台灣新創GoFreight獲矽谷7億元投資!創辦人談「3分鐘講清楚」的自薦秘訣
台灣新創GoFreight獲矽谷7億元投資!創辦人談「3分鐘講清楚」的自薦秘訣

物流貨代管理系統新創GoFreight於今(3)正式宣布完成2,300萬美元(約新台幣7億元)A輪募資,本輪除由矽谷創投Flex Capital、Headline US共同領投,其它投資人還包括LFX Ventures Partners、Palm Drive Capital以及既有投資人Mucker Capital、基石創投與紅樓資本。

雖然輪次並沒有一致的規格,所以橫向比較的意義不大,但單從SaaS新創的A輪來看,2,300萬美元仍是很驚人的數字。至今GoFreight已累積2,700萬美元(約新台幣8億元)的資金挹注。

共同創辦人暨執行長陳威宇表示,本輪資金將會用在產品開發與擴編團隊,包含產品部門、客戶成功部門、擁有快速擴張經驗的高階人才、美國行銷與業務團隊。目前GoFreight團隊已經接近200位成員,其中170位研發與營運為主的團隊設立在台灣總部,28位以行銷為主的團隊成員在美國,包含水電行管理系統上市公司ServiceTitan的前研發副總裁Jim Johnson、企業協作軟體Central Desktop的前銷售副總裁Scott Tretsky。

GoFreight團隊
GoFreight團隊,由左自右分別為GoFreight 三位共同創辦人COO 李彥霖、CEO 陳威宇、CTO謝豎鍇。
圖/ GoFreight

透過一站式系統協助貨運承攬業者數位轉型

新冠狀病毒(COVID-19)導致全球供應鏈緊張,其中海、空運等物流貨代業者所受影響更為顯著。全球缺工及運費大漲問題,使供應鏈風險持續擴大,然而既有貨運承攬(Freight Forwarder,或稱貨運代理)管理系統老舊且缺乏數位化基礎上,導致貨運代理業者處理提貨、報關、海空運等流程常需耗費大量人力、時間與金錢成本。

貨運承攬就像貨品的旅行社,旅行社沒有自己的飛機、飯店與車隊,但可以幫乘客安排行程、訂機票、飯店等等,而貨代業就是幫忙安排貨品從出發地到目的地所需的行程,從提貨、出口報關、海(空)運、進口報關到送貨,「許多貨代業還在用紙本、電話、email來處理日常工作,光行政流程就耗費了8成時間。」陳威宇點出貨代業的困境,而市面上的系統也不是專為貨代業設計,所以難以應用。

2017年成立的GoFreight為國際物流貨代業者,打造一站式雲端海空運管理系統,包括智慧報價、即時訂艙、貨況追蹤、數據分析、報表自動推送等功能,從業務營運、顧客關係管理、貨運流程、行銷到財務融資等資訊數位化。

實際操作來說,假設有半導體廠要把晶片運送到海外,就會找貨代業者協助處理,而貨代業就可以運用GoFreight的系統進行報價、即時訂艙等作業,接下來半導體業者就可以在GoFreight的前台頁面直接追蹤貨況。

GoFreight
GoFreight以垂直型SaaS產業訂閱服務制為核心,經由工作流程自動化集中所有業務操作與數據, 協助企業客戶培養數位競爭力。
圖/ GoFreight

目前GoFreight已經擁有超過500名貨代業客戶、服務超過20個國家,其中以美國與加拿大為主要市場,2021年的年營收成長則較前年成長了近3倍。

垂直領域SaaS服務成為矽谷投資人新寵

物流運輸創新解方受到關注,除了因為疫情推動外,「垂直領域SaaS服務」成為趨勢也是一大重點。

陳威宇分享,2020年就有13家垂直領域SaaS服務新創在美國上市,上市後市值平均增加了113%,這是因為相比於跨領域的SaaS平台,垂直領域的服務是為產業量身定做的產品,減少客製化的同時也降低了建置成本,而且垂直領域的服務也有助於在業界迅速建立口碑。

「像是Shopify、91APP、iCHEF、Toast、ServiceTitan等等,他們都是做垂直領域的後台管理服務,ServiceTitan估值都已經95億美元了,你能想像一個水電行管理系統服務可以做到這樣嗎?」陳威宇表示,GoFreight正走在世界的趨勢之上。

值得注意的是,GoFreight這次2,300萬美元的A輪募資,是由兩間矽谷創投Flex Capital、Headline US共同領投,種子輪募資也是由座落在洛杉磯、由台灣人許惟量成立的Mucker Capital領投,資金幾乎來自美國,對台灣新創來說也是一件不容易的事情。

「矽谷的投資人最在意的,是你能不能在3分鐘之內讓他聽懂你在做什麼,」陳威宇分享自己的經驗,「我自己也練習了不下千次,就好像模擬考一樣,你要自然而然的、好像在聊天一樣,講得自己好像不是來追求資金的,而不是強調自己有多厲害。」陳威宇也補充,能夠在美國找到高階人才加入,其實也是一樣的模式與做法,把事情講清楚是最重要的。

GoFreight在資本寒冬開始之前就完成了募資,然而接下來怎麼把錢花在刀口上,是經營者必須面對的挑戰,陳威宇表示,GoFreight在年初時就已經準備好了30個月的資金水位,因為市場波動極大,所以也早早做出了財務上的調整。

