三星雙摺疊機價格亮相,拚銷量增兩成!有何策略能吸走果粉?
三星雙摺疊機價格亮相,拚銷量增兩成!有何策略能吸走果粉?
2022.08.18 | 3C生活

三星雙摺疊機系列Galaxy Z Fold、Flip4 17日宣告上市,於日月潭盛大舉行記者會,並由無人機在空中公布定價,Galaxy Z Fold4 56,888元起,Galaxy Z Flip4則為30,888元起,兩系列幾乎都和上一代持平價位。

台灣三星摺疊機上市記者會
台灣三星選在日月潭雲品飯店舉辦上市記者會。
圖/ 隋昱嬋拍攝

Galaxy Z Flip 4
* 8GB+128GB 售價 30,888 元
* 8GB+256GB 售價 32,888 元

Galaxy Z Fold 4
* 12GB+256GB 售價:56,888 元
* 12GB+512GB 售價:60,888 元
* 12GB+1TB 售價:67,888 元 

預購:8/18 12:00 至 8/28 23:59
開賣:9/2

台灣三星行動與資訊事業部執行副總經理陳啓蒙透露,通貨膨脹、匯率及原物料短缺的狀況下,台灣三星仍決定自行吸收8-10%的壓力成本,力求壓低價格搶攻市場,今年預計摺疊機能有20%的銷量成長。

頂住成本壓力價格持平,拚打進主流市場

2021年號稱「摺疊機元年」,尤其市佔率高達7成的三星,開始以兩款摺疊機型打入主流市場,研調機構Counterpoint Research統計,三星2021年的摺疊式手機出貨量約為800萬支,2022年的出貨量預計將衝上1300萬支,單以台灣市場來看,銷量也比前一代成長近20倍。

三星摺疊機上市記者會
主打輕便價廉的Galaxy Z Flip4(左)定價30,888元起,主打大螢幕商務應用的Galaxy Z Fold4(右)則定價56,888元起。
圖/ 台灣三星

三星力求延續上一代成長動能,加速打進主流市場,因此今年在通膨、物料漲價的壓力下,定價策略仍「咬牙維持」,兩款產品規格提升,成本也拉高,售價卻持平,甚至Flip4的底價還較上一代小降了2千元。

陳啓蒙表示,原本其實期待可以壓到2萬多的價位,但是「真的沒有空間了」,三星已經自主吸收8%-10%成本,透過資源調整,希望祭出消費者滿意的價格。

三星摺疊機_陳啓蒙
台灣三星行動與資訊事業部執行副總經理陳啓蒙
圖/ 台灣三星

三星今年相當看好台灣市場,預期銷量至少能較上一代成長20%,更有信心吸引更多他牌用戶跳槽。依據三星統計數據,去年購買三星摺疊機的用戶中,來自他牌的用戶比例達到雙位數,台灣市場更是吸走不少iPhone用戶,Flip系列吸引了3成,Fold系列則有4成轉換而來。

去年三星針對高階的Z Fold3備貨量抓得保守,沒想到意外受歡迎,導致第一個月就大缺貨,沒能滿足需求,因此台灣三星今年進貨更積極,把Fold比例從2成拉高到4成,期待雙機型能達到更接近的銷量表現。

去年斥資上億行銷,拚今年高階市佔超越蘋果

三星在台灣的市場行銷戰略也有所調整,去年投入上億元行銷預算,進行長達7周鋪天蓋地的廣告宣傳,希望將台灣民眾的認知度提高到6成,沒想到消費者大多知道有摺疊機這款產品,卻不知道「為何而摺」,最後統計的認知度也不到30%。

【新聞照片3】Galaxy Z Fold4打造流暢無比的沉浸式視覺體驗
圖/ 台灣三星

陳啓蒙表示,今年將行銷策略調整,其一是在廣告方面,專注於摺疊機應用方式的宣傳,並且將電視廣告比例下修,拉升數位行銷,希望接觸更多女性、年輕用戶。

其二是實體體驗,今年將在零售通路擴大展示機數量,消費者進到各大系統業者店面,都可以體驗到摺疊機。過去三星在這塊並沒有大手筆進行投資,但發現消費者感受體驗過摺疊機後,轉單率相當高,期待今年將認知度拉升到70%。

三星galaxy z flip4
圖/ 隋昱嬋拍攝

此外,三星今年也將力拚拉抬高階手機市佔率。陳啟蒙表示,以台灣手機市場來看,1.8 萬元以上的高階機種占比約45%,三星本身則落在30%左右,而台灣高階手機目前也「僅有兩個品牌」賣到這個價位,因此今年也力拚超越對手蘋果,將自家高階手機佔比提高到4成,成為主要戰力。

責任編輯:錢玉紘

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從「矽盾之島」到「資本樞紐」,國發會聯手證交所為AI新十大建設引進資源活水
從「矽盾之島」到「資本樞紐」,國發會聯手證交所為AI新十大建設引進資源活水

在人工智慧(AI)浪潮席捲全球的當下,臺灣不僅要守住半導體矽盾,更要將這股技術優勢轉化為長期的經濟動能,國家級計畫「AI新十大建設」將是重要推力之一!盤點AI新十大建設目標,最關鍵是2040前創造超過15兆元產值,提供50萬個AI高薪就業機會。然而,這項宏大的計畫若要成功,除了技術研發,最核心的動力來源正是「市場資本」。

