錼創早盤股價直奔115.5元,高掛漲停鎖死!董座:盼成下座護國神山
錼創早盤股價直奔115.5元,高掛漲停鎖死!董座:盼成下座護國神山

錼創科技18日以承銷價105元在台灣創新板掛牌上市,早盤股價直奔115.5元,高掛漲停板鎖死,千張買單以漲停與市價掛排隊等著買。

台灣創新板首掛牌公司錼創科技18日正式掛牌,董事長李允立表示,錼創在台灣創新板掛牌意義重大,不但是公司成長中很重要的一步,對於台灣許多新創公司與未來產業也是重要指標,但是否能獲得資本市場與投資人的青睞,許多新創公司也在看。

MicroLED廠錼創登台灣創新板首家掛牌
MicroLED廠錼創登台灣創新板首家掛牌
圖/ 吳秀樺攝

李允立說:「錼創是一家土生土長的台灣公司,在台灣掛牌可以為台灣其他新創公司獲得資金來源做一個榜樣,讓其他新創公司也能走這樣的路。」

他說,由於過去台灣資本市場未必對新創公司很友善,但是如果能營造一個很好的環境,對新創業者將是很大的鼓勵,因此由錼創做一個開路先鋒,讓台灣的資本市場能更接受新創公司,或者有成長潛力的公司,可以募得更多的資金去發展,這對於整體競爭力的提昇是有幫助的。

受到通膨與升息的影響,今年全球產業碰上逆風,市場對於下半年的景氣保守以對。對於接下來的發展,李允立則樂觀表示,錼創今年前7月的累計營收為2.2億元,較去年同期僅6800萬元,大幅成長255%,超過去年2~3倍,顯示高階產品與市場對於MicroLED需求強勁,不受市場景氣的影響,仍會持續成長。

MicroLED廠錼創登台灣創新板首家掛牌
MicroLED廠錼創登台灣創新板首家掛牌─董事長李允立
圖/ 吳秀樺攝

對於未來發展,李允立認為Micro Led 發展還有很大的空間,市場景氣不佳,但高階產品發展是不會停的。

錼創掛的是不LED股,而是半導體股,主要是半導體不斷的在往前發展,從5奈米、3奈米、2奈米走,相較於LED規格被定住了,Micro Led則是不斷往微小化發展,未來5~10年仍會不斷微縮,整個技術發展仍有很大的潛力。

但不同於傳統LED,錼創目前的Micro Led都是6吋,而Micro Led會因應效率需求尺寸愈做愈大,Micro Led的生產如同半導體等級的精密,也與半導體的發展路徑相當,下一步有可能往8吋與12吋。目前錼創6吋磊晶片單月生產1500片到2000片,隨著訂單與出貨增加,預估明年底前單月會損益兩平,實現獲利的目標。

MicroLed如同半導體等級的精密發展

由於Micro Led在大尺寸面板需求不斷成長,尤其是在大型面板的需求,如此高階的案子非常多,高階家用電視與車廠對於車用的面板運用也很積極,預計未來2~3年包括元宇宙的Micro Display、 AR/VR智慧眼鏡都是Micro Led運用的成長動能,還有許多運用都會陸續出現;李允立預估2024年將會是快速爆發成長的一年,獲利也是會是很好的一年。

另外,面對中國的競爭,李允立坦言競爭永遠存在、中國補貼一直在,MicroLED這塊也不會缺席,如果沒有競爭力就會被超越。

李允立以過去太陽能與LED為例,這些產業在很短時間就走到成熟的狀態,讓後進者很快就追上,但是MicroLED的進步,就像半導體產業一樣,整體技術發展也符合半導體的趨勢走向,不斷的在進展,相較於過去造業的模式,MicroLED不僅將往更微小、更戰晶片尺寸的物理極限,在晶圈的部分也將從目前的6吋晶圓往大尺寸的晶圓推進以增加供需。

美中貿易戰讓中美關係不同以往,有許多美國的客戶對中國供應鏈通盤檢討,面對這樣的競爭,意識不夠,但現在一開始就投入想法,與合作夥伴供應鏈簽獨家合約,物殊化學製品與原物料都抓很緊,拉高競爭門檻,與中國不是競爭也可能會是合作關係,每一塊市場錼創都不會放棄。