GoFreight未來的目標除了維持每年2~3倍經常性收入成長以外,更預計擴大亞洲市場服務範疇,「我們希望跟所有貨運承攬廠商當朋友,並且有效提升他們的營運效率。」陳威宇總結。

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本文授權轉載自:創業小聚

責任編輯:傅珮晴

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強震激發營運升級思維:富邦泰國保經攜手自由系統以 M365 與 DaaS 打造韌性辦公
強震激發營運升級思維:富邦泰國保經攜手自由系統以 M365 與 DaaS 打造韌性辦公

因應台商南向布局,富邦產險早在1989年即進入東南亞市場,並於2006年設立富邦保險經紀人(泰國)股份有限公司(以下簡稱富邦泰國保經),長期協助企業客戶掌握在地風險與營運機會。

一場突如其來的災害,讓富邦泰國保經意識到:現代化辦公環境才是支撐持續成長的關鍵。

「2025年3月28日下午,緬甸發生規模7.7強震,對曼谷帶來巨大衝擊,如高樓倒塌,以及員工基於安全考量無法正常進辦公室。」富邦泰國保經總經理吳明凱回憶:「這件事讓我們意識到,企業不能再把『辦公室』當成唯一的工作場域,必須將『營運不中斷』從口號轉為落地的能力。」

而這,也是富邦泰國保經會啟動現代化辦公模式升級的關鍵。

從IT支援到營運韌性,自由系統扮演關鍵角色

對多數南向布局的中小型據點而言,IT往往不是優先投資項目,富邦泰國保經同樣面臨人力精簡、資源有限、缺乏專職IT人員等挑戰,在跨國溝通與合規要求的牽引下,增加新系統的導入複雜度。

「我們需要的不只是技術,而是能幫我們『說清楚』的人,而這正是我們會選擇與自由系統合作的關鍵因素之一。」吳明凱回憶雙方第一次接觸是富邦泰國保經突然面臨網路連線問題,但因語言隔閡以及在地服務廠商的品質參差不齊,既有廠商花費許多時間仍找不出根本問題,但這個狀況在自由系統進場後便迎刃而解,透過排查網路電話跟系統設定等方式,自由系統短短幾個小時就找到問題、隔天成功修復,展現專業的技術能量,逐步建立雙方的信任與合作關係。

富邦保險經紀人(泰國)股份有限公司_吳明凱總經理
富邦保險經紀人(泰國)股份有限公司 吳明凱 總經理
圖/ 數位時代

從早期協助排除網路斷線問題,到後續整體架構優化,自由系統不僅展現即時技術能力,更重要的是,能在(富邦產險)總部規範、在地環境與使用者需求之間進行有效轉譯,以長期且彈性的方式提供協助,讓富邦泰國保經得以專注核心業務發展、不用再為IT問題分心。

自由系統泰國區域經理潘子維表示:「我們與富邦泰國保經的關係不是單純的一次性系統工具導入,而是在合規前提下,協助富邦泰國保經重構工作模式與IT架構,讓技術真正服務營運,兼具營運韌性與業務彈性。」

M365+DaaS,不只是工具,而是「可持續運作的辦公基礎」

自由系統因應富邦泰國保經的商業模式與需求提出短、中、長程規劃與建議後,立即從三個面向協助優化資訊系統架構:導入 Microsoft 365、引進裝置即服務(Device as a Service;DaaS),以及在網路架構不變的狀況下升級交換機、建置防火牆與導入虛擬私人網路(Virtual Private Network;VPN)設備,藉此建立一個不受地點限制、具備安全與彈性的工作環境。

例如,富邦泰國保經在自由系統的協助下將傳統桌機全面轉向筆電,並透過DaaS整合設備生命週期管理、資安設定與IT支援,成功將原本零散的維運工作轉為可預測、可控的服務模式。

吳明凱表示:「M365與DaaS上線時間短短不到半年,便取得亮眼成果:不僅大幅降低IT維運負擔、建立遠距辦公能力,更進一步降低營運相關文件儲存成本,以及全面強化資安防護機制。」更重要的是,透過自由系統提供的教育訓練與流程轉換,非IT背景的同仁也能順利上手,確保資訊投資發揮實際效益。

從IT現代化到AI驅動營運升級

隨著遠距辦公環境與IT基礎架構現代化工程完畢,富邦泰國保經與自由系統將目光轉向下一階段:AI應用。雙方計畫在2026年底或明年初評估、導入智慧文件分析、自動化流程與AI協作工具,藉此將財務等人員從高重複性的作業中釋放出來、將心力聚焦在更高價值的決策與分析工作。

而這意味著:IT的角色將從支援系統進一步升級為驅動營運效率與創新的引擎。

從自由系統與富邦泰國保經的實務,可以清楚看到:在「不確定」已成常態的時代,企業競爭力不再只來自規模或資源,更在於是否具備能在任何情境下持續運作、快速調整的能力。過去,這樣的能力或許多屬於大型企業;如今,透過適切的合作夥伴與IT架構設計,中小型企業與海外據點同樣可以快速建立具韌性的營運基礎。

對富邦泰國保經來說,M365、DaaS與機房重整只是起點,真正關鍵的,是打造一套能隨環境變動持續進化的營運基礎,而這正是自由系統長期深耕的核心價值,不僅協助企業完成IT現代化,更憑藉長期積累的服務經驗,陪伴企業建立具彈性且能持續演進的營運體系,為下一階段的營運升級與成長奠定更穩固的基礎。

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