效法Dyson精神!台灣新創做出打包神器VAGO,年賣10萬台的秘訣在哪?
效法Dyson精神!台灣新創做出打包神器VAGO,年賣10萬台的秘訣在哪?

「有一次我在國外飯店要收行李時,去跟櫃台借吸塵器,但他們搞不懂我要吸塵器做什麼,竟然搬來了一台工業用吸塵器。」趙大慶回憶道。

為了節省行李箱的空間,我們會手動擠出塑膠袋內的空氣,或是用吸塵器「土法煉鋼」把空氣抽出來,畢竟一般旅客的行李中,軟性行李就佔了7成,經過壓縮後可以有效大幅增近空間。

正是開頭那個行李收納的小故事,讓趙大慶決定發揮機構設計師的本領,打造了在全球27國銷售超過10萬台的VAGO微型真空壓縮機。

受James Dyson影響,VAGO開發獨家微型真空技術

VAGO微型真空壓縮機
VAGO創辦人趙大慶設計出VAGO簡約外觀,打造時尚輕巧機身。
圖/ VAGO

「James Dyson一直是我的偶像,除了硬體技術,設計也很優美,這也影響到我後來設計的一些理念。」談起James Dyson,趙大慶略帶靦腆,雙眼閃爍著光芒。

趙大慶笑著說,雖然在吸塵器領域,自己沒有機會超越James Dyson,但可以效仿他的精神,透過同樣是純硬體領域的微型真空壓縮機,追求極致。

創業之前,趙大慶擔任機器人部門工程師,於研究機器人技術的同時也鑽研了相關的馬達、真空幫浦等技術,這些都成為了開發VAGO的養分:「一開始設計VAGO時,我做了很多模型,本來是直接使用市售馬達,將它直接套進外殼,並加裝一些電路板進行簡單的功能控制,但無論怎麼改都太笨重了。」趙大慶回憶。因為市售馬達體積太大且重量太重,無法達成趙大慶心目中的輕巧模樣,最後才下定決心自己著手設計。

5分鐘快速打包紀念品,馬達設計專利成為競爭關鍵

隨著技術、外觀設計上的逐步改良,趙大慶終於開發出VAGO全自動微型真空壓縮機,並於2016年自創品牌、開始販售。VAGO全自動微型真空壓縮機的重量只有77公克、高度僅7公分,從未用過的消費者,大概很難想像這台小小的機器,只需花費5分鐘就可以將收納體積縮小一半。

VAGO機身裝載一個極小的馬達,利用高密度、細銅線,以及特殊纏繞銅線的方式,讓VAGO的馬達可以在相同體積下,產生更多轉速,並利用空氣動力學技術,打造比一般家用吸塵器大2.7倍的真空壓力。

趙大慶解釋,一般的幫浦排出氣體時的壓力差會形成空氣阻力,隨著抽取物越接近真空狀態時,形成更大的壓力差,讓幫浦需耗時更久才能排出氣體,影響抽成真空的效果。透過VAGO的專利幫浦,可以讓出氣、排氣時的壓力降低為零,讓VAGO在維持高真空吸力的同時,真空壓力還是一樣,趙大慶比喻:「好比我們洗車時會用一根水管,這時如果堵住水管的出水端,另一端水龍頭的水管應該會爆掉,今天VAGO做的事情,就是讓我們在堵住氣孔時,排解掉它所產生的壓力,並讓壓力為零,所以出水口的那一端不會爆開。」

Vago微型真空機
VAGO是全球最小的微型真空壓縮機,利用空氣動力學技術,打造比一般家用吸塵器大2.7倍的真空壓力。
圖/ 侯俊偉攝影

而除了VAGO機身的輕巧設計,它的專用袋也暗藏多樣巧思。

首先是雙層的拉鍊設計,尚未封緊密合時會呈現白色,而密合後會呈現綠色,讓消費者一眼就能判斷有沒有封袋成功。再來是特殊U型設計拉鍊,是VAGO團隊自行設計並開發模具,不同於市面上所有夾鏈袋拉鍊,讓使用者可以更輕鬆又緊密地將袋子封緊。