為台灣打造一個完整的生態圈共榮共存

巨量轉移是MicroLED發展的關鍵所在,李允立說,而每一家公司都有自己的技術,未來的發展途徑往後佈局很多年,這當中每一家公司都有自己的技術,但是MicroLED這個產品不單單只是一家公司的事,還涉到封裝及基板巨量轉移、巨量修復等問題,整個發展還有長遠的路要走。

對於未來發展,李允立認為,為台灣打造一個完整的生態圈、建立上下游供應鏈、成為護國神山群之一,支撐台灣的產業,這是最重要的關鍵,趕著上市在資本市場籌資,也是希望能成為爭取人才、留才的關鍵所在。

責任編輯:侯品如

關鍵字: #MicroLed
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從台灣走進北美千家速食門市!Berry AI 如何攜手博弘雲端,讓 AI 規模化落地?
從台灣走進北美千家速食門市!Berry AI 如何攜手博弘雲端,讓 AI 規模化落地?

一家來自台灣的 AI 新創,如何讓美國上千家速食餐廳,都用它的 AI「看」得來速車道?

這家公司就是專注於 AI 影像辨識技術的 Berry AI (華捷智能),透過攝影機蒐集匿名數據並轉化為多項營運指標,協助速食品牌找出流程瓶頸、提升現場營運效率與整體顧客滿意度。以美國連鎖炸雞品牌 Zaxby’s 為例,在全面導入 Berry AI 解決方案後,服務速度提升 13%-20%,業績表現最好與最差的門市,每週營收差距從 2.4 萬美元縮小至約 9,000 美元。另一家連鎖速食品牌 Culver’s 在導入後,得來速車道的服務時間也立刻改善,進而提升整體吞吐量。

然而,支撐 Berry AI 解決方案的,不只有前端看得見的攝影機與影像辨識技術,還有後端穩定且具彈性的雲端平台。Berry AI 結合 Amazon Web Services (AWS) 全球雲端資源及博弘雲端顧問服務,打造兼顧即時性、穩定性與成本效益的雲地混合架構,成為推動 Berry AI 持續擴大北美市場版圖的重要關鍵。

從台灣 PoC 走向北美千店規模,Berry AI 面臨架構升級新挑戰

Berry AI 執行長林逸中表示,團隊成立初期投入近2年半的時間,探索最適合影像辨識技術的應用場景,最終將目光鎖定高度標準化的速食餐飲業(Quick Service Restaurant;QSR),推出得來速計時器、餐廳計數器等解決方案,運用 AI 影像分析技術,辨識顧客進入得來速車道或餐廳後的狀態,例如:排隊、點餐、候餐等。

同時,Berry AI 也進一步將現場蒐集到的數據轉化為可量化的營運指標,例如:不同門市、日期或時段的顧客等候時間,協助管理者從數據中找出流程瓶頸與可以優化的環節,進而提升服務效率及顧客滿意度。

在確立發展方向並於台灣完成 PoC (概念驗證)後,Berry AI 決定前進全球最大、也是 QSR 最核心的北美市場。然而,隨著合作客戶與部署門市持續增加,資料量快速攀升,加上服務範圍橫跨不同區域,既有以地端為主的架構開始面臨規模化挑戰。

林逸中補充指出,尤其 QSR 業者在選擇 AI 解決方案時,格外重視技術效能與穩定性,包括 AI 辨識精準度、能否因應突發狀況、系統能否穩定運作,以及網路發生問題時能否維持服務等。在這樣的要求下,若將所有運算與資料都留在地端,不僅難以因應日益增加的部署門市與資料量體,設備建置與維運成本也會隨之增加。

BerryAI 攜手博弘雲端 打造高可用性 AWS 雲地混合架構,突破北美規模化部署挑戰

如何確保系統的即時性、穩定性與成本效益,成為 Berry AI 進軍北美後必須解決的新課題。為此,Berry AI 選擇與博弘雲端合作,取得穩定且高可用的 AWS 運算與資料庫服務架構,將即時運算留在地端,同時在雲端環境整合資料庫處理大量資料與後續分析工作,形成兼顧地端即時運算與雲端彈性擴充的雲地混合架構。

Berry AI研發同仁汪楚剛說明,包括車輛偵測、追蹤與狀態辨識等需要即時反應的工作,會先在地端完成;再將辨識結果傳送至 AWS 雲端,計算各項營運指標,提供後續分析與決策使用。透過這套架構,Berry AI 至今已處理超過 2 億筆車輛狀態資料。

