來這4張信用卡除了卡面之外,將沒有實質上的差異,消費者可以依照需求到App裡面切換需要的刷卡權益。 「持有幾張卡、持有什麼卡片、名稱是什麼,已經不重要了。」台新銀行支付金融處&數位金融處處長黃天麟表示。

他進一步說明,這4張卡重複持有的消費者不到3成,在消費集中、透過切換權益的方式後,銀行可以獲得更多的數據,了解消費者喜歡去哪、喜歡用什麼東西,「這才是生態系,未來台新在產品設計上才會更精準。」

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台新新光金控於合併完成後,正式發表首波新產品「台新Richart卡」。
圖/ 台新銀行

新戶活動:首刷滿額贈上掀式行李箱

  • 活動期間:2025年9月1日-2025年10月31申辦,並於2025/11/7前核卡。
  • 活動內容:新戶於活動期間透過指定連結申辦台新Richart卡正卡,並於核卡30天內累積消費滿NT$2,000,贈20吋上掀式行李箱乙個。
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圖/ 台新銀行

此外,台新銀行也限量推出JCB晶緻卡「爆紅版」。2025年9月1日起,新核發之「台新Richart晶緻卡」者將適用爆紅版卡面,每正卡人限申辦1張,限量2萬張。爆紅版卡面為LED燈感應式發光卡,卡片於感應後將於卡面四側發紅光。

平均4.6張卡片太多、想自選權益,台新推4張明星卡整併

根據台新銀行提供的數據,台灣人平均持有4.6張信用卡。且台新銀行也進行了焦點訪談,85%的受訪者希望可以精簡卡數、方便管理,以及有67%的消費者認為,自主選擇權益更加有吸引力。

「去年台新銀行做了點數升級(回饋從現金轉為點數),坦白講消費者的使用已經相當成熟、App的普及度也夠了,現在是轉換的好時機。」台新銀行個金事業總處執行長包國儀表示。

不過,各家銀行早就在推行信用卡整合以及權益自選。黃天麟表示,各家都在比較1%、2%的回饋,但台新銀行從數據中發現,消費者除了回饋之外,還是有其他許多「加值需求」,所以本次的權益轉換,也納入了保費1.3%無上限,以及市區停車等服務。讓無論是重視回饋或是重視加值服務的消費者,都可以在App內切換權益、各取所需。

而有趣的是,台新銀行在短時間內並沒有把這4張卡整併為1張卡的規劃,還是讓消費者可以持有複數卡,並用調整權益的方式消費,未來將視狀況逐漸整併。

金融資訊平台袋鼠金融的行銷總監李維鈞表示:「我們對於信用卡整併保持正面看法,在調整後,銀行對於該卡資源的配置會更集中與明確,有助於未來權益的穩定與升級,也較不會出現過去資源分散、重點卡別過度傾斜的情況。」

台新卡七大權益方案一次看

台新銀行「自由選3.0」具體方案

涵蓋旅遊、餐飲、交通、娛樂、購物等上萬家通路最高回饋為3.3%,使用台新Pay於相同場景可升級至3.8%。 海外回饋3.3%的地區,則由「日韓歐美」擴增為「全球各國(含海外購物)。

Q1:為什麼只整併這4張卡?

台新銀行表示,其他卡片包含聯名卡和更高級需要繳交年費的信用卡,前者使用於特定場域,需要和聯名夥伴合作,後者則包含更優惠和尊榮的服務,所以並不適合全部整併。

Q2:這4張卡是不是沒有區隔性了?

除了卡面之外,沒有太大的區隔性。 包國儀表示,現在很多消費者都不會帶實體卡片,而是綁在Apple Pay等通路上,而如果要新發卡,還要換卡、轉卡、開卡,會造成消費者的不便,「我們希望消費者不要做任何事情,我們幫你把消費、加碼都放進去,讓你無痛接軌。」

Q3:台新新光合併在即,新光的卡片會併入「自由選3.0」?

黃天麟表示,目前還沒有辦法決定,因為還沒有獲得新光方的數據,無法判定權益是否符合新光消費者的需求。

Q4:整併了這麽多,Richart跟Richart Life會合併嗎?

答案是不會。 「我們內部有在打架,整合成一個App一定是最簡單的,但是我們問了消費者,現在2個App的狀況,並沒有帶來太多困擾。」 包國儀說。

延伸閱讀:600萬卡友注意!國泰CUBE卡下半年權益出爐:支援9大AI工具,無腦3%回饋條件卻改了?
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責任編輯:李先泰

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玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋
玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋

通勤、排隊、等餐時,幾乎人人都在滑手機。零碎時間變多、也變得更密集,消費者在社群與影音之間來回切換,也更常打開遊戲。根據資策會 MIC 統計,台灣有 69% 網友會玩數位遊戲,近 8 成每日遊戲時長落在 2 小時內,輕度、碎片化已成主流。

這股趨勢,與 ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 的觀察不謀而合。「大家在零碎時間裡,經常會拿起手機玩手遊,找個方式殺時間、放鬆心情。」因此,ShopBack 把視角轉向遊戲場景,推出 ShopBack Play,嘗試把娛樂轉化為「好玩、也能賺」的新型回饋體驗,讓回饋不必等到消費發生,日常零碎時間也能累積回饋。