同時販售真空機與收納袋,讓VAGO團隊擁有硬體之外的收入來源。

Vago壓縮袋
Vago壓縮袋,採用專利防回流氣閥設計,達到永久密封真空,防水、防潮、防菌的效果。
圖/ 侯俊偉攝影

目前,可以在台灣許多電商平台,或是誠品、法雅客等實體店面購買VAGO,由VAGO團隊把關售價及節慶相關行銷活動。關於海外市場,VAGO團隊則選擇全權交給國外代理商,「透過到處參展,除了在展會上認識投資人,也可以結識到合適、對VAGO有興趣的代理商,一開始我們就決定海外這塊交給代理商來經銷,畢竟我們不會比代理商更熟悉當地的市場,也透過他們幫忙找到合適、有質感的店面去做銷售,這樣也省了大筆盲目投放的行銷預算,可以讓我們更有餘裕專注在產品開發。」營運長蔡孟筠分享道。

站在疫情海嘯第一排,VAGO快速找到市場新需求

營運長蔡孟筠回憶,2~3年前疫情爆發,旅遊業大受影響,而主打旅遊收納的VAGO更是正面受到衝擊。在疫情影響之下,VAGO推出了新的場域應用:VAGO Fresh。

VAGO FRESH是以VAGO的微型真空機做為核心,結合食物袋、收納盒發表的新系列產品,蔡孟筠分享:「原本就有在規劃,只是在疫情影響之下,加速我們這系列產品的發佈。也是因為疫情,讓大家待在家的時間變得更長,並且大幅減少外食次數,而自煮需求增加的情況下,延長保鮮的需求自然浮現,很開心VAGO FRESH能夠在這時幫上忙。」

除了VAGO FRESH,VAGO也從疫情趨勢出發思考VAGO的未來目標。

因應疫情影響,各國許多飯店改為提供防疫旅館的服務,而無論是因為防疫或是旅遊來到飯店了旅客,都有強烈的收納的需求,打包行李的需求與場景大多都在飯店發生,於是VAGO規劃未來可以推出「VAGO Bar」的服務。

VAGO Bar瞄準亞洲區10萬間都會型飯店,預計在客房內擺放VAGO微型真空壓縮機,並讓旅客按照自身行李數量的需求加購專用袋,或是直接購買整套含VAGO與專用袋的套組,解決旅客在外旅遊打包行李的問題。營運長蔡孟筠分享,「會希望推出VAGO Bar也是基於VAGO的環保觀念,可以讓大家共用機身,單買專用袋就好,如果評估之後有使用需求再買套組回家。」

全球突破年銷量10萬,VAGO帶來旅遊新選擇

自2019年創立至今,VAGO已銷售至全球27個國家並且突破10萬台的年銷量,更榮獲2021年德國紅點設計大獎 (reddot winner 2021)、德國iF設計大獎(iF DESIGN AWARD 2021)、日本優良設計獎(GOOD DESIGN AWARD 2021)等多項大獎,除此之外,VAGO也獲選為TAcc+(Taiwan Accelerator Plus)之新創團隊。

目前已有許多市售真空壓縮機,VAGO仍能在其中繳出一張亮眼的成績單,其中的秘訣來自於趙大慶對於產品細緻度的執著與熱愛。

「其實在真空壓縮機這個領域當中,一直有許多後起之秀,透過削價競爭的方式上架亞馬遜,希望可以在這片紅海當中獲利。但我想VAGO的技術、品質都是有目共睹的,甚至賣這麼久了,真的在一年保固內送回來維修的也沒幾個。」問起關於對於未來市場的看法時,趙大慶爽朗地回答。