此外,AWS 也是 Berry AI 持續優化 AI 模型的重要基礎。Berry AI 將整套資料蒐集流程建構於 AWS 上,透過完整且多樣化的資料,持續訓練與優化模型,進一步提升地端影像辨識的準確度。

博弘雲端
Berry AI 鎖定高度標準化的速食餐飲業(Quick Service Restaurant;QSR),推出得來速計時器、餐廳計數器等解決方案,運用 AI 影像分析技術,辨識顧客進入得來速車道或餐廳後的狀態,例如:排隊、點餐、候餐等,協助管理者從數據中找出流程瓶頸與可以優化的環節,進而提升服務效率及顧客滿意度。
圖/ Berry AI網站圖

成為企業技術團隊的延伸,博弘雲端助 BerryAI 把 AWS 用得更好、更省

隨著北美業務持續成長,Berry AI 也迎來新的課題:如何把雲端資源用得更有效率、更省成本,這也成為 Berry AI 與博弘雲端合作的重要契機。

對此,可能有很多人好奇,像 Berry AI 這類技術能力成熟、具備自行建置架構能力的企業,為什麼還需要與博弘雲端合作?「關鍵在於,博弘雲端長期深耕 AWS,對相關服務與技術架構更加熟悉,可以成為企業內部技術團隊的延伸。」博弘雲端技術長宋青雲說。

當 Berry AI 遇到特定 AWS 服務或技術問題時,可以直接尋求博弘雲端協助;若需要進一步與 AWS 原廠確認,博弘雲端也能協助溝通與處理,減少 Berry AI 自行研究與排除問題所需投入的時間,讓內部研發團隊可以將更多心力和資源集中在核心產品開發。

更重要的是,博弘雲端不只提供技術支援,還能從 Berry AI 實際用量與成長需求出發,客製化設計最適合的節費方案,這對 Berry AI 降低營運成本有很大的幫助。宋青雲說明,博弘雲端根據 Berry AI 既有的 AWS 用量,推估未來 1-3 年內的使用需求,並以此為基礎規劃合適的長期雲端資源用量;同時考量 Berry AI 所屬飛捷集團旗下還有 3 家子公司同樣使用 AWS,進一步整合集團需求進行評估,放大整體採購規模,爭取更大的節費空間。

宋青雲強調,雲端採取隨需即付的計價模式,雖然具備彈性優勢,但若缺乏持續管理,仍可能出現資源配置不符商務規劃,或費用超出預期等情況。而博弘雲端不只能從使用現況出發、建議適合的節費方案,也會從效能、資安與成本等面向進行架構健檢,提出相應的優化建議;同時還會提供相關管理介面,讓企業隨時查看帳戶使用狀況、預估未來用量,在業務規模持續成長的同時,也能兼顧雲端架構的效能、安全與成本效益。

而架構健檢與成本優化,只是博弘雲端服務的一環。從企業準備上雲開始,博弘雲端便能協助將應用程式與資料從地端搬遷至雲端,或直接在雲端完成部署;進一步還能協助建置數據平台、數據中台,進行資料分析及導入 AI 應用,讓企業資料發揮更大價值。當服務正式上線後,博弘雲端也能接續提供維運服務。換言之,從前期 PoC、雲端建置到後續維運,博弘雲端都能依據企業需求,提供相應的服務與支援。

對 Berry AI 來說,藉由與博弘雲端合作,深化 AWS 雲端資源使用,不只是突破規模化挑戰,更重要的是能把有限的資源集中在核心業務,持續優化解決方案、開發更多貼近餐飲營運需求的應用,進一步爭取更多品牌合作,擴大北美市場版圖。目前,Berry AI 正全力拓展北美市場,也持續尋找對 AI 技術與餐飲產業應用充滿好奇心、重視團隊協作的人才加入。徵才方向涵蓋機器學習與電腦視覺、Platform & System(DevOps、Infrastructure),以及 Full Stack 軟體開發。從門市邊緣裝置上運行的 AI 模型、串連雲端與數千家門市的系統平台,到協助餐飲品牌提升營運效率的分析產品,每個環節都還有發揮的空間。 期待匯聚更多優秀夥伴,一起用 AI 解決真實的營運問題,讓來自台灣的技術走進更多全球 QSR 門市。

職缺詳情:https://www.cake.me/companies/berryai/jobs

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