從手遊場景打造現金回饋新模式

Arthur Wan 指出:「ShopBack 在台灣市場落地 8 年了,核心強項始終是電商回饋機制。」然而,若回饋只綁在購物,使用頻率終究受限於消費需求。對此,ShopBack Play 借助手遊的高黏著、高回訪特性,把回饋從交易場景延伸到日常互動;使用者不需消費,只要下載並完成指定任務,就能累積現金回饋,平台也因此更貼近使用者的日常生活。

這也呼應近年全球竄起的「X to Earn」模式。Arthur Wan 解釋,從 Shop to Earn 把消費轉成回饋、Play to Earn 讓玩樂產生回饋,到 Move to Earn 讓移動與運動也具備回饋可能,市場正在探索「參與行為」的價值:「愈來愈多日常行為,其實都能透過特定場景轉化為實際獲益。」

ShopBack Play 的優勢在於回饋可轉移。過往遊戲獎勵多停留在虛擬世界,例如兌換道具;但透過 ShopBack,玩家取得的現金回饋可直接延伸到電商與日常消費,讓娛樂回報更實用、更有感。

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ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan
圖/ 數位時代

引發使用者越玩越賺的回饋循環

ShopBack Play 的使用方式很簡單。在 ShopBack App 首頁進入遊戲專區選定遊戲後,系統即導流至 App Store/Google Play 下載並開玩;玩家只要破關或完成指定里程碑,就能回到 ShopBack 形成「選遊戲→開玩→達標領回饋→再探索」的回訪循環。為了加碼誘因,ShopBack Play 也不定期推出「紅色遊戲專區 2 倍回饋」活動。

Arthur Wan 觀察,「消費者其實並沒有那麼忠誠於某一款特定遊戲。」多數人打開手遊,只是想放鬆、填補空檔,對單一遊戲的黏著度不高。也因此,ShopBack Play 目前合作超過 400 款遊戲,並規劃於 2026 年持續更新合作清單,讓使用者隨時有新選擇可玩。

「我們希望透過遊戲回饋,創造更多回訪的理由。」 Arthur Wan 表示,這也補上 ShopBack 的互動頻率缺口。由於 ShopBack 核心仍以購物回饋為主,熱門品類多集中在旅遊與時尚(如 Booking.com、Trip.com、KKday、Klook,以及 adidas、Nike、GU),消費頻次相對較低;ShopBack Play 則提供更日常、更高頻的回訪動機,讓使用者更常打開 App。

他指出,ShopBack Play 上線後帶動每月回訪 ShopBack 的使用者數成長 15%,整體使用者 CLV(Customer Lifetime Value,顧客終身價值)成長 30%,顯示回饋場景擴張確實見效。且透過遊戲接觸到 ShopBack 的使用者中,也有相當比例會進一步前往平台其他商家消費,形成交叉銷售效應(Cross-sell),推升平台使用深度與消費頻率。

讓回饋生態系融入生活空檔

將回饋帶入用戶生活中的更多片段,讓原本就會經歷的日常時刻變得更有價值,是 ShopBack 持續拓展「行為換回饋」場景的核心思維。對遊戲廠商而言,長期痛點在於下載成本高、留存率偏低,最怕「下載了就走」:數字漂亮,卻沒有實際遊玩行為,轉換與 ROI 難以落地驗證。對此,ShopBack Play 把回饋門檻從「下載」改為「達標」──使用者必須完成指定關卡或里程碑才拿得到回饋,藉此濾掉無效流量,讓導入更貼近真實參與,也更有利於提升轉換率與投資報酬。

對許多用戶而言,遊戲早已是生活的一部分。現在透過 ShopBack Play,不僅能在零碎時間中放鬆娛樂,更能完成任務獲得實質回饋 ,讓「玩遊戲」與「破關」不再只是虛擬成就,而是能實際折抵日常開銷的量化報酬。對 ShopBack 而言,不僅提升用戶在平台內的互動頻率,也補強過去必須透過消費行為才能獲得回饋的單一路徑。透過遊戲機制,用戶即使在非購物場景中也能保持接觸,並於任務完成後自然回流 App,進一步探索購物優惠與合作商家,打造高頻率且正向的使用循環。

也因此,ShopBack Play 推出後的亮眼表現,更進一步驗證這套機制具備高度潛力與市場接受度。據平台統計,功能上線後短短半年內,用戶數成長 12 倍,其中近 60% 為原本的 ShopBack 使用者首次接觸手遊,成功帶動原有會員活躍與新型態行為轉換。除了使用數提升,ShopBack Play 的回饋金發放規模亦快速擴大,自功能上線以來,累計回饋金額已接近 1 億元,展現「遊戲回饋」模式的強勁吸引力與發展性。

隨著 ShopBack Play 與購物回饋、載具回饋機制整合,平台逐步建構出「玩能賺、買能賺、日常生活也能賺」的循環回饋生態系,不僅為用戶帶來更即時、更有感的回饋體驗,也持續深化 ShopBack 在消費日常中的角色。

「ShopBack Play 只是起點。」ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 認為,當消費者愈來愈精打細算、也更習慣用行為換取回報,未來仍有更多「X to Earn」場景值得探索與開發。「對我們來說,關鍵不只是推出一個新服務,而是持續擴大回饋觸發點,從線上購物、實體場景一路延伸到遊戲入口,串連商家與用戶的日常接觸,讓回饋真正融入生活,讓每一個日常時刻,都更有所得。」

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