Vago團隊
耘鉑股份有限公司團隊,左起為創辦人趙大慶、業務經理趙宇書,以及營運長蔡孟筠。
圖/ 侯俊偉攝影

創業快問快答

Q:創業至今,做得最好的三件事為何?
A:
1. 開創微型真空機市場
2. 拓展國際市場
3. 堅持品牌精神

Q:最常被客戶或投資人問起的事情?您會如何回應
A:我們最常被投資人問的問題是做VAGO如何防止被別人抄襲?我們的回答是如果硬體做對了市場,就算有專利保護也很難防止被抄襲,對方依然可以用迴避設計或是低階的技術來與我們競爭!但唯一無法被抄襲的是品牌精神,這包含了VAGO持續投入新技術的研發,多方面的與其他優良品牌跨界合作,以及給客戶最安心的品質保證等等,這也是VAGO目前能銷售至全球27個國家並且在技術與品牌都保有領先的原因,我們也會堅持這份精神,努力成為代表台灣的國際品牌之一。

Q:創業,教會了你哪些事?簡單分享一項創業至今以來的心得感想?
A:創業真的教會我們太多的事情了!其中讓我們學習到最寶貴的是「互助」與「共好」。與大家相同,一路以來我們也遇到了非常多的創業人,雖然每個人都有著不同的背景。相異的成功或失敗的經驗,但是當所有人聚在一起都會充滿著激動熱情的分享!期待著對方也能獲得成功的果實或是避免災禍降臨,這樣的氛圍形成了一股強大的正能量,讓創業生生不息!

團隊資訊

公司名稱:耘鉑股份有限公司
成立時間:2019/09/05
產品名稱:VAGO微型真空壓縮機
官方網站新創資料庫

延伸閱讀:
讓詹宏志三顧茅廬!PChome宣布媽咪愛創辦人張瑜珊為集團新任執行長
不顧父親反對賣掉自家醫院!敏盛醫療二代如何靠「離經叛道」做到業界第一?

本文授權轉載自:創業小聚

責任編輯:傅珮晴、錢玉紘

往下滑看下一篇文章
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代

數位金融競爭白熱化,永豐不光只是比利率與回饋,今(2026)年開始從「使用者需求」重新定義服務。永豐銀數位帳戶DAWHO推出上市即引發話題,第3年達成損益兩平、第4年開始獲利,至2025年9月底戶數突破211萬。永豐金證券則以自建交易平台「大戶投APP」累積近百萬次下載量,持續深耕投資科技。如今,永豐透過「DAWHO × 大戶投」銀證整合,正在以三大策略打造一站式生活金融體驗,要陪伴客戶從儲蓄、消費到投資、走出一條屬於客戶的財富成長路徑。

數位帳戶不是新服務,當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模,永豐選擇從使用者需求出發,重新思考、設計與推出數位金融服務,讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至,持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞表示:「我們從一開始就設定清楚目標,要用DAWHO(Digital Account With Happiness Openness)打破只有高資產客戶才能享有完整金融服務的既定印象,讓年輕世代也可以享受『豐裕快樂』且備受尊重的金融服務。」隨著客戶年齡與資產結構逐步轉變,永豐將透過 DAWHO 數位生態圈以更細緻的服務滿足 25 至 40 歲亨利族(HENRYs;High Earner, Not Rich Yet)的需求,引領客戶逐步將資產放大。

20251210-62.jpg
永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞
圖/ 數位時代

開戶到投資一站完成,永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合推進生活金融

永豐整合銀行與證券帳戶,推出「DAWHO × 大戶投」,讓客戶可以在線上一次完成新臺幣、外幣、信託,以及國內證券與複委託帳戶的開立,省去重複填寫資料、跨機構審核、多次等待的時間,將過往分散、繁瑣的流程,整合為直覺、便利的一站式體驗。「銀證整合」下,在銀行DAWHO APP可輕鬆查看證券台股與複委託庫存,一眼掌握銀證投資分布;在證券大戶投APP,也可以清楚查看銀行餘額與近14日明細,評估交割金額是否足夠,免去切換平台的煩惱。