打磨技術引擎的重要資源,對接全球資本作為動力

攤開AI新十大建設的政策綱領,可發現這項計畫涵蓋數位基磐、關鍵技術、智慧應用共三大層面的整合發展。主導規劃這項計畫的國家發展委員會(以下稱國發會)過去曾指出,AI若要普及到百工百業,必須建構強韌的數位基磐,這不僅包含主權AI與高效算力的布建,更涵蓋資料治理、人才培育,甚至引導市場資金驅動創新等核心支柱。

確實,發展AI極需大量資金挹注。依據CB Insights資料,全球資金持續向AI領域靠攏,2025年Q3單筆一億美元以上的交易件數,較去年同期增加41.82%。至於國內情況,國發基金與數位部合作推動AI新創方案,從今年3月底啟動到11月,已投資3家AI及數位經濟相關企業,累積投資6,100萬元,帶動民間投資約2億3,000萬元。另其他各項方案投資於AI產業累積129家,投資金額24.12億元。

不過從民間角度來看,臺灣投入AI創新的資本規模仍有成長空間。國家發展委員會常務副主委詹方冠就以AI新十大建設的三大關鍵技術之一「矽光子」為例,他表示:「在台積電帶動下,臺灣的矽光子技術已處於全球領先地位,但我們陪同總統參加矽光子產業聯盟座談時發現,廠商最憂心的問題之一就是『資金』的充沛」。

「相較於國外大廠動輒有30、50億美元的併購規模,臺灣矽光子廠商多屬中小企業,儘管我們技術優異,若要進入大量生產或與國際巨頭競爭,就需要資本市場支持,這也是為什麼『亞洲創新籌資平臺』將扮演關鍵角色,」詹方冠補充道。換言之,亞洲創新籌資平臺將為前瞻科技增添「燃油」的戰略價值,透過活絡資金與提升新創成功率,帶動下一波經濟動能。

啟動資本樞紐戰略!國發基金與市場資本協作賦能新創

至於亞洲創新籌資平臺如何讓具備利基技術但尚在成長期的新創或企業,更有效率上市及籌集擴張所需的資金?詹方冠觀察到,證交所創新板近兩年大幅鬆綁制度。相關措施包括縮短集保期間(2年變1年)、免除3年的承銷商保薦、上市後申報會計師內控審查報告期間,從3個會計年度縮短為1個會計年度,有助於縮短企業掛牌時程。

另外詹方冠也提到,國發會的國發基金與證交所的市場資本,兩者也可以相輔相成,扶植更多代表性的AI新創獲得成長需要的銀彈。國發基金先以「創業天使投資方案」提供早期育成支援,當企業具備一定規模後,隨後由亞洲創新籌資平臺輔導機制接手,轉向資本市場獲取更多資源。待企業上市後,國發基金再將獲利的資金進行再投資,形成資本的正向循環。

隨著亞洲創新籌資平臺將其定位為「亞洲那斯達克」,資本投資標的也將突破國界,轉向吸納全球頂尖的創新能量。詹方冠解釋,為了讓臺灣成為亞洲新創資本的匯聚地,國發會的投資政策更趨於開放且具有彈性。他表示,「國發基金的投資並不受限於傳統的公司註冊地,只要外國新創的研發團隊在臺灣、營運主體或主要市場與臺灣連結,無論是國發基金直接投資,或是透過合作的VC共同參與,皆能靈活注資。」

這種跨國投資、落地臺灣的模式,即是「引水入渠」且已有實際案例。詹方冠舉例,過去臺灣為了促進與中東歐合作,設立「中東歐投資基金」,即是瞄準當地具實戰優勢的無人機產業進行布局。換言之,藉由國發會及亞洲創新籌資平臺雙方的協作,有助於臺灣從研發優勢,進一步成為全球產業的資本樞紐與技術整合中心。

培養人才、催化產業生態系,打造臺灣AI導向的護國群山

資本市場不僅吸引資金,更能留住全球頂尖人才。針對AI人才的培育與延攬,詹方冠提到政府採取「教育扎根」與「即戰力養成」雙軌並行,經濟部推動「AI新秀計畫」讓非AI工程背景的畢業生在一年內的培訓、實作後為企業所用。穩固本土人才根基後,目光也會轉向吸引國際人才,目前已修訂《外國專業人才延攬及僱用法》來招攬國際人才。

對內培養、對外延攬的策略,也與亞洲創新籌資平臺相輔相成。當國際AI企業或新創因籌資環境友善而選擇在臺掛牌、投資或設立據點,協助在地人才吸收世界級的實務經驗。更重要的是,資本市場的推動力將帶動AI職缺的薪酬競爭力,進一步吸引海外優秀人才來臺,或驅使旅外臺灣人才歸國發展,為臺灣創造具國際競爭力的高薪職位。

回顧過去十年,臺灣新創家數已擴增三倍,最後詹方冠強調,下一階段國發會的戰略將引導更多創新領域的企業朝向規模化成長。此目標不僅促成單一公司的成功,更期望讓AI、半導體、安控、次世代通訊等「五大信賴產業」產生群聚效應,進而打造科技創新的「護國群山」,藉此鞏固臺灣在全球供應鏈中的戰略地位。

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