透過「DAWHO × 大戶投」的持續優化,串聯起儲蓄、消費、投資正三角的美好生活。為了實踐 DAWHO 願景,永豐的第二步是把儲蓄、消費、投資串成一個正三角的生活金融服務。客戶可以將刷卡回饋直接存入DAWHO 數位帳戶,再透過大戶投進行投資,讓日常消費自然銜接到長期理財,把最直覺的刷卡回饋變成「有紀律的資產累積」。

永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫表示:「我們希望讓投資成為生活的一部分,而不是高門檻的專業行為。」因此,團隊不僅提供貼近日常、低門檻的理財商品,也將證券交易工具「大戶投APP」,打造成引導新手投資人建立投資觀念的平台。

例如投資新手容易入門的股票申購,於今年重磅推出的「智慧申購」功能,使用者只要透過「大戶投APP」預先設定申購條件,並於交割帳戶內保留足額圈存款項,系統便會在符合條件時,自動代為執行新股抽籤,功能可連續運作達三個月不中斷,助投資人參與新股市場更便捷、更高效,不再錯過申購良機。

20251210-69.jpg
永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫
圖/ 數位時代

讓投資科技賦能 永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

第三步是透過智慧化技術提供客戶所需的普惠金融服務、持續完善永豐 DAWHO 數位金融生態圈。例如,永豐銀行於 2019年推出智能理財服務「永豐 ibrAin」,打破傳統複委託大額投資的限制、讓年輕族群與小資族可以低門檻(新臺幣1,000元起)、高度自動化的方式進行全球 ETF 定期定額投資,降低參與全球資產配置的門檻。另一方面,若投資人已擁有自己喜好的投資標的,則可以利用永豐金證券存股平台,除了享低門檻定期定額申購服務,也提供業界首創的「美股股利再投入」自動化服務。

「2025 年初獲金管會核准上線的『股票禮品卡』服務,也是響應普惠金融而生的全台獨創應用。」劉柏甫指出,團隊觀察到愈來愈多民眾希望以金融商品取代現金紅包,在滿月、年節或畢業等重要時刻傳遞祝福外,還能多賦予傳承財富累積的價值觀,因此推出百元面額、人人可負擔的股票禮品卡,讓投資成為日常送禮的選項。
值得特別一提的是,股票禮品卡不僅僅是一張「卡片」,而是可以直接導向投資行動,可用來扣抵存股平台購買股票的手續費、與證券交割款,將「送禮」轉換成「啟動投資」的第一步。

分群經營深度留客 陪伴客戶累積長期財富

從銀證整合、生活金融到智慧化服務,永豐銀行與永豐金證券的核心目標,始終是陪伴客戶,讓客戶可以隨著使用的時間增加,逐步放大財富成為「大戶」;也因此,2026 年永豐DAWHO在既有「大大」與「大戶」分級之外,新增「大戶 Plus」等級,回應資產成長型客戶的進階需求。

嚴國瑞副總經理表示,平均財富達百萬元,且單筆換匯新臺幣五仟元以上,或以DAWHO綁定為永豐金證券交割戶,買入一筆證券台股現貨交易成交(含豐存股)的客戶,即可成為「大戶 Plus」,享每月跨行提款或轉帳共30 次免手續費禮遇、DAWHO 現金回饋信用卡消費最高 6% 現金回饋等優惠,同時還享有訂閱制知識學習平台—豐學 Prime 2.0 30天的免費體驗,以基礎的投資觀念、理財小技巧等實用理財知識,協助投資人強化基礎理財觀念與風險管理能力。

20251210-98.jpg
圖/ 數位時代

展望未來,永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外,將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動,DAWHO APP也將推出外幣新功能,及導入更多個人化智慧服務,藉此降低資訊落差、強化金融教育,打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
2026 大重啟
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